我怎么才能提问题?我要提问在哪里

2024-09-16 10:30:46 :3

我怎么才能提问题?我要提问在哪里

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我怎么才能提问题

你好!提问方法如下一、登陆百度知道,在输入框输入提问,每个页面的顶端都可以看到“我要提问”的提问输入框,在提问输入框中输入问题,并点击“我要提问”。二、填写提问细节并悬赏接下来,进入到一个提问细节处理页面,在这里可以进一步对提问进行细节处理:1、详细说明问题:可以详细描述所遇到的难题,以得到网友最好最有针对性的回答。 2、设置问题分类切记为问题选择一个最恰当的分类,因为只有这样,问题才能在第一时间内得到正确解答。我们的系统会对提问进行自动分析并进行分类,但是很可能并不正确,提问者可以在此修改已有的分类。 3、设置悬赏分设置悬赏分,可以让问题得到更多的关注,当然悬赏分越高,受关注度也越高。请注意,设置了悬赏分,悬赏分便将从提问者的积分中扣除,并在选择了最佳答案后,赠送给最佳答案的回答者。4、设定匿名当某些提问属于您的个人隐私,可以设定匿名提问,这样,提问者的用户名便不会出现在问题页面上,取而代之的将会是“匿名”二字。选择匿名提问要扣除提问者10分。5、点击页面底端的“提交问题”按钮,问题提交成功。请注意提问不要违背“知道协议”的内容,否则提问将被删除,并酌情扣除0—20分,情节严重者,“知道”有权对其做出关闭部分权限、暂停直至删除其帐号等处罚。三、等待答复剩下的,就等着热心网友来解答问题。查看提问,可以有以下途径:1、到个人中心的“我的提问”进行查看,这是比较方便快捷的方法。2、到提问所在的分类浏览查找。3、在页面顶端的搜索框输入提问标题,进行搜索。

我要提问在哪里

1、打开手机百度,进入百度首页,找到如下图所指的“知道”,点击“知道”图标,进入百度知道页面。

2、进入百度知道页面后,可以看到页面左上角有“提问”两个字,点击“提问”,进入百度知道提问页面。

3、在提问页面输入想要提问的问题,待问题输入完成后,点击页面右上角的”提交“。

4、当页面显示”提交成功“后,百度会将问题推送出去,当有人回答时百度会以短信的形式通知。

我想问提问怎么提啊

首先登陆百度,打开百度知道的首页,在百度知道搜索框的下面,点击“我要提问”按钮,然后在提问页面输入你要提问的内容,确认无误后点击页面下方的提交问题按钮即可提问成功。百度提问的规则:1.标题要正确在提问或答复的时候不要写无意义或模糊的题目,为了别人解答时理解的方便请正确书写标题。2.对问题进行具体的说明在提问或答复的时候,内容要具体详细地书写。问题内容越详细别人的答复也就越正确,答复越详细也就越让人容易理解。3.检查问题是否重复在提问之前,请先对问题进行搜索,或者在提问的时候,先关注一下提问页面右侧的“相关问题”列表,其中是否已经有过得到解决的类似问题。在确认没有令您满意的答案后再提问。4.检查问题的分类是否正确提交问题之前请确认问题的分类是否正确,提问的正确归类可以让你更快地得到满意的回答。5.及时处理问题在问题提出后,如果有满意的答复一定要作出选择,以免伤害热心回答的网友。6.学会表示感谢对所有解答自己问题的会员表示感谢。选出满意回答后也请给予回答者一些友好的评价,尊重他人的劳动成果。7.互相尊重提问者提问时的语气请尽量友好,避免给他人以责问、逼问的不良感受。回答者在答复时候也不要小看或嘲笑提问者,要有诚意地解答,正确地书写。希望对你有帮助。

百度的我要提问在哪里

  • 1.搜索百度知道

    2.进入页面

    3.点击我要提问

  • 百度查看自己提的问题的具体步骤如下:

    我们需要准备的材料分别是:电脑、

    1、首先我们登录自己的百度知道账号,进到个人中心页面。

    2、然后我们在弹出来的窗口中点击打开左侧的“我的提问”。

    3、然后我们在弹出来的窗口中就能看到自己提问的问题了。

我要提问英语翻译

我要提问英语翻译

是that ,此句子是个定语从句,that修饰the man,在从句中做主语,意思是卡洛琳为这个买词典的男人提供了服务.....

我要提问题 怎么用英语翻译

Would you mind me asking you a question?(委婉) I want to ask a question. (直接)

英语翻译提问

"MSCOMCTL.OCX’档案或者其中的一个从属档案出错:一个档案丢失或无效

1,In this case/ In such a case 2,Can you take a photo with me 3, Ordinary people

我要提问百度,请翻译一段汉语成英语。

您好! Dear students, We have some interesting and fun things for you this term. On September 21st, we have a school trip in the afternoon. October is a great month. On the 12th and the 15th,we have o ball games, soer and volleyball. School Day is on October 22nd.Your parents can e to our school. Next month, we have an art festival. It’s on November 3rd. We have an English party on November 30th.And on December 3rd, we have a book sale in the school library. This is a really busy term! Have a good time!

我要提问题,翻译成英语,安顺序哦!

58个学生。 fifty-eight students 65个班级。sixty-five classes 13本书。thirteen books 73张桌子。seventy-three desks 27个男生。enty-seven boys 31个女生。thirty-one girls 15台电脑. fifteen puters 82岁。eighty-o years old 44位老师。forty-four 94位医生。niy-four doctors 几只鸟。how many birds 多少幅画。how many pictures? 3本字典。three dictionaries 一些风筝。some kites 2个图书馆。o libraries 12个月。elve months 57岁。fifty-seven years old 13辆公交车。thirteen buses 18个妇女。eighteen women 22个孩子。enty-o children 六杯茶。six cups of tea 我现在能帮你一下,可是你自己一定要搞清楚英语的数词,这样才能学好英语!

爱提问英语翻译

颇有同感!

about英语翻译提问ing

1.首先,也是最重要的,你一定要坚持你的这个伟大的梦想,对英语一定要永远抱有兴趣,甚至是 *** 。 2.选择一套经典的英语教材如新概念英语(你现在的年龄很合适)学习,坚持学习。 3.平时多看一些英语杂志,如疯狂英语,反正要大量的阅读,吸收,同时,一定要选一两本诗集如泰戈尔的诗集,时常看,培养对英语的认知美感,同时也锻炼一下自己的翻译水平。 4。了解一个翻译家的人生,让他成为你的榜样,时常看着他前进。 5.多了解一些有效提高英语水平的方法,借鉴并吸收。 最后,加上周围人对你的帮助和我对你的祝福希望你的梦想能够成真!

外汇英语翻译提问

德国的失业资料将在明天和欧元区消费者价格一起公布! release 是公布的意思 Eurozone,欧元区,指流通欧元货币的地区.

我要提高英语翻译能力,怎么办呀?

英译汉的译文几乎不可能做到行文简洁、凝练。所以学英语的同时应该多看语言很规范的中文书报,包括一些经典古汉语著作

我要怎样提问题啊

你的这个问题已经成功地提出来了,说明你已经会提问了。提问要想尽快得到更多更好的答案,还应注意以下几点:1 提问不要太难,否则可能没人会回答;2 提问分类要正确,否则会回答的可能看不到;3 提问叙述要清楚,否则别人不知道怎么回答;4 提问不要违规,明显违规的问题没人敢回答。另外,如果提问有悬赏分,回答的人会多一些,悬赏分越高关注的人越多,这样就能得到你想要的答案了。

我该怎么提问题呢

进入问题页每个页面的顶端都可以看到“我要提问”的提问输入框,可以在提问输入框中输入您的问题,或直接点击“我要提问”进入提问页。例如输入“哪些食物不宜存放在冰箱中?”,并点击“我要提问”描述问题接下来,您将进入到提问页,在这里您需要描述清楚您的问题,为了更好地得到答案,您也可以对问题进行更详细的描述并悬赏:A:描述问题您需要用简明扼要的语言在这里将问题描述清楚,让回答者更好地知道您的疑惑。例如:哪些食物不宜存放在冰箱中?B:问题补充(选填)如果您的问题还没有描述清楚,请点击展开“问题补充”,详细描述您的疑惑,并可以插入图片来帮助回答者更好地理解你的疑惑,更有针对性地帮助你。例如:杀毒软件并没有发出警报说我已经中毒,而且我也查不到任何的毒,也没有开很多程序,但是今天频繁死机,是什么原因呢?C:其他功能设置分类请您切记为您的问题选择一个最恰当的分类,因为只有这样,您的问题才能在第一时间内得到正确解答。我们的系统会对您的提问进行自动分析并进行分类,但是可能您对我们的分类并不满意,您可在此修改已有的分类。团队求助您可以主动去寻求平台上团队中最优秀最牛的达人们的帮助,设置分类后系统会自动为您寻找到相关分类下的专精团队,您可以选择合适的团队进行求助。设置悬赏分设置悬赏分,可以让您的问题得到更多的关注,当然悬赏分越高,受关注度也越高。请您注意,设置了悬赏分,悬赏分便将从您的积分中扣除,并在您选择了最佳答案后,赠送给最佳答案的回答者。D:推荐答案当您还在寻求热心网友的解答,知道则会为您自动查询已有答案。如果您的问题已经在知道上得到了解答,我们将以推荐答案的形式展现给您,让您查看是否已经得到了解答。E:设定匿名当某些提问属于您的个人隐私,您可以设定匿名提问,这样,您的用户名便不会出现在问题页面上,取而代之的将会是“匿名”二字。最后,点击页面底端的“提交问题”按钮,ok,您的问题便提交成功。等待答复剩下的,就等着热心网友来解答您的问题吧。查看您的提问,可以有以下途径: 1.到个人中心的“我的提问”进行查看,这是比较方便快捷的方法 2.到您的提问所在的分类浏览查找 3.在页面顶端的搜索框输入您的提问标题,进行搜索。对回答者进行追问如果您对回答不甚满意,希望继续对提问者进行追问了解详情时,可点击回答内容下方的“继续追问”按钮。对每一个回答者您最多只能进行7次追问;若超过7次,系统会提示您直接“向TA提问”。当追问超过3次后会扣除提问者相应的积分,所以我们希望您珍惜每次追问的机会,尽量把问题描述得简明、清晰、易懂,方便您能在最短的时间内获得最满意的答案。扣分细则如下: 1.前三次追问不扣分 2.第四、五次追问,每次扣除提问用户10个财富值,不扣经验值 3.第六、七次追问,每次扣除提问用户30个财富值,不扣经验值

我要提问题

1、夹着尾巴做人。 这话笼统,我们可以这样说:严格按自己的的职责做事、少说话多做事、低调做人高调做事、用实绩说话。 可能在工作之中,我们会遇到很多机会让我们去越权做事,我们不能让机会冲昏了头脑,一定要严格按自己的职责做事。哪怕会得罪给机会你的人。 有一句话说得好,就是:要做受人尊重的人,好过做老好人。 不做老好人,不容易!但我想,老好人是做不好工作的。我更发现,公司高层眼里很明白,你这老好人,是花着公司的钱去做你的“好人”的,因此,并不认同你的“老好人”功劳。 另外,做人随时都要低调一点,不可有风驶尽舵,做势利小人。得理之处也让人三分,做事懂得给别人和自己留一点空间,方有格调,方有层次,方能做更大的事情。 相信我们这些稍学习了几年知识的、有一两本文凭的,甚至当上了管理人员职位的,坐在办公室里可以指手划脚的人,大多心怀大志,用句职场里的话说,说是:心怀狼性! 象这张海报,我相信,职场里稍有头脑的人,都不会否认自己的狼性,但最关键的一点是,必须懂得不能把你丑陋而锐厉的一面(狼的一切东西)露出来! 于是,你显得谦逊有礼、大方得体、大气沉稳……如果你是女的,你还可以妩媚、温柔、勤快……这些,帮助你轻易摆脱只看眼前利益、浅层次利益的人们,而直追与你同样深藏不露的、有着过人本事的对手、或可以并肩作战的人们。 2、后发制人。 一是在组织部门内的工作上,凡是老手,经常让经验不足的小字辈先发言、先动作,其实,他自己并不高明到哪里去,对具体这项工作并没有太多想法,甚至连方向都不一定明了,连公司高层的想法也不一定捕捉得准,但他就是先让手下去说、去做方案,在所有信息都基本显露出来后,他就对大方向的下结论。根据他积累的丰富经验和现实的资料,他很轻易就能下正确的结论。最关键的是,他能够把住了对事情的控制权。而且还可以在这一步上再前进一步,去打压对手或抬高某些个手下。他在最后明确、简单地评说一句:“XX还需努力”,这XX马上就成了马下草,他说:“XX说得不错,这事就交给你办吧。”这XX马上就责权利齐全了。 不要随便责备这种领导,因为现在中层不好当,公司高层随时可以插手你部门里的工作,绕过你,叫你一个手下直接去接受命令,令你和这位手下都形成了沟通与协作上的困难,如何在不明就里的情况下去保证本部门的“出品”优秀。不要以为公司高层叫了你手下去做这件事,你作为部门负责人就不必管,其实,这也是你管理和出品的范围,你必须要控制运作,保证出品优秀。出品优秀是你作为部门负责的最大功劳。 二是,面对敌手,尤其是资历比自己老而水平比自己低的敌手,后发制人更好操作。资历老的人,因为看不惯你跟他的协作方式(比如工作安排上是他要配合你做工作,而且是做很多工作),往往有怨言,甚至在言语上、行为上与你作对,有意为难你,阻挠你工作的进展。 你就应该微笑着、配合着他的要求、耐着性子让他做一翻充分的表现,细心观察他在过程中的漏洞,在最后阶段,最合适的时候,一剑封喉! 我们不怕别人看不起,不怕别人为难,也不怕别人不合作,我们需要做的是:正派的作风、稳健务实的工作实效,外加细心的观察和超人的忍耐,在上层和周围合适的环境下,我们几句话就可把敌手封杀! 后发制人,得益无穷。 3、紧盯主目标,放过浅层次的阻挠圈。 浅层次的阻挠圈,是指你身边的一些不服气的同事,看不惯你承担起重要的任务,占了部门的光辉,因此想方设法阻挠你做出成绩,放出于你不利的流言、当众夸大你工作的弱点等;也有其他部门里一些不愿意提供合作的人,比如懒散作风的人员、摆资格的人员。 对于浅层次的阻挠圈,我认为最好的做法是:放过他们,并尽量绕过他们。 有些人,对于你的工作只有破坏作用,而不会帮助或合作,你一定不要把精力放在这些人身上去,要用微笑和友好,让自己轻易地从他们身边滑过去,直奔你的主目标! 我们的主目标是什么,是必须要界定的,就是你的工作成绩,以及可以给你提供帮助的领导。 现实中,主目标总是深藏不露的,总要你去挖掘、想方设法去接近。它们,只要你用了心,就很容易让你接近,并提供合作的。而浅层次的阻挠圈总是浮在你面前,希望分散你的精力,阻挠你完成任务。 这大半年来,盯住了这一条,使我突破了很艰难的局面,而在工作上找到了突破口,故,写下这个心得。 4、紧盯自己的长处,放过自己的劣势。 曾经看过一篇文章,说美国一个女孩,年幼便患了重病,身体里能动的就是头和一只手。很多人,便会放弃自己了,看每年轻生的人不少。但这位女孩,就是充分她的“所有”,成为了著名的作家。 一般人,容易盯着自己的短处不放,嘴里总是叫着:“我又没有这个又没有那个”,言下之意,看我的形势多么不妙,就让我不必完成这项任务吧。借口外界环境,主观不作努力,主动选择放弃和失败。 我发现能够做出“令人惊喜”业绩的人们,都是精神抖擞的,精力高度集中在自己可利用的资源上,对于不可利用的东西,一概不理。如何充分利用有限的资源,充分发挥人的主观能动性,寻找突破口,从而创造出超越计划的好成绩。 身边的事例太多了,令我无限感动。因此,我也需要这样运作我的环境,去创造令人惊喜的成绩。 5、保持神秘的实力源泉 我佩服一种人,平时说话少,做工作时,总能出奇不意地推出令群人佩服的方案(想法)来,使工作能够做出令人惊喜的效果。 这种人,往往与别人保持有距离的交往。有那么一个人,平时他就是微笑,从不随便指指点点与他无关的事情,不说别人的闲话,尽量少沾染是非。惭惭地,你看到他初生了一圈华发,你可以领会到,他全付精力都放在了他自己主攻的业绩上。出奇的沉静一段时间后,他汇报的业绩令人口瞪目呆。他就是我最佩服的一个人,第一副总。 实力来源于何方?除了大家都知道的渠道外,我还想说的是,要想有超乎人们想象的成就,就要有神秘的超乎人们想象的实力来源。 最近出版的《青年文摘》P17,《一小时造就辉煌》一文,说的就是这个道理,美国总统罗斯福,他每天都花一个小时把自己关在屋子里玩邮票,从而保持了十分旺盛的精力;世界织布业的巨头硬驱尔福莱·康,每天早起一个小时画画…… 当我们在进行着常规的知识、理论、技能进修的同时,如果能够从艺术或体育方面的造诣上得到触类帝通的开启,我们往往能够得到一般人不可比拟的实力,解决问题的思路涌现,想法出人不意。 说到我自己,我最喜欢内蒙民歌。这个马背上的强悍的民族,民歌音域非常宽厚,歌声深情悠扬,诉说对艰苦环境的不屈,体现出人的顽强意志。 6、不要暴露自己管理上的弱点! 前不久一次会议上,第二副总公开在会议上批评一位厂长:“你说搞不定那个手下是什么回事?他是你的手下,应该是他怕了你才行,怎么会弄到你怕了他?” 当时是怎样尴尬!尤其是那位厂长,他应该找个地洞钻去! 交待一下这个故事的背景:这个厂是个级别比较低的厂,厂长是才来了两三年的年青人。对于一些老资格的员工,尤其是有些背景的老员工,出现这样的情况并不罕见。 对待这种情形,不同所有制的企业会有不同的处理方式,外资企业、私企和国企,我相信绝对是不同的。关键是处理手法所带来的经济效率。昨晚看《笑着离开惠普》,很感慨外资企业拒绝裙带关系的管理方式,其中一句大意是:“惠普认为裙带关系会给公司的管理增加难度,降低运作效率”,真希望全中国的企业都来学学。但这是题外话,不提。 因为是国企,所以,不能象惠普那样的外资企业去处理厂长与有意见的老员工的关系问题!这位厂长必须首先要利用手里的一切资源来调整这位老员工的心态。 但也不排除这位老员工认准了一定要不服这位厂长,要对抗到底。我私下认为,即使是这样,厂长仍然不可以把这个麻烦向集团公司领导反映。至少,我观察到周围成功的厂长们都是这样处理的:包容、放置下级去面对,然后,到年底如果有一个机会可以让他去转移这位老员工,就随便找个理由一下子转了出去。这个过程中,他回避与这位老员工直接的矛盾对抗,一切风平浪静。 多少需要超人忍耐力的事件,令厂长们过早地生了华发。然而,他们不轻易吐露工作为难之处。有时候,我利用工作关系提示他们提出,他们就说:“困难肯定是有的,但都是我们必须要面对的、努力去解决的。”他们选择向集团公司高层提出的问题,都是紧扣任务,的确存在的一些关键性问题,只要一解决,他们的任务就可以超额完成的。 所以,我喜欢这

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2024年4月10日 22:50

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2024年8月28日 18:40