我的队友像猪一（玩游戏老拖队友后腿，成了猪一样的队友怎么办）

本文目录

• 玩游戏老拖队友后腿，成了猪一样的队友怎么办
• 我的队友像猪一充3万被打死是真的吗
• 有一个猪一样的队友怎么办
• 在职场管理中，如何管理猪一样的队友
• 如果团队里有猪一样的队友时，该如何处理
• 有个猪一样的队友，怎么办
• 我是搞体育的，我有一个队友蠢的像猪一样怎么办啦

玩游戏老拖队友后腿，成了猪一样的队友怎么办

首先，作为一个玩游戏很厉害但是却总是喜欢教别人去玩，或者指出别人不对的地方的高玩（说白的就是bb但是又不骂人的那种，有理有据地说），经常遇到你这样的队友，其实挺喜欢和你这种队友游戏的，因为没有太大的自我压力，不管怎么失误，没带节奏，却依旧是全队最厉害的，自我的安慰，其次是可以带其他人赢，这会给自己一种成就感和自信，但是有时候又会觉得你这种队友很鸡肋，很心累。有句话，叫游戏是心灵的镜子，玩游戏时候的状态反应了一个人的真是性格，你很菜那么如果你的朋友总是骂你，说明他们更看重游戏，或者说不是为了带你娱乐而玩游戏，只是为了自己的满足。如果总是去教你怎么玩，虽然唠叨，但是希望你提高技术的，这种朋友值得多一起，你的技术自然会提升。那么知道了厉害的人的心理，说点有用的，怎么去玩？1.把游戏当作一件重要的事，认真打，我朋友玩游戏都是娱乐娱乐，英雄联盟掉线无所谓再连，但是我不一样，珍惜每一秒发育时间，抓住每一次单杀对面的机会。玩吃鸡，他们搜东西聊天，搜完东西集合也拖拖拉拉，我就是搜东西认真搜，有时候也会聊天，但是只要不是集合和打架就一直搜保证自己在装备的领先，不会去几个人站在一起浪费时间。别人说我太认真，漏几个兵而已，但是每次都把几个兵当作重要的事，补兵会越来越好，压枪会越来越好。2.专业的训练，这个是非常无聊的事情，我说几个例子①玩lol朋友们开黑娱乐的时候，我专心练补兵，专心跟别人打solo，在不断的对线中增强自己实力，他们500把白银黄金，我500把钻石3冲分②玩守望先锋，他们快速娱乐，我天梯上分，打模拟器联系跟枪，打靶场练习连招甩枪。③吃鸡他们娱乐跟着我，我每一把当团队大脑，研究怎么跑毒，怎么占领地形，怎么拉枪线，下线之后，玩游戏模拟器，练习压枪甩狙，600个小时亚服双排top﹉0.13.所以，变强是需要忍受孤独，或者投入过量时间，追加分我继续敲字。

我的队友像猪一充3万被打死是真的吗

• 种情况下，如果你的队友相处一种三万被打死，当然是真的，因为他太胖了，跑不动

• 你的队友像猪一样，从3万被打死，我认为这种情况是不可信的，只有眼界为12听为虚。

有一个猪一样的队友怎么办

既然有一个和猪一样的队友，那么你就尽量自己做，如果你和她结合的去做的话，我相信一定做不成什么大事。此时此刻我真的很理解你的心情，也很理解你的处境，因为现在我也陷入这样一个处境当中。

新的学期，新的开始。大家又要进入一个新的阶段。大学里面的学生会又开始招新了。但是每个人负责的部门就有了一些不同的变化。很不巧，也很不幸地，去年我们部门的一个人和我分为一个部门去管理。她就是那种很木的人，而且还是一根筋，她如果认定的事情，你要去改变她的话根本就不可能。重要的是，她每次认定的道理都是一个错的道理，你想要就改变她呀。

现在需要去带一个部门。作为一个网络部当然必须要会要会拍照。昨天就出现了一个很尴尬的事情。她是在网编部整整呆了一年，却什么东西都没有学会。去年我在教她的时候，她总是不愿意去学，不愿意去办公室。今年要带人了，她有难处了。

昨天办公室的电脑有限，学生比较多，有的人是让她先学着，而另外一些人就想着让她学拍照。拍照里边的东西有很多拍照的角度，拍照的机位和拍照的方式，这是都需要学习的。这些东西她都不会，她还要去交下一届的学生干部。

更可笑的是，昨天我给她说要把照片给考出来，结果她连拷贝照片都不知道要怎么去拷贝。还让我们的主席怼了她一顿。我知道我现在的她很无奈，但是没有办法，去年让她学的时候为什么不学，这两天我请假了。这个部门就不转了。我觉得不是我高估了自己。我走了之后她根本就无法管理这个部门，这个部门就已经瘫痪。

我现在做事情就是能够和他商量的话就尽量和他商量，如果要是非让严肃的问题，他的观点又和我的观点不一样的话，那么我宁愿不和他商量，我自己做。我就是认为，如果做的好的话，那就是我们两个的功劳，如果做的不好的话，领导怪罪下来，那我就会一个人来承担。

因为我们两个的观点完全不一样，也根本从来没有一样过，两个人从来都是站在两个角度来考虑问题，想要统一思想的话，是非常的困难，况且他什么东西都不会，还要想去左右别人的思想。我觉得这是完全不可能的。

所以有猪一样的队友，那么我宁愿独立。

在职场管理中，如何管理猪一样的队友

不怕神一样的对手，却怕猪一样的队友。这句话在江湖上广为流传，在职场上也得到了验证。像猪一样的队友，是在思维和认知上偏离团队，做出与团队目标或利益不协调的事情，总是在关键时刻掉链子的人。我们都希望遇到神一样的队友，猪一样的对手。但出乎意料的是，我们大多数人遇到的队友都像猪一样。在职场遇到这样的人该怎么办。

做你自己，做好自己的工作。不要因为队友而放弃自己的工作，一定不要拖团队后腿，理解别人。你没有一个能百分百发挥的队友，不要因为队友不好就放弃，有时候表现不好就认为自己可能是在骗人。遇到坑很正常，你就这么放弃，你永远不会赢。即使你输了，你也会发挥你的力量。不要让这影响你的情绪。给予帮助判断他们是否愿意接受帮助。

你是否有能力帮助他们，以及你需要投入的时间。有就帮帮他，是你的猪队友，你认为另一个人可以更有效地帮助他们，你不妨建议请他帮忙。如果你的消极同事不愿意接受帮助，除非你是他们的老板，否则尽量避免他们的消极情绪。不要让负面因素影响你。离他远点，三十六计是最好的。真的没办法了。如果没有改进，我会给上级提建议，不能团队合作。

申请部门调动，有时候别人太笨了。让自己苦不堪言，生活充满变数。但这并不意味着生活就是投机。选择决定成败，努力也决定成败。错误的选择会导致失败，放弃努力，连选择的机会都没有。你之前的努力和付出让你有资格在关键时刻做出关键选择。一个好学生可以选择不同的大学和不同的命运。一个穷学生怎么办，即使他知道北大清华是最好的选择，他也没有资格选择。

如果团队里有猪一样的队友时，该如何处理

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。这句话在江湖中广为流传，在职场中更是得到验证，猪一样的队友，是思想认知有偏差于团队并做出与团队目标或利益不协调的事的人，总在关键时候掉链子。我们都希望我们遇到的是神一样的队友，猪一样的对手。但是事与愿违，我们大多是遇到的是猪一样的队友。如果在职场中遇到了这类人该怎么办？小编带你学几招！

一、做好自我！

做好自己的分内之事，不要因为猪队友放弃了自己的工作，保证自己不给团队拖后腿，理解他人，毕竟没有能100%发挥状态的队友的，不要因为队友差劲就放弃，想想自己有时候没做好也可能会坑人啊。-遇到坑正常，但是就这么放弃就永远不能赢，就算输了，你也发挥了自己的实力，这就够了！不要因为这个影响自己的情绪！

二、给予帮助

判断他们是否愿意接受帮助、你是否有能力帮助他们以及你所需要投入的时间如果你有的话，就去帮助他吧，毕竟是你 的猪队友！若你觉得另一个人能更有效地帮助他们，那么不妨建议让他来帮忙。如果你的消极同事们不愿接受帮助，那么除非你是他们的上司，否则尽量避开他们的消极情绪。别让消极分子影响你。

三、远离他！

三十六计走为上计，实在是没办法了，没任何改进，就向上级提意见，无法再一个团队合作。申请部门调动，毕竟有时候别人太脑残也挺让自己痛苦的！

人生充满变数。

但不代表人生就是投机。

抉择决定成败，努力也决定成败。

选择错误，会导向失败；但如果放弃努力，则连选择的机会也没有。你之前的努力，你之前的付出，让你在关键时刻有资格去做关键选择。

一位好学生，可以选择不同的大学，选择不同的命运。

一位差生呢？他就算知道北大清华是最好的选择，也没资格去选。

当然，差生不代表失败，他可以做另外一个选择，辍学创业。辍学是个关键选择，但决定成功是他接下来如何努力创业。

这么说吧，所谓“选择”，只是努力所赋予人的一种资格。努力不保证你一定选对，但你越努力，选择就越多。

有个猪一样的队友，怎么办

既然有一个和猪一样的队友，那么你就尽量自己做，如果你和她结合的去做的话，我相信一定做不成什么大事。此时此刻我真的很理解你的心情，也很理解你的处境，因为现在我也陷入这样一个处境当中。

新的学期，新的开始。大家又要进入一个新的阶段。大学里面的学生会又开始招新了。但是每个人负责的部门就有了一些不同的变化。很不巧，也很不幸地，去年我们部门的一个人和我分为一个部门去管理。她就是那种很木的人，而且还是一根筋，她如果认定的事情，你要去改变她的话根本就不可能。重要的是，她每次认定的道理都是一个错的道理，你想要就改变她呀。

现在需要去带一个部门。作为一个网络部当然必须要会要会拍照。昨天就出现了一个很尴尬的事情。她是在网编部整整呆了一年，却什么东西都没有学会。去年我在教她的时候，她总是不愿意去学，不愿意去办公室。今年要带人了，她有难处了。

昨天办公室的电脑有限，学生比较多，有的人是让她先学着，而另外一些人就想着让她学拍照。拍照里边的东西有很多拍照的角度，拍照的机位和拍照的方式，这是都需要学习的。这些东西她都不会，她还要去交下一届的学生干部。

更可笑的是，昨天我给她说要把照片给考出来，结果她连拷贝照片都不知道要怎么去拷贝。还让我们的主席怼了她一顿。我知道我现在的她很无奈，但是没有办法，去年让她学的时候为什么不学，这两天我请假了。这个部门就不转了。我觉得不是我高估了自己。我走了之后她根本就无法管理这个部门，这个部门就已经瘫痪。

我现在做事情就是能够和他商量的话就尽量和他商量，如果要是非让严肃的问题，他的观点又和我的观点不一样的话，那么我宁愿不和他商量，我自己做。我就是认为，如果做的好的话，那就是我们两个的功劳，如果做的不好的话，领导怪罪下来，那我就会一个人来承担。

因为我们两个的观点完全不一样，也根本从来没有一样过，两个人从来都是站在两个角度来考虑问题，想要统一思想的话，是非常的困难，况且他什么东西都不会，还要想去左右别人的思想。我觉得这是完全不可能的。

所以有猪一样的队友，那么我宁愿独立。

我是搞体育的，我有一个队友蠢的像猪一样怎么办啦

5年前，遇到这样的事我的选择是告诉他们怎样做，到后来失控的首先总是我自己。 于是我明白了，一般来说我有2个选择，要么默默的离开，要么让自己变的比所有人都强大，用自己的行动去告诉他们什么才是真正应该做到的，然后你要知道，这一切要付出的代价是什么，当然猪一样的队友就不会再是你的队友，当然这和生活里大家是不是朋友完全2回事，很多时候就像某个游戏一样，我们付出的仅仅是重新再来一次的代价，而生活里，你失去的往往就不会再拥有，所以，朋友，做决定请慎重，如果做了决定就不必再犹豫和回头。