企业安全文化（怎么加强企业安全文化建设）

本文目录

• 怎么加强企业安全文化建设
• 企业安全文化的核心是什么
• 企业安全文化的总体特征
• 如何加强企业安全文化建设的建议
• 企业安全文化具有哪些作用
• 企业安全文化建设的重点与途径
• 企业安全文化要素有哪些

怎么加强企业安全文化建设

　　导语：企业安全文化就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论，它在企业建设当中有着举足轻重的意义。通过安全文化建设，强化职工安全意识，形成人人讲安全，时时讲遵章，处处有提醒，层层有关怀的企业安全文化氛围。

　　怎么加强企业安全文化建设

　　 一、企业安全文化的内涵

　　企业安全文化，抽象地来说，是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。

　　具体一点来说，就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。企业安全文化的核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。

　　二、企业安全文化建设的途径

　　一是心态、意识

　　企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，通过宣传、教育培训、建立制度、认真落实、开展活动、采取激励措施等方法来转变员工的安全价值观。在我们聊城汽车总站安全经营管理中，最大化地利用了安全文化建设：不论您进入我们任何一个工作场所，就会处处感受到安全文化的存在。随处可见的“安全通道”、“消防栓”、“灭火器”等指示标牌，在车场各个区域张贴的“安全第一，效益第二;安全第一，管理工作第二;安全第一，其他工作第二”、“只为安全想办法，不为事故找理由”、“注意防火”、“要学会正确使用消防器械”等醒目标语。

　　来到科区办公室，门口温馨提示牌上写着“做好下班前安全检查工作：灭火器(设施)齐全有效、关好门窗、关好电源”，时刻提醒员工“要付出一万的努力，防止万一的发生”。总站定期举办安全、消防培训班，举行消防事故紧急救援预案演练，提高职工消防能力，增强安全意识。总站向每名职工发出安全倡议书，发放安全隐患排查工作手记，建立完善事故隐患发现台帐，汇编安全文化手册等。通过开展安全文化建设，采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念、规范日常安全行为的自觉性

　　二是制度

　　制度主要是指对企业组织和员工的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，它主要规定了企业成员在共同的’生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。企业必须建立起安全生产责任制度、检查制度、教育制度、及各工种的安全操作规程等一系管理制度和操作规程。一是建立强有力的企业安全管理机制;二是切实履行“社会监督”职责，奖惩严明、行之有效;三是严格执行安全培训，确保培训效果;四是严格按照岗位安全操作流程作业。实践证明，安全管理仅靠文化的影响是不够的，还要通过制度建设来强制规范和约束，使员工能掌握并接受，最终形成一种自主行为。

　　三是物质载体

　　安全文化建设物质载体是指可靠的安全设施、先进的技术、优良的作业环境。注重安全经营设备建设，缺一不可也是我们交通运输企业安全文化建设的重要部分，近几年来，我们车站根据生产经营实际，开发运作了驾驶员上岗“一卡通”，线路作业指导书等都完成了安全生产(经营)设备装置的更新换代，进行了安全设备的高科技化改造，在实际管理中发挥了重要作用。

　　四是组织领导

　　主要是指安全文化建设的运筹部署，需要得到组织的协调，单位领导要参与管理，以便安全工作的顺利进行和有效实施。单位一把手要作为安全管理责任的第一责任人，切实执行“一把手负责制”，各层次人员逐级落实责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。

　　三、企业安全文化建设的意义

　　企业安全文化建设必须统一布置，分步实施，建立长效机制。企业文化提倡、崇尚什么，将通过潜移默化的作用，使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人的目标引导到企业安全目标上来。企业安全文化通过改变员工的兴趣，爱好和娱乐方式，使员工融合于其中，使其安全生产行为成为一种自觉行为。

　　企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，他通过文化的功用使信念在职工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为。

　　因此，建设企业安全文化的重要意义就在于通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。建设企业安全文化对约束规范员工安全行为有着不可估量的作用。当安全观念、安全伦理道德在企业员工的思想上扎根后，员工就会积极主动地了解掌握安全科技知识，就会自觉地按企业安全的要求去约束、规范自己的行为。当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理，并转化为规范的安全行为后，企业的安全生产目标就能有所保证，这就是建设企业安全文化的目的。

企业安全文化的核心是什么

一、企业安全文化核心：企业安全文化核心是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中，积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。二、企业安全文化的概念：企业安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系。企业安全文化本身尽管看不见、摸不着，但是却一定会通过一定形态表现出来，这种表现出来的形态有人称其为“安全氛围”或“安全气候”。

企业安全文化的总体特征

企业安全文化的总体特征是确保安全责任制履行。

企业安全文化是指在组织内部形成的一种对安全的共同认知、价值观和行为规范，它体现了企业对安全的重视程度和安全管理的水平。企业安全文化是企业安全管理的重要组成部分，它对于确保安全责任制的履行至关重要。一个良好的企业安全文化能够激发员工的安全意识和主动性，促使员工自觉地遵守安全规定和操作程序，提高员工对安全工作的积极参与度。

同一时候，企业安全文化也可以增强员工之间的沟通和协作，形成共同的安全目标和行为准则，减少事故和风险的发生。为了建立良好的企业安全文化，企业需要从各个方面入手，包括加强领导层的关注和支持，提供必要的资源和培训，建立完善的安全管理制度和流程，加强安全监督和考核等。

企业具体的做法

1、高度重视安全：企业将安全视为首要任务，将安全放在生产经营的核心位置，将安全作为企业发展的基础。

2、共享责任：企业中的每个员工都应当承担起安全责任，形成集体意识和共同责任，共同维护安全。

3、安全价值观：企业内部形成了一种共同的安全价值观念，即安全至上、预防为主、人为因素控制等，这些价值观念贯穿于企业的各个方面。

4、安全教育培训：企业注重开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，不断增强员工的安全素质。

5、安全管理制度：企业建立健全了一系列的安全管理制度和规范，明确了安全责任和权限，确保安全工作的有效实施。

如何加强企业安全文化建设的建议

加强企业安全文化建设是保障企业信息安全的重要措施，以下是一些建议：1、制定完善的安全管理制度和规章制度，包括安全管理体系、安全保密制度、信息安全管理制度等，明确安全管理的责任和义务，加强安全管理的监督和检查。2、建立健全的安全宣传教育体系，加强员工的安全意识和安全素养，开展安全培训和演练，提高员工应对安全事件的能力和应急处置水平。3、建立安全管理责任制，明确各级负责人的安全管理职责和责任，加强安全管理的协调和配合，确保安全管理工作的全面落实。4、加强安全技术措施建设，包括网络防护、数据备份、应急响应等技术措施，提高安全防范和保护能力。5、加强对安全事件的处理和追踪，建立安全事件的报告和处理机制，加强对安全事件的跟踪和分析，总结经验教训，及时采取措施加强安全防范。6、建立健全的安全检查和评估机制，定期开展安全检查和评估，识别安全风险和隐患，及时采取措施加强安全防范。7、建立安全奖励和惩处机制，对安全工作表现优秀的员工进行表彰和奖励，对安全管理不力或违规行为的员工进行惩处，形成安全文化的正向激励机制。综上所述，加强企业安全文化建设需要全面、系统的推进，需要各个方面的共同努力，建立一套完善的安全管理机制和体系，加强员工安全意识和技能培训，加强安全技术措施建设，加强对安全事件的处理和跟踪，定期开展安全检查和评估，建立安全奖励和惩处机制等。只有全面推进企业安全文化建设，才能更好地保障企业的信息安全。

企业安全文化具有哪些作用

企业安全文化的作用1、企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。2、企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则，可以形成强烈使命感和持久的驱动力。心理学研究表明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观，信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、安全感，起到相互激励的作用。3、企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。现代企业管理中的系统管理理论告诉我们，组织起来的集体具有比分散个体大得多的力量，但是集体力量的大小又取决于该组织的凝聚力，取决于该组织内部的协调状况及控制能力。组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。但制度、纪律不可能面面俱到，而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求。而积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂，是人们意识的一部分，就可以使员工自觉地行动，达到自我控制和自我协调。

企业安全文化建设的重点与途径

建立良好的企业安全文化是一个长期的过程，它要在对传统的企业安全文化进行调查分析的基础上进行甄别和舍取，再根据时代发展的要求和人们的思想观念进行把握，并且要考虑和企业文化相协调，提炼出明确的安全理念。良好的企业安全文化应包括以下内容：提倡“以人为本，安全第一”的安全价值观；发挥人的主观能动性，倡导“严、细、实”的工作作风，反对管理工作中的好人主义、官僚主义、形式主义，改变现场人员的“低标准、*病、坏习惯”，培养人人遵章守纪，人人反对违章的良好习惯；营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，坚持预防为主，措施在前，预控在先，防患于未然；借助安全体系建设等标准化、程序化的手段，落实安全责任，完善安全的奖惩激励机制，构建保证制度落实的基础平台。可通过以下几个途径来加强企业安全文化建设： 　　1.提高安全认识，领导身体力行 　　企业安全文化建设的关键是各级领导的安全文化素质和身体力行抓安全的态度。要用自己对安全生产的责任心，确保安全意志和安全价值观，通过言传身教来影响企业的每一名职工，进而通过严格的奖惩实践不断强化安全观念，才能有效地加快企业安全文化建设。对安全生产的规律认识是安全文化建设的前提。现代安全管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和预控的。“预防为主”是企业安全管理的基本原则。国家电力公司在制定安全生产责任书中指出：“我们相信，除人力不可抗拒的自然灾害以外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都应当可以预测”。这是对“事故难免论”的否定。西方发达国家对事故的控制和我国有些优秀企业的安全稳定也说明了这个结论。而且预防性的“投入产出比”远远高出事故整改的“产出比”。因此，领导要坚定事故可控的信心。切忌一阵风、喊口号，甚至是说起来重要，忙起来不要，事故多发时就着急，安全稳定时就忘了。不仅要旗帜鲜明地表达自己提倡什么，反对什么，更要一以贯之地身体力行，严于律己，敢管善管，尤其要对安全投入不打折扣，处理安全问题不手软，动员一切力量，调动一切资源，搞好安全生产。 　　2.运用各种手段，营造安全氛围 　　良好安全文化的形成不是一朝一夕的事情，必须多管齐下，持之以恒，方能见效。对各级领导和广大职工的安全教育是一项长期的工作，必须坚持不懈。首先是法律法规的教育。近年来，国家颁布了《安全生产法》等一系列安全生产的法律法规，要让职工守法，必须先知法，可通过学习、研讨、考试等多种形式，促进法律法规知识的学习。其次是安全技术的学习，要不断调动职工学习技术的积极性，组织职工开展技术研究，搭建技术交流平台，形成学习型企业氛围。其三是通过事故案例教育，对发生的事故及其隐患按照“四不放过”的原则进行处理，对历史的典型事故经常组织讨论，吸取教训，强化意识。第四是运用正负激励的手段如签订安全责任书，并严格奖惩兑现，树立正面典型，激励先进。实行安全一票否决，落实安全生产责任制。第五是培育“预防管理”的文化氛围。鼓励全体员工主动发现安全隐患，报告安全问题，提出安全建议，防范事故于未然。还可以采取全员安全，征集安全警句，亲人家属安全寄语等形式多样的安全文化活动，营造浓厚的安全文化氛围。 　　3.运用有效手段，制止“三违”现象 　　通过对事故的实例分析，真正是人力不可抗拒的因素而导致的事故，是很少见的，而绝大多数事故都可以找到违章的原因。因此，违章指挥，违章操作，违反劳动纪律（俗称“三违”）是安全管理的大忌，可以说“三违”阴影不除，则事故的幽灵不散。安全文化建设的根本目的是通过人的自觉行为，减少甚至是消除“三违”现象以达到控制事故的目的。真正做到“落实规章制度，严格安全管理”是安全管理工作的重要任务，也是检验安全文化建设成效的标准。长航货运总公司近两年来一直致力于这一主题，取得了一定成效。长航货运总公司拥有1500多条船，航线几百条，水上员工一万多人，由于水上运输的高风险性，再加上长江航行秩序混乱，船舶密度大，职工安全意识参差不齐，因违章导致的事故始终困扰着公司。从2004年4月份开始，公司开展了声势浩大的“落实规章制度，严格安全管理”的专项整治活动，也可以看作是安全文化建设的一项综合活动。一是制订方案，对习惯性违章行为进行调查梳理，分级立项，逐项整治。二是广泛开展宣传教育活动。通过网络、板报、橱窗展览、宣传画等多种形式宣传活动的意义。对法律法规分系统分层次学习考试，开展“反违章大家谈”活动，在全公司范围内开展“我（身边）有哪些违章行为”，“违章与事故的关系”，“违章对安全生产的危害”和“违章行为心理分析”等专题讨论，开辟“员工论坛”，交流心得，提高职工辨别违章的能力，使职工感受到违章的危害性和反违章的重要性、紧迫性，增强了抵制违章行为的自觉性。三是加大监控力度，拓展发现违章行为的渠道，通过不间断上船安全检查、夜间点名抽查、群众举报、海事部门通报，使违章行为得以及时发现和纠正。四是抓住典型违章行为，实施重点整治。各基层单位及时处理了一大批违章行为，情节严重的降职、免职直至开除。五是适时推进安全管理体系建设，在全公司范围按“国内安全管理规则”的要求，建立了安全管理体系，为反违章提供了制度保障。活动开展以来，取得明显成效，全员安全意识有了较大提高，违章行为得到有效遏制，公司安全局面趋于稳定。当然这项活动只是初见成效，违章行为的隐蔽性、顽固性决定了这项活动的长期性和艰巨性，公司准备再延长一年时间，持之以恒地抓下去，使职工从行为到习惯，从习惯到意识，在潜移默化中培育安全理念，营造全员参与，遵章守纪的良好企业安全文化氛围。 　　4.处理好几个关系，做实安全文化建设 　　企业安全文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是企业文化建设的重要组成部分，它根植于企业的管理过程，不可能独立存在。要把企业安全文化建设做细、做实，取得实效，必须处理好几个关系： 　　一是处理好与企业文化的融合关系。企业安全文化是企业文化的亚文化，必须有良好的企业文化氛围作支撑。如果没有良好的企业文化氛围，安全文化的建设就失去方向和土壤。因此，在设计和推进安全文化建设时，要和企业的总体价值观相融合，与以人为本和全面、协调、可持续发展的科学发展观相一致。 　　二是处理好继承与创新的关系。继承是安全文化建设的基础，创新是安全文化建设的不竭动力。企业在不同的发展阶段，针对工作环境的变化，既要继承优良的安全文化传统，又要适应社会发展要求和职工需要变化，不断创新工作思路，丰富和发展安全文化建设的手段和内容，使安全文化充满生机与活力。 　　三是处理好与企业管理的关系。安全文化应该说是安全管理活的灵魂，但它不能代替管理制度。因此，在建设企业安全文化过程中，仍要完善安全管理制度，使制度管理和文化管理相互促进，相得益彰。 　　四是处理好与安全设施投入的关系。安全管理是基于安全设施的可靠性之上的管理，必要的安全投入是安全生产的保证，要加大安全投入，消除设备隐患，为职工创造良好的生产生活环境。使职工心情舒畅，乐于接受企业的文化观念和管理手段。 　　可以预见，随着以人为本科学发展观的逐步确立，一个以人的全面自由发展为目的理智发展时代的到来，文化力成为生产力重要的组成部分，企业安全文化建设必将呈现新的发展局面。

企业安全文化要素有哪些

核心性要素，准则性要素。企业安全文化要素有核心性要素：(安全承诺)，准则性要素：(行为规范与程序)，引导性要素：(安全行为激励)，媒介性要素：(安全信息传播与沟通)，改进性要素：(自主学习与改进)，责任性要素：(安全事务参与)，判断性要素：(安全审核与评估)。企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务。