电子元器件采购专员应注意哪些事项？电子厂芯片采购多少钱一个月工资
本文目录
- 电子元器件采购专员应注意哪些事项
- 电子厂芯片采购多少钱一个月工资
- 在电子厂采购部的一般有几个人各自分工不同吗若跑业务，都要把他们搞好关系吗、请赐教!
- 向电子厂采购成品电路板需要注意和了解什么
- 急求！！电子厂的采购开发主要的是做什么有哪些主要的职责
- 怎样才能做好一个电子厂的采购
- 我想了解一下电子厂的采购是怎么做的，工作流程我知道
- 电子厂采购物料，怎样平衡价格和质量
- 一般的电子厂采购文员是做什么的那么PMC又是做什么的
电子元器件采购专员应注意哪些事项
1；不能草率采购电子元器件，刚上任不能在质量方面出问题，要先了解市场行情，所以找到对的供应商是很重要的一个环节2；熟悉市场行情，不能一分钱可以买得到的货物花一毛钱去买，电子元器件不比其他商品，因为采购数量多，所以差价比较大3；任何电子产品的型号要注意的细节问题：比方说前后坠、打字、封装、脚距、误差、材质等这些细微环节都是很重要的，一旦拿错退来退去换来换去，相老板没意见，供应商都会有意见了。4；采购是一个诱人的职位，本身就可以用自己的头脑去捞油水，但还是要多为自己所属公司的利益着想，大厂偏向质量，中厂偏向质量和成本，小厂偏向成本。这句话需自己去理解希望楼主采纳
电子厂芯片采购多少钱一个月工资
电子厂芯片采购工资6000一个月。根据查询相关招聘网站公开信息资料显示，电子厂芯片采购平均工资为6000元一个月，工资组成为：底薪4500元一个月，岗位补贴1000元一个月，500元全勤奖，总共6000元每月。
在电子厂采购部的一般有几个人各自分工不同吗若跑业务，都要把他们搞好关系吗、请赐教!
1、采购部人数取决于其电子厂规模、地域、管理等因素，不能一概而论。2、各家的组织机构应该大同小异，采购部领导（部长）一名，副职数名，技术、商务人员若干。3、跑业务的话，不需要搞定全部的人，按一般情况来讲，先普遍接触，找一个最投缘、最愿意帮助你的（不分职务，一般看是否接收你的礼品、是否同意和你约见吃饭等），作为线人，能把其部门中各种信息告知给你，包括历史情况、竞争对手情况、领导分工、采购流程、产品偏好、关键人习惯爱好、你业务工作的效果反馈等。4、根据线人提供的宝贵信息，逐渐搞定技术负责人（接受你们的产品，领导一般不会管这么细），分管领导（负责日常采购）、采购部负责人（把握你的机会给不给，给多少）。5、关键点：各层关系分开交往，切忌不同层面的人相互知道和你接触、利益以外突出感情，要像对初恋情人一样对待客户，单纯的金钱关系只能有短暂的合作、如果和厂领导有关系，要巧妙使用，不要让采购部的感觉你以权压人等等.......祝你成功，望采纳。
向电子厂采购成品电路板需要注意和了解什么
国内的接就接了，电路板外贸订单很麻烦的，如果出了问题，赔款都够你们赔的，赔偿是几十万几十万的，如果是环保达不到要求按照欧盟的规定赔偿是上亿的，我们做线路板的经常听说有的厂发出去到外国的订单出问题赔偿都是几十万几十万的赔。如果你们给单给电路板厂做，你们客户要求的是什么板，什么类型的板，先叫他们报价，货比三家，如果价钱合理，先发资料给他们做样板，样板按照你们客户要求写清楚PCB的要求，做的样板，你们发给你们的客户确认，确认合格，就是生产问题了。还有就是线路板企业的品质问题，交货时间，板面处理，包装问题，总不能一点板做个十天半个月的，合同写清楚交货时间不能按时交货就扣货款，外贸订单要求的交货时间很严格的。但是我建议你们就不要接这种订单，因为你们是中间人，出了问题你们要负责的，国内的还很好处理，发到国外的订单有一点问题都是大麻烦，你们对电路板的流程方面又不熟悉，出了问题，你们的客户找的是你们，赔款之类的罚肯定是罚你们先，所以建议你们不要接这种订单，我们电路板企业做外贸订单都很小心的，一个不注意，赚的钱都不够罚款。
急求！！电子厂的采购开发主要的是做什么有哪些主要的职责
电子厂的采购开发主要是寻找原材料及辅料的供应商和备用供应商；主要职责是：做好供应商登记表,如供应商名称人,地址,联系人,电话,主要产品,是否具有生产能力,供应商性质.产品单价.每种主要物料一般要3~五家供应商进行对比,同等条件下高性价比的供应商视为优质供应商.将这些表格整理完善交上级审核供应商的资质及完成合理的价格谈判及付款条件，最终引进供应商
怎样才能做好一个电子厂的采购
1、找好供应商。多上几个电子贸易网站上去找，就搜你们常用的型号就有很多了。2、一般找一家经常合作的供应商，再找一两家备用的供应商，这样你就掌握有主动权。3、刚开始新手可以上安芯商城了解价格，上面的电子料很齐全，不过比市面上的价格贵一些，看了心中大概有个谱，多了解才能熟悉4、找到最好的价格，为工厂节约成本5、练就慧眼，识别假货
我想了解一下电子厂的采购是怎么做的，工作流程我知道
这个当然啦，商家只会关心你能跟他买多少东西，而不是关心你是不是电子厂的，所以一开始你就不必跟他报自己的身份。直接点，就说我要多少电容、电阻等等，问他价格如何，量大的话能优惠多少等等，这样会让对方知道你是个精明的买家，或者说表明了你一定会买，但是在哪里买就不一定了，现在竞争这么大，对方知道你的来头后一定会很想和你做成交易，对你的态度当然会不同了。至于你说的专业，这个是要通过自己努力去学习来获得的，如果自己对产品都不了解的话的确是会很吃亏的，一般的电子元件除了其标称的容量外无非就是耐压，工作环境温度湿度等参数，除非你是有特别需求的，目前市场上的电子元器件都是主流的产品，只要你按照你工厂提供的要求去买就可以了。你要做的就是去和对方砍价，商量好售后方面的事宜，其他也没什么了，慢慢积累经验吧，作为一名采购应该要及时帮老板买到又便宜又好的东西，祝你成功
电子厂采购物料，怎样平衡价格和质量
1、首先仅针对这一批三极管你能节省500元；2、那不良率应该是供应商对你的承诺， 不良品的差异几个可以算出；3、再看看所谓的这些不良会体验在那个点了，是本公司还是客户客户，只能根据自己情况去权衡哦要在低价的基础上保证质量，是每个采购的所期望的，鱼和熊掌兼得不是不可能的哦
一般的电子厂采购文员是做什么的那么PMC又是做什么的
pmc代表productmaterialcontrol的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：pc：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。mc：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。●产能分析主要针对哪几个方面？产能的分析主要针对以下几个方面：1、做何种机型以及此机型的制造流程。2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。4、材料的准备前置时间。5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。●生产排期应注意什么原则？生产计划排程的安排应注意以下原则：1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按abc法对客户进行分类，a类客户应受到最优先的待遇，b类次之。c类更次。3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
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