华为面试的经典问题及回答思路（2）？面试奇葩题

本文目录

• 华为面试的经典问题及回答思路（2）
• 面试奇葩题
• 华为软件工程笔试题和面试题答案附答案（三）
• 华为公司“奇葩”面试题流出：高薪的3个认知层次，你在哪一层

华为面试的经典问题及回答思路（2）

　　问题六：“谈谈你的缺点”

　　■思路：

　　1、不宜说自己没缺点。

　　2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

　　3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

　　4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

　　5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

　　问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

　　■思路：

　　1、不宜说自己没有失败的经历。

　　2、不宜把那些明显的成功说成是失败。

　　3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历

　　4、所谈经历的结果应是失败的。

　　5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

　　6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

　　7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

　　问题八：“你为什么选择我们公司?”

　　■思路：

　　1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

　　2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

　　3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

　　问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难?”

　　■思路：

　　1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。

　　2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

　　问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

　　■思路：

　　1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

　　2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

　　问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办?”

　　■思路：

　　1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”

　　2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

　　问题十二：“我们为什么要录用你?”

　　■思路：

　　1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

　　2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

　　3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!”

　　问题十三：“你能为我们做什么?”

　　■思路：

　　1、基本原则上“投其所好”。

　　2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

　　3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

面试奇葩题

华为寻找候选人的“测试题”

这是一道真实的华为面试题。华为公司面试题：“头牛重 800kg，一座桥承重700kg，牛如何过河？

我也在华为工作过，我认为这个问题很能考察一个人的思维方式！

在短时间内，没有遇见过这个问题的情况下，能合情合理的解决这个问题，肯定可以被华为录取！

我看到过一个答案：把牛卖了，买一部华为手机，拿着手机过桥，然后说：华为手机就是牛！这其实就是华为寻找的候选人。

华为软件工程笔试题和面试题答案附答案（三）

　　60、我国数字移动通信网(GSM)采用3 级结构，分别是TMSC1、TMSC2和MSC。 　　61、OSI参考模型中的七层由低到高分别为物理层、数据链路层、网络层、传送层、会话层、表示层和应用层。 　　62、TCP/IP中的TCP指传输控制协议，IP是指网际协议，IPX/SPX中的IPX指互联网信息包交换协议，SPX是指顺序信息交换包协议。 　　63、通信网的基本结构形式有五种，分别是网型、星型、复合型、环型、总线型。 　　64、数字交换网络所用的时分接线器有 时间接线器 和 空间接线器 两种。 　　65、我国目前使用的随路信令为中国一号信令系统，具体分为 线路 信令和 记发器 信令。 　　66、语音数字化处理在PCM系统的发端需包括采样、量化、编码个基本部分;而在收端包括再生、解码 、滤波三个部分。 　　67、数字用户交换机的用户电路具有七种功能，通常简称为“BORSCHT”功能。即馈电、过压保护、振铃、监视、编译码、混合和测试。 　　68、10BASE2同轴细缆网线采用BNC、每一区段最大传送距离是185米，10BaseT无屏蔽双绞网线采用RJ45接头、每一区段最大传送距离是100米。 　　69、No.7信令方式的基本功能结构是由 消息传递部分MTP 和 用户部分UP 组成。其中 用户部分UP 可以是 电话用户 部分、数据用户DUP 部分或 ISDN用户 部分等。 　　70、Erl的计算方法：单位时间内通话时间所占的百分比。 BHCA的计算方法：忙时最大试呼次数。 　　71、七号信令电路，国标规定了两种选线方式：大小/小大、主控/非主控，优先使用主控/非主控方式。 　　72、DPC为 目的信令点编码 ，OPC为 源信令点编码 ，CIC为 电路识别码，其中CIC的最低5位表示分配给话路的实际时隙号， 其余7位 表示起源点和目的点的PCM系统识别码。 　　73、数据通信用户设备按功能可分成 数据终端设备(DTE)和数据电路终接设备 (DCE) 。 　　74、TCP协议和IP协议分别是在OSI模型中第四层(传送层)和第三层(网络层)上实现的。 　　75、HDLC是高速数据链路控制规程的缩写,HDSL是高比特率数字用户电路的缩写,ADSL是异步数字用户电路的缩写,SDSL是同步数字用户电路的缩写。 　　76、电路交换方式分为时分电路交换方式和空分电路交换方式,存储交换方式分为报文交换方式和分组交换方式。 　　77、进行时隙交换采用T接线器，T接线器有输入控制和输出控制 两种方式，T接线器由 语音存储器 和控制存储器 两部分组成。 　　78、电话网组成部分包括传输线路、交换机 和 用户终端。 　　79、在NO.7信号中，IAM表示初始地址信息 ，IAI表示带附加信息的初始地址信息 ，ANC表示应答计费 ，GRQ表示 一般请求信号 ，GSM表示 一般前向建立信号，ACM表示 地址全信息 ， 前向拆线信号为 CLF ，释放监护信号为 RLG 。 　　80、NO.7信令单元有 消息信令单元 、链路状态单元和填充单元等三种信号单元。 　　81、NO.7信令网的工作方式，根据通话电路和信号链路的关系, 一般可分为 直连工作方式和 准直连工作方式。 　　82、接入网有三类主要接口用户网络接口(UNI)、业务节点接口(SNI) 、Q3管理接口. 　　83、TMN提供 性能管理，故障管理，配置管理，帐务管理，安全管理 五个管理功能域. 　　84、SDH帧结构分为 段开销SOH，信息净负荷PAYLOAD，管理单元指针AU PTR 和三部分。3个TU-12构成 1个TUG-2， 7个TUG-2构成一个TUG-3，3个TUG-3构成一个VC-4。 　　85、FTTC意思是光纤到路边 、FTTB意思是光纤到楼 、FTTO意思是光纤到办公室、FTTH意思是光纤到户。 　　86、有两种基本的ISDN服务类型：基本速率接口BRI和基群速率接口PRI。 填空题 　　我国和欧洲采用的PCM非均匀量化方式实现方法为(A律13折线压扩)，共分(128)个量化级，而日本和北美采用的非均匀量化方法是(u律压扩)。 　　石英光纤的零色散波长在(1.31)um左右，损耗最小点在(1.55)um左右。 　　中国长途No.7信令网采用(三)级结构，第一级为(高级信令转接点HSTP)，第二级为(低级信令转接点LSTP)，第三级为(信令点SP)。大、中城市的本地网采用(二)级信令网。 　　根据我国的信令网组织原则，每个信令链路组中至少应包括(2)条信令链路。 　　信令路由可分为正常路由和(迂回路由) 　　No.7信令方式中，OPC指(源信令点编码)，DPC指(目的信令点编码)，CIC指(电路识别码)，SLC指(信令链路编码)。 　　No.7信令方式的基本功能结构是由(消息传递部分(MTP))和(用户部分( UP))组成的。 　　No.7信令方式的信令单元可分为(MSU)、(LSSU)和(FISU)三种。 　　No.7信令系统的工作方式有直连工作方式、(准直连工作方式)和(全分离工作方式)三种。数字信令链路的速率为(64)KBPS 　　1数字同步网的同步方式可分为(准同步)、主从同步和(相互同步)等三种方式，其中主从同步方式又可分为(主时钟控制同步方式)和(等级时钟同步方式) 　　我国国内No.7信令网的信令点编码由(主信令区编码)、(分信令区编码)和(信令点编码)组成。 　　光纤按传输总模数可分为(单模光纤)和(多模光纤) 　　目前我国的移动通信网(GSM)采用的频段为(900M)Hz和(1800M)Hz。 　　我国数字移动通信网(GSM)采用(三)级结构，分别是(TMSC1、TMSC2和MSC) 　　数字移动通信系统中，A接口是(MSC)和(BSC)之间的接口，接口速率为(2M)bps，Abits接口是(BSC)和(BTS)间的接口。 　　OSI参考模型中的七层由低到高分别为(物理层)、(数据链路层)、(网络层)、(传送层)、(会话层)、(表示层)和(应用层)。 　　TCP/IP中的TCP指(传输控制协议)，IP是指网际协议，IPX/SPX中的IPX指(互联网信息包交换协议)，SPX是指(顺序信息交换包协议)。 　　V5.2接口上的每一条2048kbit/s链路上的 TS16 和 TS31 均可用作物理C通路;凡不用作C通路的其它时隙，除 TS0 外，均可作为承载通路。 　　综合型STP由于都采用2Mb/s接口，因而综合型STP配备的时钟等级应由该STP在信令网中的等 级决定，HSTP 应采用第二级A类时钟，LSTP 若设在C3级中心时，应采用第二级B类时钟，LSTP 若设在汇接局时，应采用第三级时钟。 　　电信建筑防雷接地装置的冲击接地电阻不应大于10W。室外的电缆、金属管道等在进入建筑物之前，应进行接地，室外架空线直接引入室内时在入口处应加避雷器。 　　交换机机房内设计要满足 国家二 级防火标准。 　　每瓦电能变成热能的换算系数是0.86 。 1 2 3 4 5 6 7

华为公司“奇葩”面试题流出：高薪的3个认知层次，你在哪一层

01

前段时间，华为公司的一道面试题刷屏，火上了热搜。

题目是这样的：一头牛重800千克，一座桥承重700千克，牛怎么过桥？

看似有点奇葩的题目，具有十足的开放性，并没有所谓的标准答案。

很多网友都脑洞大开，贡献了自己的答案：

有抖机灵的：“ 把牛卖了，买华为手机，拿着华为手机过桥，然后说华为手机就是牛。 ”

有暗讽大公司加班制度的：“简单，每天拖着牛996。不喂草，牛瘦到600公斤就过去了。不仅不增加成本，还能降低成本。”

有认真答题的：“如果是水牛，就扔水里，缰绳拿手里拖拖就过去了；

如果是黄牛，氢气球绑上200个，拖拖就过去了；

如果牛不用限制是活的，只要把它切块，分成两份就过去了；

如果牛必须是活的，绑上几个30公斤载重的大疆就过去了......”

有深刻分析出这个问题背后所隐藏的目的的：

“赶牛过桥应该是一个实现需求的手段，本身不像一个真正的需求。

面试者需要挖掘出客户的核心需求是什么，然后给出好的解决方案。

如果面试者直接给出某个具体的、靠谱的解决方案，那么这个面试者比较适合做研发基层；

如果面试者给出比较新颖的解决思路，不说最后能否实现，那么可以做项目接口人；

如果面试者给出全套解决视角，他要么做过功课，要么就确实可以带团队做项目。”

就这么一道看上去无厘头的题目，实则考察了一个人的创意思维能力、解决问题的灵活性、多样性，以及透过现象看本质的能力。

不同的思路背后，其实就是一个人工作经验以及认知层次的区别。

可以自测一下：如果你是面试者，会在哪一个认知层次上答题？

02

得到创始人罗振宇，曾在启发俱乐部上分享过他今年特别受启发、受震动的一个时刻。

他有这样一个习惯，遇到看不懂的现象，就会定期向他各行各业的朋友请教。

今年螺蛳粉突然爆红，他就很好奇，这到底是因为什么？

于是他就去跟一位朋友，投资人李丰请教：今年螺蛳粉为什么这么火？它们是不是有什么做得特别好的地方？

李丰认真地给他分析了几个原因：你可以说，是因为螺蛳粉原产地，也就是柳州市政府的长期努力，产业链工业化成熟了；

你可以说，是因为疫情期间，大家想吃点跟店里差不多、还原度高的东西；

你也可以说，是因为老百姓口味的变化，想吃点新鲜的、奇怪的。

但你有没有想过，还有一个原因更有解释力？这两年，外卖补贴取消了。

外卖补贴取消意味着，一顿外卖从十几块变成了二三十。

而对于消费者来说，要么吃二三十块钱的外卖，要么吃三五块钱的方便面。

在这两者之间，出现了一个空白区间，也就是那些价格在十块钱左右，品质又能媲美外卖的东西。

一盒螺蛳粉大概十几块钱，刚好满足了这个条件。

说白了，螺蛳粉的崛起，也许只是因为中国市场的“板块扰动”，突然裂开了一个空间，给它机会，让它长了出来。

当一个人的认知水平较低时，他看世界的角度只有非黑即白，视野狭隘，缺乏弹性，很难看到更高维度的世界。

当一个人的认知水平够高时，他分析事物的角度更趋向于多元，能够从不同的角度看透

特别喜欢《教父》里那句经典的台词：“ 花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。 ”

能够透过现象看到其中的核心本质，需要有高层次的认知水平，对很多人来说难度系数极高，只有通过长时间的刻意练习才能获得。

03

看过这样一个故事。

一位财主的夫人特别喜欢漂亮衣服，财主为了讨她的欢心，就隔三差五地请裁缝来家里量体裁衣。

但夫人却说，这些裁缝做出来的衣服都不够好看，没有一件让她满意的。

财主无奈之下贴出了一张告示：“哪位裁缝能做出令我家夫人满意的衣服，我将重重有赏。”

过了两天，有一位和尚来财主家里化缘，看到这张告示后，隔天便在街边随便找了一个裁缝。

但不同的是，这位裁缝后面，还跟着一位化妆师。

裁缝只用了两个小时就做好了衣服，和尚就让化妆师先给夫人化妆，之后才请她试穿。

夫人在试穿之后，对着镜子竟十分满意，财主欢喜地当场拿出重金酬谢。

裁缝对此十分不解，私下偷偷问和尚：“我的水平和那些高手完全比不了，为什么夫人会只对我的衣服满意？”

和尚回答说：“能让她满意的关键，并不在于你做出的衣服有多精美，而在于她是否觉得自己好看。”

也就是说，让夫人对着镜子感到满意的关键，不在于裁缝，而在于化妆师。

被誉为职场圣经的《原则》一书中写道：“ 许多人最大的错误，就是把问题的表象看成问题本身。 ”

如果不能看到问题的关键，就无法从根本上入手，真正解决问题。

04

那么，如何才能训练自己透过现象看本质的能力呢？其实道理很简单，就是多追问。

丰田 汽车 公司某一生产线上的机器总是停转，虽然修过多次但仍不见好转。

于是，丰田公司前副社长大野耐一，与工人进行了这样的问答：

一问：“为什么机器停了？”

答：“因为超过了负荷，保险丝就断了。”

二问：“为什么超负荷了呢？”

答：“因为轴承的润滑不够。”

三问：“为什么润滑不够？”

答：“因为润滑泵吸不上油来。”

四问：“为什么吸不上油来？”

答：“因为油泵轴磨损、松动了。”

五问：“为什么磨损了呢？”

答：“因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。”

如果甘于肤浅，每次都只是换根保险丝了事，那么机器即使修了再多次还是会经常停转。

如果追求深刻，像大野耐一那样不停地追问，就能找到深层次的原因，挖开事物的本质。

就是这样，遇到问题，多问一个为什么，就会往本质多走一层。

可以试试5WHY分析法，层层追问、层层归因，做任何事情的时候，都养成一个习惯：

思考事物背后最深层的逻辑。 这样才能事半功倍，站在更高的维度上看到更清晰的新世界。

共勉。