个人的工作情况说明书？工作说明书的基本内容包括工作描述和什么

本文目录

• 个人的工作情况说明书
• 工作说明书的基本内容包括工作描述和什么
• 工作说明书的内容包括什么
• 工作说明书的作用
• 简述工作说明书的概念、分类及内容

个人的工作情况说明书

　　个人工作情况说明书 篇1

____工商行政管理局：

　　我____公司成立于___年___月___日，法定代表人为_________先生。公司设立时持有营业执照正本壹份，副本壹份（副本证照编号：________）。

　　20____年___月中旬，我司相关保管人员发现营业执照副本遗失，经分析后认为系保管人员文件保管不善所致，遗失证照确系无法找回。

　　公司领导决定按照法定程序申请补办营业执照副本。

　　特此说明。

　　股东签章确认：________

　　___年___月___日

　　个人工作情况说明书 篇2

　　xx有限责任公司是国有企业，增值税一般纳税人。主要产品有：A产品、B产品和C产品。开户银行是工行合肥市大钟楼支行。企业法人代表刘伟。

　　一、企业生产经营情况说明：

　　本公司有两个基本生产车间；一车间和二车间。一车间生产A产品，二车间生产B产品和C产品，各种产品所耗原材料均为开工时一次投入，单步骤大量生产各主要产品。本年十二月A产品完工50箱，B产品完工45箱。销售A产品100箱，B产品200箱，全年累计实现实现利润总额120.84万元。

　　二、利润分配及资金变动情况

　　我公司20___年度实现营业收入452.69万元，营业成本194.46万元，营业税金及附加为3.56万元，销售费用为33.9万元，管理费用86.8万元，财务费用1.9万元，资产减值损失为15.8万元，公允价值变动损溢为2万元，投资收益为4.28万元，营业利润总额122.50元，营业外收入为0.6万元，营业外支出为2.25万元，缴纳所得税29.10万元后净利润为91.7万元本公司期初的实收资本为320万元，其中国家资本224万元，D公司法人资本金96万元；

　　期末增加资本金45万元，是C公司以固定资产对我公司的投资。年末提取盈余公积9.3万元，分配给投资者利润24.8万元，年末未分配利润65.7万元，20___年末所有者权益为479.7万元。

　　三、反映企业经营情况的重要财务指标

　　1、资产负债率指标

　　期初总资产为590.80万元，总负债为137.77万元，资产负债率为23%；

　　期末企业总资产为792.1万元，总负债为317.6万元，资产负债率为40%。资产负债比率较期初有较大的提高，表明企业长期偿债能力有所下降，但企业利用债权人提供资金进行生产经营活动的能力有了较大的提高。

　　2、流动比率指标

　　期初企业流动资产360.00万元，流动负债57.77万元，流动比率为6.2，期末流动资产432.6万元，流动负债137万元，流动比率为3.1。我厂流动比率较高，短期偿债能力较强，但是企业持有的闲置现金数额较大，从而影响企业资金的有效利用，降低了企业的盈利能力。

　　3、应收帐款周转率指标

　　本期企业营业收入为452.69万元，应收帐款平均余额35.62万元，周转率为12.7次。本企业应收帐款周转率较好，我公司的应收账款的`运营效率尚可。

　　4、存货周转率指标

　　本期企业销货成本194.4万元，平均存货153.6万元，存货周转率1.3次。我企业的存货周转率不是很高，与行业水平有一定差距，说明存货资产的营运能力较低。

　　5、营业利润率

　　我厂该年度利润总额为122.2万元，营业收入为456.29万元，营业收入利润率是27%。该指标越高，反映企业销售收益水平越高，获利能力越强。

　　6、资本收益率

　　我厂年度净利润为91.7万元，资本金平均额为342.5万元，资本金利润率为26%，资本金利润率越高，表明企业权益资本的获利能力较强。

　　四、对本期下期财务状况发生重大影响的事项说明

　　固定资产增加对财务状况发生的影响。二车间购入设备一台，总造价是84.43万元。新设备的投入必将增加二车间B产品的生产能力，同时应做好生产资金的准备和增加销售的市场开拓。

　　新建三车间借款100万元对财务状况发生的影响。20___年12月26日，我厂向建行城南分行借入五年期借款100万元，利率6%。借款的增加，导致未来五年中每年的财务费用要增加6万元。为确保按期还本付息，减少财务风险，应尽早开工建设，早日投产使用，为企业创造经济效益。

　　本期产品成本有大幅度上升。期初A产品单位成本2000元/箱，B产品单位成本为1000元/箱，本期完工产品A产品单位成本为2263元/箱，B产品完工产品单位成本为1289元/箱，比期初A产品单位成本上升了263元/箱，上升13.5%，B产品单位成本上升了289元/箱，上升28.9%。由于产品成本价格的上升，必然会消弱了产品在市场上的竞争力。因此，我们务必采取多种措施，努力降低产品成本，提高市场竞争力，加快企业发展脚步。

　　_____有限责任公司财务科陈_____

　　二〇___年元月二十日

　　个人工作情况说明书 篇3

某某公司：

　　目前我们双方要签订合同，贵公司要求提供经过年检的营业执照，我公司表示理解。由于我公司营业执照正在工商年检之中，估计一个月之内可以解决。

　　特此说明。

　　此致

敬礼!

　　公司(盖章)

　　20xx年5月5日

工作说明书的基本内容包括工作描述和什么

工作规范。工作说明书的基本内容包括工作描述和工作规范，工作描述是关于一种工作中包含的任务、职责以及责任的目录清单。工作规范又称岗位规范或任职资格，是指任职者要胜任该项工作必须具备的资格与条件。工作说明书（是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

工作说明书的内容包括什么

一般来说，工作说明书主要描述所需职责、资格，对员工完成工作所需知识、技术、能力以及所需具备的最低条件。工作说明书主要解决四个问题：1、做什么（工作内容）：工作事项且必须了解和掌握的内容。2、什么人能做（岗位要求）：任职的要求，只有达到这个要求，才能胜任工作。3、怎么做（工作方法）4、为什么要做？工作说明书的内容主要分为：一、工作描述（工作职责）：对岗位的要求，对事不对人。如行政经理的工作内容为：1、日常管理：制订工作计划、汇报和下达指示。2、专业管理：每天要做的专业性事务，如优化工作环境、行政接待等。3、其它：会议管理、物资管理、安全管理、企业文化建设、行政费用控制、公文写作、文件资料管理、住宿安排、保密工作管理。二、工作规范（任职资格）：对人的要求，对人不对事。还是以行政经理为例：岗位要求：具备良好的个人形象和心理素质，丰富的专业知识，较强的工作能力和较高的职业道德。个人形象：穿着服饰、言谈举止、神态。心理素质：坚强的意志、自制力。专业知识：行政管理、法律知识、社会心理等工作能力：管理、观察、分析与解决问题、应变、控制能力职业道德：以身作则。

工作说明书的作用

工作说明书的作用是为了更好地明确工作职责和工作标准。

工作说明书对员工的工作职责、工作内容、工作流程、工作标准等方面进行详细的规定和说明，让员工能够清楚地知道自己的职责和工作标准，确保员工能够清晰地知道如何去做和如何衡量工作的成果。工作说明书对工作流程进行详细规定，让员工能够按照规定的流程进行工作，确保工作的有序进行。

工作说明书能够让员工在工作中更加规范、高效地执行工作，从而提高工作效率和工作质量。工作说明书可以明确工作职责和工作标准，让员工在工作中更加自觉地遵守，从而降低管理者与员工之间的沟通成本，减少沟通误差。

工作说明书的主要内容

1、基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。

2、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。

3、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向的联系。

4、工作内容和要求。是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项做出说明。

5、工作权限。为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。

6、劳动条件和环境。指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。

7、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。

简述工作说明书的概念、分类及内容

【答案】：（1）工作说明书的概念。工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征（识别信息）工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。（2）工作说明书的分类。由于工作说明书所说明的对象不同，可以具体区分为以下三类。1）岗位工作说明书，即以岗位为对象所编写的工作说明书。2）部门工作说明书，即以某一部门或单位为对象编写的工作说明书。3）公司工作说明书，即以公司为对象编写的工作说明书。后两种工作说明书也可以归为一类，统称为部门工作说明书，只是说明的范围有所不同。（3）工作说明书的内容。1）基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级（岗位评价的结果）、岗位编码、定员标准、直接上下级和分析日期等方面识别信息。2）岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。3）监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。4）工作内容和要求。它是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出的说明。5）工作权限。为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调、相一致。6）劳动条件和环境。它是指在一定时空范围内工作所涉及的各种物质条件。7）工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计两个方面的内容。8）资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。9）身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件作出规定，包括体格和体力两项具体的要求。10）心理品质要求。岗位心理品质及能力等方面的要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。11）专业知识和技能要求。12）绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。