下面哪一个是六西格玛设计方法论？西方现代建筑设计中的系统方法论

本文目录

• 下面哪一个是六西格玛设计方法论
• 西方现代建筑设计中的系统方法论
• “设计方法论”浅谈
• 产品设计方法论是什么
• 商业产品设计方法论，以盈利为目的的产品方法论
• 什么是设计方法论
• 在UI设计中,设计方法论的作用是什么简答
• 设计方法论包括哪几种
• 六西格玛设计方法论缩写
• 软件设计的设计方法论

下面哪一个是六西格玛设计方法论

DMAIC是六西格玛设计方法论。

下面哪一个是六西格玛设计方法论（A）。

A、DMAIC；B、SPC；C、IDDOV；D、FMEA

六西格玛方法论（Six Sigma Methodology）是一种管理和质量改进方法，旨在通过减少缺陷和变异来提高组织的运作效率和质量。它起源于美国Motorola 公司，并被通用电气公司广泛采用和推广。

六西格玛方法论的核心思想是以数据驱动的方式，通过系统性的分析和改善过程，实现组织目标和客户需求的最佳匹配。它基于统计学和质量管理原理，将问题解决流程分为五个阶段，通常称为DMAIC，即定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）：

1、定义（Define）阶段：明确问题和目标，确定改进项目的范围和界限。重点是明确关键绩效指标（KPIs），了解客户需求及业务流程，并建立一个明确的项目计划和团队。

2、测量（Measure）阶段：收集和分析数据，量化当前过程的性能和瓶颈，并通过各种统计工具对相关数据进行测量和分析。目的是明确问题的来源和程度，确定改进的依据。

3、分析（Analyze）阶段：深入分析数据，识别问题的根本原因，并找出改进机会。此阶段通常使用统计技术和质量工具（如流程图、因果图、直方图等）来帮助分析和诊断。

4、改进（Improve）阶段：制定改进方案，并在实验阶段实施和验证。此阶段需要通过实验设计和数据分析来验证是否实现了预期的改进效果。

5、控制（Control）阶段：制定并实施控制措施，确保改进持续达到预期效果。这包括通过培训、标准化操作、过程监测等来确保改进方案的有效性和可持续性。

六西格玛方法论强调数据和事实的重要性，注重通过数据分析和改进措施来减少变异和缺陷，并持续提高质量和效率。它适用于大多数组织和行业，包括制造业、服务业、医疗保健等领域，对于提升组织竞争力和顾客满意度具有重要作用。

六西格玛方法论应用领域

1、制造业：六西格玛方法论在制造业中被广泛应用，可用于改善生产线的效率、减少缺陷率和降低成本。通过分析生产过程数据，识别关键影响因素，优化生产流程，提高产品的质量和一致性。

2、服务业：六西格玛方法论同样适用于服务业，如银行、酒店、零售等。它可以帮助提高服务质量、减少客户投诉和改进服务流程。通过收集和分析客户反馈数据，了解客户需求，优化服务流程和员工培训，以提供更高水平的客户满意度。

3、医疗保健：六西格玛方法论在医疗保健行业中也有广泛应用。它可以帮助医院和医疗机构改善治疗质量、减少患者并发症和提高工作效率。通过数据分析和改进措施，缩短手术时间、减少医疗错误、优化资源配置等，提高患者的治疗结果和满意度。

4、供应链管理：六西格玛方法论可以用于优化供应链管理，提高供应链流程的可靠性和效率。通过数据分析和改进措施，减少物料过程中的浪费、提高物流准时度，降低库存成本和交付时间，优化供应链协调和合作。

5、项目管理：在项目管理中，六西格玛方法论可用于优化项目过程、减少变异和风险。通过数据分析和改进措施，提高项目交付质量和准时度，管理项目资源和风险，实现项目目标和客户需求。

值得注意的是，实施六西格玛方法论需要有充分的组织支持和培训，以及相应的工具和技术。在应用时，应根据具体的业务需求和情况进行定制化和灵活应用，确保有效地实现质量改进和业务目标。

西方现代建筑设计中的系统方法论

探讨了系统理论在现代建筑设计方法论中的发展过移，并对建筑设计的几个研究方向作概要分材。系统工程是本世纪四十年代在自然科学领域兴起的一种新方法论。与近代自然科学分化研究的思想方法不同，系统工程的思维方法来自各个学科的综合领域，因此各国对系统工程的定义也不尽相同，总的来说，系统工程是把已有学科分枝中的技术有效地组织起来，用以解决综合工程问题的方法，它不仅涉及科学技术，而且涉及经济、社会、环境等因素，从问题的整体性、综合性着眼，使系统效益达到优化。从历史角度看，系统理论的出现是科技发展的必然。一方面，伴随人类技术发展的能源危机，环境污染、生态破坏等种种问题，迫使单一以技术为中心的认识论转向探讨系统的综合效益；另一方面，要使高度发展的单一学科更好地为人类服务，也离不开技术的综合。系统理论着眼于从事物的整体来考察其结构与功能，认为系统是由不同要家组成的有层次的整体，系统的功能大于部分功能的总和，同时系统不是永恒不变的，必须不断交化发展适应客观环境。系统理论对当代自然科学发展产生了深远影响，在学术上表现为多学科、边缘学科、交叉学科的迅速发展并发挥出巨大优势6在组织管理上表现为单一对技术经济效益的追求转向对经济、社会、环境综合效益的探讨。正是因为系统理论对人们认识论产生的重大影响，五十年代末开始，系统工程的思想方法渗透到现代理筑设计方法论领域。建筑设计方法论研究的是在设计过程中认识问题、解决问题的方法。传统建筑设计采用的是经验设计法，西方古代对建筑理论的研究偏重于柱式体系为代表的造型设计方法；工业革命促使近现代理筑走上科学化道路，突出空间的主体地位，应用新结构、新材料成为现代建筑的设计准则；随着现代理筑设计的发展，西方许多学者开始探讨如何将抽象的设计原则转化为具体的设计方法，探讨建筑设计的程序、准则及评价标准的规律性。1962年。月英国皇家建筑学院主办的建筑设计方法学术会议上，其里斯·爱斯莫（MorrisAs5M.w）在题为4IntroductionofDesi8n）的文章中将系统工程的理论引入建筑设计的方法论研究。他认为建筑设计是一个动态过程，包括分析、综合、评价、优化、决策等几方面内容，并以系统观点对各阶段具体工作的相关性作论述。六十年代中期为建筑设计方法沦的系统化时期，其特点是系统观点在建筑设计研究中的广泛应用，有人又称之为第一代建筑设计方法论。其中琼斯（J.C.J.nee）为研究建筑功能要家的相互关系提出了设计因素关联矩阵，采用计算机模拟分济方法，以数字之间的逻辑关系揭示对象各要素问的功能关系，试图使功能分析定量化。对于没有生活体验的新类型设计，这一模式无疑是有价值的，然而作为通用建筑设计方法，其方法似乎失之于繁琐。第一代建筑设计方法论探讨了与设计程序相关的问题，将系统论、运筹学引入建筑设计的方法论研究，然而对人的行为、心理的复杂性考虑不足。六十年代后期在运用系统方法分析建筑设计方法的基础之上，许多学者格行为科学与心理学成果引入建筑设计领域，人们称之为第二代设计方法论。针对第一代设计方法论将建筑设计绝对量化的倾向，w.J.曾特尔认为设计是一个复杂的概念，设计的目标在于改善人们的行为环境，量化分析并不适用于所有建筑。c.亚历山大认为设计的过程是解决矛盾冲突的过程，人的行为活动具有相关性，因此功能分析的模式并非树状分枝，而是呈一种半联方结构。亚历山大还探讨了文脉（context）与形式的相互关系，认为设计的解答是以适当的形式完成对环境的改造。七十年代G.布劳独班持在《建筑设计与人文科学》中更全面地阐述了建筑设计的本质与设计方法哲学，他认为建筑设计决定于内固、外因西方面，内因取决于设计者的认知因式。构思能力、意识形态等方面，外因取决于投资与技术手段、法规与功能要求以及人们的审美需求，在不同情况下存在实用设计、意象设计、类比设计、规范设计等方法。以系统的观点全面认识整体与部分、结构与功能、系统与环境之间的关系，便当代建筑设计研究的不仅仅是技术与艺术问题，还涉及到相关学科的制约与联系。当代西方建筑设计理论研究集中于几个方向：（1）城市窿筑学理论研究城市建筑学是从城市整体出发研究建筑设计的方法。在组织管理上，总体规划一详细规划一单体设计构成系统的层次性，而建筑作为构成城市系统的要素，其数量、性质及形态应服从城市整体结构需要。当代城市建筑学理论的实践表现在详细规划与单体设计的中间层次——城市设计得到各国的普温重视。以系统的观点研究建筑与城市的关系，有利于综合利用土地及市政设施、井在城市动态发展过程中保持空间形态的完整。（2）行为环境窿筑学理论研究行为环境建筑学是建筑学与心理学、行为科学的交叉学科，探讨人类行为活动对建筑的需求及建筑环境对人思想、情绪、需求的反作用。六十年代美国普鲁特。伊戈等居住区开发建设的失败表明，单一的功能设计方法并不能解决建筑现象的所有问题。奥斯卡。纽曼等建筑师通过对纽约社区犯罪率与社区环境相关性的分析指出，设计中必须考虑环境对人行为心理的反作用，通过社区内外空间的层次性与屑性加强环境监控，并为人们提供良好的居住环境。波特曼的建筑实践也表明，建筑的环境效益与经济效益是相辅相成的。（3）建筑形态学理论研究建筑形态学主要研究建筑造型设计的方法及手段，运用心理学、社会学、人体工程学、美学等法则探讨形态发生的本质及规律。弗朗西斯（Framl5D.K.chiR8）强调形式要素是建筑师的基本工具，他的《建筑：形式、空间和秩序》从研究基本形态要家出发，对相应建筑要索作系统研究，从而引出空间与建筑形态设计的规律性。建筑的功能法住取决于社会经济技术条件，对建筑自身空间组合多样性的研究，为建筑师提供了新的设计方法。（4）建筑符号学理论研究建筑符号学员韧是由符号学研究开始，结合信息论美学，以符号学概念认识建筑，形成新的设计思想方法。人在社会生活中相互交往借助于语言、文字、图象等信息，建筑形象也是信息的载体，作为建筑要更好地为人服务，其信息应彼人们乐于接受。建筑符号学认为：建筑形式是否被人们接受和喜爱有两个互为关联的信息因素——约俗与刺激，只有前者无后者，使人感到干篇一律，索然无味，只有后者无前者，形象与人们理解认识能力大相径庭，也不易彼人们接受，设计成败的关键在于两种因素的优化组合。后现代摄的一些建筑设计正是这种观念的具体实践。（5）生态窿筑学理论研究保护生态环境、节约能源是当代社会人们关注的两大课题，生态建筑学以生态环境出发探讨建筑设计方法，指出人们在改造生存环境的同时必须遵从自然规律，维护生态环境。生态建筑学的研究可分为两个层次：第一为城市总体生态效益的研究，侧重于生态环境的保护；第二为建筑节能措施的研究，以及太阳能建筑、挖土建筑等节能类型的开发。综上我们可以看到，虽然当代西方建筑理论研究方向的侧重面不尽相同，然而以系统的观点探讨建筑与城市、建筑与人、建筑与环境、建筑与生态之间的相互关系，已成为当代建筑设计研究的重要内容。随社会的发展，我国当代建筑创作出现百花齐放的局面，然而在经济大潮的作用下，一些错误的价值取向也影响到建筑设计，对西方建筑的认识存在重表象、轻实质的倾向，致使许多人盲目接受西方先锋建筑流派的表面学说，其共同特点是只字不提如何解决功能、经济与技术问题，将设计引向求异、求援的误区，在这种情况下强化建筑设计的本体理论，对引导设计健康发展有重要意义。***隐藏网址***

“设计方法论”浅谈

为什么要培养自己的设计方法论呢？最实际的好处就是在工作中有属于设计的话语权，在整个业务团队中提升设计师的地位，而不是变成产品说怎么做就怎么做，老板说咋改就咋改。再说的功利一点，面试找工作时作品集里得也要透露出设计方法论的思路，就会更加如鱼得水。 闲话不多说，怎么运用设计方法论，其实就像把大象放入冰箱一样分为三步，打开冰箱门，放入大象，关上冰箱门，在实际的设计工作中这三个步骤就是发现问题，解决问题，验证解决的结果。设计师如何发现问题这是一个很重要的思维能力，为什么要做这个项目？为什么这里要用这个颜色？你做的这个设计对这个项目起到什么作用？如果在面试时，面试官看着你的作品这么问，你有想好怎么回答吗？所以设计师一定要有发现问题定义问题的能力，但是如何发现问题呢？这里的方法就有很多了，比如说观测线上数据，如购买流程中在某个页面跳出率高，那这个页面就需要重点关照一下；比如听取用户反馈，一大推用户吐槽一个功能不好用，肯定就是有问题了；比如可用性测试，招募用户来进行测试，发现在用户并没有按照之前设想的路径完成某项功能，那就需要再调整设计方案了；比如用户群体研究，明明是给老年人做的app，但界面做的七荤八素的这肯定也是要调整的，还有竞品分析，流程拆解，用户访谈等发现问题的方法，具体的方法很多，设计师应该根据产品的阶段，类型，用户群体等去挖掘不同定义问题的方法。 总而言之，做一个设计必须有理有据。而更高阶的设计师会把设计前置，积极参与到产品调研和需求挖掘中去，去影响产品做决策这就会更大程度发挥设计师的价值，也符合现在很多大厂提倡设计师进行全链路设计的期望。 发现问题后，就到了解决问题的时候，这个时候到底是简化流程，还是修改交互，或者是视觉改版都是有理可据的。只要根据上一步定义出的问题，设计就不会跑偏，但同时这里也是最考验设计师的基本功，做出来的设计平平无奇，还是闪闪发光都是功力的体现。什么情感化设计，防错原则，黄金分割等等设计法则都可以派上用场了！ 同时提醒下这部分内容放在作品集里只需要精不需要多，因为放在作品集里每一块的内容都有可能被面试官问到，设计师必须心中有数，所有的设计都必须前有因后有果。（tips：最好是那种有前后对比的效果图，一眼能看出前后的差距） 设计做完了，产品上线了，怎么能验证做的这些设计有没有效果呢？这也是设计方法论里很重要的一步，当然如果能在作品集里体现出来绝对也会给作品集加分不少。 最能体现设计的效果非数据莫属了“我做的的banner点击量比上一期的提升了200%”“我修改了支付流程，使得支付跳出率下降了100%”这不仅是产品经理喜闻乐见的数据，是对设计的价值提供了最有力的证明。 但是有些设计改版可能数据不是那么明显，上线前日活量那么多，上线后日活还是那么多，尤其是在B端产品中，你的服务对象就企业的那么多员工，不可能指望企业一下子又给你招一大批员工进来使用你的产品。这时候，就需要进一步的去挖掘数据了，如果你修改了一个功能路径的流程，你可以去进行用户测试，用户完成这个路径花费的时间是不是比之前要少，如果没有时间做用户测试，你可以直接把页面拆分出来，是不是完成一个功能需要访问的页面数比之前少了，这个通过直接计算都可以得出。更有甚者，可以直接去线上与用户聊天，询问新的改版感受，如果用户反馈比之前好用或者好看都可以截图下来当作设计提升的依据。 设计方法论无论是在设计师实际工作中或者在设计师面试找工作中都需要具有的思维模式。目前在大环境的影响下，设计工作并不是很好找，笔者在前段时间找工作时候也遇到很多挫折，也反思了自己，并以此为依托写下这篇文章，也希望给最近在找工作的同学或者在工作中遇到瓶颈的同学一些启发，如果大家有其他问题也可以在评论区留言一起交流学习。

产品设计方法论是什么

产品方法论我发现这么几点。战略是所有战术的基础和大家一起学习。

1.基于生态的战略设定。

战略是所有战术的基础，因此，基于战略的产品设定，是所有动作里最核心及最早要做的。战略不清淅或战略里的生态环节缺失，会带来产品方向及核心价值的不清淅，会极大浪费和增加产品、运营成本，或者说是产品根本没有往下走的可能性；

2.差异化的核心价值。

不求更好，但求不同。如果需要在“更好”、“不同”里选择时，我会选择“不同”。“不同”代表着我们产品所能为用户提供的某种刚需，是其他同类产品所不能提供的，即使前端体验、流程不够好，用户仍然会坚持使用它。

早期的腾讯QQ社区战略里就很好的体现了这一点，2000年左右的时期，市场上直接竞争的IM产品约11家左右，一半以上属上市公司或大资金背景支持下的，在沟通效率的解决上，其实大家都差不多。但腾讯QQ的差异处理在于，将“有效关系“放在前面，让早期用户使用IM的动机在于获得聊天用户（关系链）。

当时的产品方式是以IM为纽带的聊天室及BBS社区，解决了IM中两个大问题：

一、我的陌生好友从哪来；二、除了实时沟通，我们还可以怎么表现自已。

毫不客气的说，在2001年以前，QQ的核心用户都是被QQ聊天室与BBS社区形成的人文关系病毒式延伸，形成了一个基于有关系的立体化社区后，产品的核心价值已和另11家完全不一样了。

3.运营机制预埋。

任何一款产品的快速成长，都离不开长期运营策略的支持。为什么说是长期的运营策略呢？因为短期、多变的策略其实对产品是伤害来的，绝大部分产品是死在这个环节上面的。只有单一、集中的长期策略才能有效支持用户习惯和认知的养成。

因此，相应的运营策略与原则，必须在早期就预埋。

商业产品设计方法论，以盈利为目的的产品方法论

最近老板给我留的课题是挖掘新机会，之前我们公司培训过商业产品设计方法论，今天把这套精妙的方法论拿出来，分享给大家~ 以赚钱为目的，以满足用户需求为手段，可标准化并规模化复制的，具备一定稀缺性的可售卖资源。 比如百度的排名，以赚广告费为目的，通过满足用户的搜索需求为手段，可覆盖各个领域的用户，因为排名具有稀缺性，所以，百度竞价排名就是一款典型的商业产品。 整个商业产品的设计有以下8个步骤： 1、发现商机 宏观环境的变化、新的政策、新的技术都会带来新的商机。关于商机，我们要明白两个道理： 第一，对商机极致的敏感来自于深厚的积累和习惯性的思考，才有机会更早发现商机。 这是归纳法，通过有限的观察发现规律。 第二，你永远不可能是第一个发现商机的。 发现商机之后，看看别人都是怎么干的。这是演绎法，由普遍到个别的逻辑关系。 比如左晖先生，在房地产领域沉浸多年，发现了真房源的重要性，也发现了通过系统解决资源分配、效率提升的问题，颠覆了房地产中介行业。 2、确定用户 在一个商机里，是一条产业链，产业链上有各种用户，我们要确定自己服务的核心用户。 确定核心用户的步骤： step1：锁定大方面 ——用户存在什么样的共同需求/痛点？——放弃用户不需要的 step2：盘点资源池 ——针对这个方向，能支付得起多少资源？——放弃自己做不了的 step3：搜索用户群 ——支付的资源能满足哪几类细分用户群？——放弃没有形成规模的 step4：规划护城河 ——提供独特体验感以至于无法被替代？——放弃自己没有优势的 step5：选择战略极 ——考虑选择哪一类用户能形成战略性的“增长极”，赢得最有可能的最大市场空间？——放弃自己没有把握的 总的来说：找到你有能力服务的，愿意为你的服务付钱的，付的钱能养活你的，就是核心用户。而链条上会对核心用户的付费决策和付费规模产生影响的是我们需要整合的资源。 3、需求挖掘 在确定核心用户的过程中，其实我们已经完成了需求挖掘，接下来就进入产品设计阶段。 4、产品设计 设计有竞争力的产品解决方案，要从4个方面着手： 第一、用户价值。 五个维度分析：外部市场环境、用户真实需求、可替代的产品、竞争对手分析、关键成功要素分析。 第二、商业目标。 我们的长期和短期目标分别是什么。 第三、策略制定。 产品定位、市场策略、商业化策略、风险规避。 第四、路径规划。 资源充分、目标分解。 总的来说，就是通过多维度分析，我们能给用户提供什么价值，然后制定目标，根据目标制定策略，根据策略匹配资源，进行团队的目标分解。 5、商业测算 商业测算就是投入产出比，其中成本能不能再优化，我们还能不能多几个维度赚钱，单个维度能不能赚更多的钱？ 6、风险控制；7、规模化瓶颈突破；8、核心能力投入 这三项可以通过MVP来实现，先跑通小模型，再规模化验证，再加重投入。 商业产品设计满足用户需求是手段，盈利才是目的。只有活得久，才能持续为用户提供价值，形成正循环。 相关推荐： 一、管理篇 不要和老板讨论目标的合理性，要和老板讨论资源的合理性 个人目标与团队目标持续统一，双方才能走得远 作为管理者，你知道经营型目标和管理型目标的差异吗？ 不谈目标的管理是耍流氓！ 管理者必学：怎么实现业绩？向上管理很关键 管理晋级：从经理到总监 掌握系统管理方法 管理晋级：从员工到经理 你以为是以身作则 其实只是累够呛 管理者必学：知人善用 留不住人那就留住心 管理者必学：知人善用 你的公司有懒蚂蚁吗？ 管理者必学：知人善用 你知道怎么培养蘑菇吗？ 管理者必学：知人善用 你选对人了吗？ 管理者必学：好的管理系统 让坏人也变好 管理者必学：管理的本质是什么？ 管理者必学：激发善意的5大法宝 对症下药 二、商业篇 职场人必学：企业能量模型之放大器 全渠道营销 职场人必学：1个销售公式+3大营销法宝 让销量暴涨 职场人必学：企业能量模型之打造爆款产品！ 职场人必学：企业能量模型之4大产品定价法！猜猜谁能出高价 职场人必学：企业能量模型之5大营销理论！宁做鸡头不当凤尾 职场人必学的5个消费者心理学原理！你的贵妇脸要用贵妇膏 职场人必学的5个行为经济学原理！不买最好的只买最贵的 职场人必学的5个微观经济学原理！先救老婆还是先救老妈？ 职场人必学的5个宏观经济学原理！工作100年也买不起房 重新认识产品生命周期，在正确的时间做正确的事

什么是设计方法论

设计方法论，顾名思义是当设计师在进行设计活动时可从理论和方法上所提出的实际性意见。当进行不同设计需求时，可为设计师提供明确的步骤与框架。众所周知设计方案要做到有理有据，富有说服力，所以设计方法论也是设计师进行产品设计时的一大利器。虽然会使创新上有所限制，但却能为设计师在没有灵感时候，提供一个有依据的可重复操作流程，进行自己的设计思考，从而输出自己的设计方案。

其实资深设计师基本都会形成一套自己的设计方法论。尤其在常常需要进行汇报提案时，这更是方案汇报时的重要方法。由于设计的细分领域宽广，每个领域都有多个研究者提出的多种设计方法论，所以并非所有的设计方法论，都适用于你当前的设计项目。这里只是收集了部分较为重点的设计方法论与大家分享。

在UI设计中,设计方法论的作用是什么简答

1. 色彩搭配和版式处理，这块主要就是学的就是我们平时在UI设计中，设计时用的颜色和界面的版式这块。

2. 色彩搭配和版式处理，这块主要就是学的就是我们平时在UI设计中，设计时用的颜色和界面的版式这块。

3. 透视原理，有良好的透视把控对于整个UI设计中的观察力可以得到进一步的提升。

4. 设计规范，这块讲的就是UI设计中的一些手机和平板的规范，比如苹果手机的各种尺寸等。都是UI设计中需要掌握的。

设计方法论包括哪几种

• 设计方法论，一般来说，包括两种一种就是以客观事实为主的方法论，另一种就是一个人需求为主的方法论。

• 设计方法论包括好多种 第一看你是瘦子的项目 包括它的一个品牌外观的手机和产品的设计 包装设计

六西格玛设计方法论缩写

六西格玛方法论的英文缩写是DFSS。

六西格玛作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的DMAIC六西格玛改进流程最多只能将质量管理水平提升到大约5 Sigma的水平。如果想继续改进质量水平，企业就必须在产品设计的时候就全面考虑客户的需求。

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TRIZ是六西格玛设计的方法论之一，原义是「Theory of Inventive Problem Solving」，是一种系统化的发明工程方法论，经常浏览有关6 Sigma发展近况文献的读者对它应该并不陌生，它是帮助研发人员通过有系统有规则的方法来解决创新过程中种种问题的方法论。别对应，直接指导创造者对新设计方案的开发。

软件设计的设计方法论

设计过程中用以促成模块化设计的四个区域：模块(Mole)、数据(Data)、体系()和程序(Proceral)设计。

模块设计(Molar design) 降低了复杂性、便于修改、且使得支持

系统不同部分的并行开发实现起来更容易。模块类型提供的操作特性通过结合时间历史、激活机制、和控制模式来表现。在程序结构内部，模块可以被分类为：

1. 顺序（sequential）模块，由应用程序引用和执行，但不能从表观上中断。

2. 增量（incremental）模块，可被应用程序先行中断，而后再从中断点重新开始。

3. 并行（parallel）模块，在多处理器环境下可以与其他模块同时执行。单独的模块更容易开发，因为功能可以被划分出来，而界面只是用来确保功能的独立。功能的独立性可以使用两个定性的标准来衡量：凝聚性 （cohesion）－衡量模块的功能强度的相关性，和耦合性（coupling）－衡量模块间的相互依赖的相关性。

数据设计（Data design）首先并且有些人也坚信，是最重要的设计行为。数据结构的影响和程序上的复杂性导致数据设计对软件质量有着深远的影响。这种质量由以下的原理来实施：

1、适用于功能和行为分析的系统分析原理同样应该适用于数据。

2、所有的数据结构，以及各自所完成的操作都应该被确定。

3、创建数据词典并用来详细说明数据和程序的设计。

4、底层的数据设计决定应该延迟至设计过程的后期。

5、数据结构的陈述（具体说明）应该只被那些直接使用包含在此结构内的数据的模块所知道。

6、有用的数据结构和操作库可以在适当的时候使用。

7、软件设计和编程语言应该支持抽象数据类型的规范和实现。

体系设计（ Design）的主要目标是开发模块化的程序结

构并表达出模块间的控制相关性。另外，体系设计融合了程序结构与数据结构，以及使得数据得以在程序中流动的界面定义。这种方法鼓励设计者关注系统的整体设计而不是系统中单独的组件。选用不同的方法会采用不同的途径来接近体系的原点，但所有这些方法都应该认识到具有软件全局观念的重要性。程序设计（Proceral Design）在数据、程序结构、和陈述详细算法的说明都已使用类似英语的自然语言来呈现后，再确定程序设计。使用自然语言来陈述的原因是当开发小组的绝大多数成员使用自然语言来交流的话，那么小组外的一个新手在不经学习的情况下会更容易理解这些说明。这里有个问题：程序设计必须毫无歧义的来详细说明程序，但我们都知道不含糊的自然语言也就不自然了。