母婴用品店投资创业方案（如何开家母婴用品店）

本文目录

• 如何开家母婴用品店
• 如何成功开一家母婴用品店
• 母婴店创业计划书
• 开家母婴店大概要多少资金
• 自己如何开母婴店
• 开婴儿用品店的流程是什么
• 如何开一家母婴用品店，流程，资金，等请内行详细告知，不胜感激！
• 如何经营好母婴店

如何开家母婴用品店

1.准备想要开一家母婴店的时候，就要去制定一些相关的开店方案。要把开店各方面的因素都考虑进去，然后再选择用什么样的方式去开这家店铺。通常开一家母婴店，你可以选择自主经营，也可以通过选择加盟品牌的形式来实现。通常制定规划的时候尽量越详细越好里面主要的大纲最基本的要包括开店方案，选址，资金上面的安排以及承担的风险范围等等。2.把方案选定之后，就要去看店铺开在什么样的位置是比较好的。一家母婴店主要针对的对象是宝妈和宝宝的所需用品。店铺开展的位置尽可能选择在小区附近是比较好的不仅能够给宝妈和宝宝带来捷径的途径，还能够让他们利用多余的时间来挑选自己所需用品。最佳的选择地址在小区附近，菜市场附近，公园附近以及体育馆附近等等。 3.上面的两种不管是你自己经营店铺，还是选择加盟店铺，都是必须考虑的。如果你选择开母婴店是通过加盟的方式的话，那么你就要选择一个比较可靠的品牌，作为自己加盟店铺的支撑。这个行业里面的品牌也是比较多的，所以在选择的时候一定要选择安全品质比较好，并且在市场上面口碑较好的品牌。4.刚开业的店铺，你需要为他制定一些相关的宣传活动方案，这样才能够有效的吸引顾客，让顾客前来消费你的产品，最直接的一种方式就是套餐方案不仅能够吸引宝妈来观看，还能够让他们感觉你的产品的好坏。加盟品牌的时候，你如果没有任何相关的经验，总部会对你进行一些培训的，让你顺利的经营店铺发展。 5.不定期的去开展一些母婴活动讲座不仅可以扩展宝妈们的育儿知识还能够让宝宝在一个健康的环境下面增长，最主要的是可以帮助你的店铺吸引更多的客户来进行消费。

如何成功开一家母婴用品店

开一家母婴用品店需要考虑很多因素，包括选址、装修、采购、销售等等。以下是一些建议：1.选址：母婴店的选址要求不是很高，即便你开在社区也有一定的市场。2.装修：母婴店的装修要注重细节，比如颜色搭配、灯光设计等等。3.采购：母婴用品种类繁多，需要根据自己的经营范围和消费者需求进行采购。4.销售：母婴用品的销售需要注意产品的质量和价格，同时也要注意服务质量和售后服务。

母婴店创业计划书

　　 母婴店创业计划书 （一）

　　发展趋势：

　　母婴产品是现在市面上非常热销的一种产品，是所以新生婴儿的生活必需品，随着我国人口的不断增加，婴儿产品成为市场上需求量非常大的一个行业，开一家这样的店是否盈利很关键。首先得了解婴儿行业的发展趋势。

　　趋势一：婴幼儿奶粉行业格局发生变化，国产品牌形象重塑任重道远。

　　受到三聚氰胺事件影响，伊利已经从婴幼儿奶粉消费量第一的位置退居到第二的位置。伊利现在正处于市场恢复期，消费者的信心也在逐渐回升。但消费者对于奶粉等食品安全造成的影响仍是心有余悸，这种背景下，人们出于慎重考虑，消费时仍会倾向国外品牌；国外品牌也可能就此发难国产品牌，同时国外品牌将会进一步加速在中国的战略推广和布局。 趋势二：婴幼儿服装三四级城市争夺成焦点。

　　婴幼儿服装市场经过多年的发展，一二级城市的婴幼儿服装市场已经成熟稳定，在一二级城市中婴幼儿服装消费的品牌已经有了较高的集中度。中小品牌想要进入一二级城市并夺得一定的市场份额已非易事。而三四级城市除了好孩子品牌服装消费较高外，其他品牌服装的消费程度相当。三四级城市已经成为众多品牌争夺的焦点。

　　趋势三：网络将成为针对母婴人群的重要宣传销售渠道。

　　80后的母婴人群有着其显著的媒介接触特点，与网络的接触更加频繁。网络所提供的快速、便捷、高效，被他们广泛认可。低龄婴幼儿家庭出行不便，而通过网络能够减少出行，从而减少各种安全隐患，因此在低龄婴幼儿家庭中网络的接触更加频繁。从发展趋势上看网络接触相对电视接触保持着一定的优势，而且这种趋势将会扩大。因此网络将成为针对母婴群体重要的宣传和销售渠道。

　　目标市场分析：

　　一、母婴店创业计划书之项目背景分析

　　母婴用品产业是21世纪的朝阳产业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。2008-2009年，我国的"金猪宝宝"和"奥运宝宝"刚好是0-3岁，与之有关的母婴消费正

　　在迎来黄金时代，无疑会给母婴产品带来无限商机。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年，中国又将迎来新一轮的`婴儿潮，引爆母婴用品市场新一轮"淘金潮".随着现代母婴用品的走俏，许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场，母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2.5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2014年，中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场，巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。 母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化，专业化和实力化的企业来开发和壮大。

　　三、母婴店创业计划书之行业背景分析

　　据权威调查显示，中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。 有关专家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测，中国已开始进入一个新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

　　这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？有研究显示，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1.08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年出生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。

　　的确，中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，占全服装总产量的近10%,国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%.

　　再者，社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）也必将在祖国大陆市场迅速崛起。

　　市场现状：

　　一、实用性品牌专营严重空白

　　在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。

　　二、购物地理环境局限性大

　　孕婴用品的消费主体一般为怀孕6-10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群

　　体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

　　三、缺乏综合性，结构相对单一

　　孕婴用品涉及行业广泛（服饰、塑胶、轻工、电子、医疗器械、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏统一的机制规范整个行业，所以品牌规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、服饰两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为零。

　　四、现有产品价格体系不合理

　　目前，孕婴产品呈现两个极端：一方面，进口产品过高的价格令普通消费者望而却步，一个童车的价格动辄八九百甚至几千，赶上一辆山地车的价钱；另一方面质低价廉的产品又不能适应广大中层消费者的需求。中端产品在中国是个空白。消费者呼唤适合中国市场大众化的中端品牌。

　　 母婴店创业计划书 （二）

　　市场背景：

　　目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。

　　市场现状：

　　婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，( )因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。

　　市场需求：

　　据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。

　　市场前景：

　　孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。

　　可行性分析：

　　卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。

　　婴孕用品：

　　婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。

　　顾客群：

　　1. 主要消费群是年轻父母们 2. 对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工（如送礼等）

　　4. 出外旅行的家庭选购 5. 幼儿园或胎教机构的购物

　　营销策略：

　　以代售超市加连锁专卖店的营销方式。（代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。）

　　合作伙伴：

　　1. 大小超市2. 幼儿园　3. KFC,麦当劳等食品提供及食品公司 4. 玩具生产厂家　　　5. 奶制品生产厂家

　　6. 文化品生产厂家　　7.附加关于胎教方面） 8 .在各个阶段加入新的合作伙伴

　　关键风险：

　　1. 资金需求比较大，且短期内很难收益

　　2. 区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。

　　3.开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势

　　4. 50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。

　　5. 产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6. 随时应对新的突变和挑战

　　收入来源：

　　1.超市营业额？ 2. 专卖店营业额

　　主要支出：

　　1. 超市提成及销售经理的工资　　2. 专卖店的租金及员工的工资

　　4. 公司高层领导的工资　　　　　5. 股东分红及投资者回报

　　6. 专卖店发货到超市的运输费用　7. 公司成立的注册资金

　　8. 定期交纳国税和地税　　　　　9. 为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金

　　10万元创业模本：

　　一、经营投入

　　1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右

　　2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右

　　3.进货资金：5万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台

　　4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需充当全职营业员

　　5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内

　　二、经营收益

　　婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的"准妈妈"和刚生宝宝的"新妈妈",这两类消费群体通常居住比较分散，行动不便，所以周边交通应便利。

　　婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。

　　三。经营管理：

　　成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。

　　吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才，优先选用有经验者。

　　严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。

　　一流的管理人才，一流的基础设施，高级物流中心，高级的技术研发体系，连锁超市满足所有消费层次，品种齐全。

开家母婴店大概要多少资金

目前市场上母婴用品的价格属于中上偏高的位置，所以开母婴用品店是一种不错的创业方式。很多新手投资者也早就看准了这个商机，但是不知道自己手里的资金够不够开一家母婴用品店，下面我们就来为大家介绍一下开母婴用品店需要的总资金和各项分资金各是多少。开母婴店大概大概要经历以下这几个步骤：选址，租店铺，装修，采购设备，进货，雇佣工作人员。第一是选址。选址可以参考两个方面，一是自己去自己想要开店的位置去寻找合适的店铺并自己和店铺所有者联系。二是寻求中介公司的帮助，即中介公司为你提供一些当前在出租的店铺供你选择，如果交易达成，那么中介公司会收取一部分费用，大概为单月房租的一半。这个金额在5000元到8000之间浮动，因为每月的房租会因为地理位置和所处城市的不同而有所区别。第二是租店铺。一家中小型母婴店的房租价格大概为每月一万到一万五左右，具体的数值要根据投资者所在的城市而有所区分。同时在同一城市内，市中心店铺的价格要远高于城市边缘的店铺价格。第三是装修。装修费用也会因为店铺的大小和装修的豪华程度而有所区分，一般来说没平米的装修价格为400-600元，价格越高，装修的效果越好。而一家中小型店铺的面积大概在60—100平米之间，所以总体的装修价格则在两万四和六万之间浮动。第四是采购设备和进货。之所以把采购设备和进货放在一起说，是因为采购设备其实花不了多少钱，投资的重头戏是在进货上面。母婴用品的价格在全球范围内都比较高，所以进货的成本也会相应提高。中小型母婴店的进货价格大约在7万元左右，加上采购设备的资金，总投资在8万元左右。最后一点是工作人员的雇佣，中小型母婴店的工作人员在3—4个，每月的薪资也就在1万五左右。综上，开一家中小型母婴店的总投资在十五万到二十万左右，具体的数据要根据实际的开店情况来具体分析。除了选址之外，母婴用品的品牌和质量是决定店铺生意好坏的重中之重，所以投资者在进货的时候一定不要为了降低成本而采购一些低质量的母婴用品，否则则可能因小失大。

自己如何开母婴店

随着社会的发展，母婴用品店得到了很多人的重视，今天我们就一起来看一下，新手如何开一家母婴用品店？

新手开母婴店的方法/步骤

1、了解一些相关的店铺，开店首先要做的就是找一些相关的店铺进行比较，从店铺的位置，租金以及交通方面的进行考虑，从而选择出最适合我们开母婴店的店铺。

2、对相关方面的知识有所了解，想要开母婴用品店首先要做的就是对这些相关的知识有所了解，有条件的可以深入的了解一下，这样在开店的时候会比较不会被坑。

3、产品的选择，在选择产品的时候，可以先给自己定位，例如，像母婴产品之类的，建议最好是能够走中高档，因为现在人们都比较这种所使用的东西的健康，品质之类的。

4、注重产品的先进性、科学性，人们对生活品质的要求是越来越高的，所以在做母婴产品的时候可以注重一下产品的新进性，科学性，这样的产品更容易受到人们的青睐，更容易受到欢迎。

5、注意研究顾客购买的产品的特点，比如人们比较喜欢购买哪些产品，同一种产品人们更喜欢购买哪一种，这是非常重要的，我们可以根据这个做一个统计，这样更方便我们为顾客提供优质的服务。

6、产品尽量多样化，在准备货源的时候，最好是能够准备充足一点，产品尽量多样化，这样会能够吸引更多的顾客，同时还需要我们提供优质的服务，每个顾客前来选购产品的时候，我们一定要用我们最热情的服务来接待。

如果你对母婴行业知识没有太多的了解，也没有能力深度了解，可以选择加盟。毕竟目前加盟创业比较热门。加盟也能节省很多时间成本，更易入行。

开婴儿用品店的流程是什么

摘要：婴儿用品行业竞争日渐激烈，无论是自主经营还是连锁加盟，要想经营好一家婴儿用品店，就需要做好充分的准备。开一家婴儿用品店大概有市场调查、资金准备、选址、店面装修、货品铺设选择供应商、进货、价格制定、手续办理、筹备开业这几个步骤，开婴儿用品店要注意商品种类、商品陈列等等问题。接下来就和小编一起来了解一下吧。开婴儿用品店的流程是什么1、市场调查市场调查是开婴儿用品店流程的优先步，它的重要性也就不言而喻。市场调查的精准性关系到日后店面的生存状况。开婴儿用品店的市场调查主要包括对于竞争环境，经济水平，消费结构，地理位置的调查，以此来确定优佳的开店方案。2、资金准备市场调查结束之后，你心中对于自己所要开的婴儿用品店应该就有了一个大致的构想，开店的费用也大致能够估算得出来，这里的投资费用主要包括房租，装修费，进货费，备用金，大家根据具体情况做相应的准备。3、选址婴儿用品店的选址原则需要针对不同的目标店类型来确定，不同店的类型，对应不同的选址原则，店型主要有独立店、店中店、柜台承包等，但无论如何，都有一个通用原则，就是要有足够的目标顾客，方便的交通条件，适度的竞争环境。4、选择供应商供应商的选择也是至关重要的一步，因为这关系到商品质量的好坏，你可以选择与一些大品牌合作，当然也可以到有保障的批发市场去进货。5、进货进货是开店成功与否的一个关键，只有进货进得好才有可能卖得好，商品档次定位要明确，力求全而新，注重更新换代，可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。6、店面装修，货品铺设店面装修应该偏童趣一点，不需要多么华丽，只需突出个性，整洁明亮，货品铺设要一目了然，整齐有序，让消费者可以第一时间找到自己想要的商品。7、价格制定价格是零售店经营成功与否的一个因素，但对于婴儿用品店来讲，这个因素并不是最重要的，只要做到合理即可，因为它并不是靠低价格来取胜，不要求比同行低，最起码要与竞争对手持平，不然会给消费者造成价格贵的印象，定价前可以先做一个调查。8、手续办理开任何店都需要有相应的营业执照和相关证件，开业前这些事情一定要做好，这样才能保证合法经营。9、筹备开业一切准备工作做好之后，就可以筹备开业了，很好制定一个营销方案，再印制一些宣传单，并准备促销礼品，争取一炮打响。开婴儿用品店要注意什么1、商品种类要全婴儿阶段是小孩大脑发育的重要阶段，每个家庭的父母都希望小孩在这时候能接触到丰富的外界体验。婴儿用品店的种类要丰富，这样每个父母在购选时会给宝贝尽可能购买更多他喜爱的小玩偶。选择多样化。2、商品要新这里所说的新是指创新，别人店没有你店有的更好了。商品创新讲究的是货源。找到一家知名并且种类齐全花样翻新的供货商很重要。同时店面门口尽量多展示新颖好玩的项目，这样可以从视觉上拉引到门前经过的人群，尤其是小朋友。3、商品陈列合理搭配婴儿用品店内的商品陈列是有讲究的。比如你把婴儿的玩具熊和其他小玩偶放在一块，旁边还附带一堆小积木。这个时候小朋友可能更多喜爱大件而忽视了其他。所以最好分门别类的摆放，店里也不会显得凌乱。4、店内装修有讲究首选确定自己想要开的婴儿用品店的风格，色系把握，背景墙，花式，地面装修，门材料等等相映成趣最好了。同时，货源价格档次从低中高档进行分类后陈列到不同装修风格的货架上。5、人员招聘婴儿用品店营业员应当具备亲和力，同时还得具备一定程度的销售知识、产品知识。和客户表达沟通时也口齿清楚。要热爱小孩。因为婴儿用品店也属于服务行业。服务号客户你的消费水平和业绩基本上就能起来。这其实也是大多数婴儿用品店的生存法则。6、及时补货对于销售后遗留下来的尾货，得及时清理。可以采取低价甩卖放特价吸引顾客。婴儿用品有些是不分季节的，比如玩具，书。但有些比如内衣，睡袋等等是季节性销售。二月份就要进春货。比如踏青服等等。到了旺季还得及时按需补货。总之，这种季节性的销售要做到快，及时。需要有足够的市场洞察力。婴童用品店加盟开店流程1、母婴店加盟总部考察对于有意向的母婴店加盟品牌，考察其总部是必不可少的环节与步骤，需要投资者进行细致考察和科学评估，最终作出正确的选择。2、签订母婴店加盟协议1）投资者与母婴店加盟部签订母婴加盟协议，缴纳相关款项；2）加盟商确认签收总部提供的协议、证书等相关材料。3、培训学习及设计图纸1）母婴店加盟总部为加盟商进行系统培训及门店实践学习；2）加盟总部为加盟店进行母婴店装修图纸设计，加盟商确认店面布局方案。4、装修及手续办理1）加盟商按照总部设计的母婴店装修设计图联系当地装修公司进行装修；2）母婴加盟店在装修同时进行预开业宣传及人员招聘工作；3）由加盟总部统一定做或加盟店按总部提供的款式标准自行制作货架；4）办理母婴加盟店营业执照等相关手续。5、产品配送及陈列1）加盟总部为加盟店配好母婴用品清单确认后，安排物流配送；2）加盟商根据发货单清点货物，核实后入库；3）装修完毕，加盟商验收合格后进行店内卫生打扫；4）加盟上按总部陈列指导进行母婴产品陈列摆设；5）对加盟店内相关硬件设备、电话宽带进行安装调试。6、加盟店试营业1）加盟店期间定制开业拱门、气球、花篮、横幅等，烘托开业活动气氛，以保证正式开业当天能摆放到位，建议试营业30天左右；2）试营业期间，加盟商需按总部制订开业活动及宣传营销方案，进行线上线下多渠道宣传推广，为开业当天争取客流量；3）试营业期间加盟店需强化员工销售培训演练，提升销售实战能力，发展会员，沉淀客户。7、正式开业1）正式开业前，确认开业活动现场布置工作完成；2）开业庆典剪彩仪式，现场秩序维持及客户接待；3）仪式结束，正式营业，开始产品销售，母婴店店员进行促销活动宣传介绍；4）为持续母婴加盟店开业购物热潮，可将活动延续5-7天，每日及时盘点及总结。

如何开一家母婴用品店，流程，资金，等请内行详细告知，不胜感激！

一、选址很重要

开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择，繁华地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小带不了多少生意，开在生活区附近提高定位可能有难度。

若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。但选择社区也不失为一个好的选择，社区离消费者的距离更近，对于妈妈们来说，自是十分的便利。

如果选择在社区附近开店，那么不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。这样的社区是不适合开母婴用品店的，要选择就选择具有一定规模和成熟的小区。

二、选择货源

这个是母婴店利润的关键，只有中间环节少了，利润空间才会大，另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看，如果要减少中间环节，那只能做某一单一品牌在某地的代理，而且投入资金也很大。

另一个降低进货风险的方法就是选择母婴店加盟，现在母婴店加盟品牌很多，比如美贝美妈、乐亲、爱婴坊等等，他们加盟客户的方案都很多而且也很灵活。

三、要清楚利润从何而来

现在母婴用品市场利润并不是很高了，和前几年已经大不同了，那么利润从哪里来呢?只有薄利多销，加快现金流速度，销量增加了，利润自然也就增加了。

四，要有更多的服务!

母婴用品店早已过了单纯卖母婴用品那个简单经营的时代了，如果想持久经营、提升竞争力，就必须提高母婴店的服务，这些服务包括如婴儿常见病治疗、智力开发、心理辅导、商品使用技巧、营养知识、育儿知识等，这也是未来经营母婴店的重要方向。

五、竞争还是合作？

同行间是竞争还是合作，其实同行间合作更重要，互相交流经验，产品上互通有无，联合起来为客户服务，客户满意度也高了，这样才能多方共赢。

一、办理一个体户营业执照

• 需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)

2.身份证复印若干张 ，一寸照片若干张.

3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4.再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。

5.拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：

第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；

第二，是根据开具发票的金额每月按税率缴税

6.整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的还要去卫生部门办卫生许可证,从业人员要有健康证.

二、个人所得税

个体户一般为增值税的小规模纳税额人，纳税办法由税务确定：

查账征收的1、按销售收入交3%的增值税

2、附加税费（1）按实际交纳的增值税交纳城建税。经营地址市区的税率7%；在县、镇的税率5%；在农村的税率1%。（2）按实际交纳的增值税交纳教育费附加，税率3%。（3）按实际交纳的增值税交纳地方教育费附加，税率1%。

3、按个体工商户年经营所得扣除24000元费用后的余额缴纳个人所得税，实行5%-35%的超额累进税率。

4、对职工负有代扣代缴个人所得税的义务，个人所得税起征点为2000元。工资不交增值税。

核定征收的税务部门对个体工商户一般都实行定期定额办法执行，也就是按区域、地段、面积、设备等核定给你一个月应缴纳税款的额度。开具发票金额小于定额的，按定额缴纳税收，开具发票超过定额的，超过部分按规定补缴税款。

如果达不到增值税起征点的（月销售额2000-5000元，各省有所不同），可以免征增值税、城建税和教育费附加。

三、货源

• 没有如何关系的情况下只能在当地的代理商和批发商购买，他们有区域的保护。

• 有关系的话可以找厂家拿货，也要不怕麻烦。

• 没有代理商的品牌可以找厂家。

四、首次拿货清单（仅供参考，可更加当地的情况进行改变）

1婴幼儿日用品：占20% ；

可选品牌：贝亲、布朗博士、汤美、NUK、新安、喜多、努比、爱得利 比亲、小石头、聪明谷。

品种：奶瓶、奶嘴、喂药器、吸鼻器、吸奶器、婴儿牙刷、安全指甲剪、奶瓶盖、棉签、学步带、护手套、护脚套、护脐带、干发帽、奶瓶刷、水壶、安全别针、 安抚奶嘴、温度计、宝宝伞、咬牙器、宝宝爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒锅、奶瓶干燥架 、保温筒、 保温奶瓶 、婴儿手帕 、婴儿手巾、 软头汤匙、 温度计奶瓶。

2服饰：约占 15%；

可选品牌：婴之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、贝贝利安、小富兰克、蓓宝、多比兔、心适贝贝、可可鸭；

品种：偏开衫、和尚服、背心、肩开式内衣、罩衣、绑带无袖、护手套装、翻领 套装、肚围、肚兜、棉装！

3外套：约占5%；

可选品牌：田沐沐、迪士尼宝宝、婴悦家、婴蓓乐、小猪快跑、喜得娃，安米小熊、婴比迪。

4纸品及床上用具：约占8%；

可选品牌：大王、花王、帮宝适、妈咪宝贝、安尔乐、好奇；

品种：纸尿裤、尿不湿、睡袋、定型枕、隔尿垫巾、蔺草席、渗液毯、空调被、小方被、母婴蚊帐、棉纱尿布、防蹬被、披风、蚕沙枕、尿裤、床围。

5洗护： 约占15%；

可选品牌：强生、爱护 、婴佳怡、婴姿坊、菲丽洁、小浣熊；   

品种：热痱粉、爽身粉、沐浴露、防晒霜、润肤油、防蚊液、洗发液、宝宝金水、护臀霜、婴儿香皂、湿巾、滋润霜、驱蚊露、洗发沐浴液 。  

6车床：约占10%；

可选品牌：好孩子、小龙哈彼、荟智；

品种：学步车、助步车、摇摆车、推车、健身车、童车、车后座、防雨篷、汽车安全座、 童床、电动摇篮。

7奶粉辅食：约占10% 

可选品牌：雅培、美赞臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳优、美素。

8保健品：约占15%选择，保健品功能性产品，这也是婴儿用品店利润主要来源之一，投入小，利润大；

可选品牌：纽崔莱、成长快乐、熊宝宝、娃哈哈、惠氏。

五、开一家母婴店需要8万以上的资金，母婴店的利润平均是35%左右，流动资金是1-2万左右(数据仅供参考，30平方的店）

母婴用品店的利润=母婴用品店营业额-产品进货价-房租-水电-人员-（其他消耗费用）

提高母婴店利润的方法如下：

增强店员导购技巧：一个好的店员，会知道顾客真正想要什么，而去推荐产品。

让陈列产生利润：产品销售过程中，陈列是很重要一部分，好的陈列会增加客户购买欲望，市场调查发现，好的陈列可以提高20%的销售额

按宝宝月份来陈列商品：现在的产品都是按品牌分类陈列的，我们可以按宝宝月份来陈列，如3-6个月宝宝产品区!月份陈列只要有一个货架用来展示就可以，整个店里全都是按月份陈列会显得很乱!

开通网店：把网店作为增加营业额的销售渠道。

充分利用空间：现在母婴店空间利用率远远低于正常要求，很多空间没有充分利润，导致无法陈列更多商品，而房租贵，平摊到每平米上费用自然大大增加。

母婴用品店的前景非常的不错，前年开放了二胎，现在正好是新生宝宝出生的高峰期。

另建议多开展现场体验类服务项目，例如：婴儿洗澡、游泳、儿童游乐场、儿童摄影、产后恢复等等。

这样就不怕网上冲击了。

如何经营好母婴店

　　如何经营好一家母婴店?怎样能赚钱?经营母婴店的重点是很多的，想要调和所有这些方面是需要一定的方法和经验的，以下是我为您带来的经营好母婴店的一些经验技巧，欢迎阅读参考!

　　如何经营好母婴店1

　　1、经营好的基础是货源。

　　货源是开店基础，好的货源应该具备质量好、种类多以及品牌好三个大方面，在拥有这样货源之后，在经营上要注意区分每一种产品，以及为产品定下经营策略，合理的营销可以让母婴店的基础销量保持稳定。

　　2、经营前的准备是选址。

　　好的选址是经营好母婴店的前提条件。母婴店如果开在人流量大交通便利的地段那么店铺前景会非常好。不过在选址上可以灵活一点，主要是要满足人流量大这样的特点。选址要注意考察周边的消费状况和特点，小区出生率也是重要指标。

　　3、经营好的技巧是换季。

　　换季时如果经营好那么会是一个销量的增长点。换季时夏天母婴店会推荐一些爽身粉，痱子粉之类的母婴产品，冬天则会着重卖衣物保暖类的产品。一家经营好的母婴店会在特定的季节做针对性的进货调整。这样能够让母婴店的经营在季度之间顺利的承接。

　　4、赚钱快的标志是促销。

　　经营好母婴店的最快途径就是促销活动。想要经营好一家母婴店就一定要勤做促销活动，促销活动是母婴店的营销中最赚钱的一项，而促销活动想赚钱那就需要精心的促销策划案。通过促销来带动销量，销量带动经营，这也是经营的一种方法。

　　如何经营好母婴店2

　　一、追求成长。

　　开店创业如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是开店只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。

　　二、确保合理的利润。

　　开店创业，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。

　　三、掌握良机。

　　开店创业成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售的把握上就会方便许多。以电器商店为例。不论是却顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然能够提高顾客对你的信赖感。到客户家安装空调时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。

　　如何经营好母婴店3

　　1、母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等

　　专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧？还有更多潜在的需求，需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手，知识和经验是他们较缺的东西。

　　便利性就是消费者更容易买到你的`产品，你店里有更全的产品让消费者选择，送货上门也是一种方式。

　　特色性就是你要有自己特色的东西在：你有特色的产品；你有特色的消费环境；你有特色的服务等等，都是让消费者更依赖你的重要因素。

　　2、母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。

　　开店说白了就是为了赚钱，难道不是吗？所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金，在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止，那些东西除了提升消费者购物环境外，起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积，除了让别人觉得你是个大店外，真的适合吗？这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日（月、年）销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库（1万多种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用

　　3、母婴店走进社区是必然性。

　　不管你现在母婴店做得多大，但如果某个社区有母婴店，而且随着市场越来越透明，同样的东西，同样的价格，我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了，产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的，就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客，在以后会变得不现实。

　　4、拥有自己的团队才是店的根本。

　　上面说了这么多，大家都应该会想到，大品牌不控货的一天是会到来的。 那时候谁都没有相对的资源，要想抢占市场，你的团队就更重要了。团队的服务能力，团队对行业对产品的熟悉程度，团队对育婴知识的了解，都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。

　　5、特色服务，特色发展。

　　提供特色的服务，不断抢占消费群（从别的地方抢）群 （扩大自己服务群体，如服务年龄等），都会在以后的发展中显示出他的重要性。