成本效益分析（成本效益分析法名词解释）

本文目录

• 成本效益分析法名词解释
• 什么是成本效益
• 简述信息系统的评价—成本效益分析
• 成本效益是什么意思
• 成本效益分析的正确步骤是,选择题
• 自然资源成本效益分析原理
• 什么是成本收益分析
• 成本效益分析以什么为测量标准
• 成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何区别

成本效益分析法名词解释

成本效益分析法名词解释如下

成本—效益分析法，是指对投资项目将付出的成本和可能获得的利益进行测定，并将成本和利益综合起来加以合理分析，以在可供选择的支出项目之间进行抉择的方法。

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。

投资分析相关概念

1、固定资产投资

固定资产投资是以货币形式表现的、企业在一定时期内建造和购置固定资产的工作量以及与此有关的费用变化情况。包括房产、建筑物、机器、机械、运输工具、以及企业用于基本建设、更新改造、大修理和其他固定资产投资等。建造和购置固定资产的经济活动，即固定资产再生产活动。

固定资产再生产过程包括固定资产更新（局部和全部更新）、改建、扩建、新建等活动。固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。固定资产投资额是以货币表现的建造和购置固定资产活动的工作量，

2、成本效益分析

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。

3、收支平衡分析

收支平衡点（Break-even Point）就是收益与损失相等的那一点，它能够反映投资何时将产生积极回报。收支平衡点也是销售收入与成本费用相等的那一点，或者是总成本与总收入相等的那一点。在收支平衡点处，既没有盈利，也没有损失。

在制定价格和决定边际利润之后，收支平衡点就成了盈利水平的底线，因此，在经营管理中，把握好收支平衡点非常重要。今天达到的收支平衡点既不能弥补昨天发生的损失，也不能为未来的损失做任何储备。从投资回报的角度来看，它对此没有任何贡献。

4、投资分析法

投资分析法是对固定资产和流动资产投资的经济效果进行分析的一种方法，在经济效益审计中审计人员常使用投资分析法对投资项目的可行性研究进行再论证。

什么是成本效益

成本效益也叫成本效益原则，是指进行财务决策时效益要大于成本的原则，如果不能实现效益大于成本，则从财务的角度来看，应该否决这一决策。成本效益的原则：1.成本效益的原则规定，在会计系统中，一项活动的收益必须大于其成本。一项活动的成本和收益，会影响内部和外部使用者的决策。其他系统原则（控制原则、相关性原则、适应性原则以及灵活性原则）方面的决策同样会受成本效益原则的影响。2.在成本效益观念下，成本绝对数并非越低越好，关键看一项成本的发生产生的效益（收入或引起的企业总成本的节省）是否大于该项成本支出。3.成本效益观念是战略成本管理的重要基础，战略成本管理的方法均体现了成本效益观念。而传统成本管理则强调成本绝对数的节约与节省，而这样做的结果可能得不偿失。拓展资料：成本效益分析的步骤:1.确定购买新产品或一个商业机会中的成本；2.确定额外收入的效益；3.确定可节省的费用；4.制定预期成本和预期收入的时间表；5.评估难以量化的效益和成本。成本收益分析的三种主要方法：1.净现值法：指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。2.现值指数法：指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。3.内含报酬率：指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率高，则该投资项目就是可行的。

简述信息系统的评价—成本效益分析

【答案】：对信息进行收集、处理、分析和报告必须注意要确保所获得的信息的价值要高于其成本。信息的成本可能包含计算机硬件和软件、实现成本(如项目小组的成本)以及与新系统开发相关的培训成本等。与信息系统相关的日常成本包括工资、办公室设施费用、折旧费或租金、水电费、易耗品费用、融资费用等。信息的成本的量化，企业应当估计可能产生的成本，并运用折现现金流量法、投资回收期法或投资回报率法等方法。在评价信息系统时，需要仔细进行成本效益分析。信息系统的效益包括：(1)运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。(2)经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。(3)改善客户服务和提高产品/服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。(4)改进决策制定过程。现实中，量化信息系统的效益可能比量化成本难，因为它要求管理层对以下方面进行判断：市场增长、市场份额、竞争优势以及信息对销售和利润的影响。

成本效益是什么意思

成本效益是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。本文将从成本效益的定义、特点以及应用三个方面进行详细介绍，以期让读者更好地理解成本效益的概念和应用。1. 成本效益的定义efitalysis）是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。它是一种经济学分析方法，通过分析和比较项目或政策的投资成本和收益，以达到最大化收益的目的。成本效益分析是一种合理的决策方式，它可以帮助决策者更好地把握机会，把握风险，把握成本，从而获得最大的收益。2. 成本效益的特点成本效益分析的主要特点是：（1）可以综合考虑投资的成本和收益，以便更好地评估投资的效用；（2）可以将投资的财务成本和非财务成本进行综合比较，以便更好地评估投资的效用；（3）可以将投资的收益进行长期和短期的综合比较，以便更好地评估投资的效用；（4）可以考虑投资的多方面影响因素，以便更好地评估投资的效用；（5）可以考虑投资的多方面风险因素，以便更好地评估投资的效用。3. 成本效益的应用成本效益分析的应用非常广泛，可以应用于企业的投资决策、政府的项目评估、社会的公共政策等各个领域。（1）企业的投资决策：企业可以采用成本效益分析法来评估投资项目的可行性，以决定是否投资。（2）政府的项目评估：政府可以采用成本效益分析法来评估公共项目的可行性，以决定是否实施。（3）社会的公共政策：社会可以采用成本效益分析法来评估公共政策的可行性，以决定是否实施。成本效益是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。成本效益分析的应用非常广泛，可以应用于企业的投资决策、政府的项目评估、社会的公共政策等各个领域。成本效益分析可以帮助决策者更好地把握机会，把握风险，把握成本，从而获得最大的收益。本文从成本效益的定义、特点以及应用三个方面进行了详细介绍，以期让读者更好地理解成本效益的概念和应用。成本效益是指在有限的资源内，尽可能地获取最大的收益，是经济学中最重要的决策原则。成本效益分析的应用非常广泛，可以帮助决策者更好地把握机会，把握风险，把握成本，从而获得最大的收益。

成本效益分析的正确步骤是,选择题

成本效益分析( Cost－Benefit Analysis) ，又称费用效益分析，简称 CBA，是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值、支持决策的方法。目的是寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。

成本效益分析着重于费用与效益两方面的分别计量与相互比较，但又与财务会计核算不同：

不是从企业观点而是从社会观点来计量的；

不是只分析直接的效益与费用，而是分析包括间接的效益与费用在内的全部的效益与费用;

不限于货币收支的比较,还包括不能用货币反映甚至较难数量化的一些效益与费用的比较;

不是考虑过去实际发生的效益与费用,而是预期决策后与行动方案选择有关的未来的效益与费用。原则上，成本的计量应与稀缺资源（如：钱）的有效使用相符合，效益的计量应与政策的发展目标相符合。

以方案或项目为例，其成本包括基本费用（投资费用和经营费用）、辅助费用（为充分发挥效益而产生的有关费用）、无形成本（生态破坏、环境污染等引起的经济损失和社会代价）；

效益相应地也包括基本效益（能直接提供的产品或服务的价值）、派生效益（有关派生活动所增加的收入）、无形效益（提升生活质量、美化市容等社会效益）。

成本效益分析为评价一个或几个选项提供了能全面处理多种因素的逻辑结构，可为有效的决策提供经过处理的大量有用信息。

是一种“次优”方法（secondbest method） 。它不同于最优分析，不研究经济中为使最优状态得以存在的那些条件，只是比较两个或有限几个选项，从中得出何者为优的结论。

自然资源成本效益分析原理

1、成本分析：自然资源成本效益分析首先需要确定该资源的开发利用成本，包括物质成本、人力成本、资金成本等。这些成本需要进行量化和估算，并计入总成本。2、效益分析：除了成本之外，自然资源的开发利用还会带来一定的效益，包括直接经济效益和间接的社会效益。通过对这些效益进行量化和估算，可以计算出总效益。

什么是成本收益分析

问题一：成本/收益分析的目的是什么? 成本收益分析是指以货币单位为基础对投入与产出进行估算和衡量的方法。它是一种是预先作出的计划方案。能更好的在经济价值上计算得失，以便对投入与产出关系有一个尽可能科学的估计。 问题二：需求分析中，成本/效益分析包括哪些内容 浅谈在经营管理中降低成本的方法 经济体制改革以来，每个单位加强了经济核算，实行企业化管理。 按照扩大企业自 *** 精神及实行留利的制度，有效地调动了职工搞好 经营管理的积极性，经济效益不断提高。但是，近几年来，因市场疲 软，一些企业只是微利或亏损，纺织行业则更为严重。在这种情况下， 我单位根据市场的需求，不断改进经营方法，把如何降低成本增加产 量提到了重要的议事日程上来。现结合我单位的实践谈谈如何在经营 管理中，找出降低产品成本的方法。 要按照成本的习性对产品进行分类。产品成本与产量销售及单耗 存在依存关系。在生产中消耗的原材料是按生产量多少消耗的。最终 从销售收入中得到补偿。产品成本大体可分为变动成本和固定成本两 类，变动成本中有原材料、辅助材料，燃料及动力和生产工人计件工 资等成本。固定成本中有生产部门的经费和企业管理费中的办公费、 差旅费、折旧费、劳保费及职工的计时工资。固定成本不论从事生产 或销售工作量多少，企业都必须按期支付这些费用。 分析研究如何降低生产成本。降低生产成本要考虑三个因素：1、 产品产量：生产成本降低是根据实际产量计量的。在其他因素不变时， 产品产量的增减，就会使成本降低额发生同比例的增减。2、产品品 种结构：选择好品种有一个重要的环节，要根据市场的需求确定品种。 3、产品单位变动成本：在这里我们着重来谈谈这个因素。按成本习 性可以把企业全部成本分为变动成本和固定成本。其公式如下：总成 本=固定成本+变动成本=固定成本+(单位变动成本×产量)。 从上式看，变动成本与产量是有着密切关联的，如果当期产量不 变，想降低生产成本，就要从单位成本着手。如产品的制成率的提高。 因为现在市场竞争非常激烈，原材料以次充好的现象很多，劣质材料 充斥市场以及材料采购人员不得力，致使原材料价格偏高或材料运杂 费增加等，都使原材料价格不稳定。因此，原材料的优劣和价格高低 直接影响成本的升降。所以，材料采购人员就要认真负责，把好采购 这一环节，减少原材料消耗费用降低生产成本。 举例：如我单位生产的滤尘袋，原来有些原材料在外地采购，在 价格上就增加了运杂费，使原材料的价格上升。现在单位已在本地找 到货源，就减少了运杂费，使原材料价格下降了。再如，我单位生产 滤尘袋用纱工艺方面，在不改变它的使用性能的情况下，由原来的3 股纱改为2股纱，这样也使原材料的耗用大大减少，使成本下降。 另外，在原材料及辅助材料不变时，提高产品产量也能降低生产 成本。 综上所述，要保证能达到预期的降低成本，必须深入生产领域， 了解生产中的每个环节，具体掌握成本变动的因素，使企业有个明确 的目标利润，以确保经济效益的实现。 对制造业降低成本的方法的探讨 制造业是我国国民经济的第二大产业之一，提高制造业的经济效益将有效地促进我国国民经济的增长。制造业提高经济效益有多种方法和途径，如提高商品销售价格、扩大销售数量、降低成本费用等。这些方法当中，降低成本费用是最容易见成效的。 一、 从优化产品设计方案入手，降低产品的综合成本 很多制造企业在设计产品时，往往偏重于如何实现产品的功能，不重视产品成本构成的研究。设计人员往往是技术上的行家里手，对所用材料的技术特性了如指掌，但对它们的价格却所知甚少或一无所知，这就使得产品设计从技术上虽然达到了较优或最优，但是从成本的角度却不一定是较优或最优。因此，在设计方面如果能在保证产品在性能、质量达到优良的前提下，也使成本适中或较低，就可以节省制造成本，提高经济效益。这就要让设计人员提高对降低成本增加效益的重要程度的认识，自觉地在保证产......》》 问题三：“成本收益分析方法”的概念是？ 成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本―效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于 *** 部门的计划决策之亥，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的收益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。非公共行业的管理者也可采用这种方法对某一大型项目的无形收益（Soft benefits）进行分析。在该方法中，某一项目或决策的所有成本和收益都将被一一列出，并进行量化。 问题四：成本效益分析的特点,难点和优点是什么? 费用效益分析着重于费用与效益两方面的分别计量与相互比较。但它与财务会计核算不同，不是从企业观点而是从社会观点来计量的；不是只分析直接的效益与费用，而是分析包括间接的效益与费用在内的全部的效益与费用;不限于货币收支的比较,还包括不能用货币反映甚至较难数量化的一些效益与费用的比较;不是考虑过去实际发生的效益与费用,而是预期决策后与行动方案选择有关的未来的效益与费用。原则上,费用的计量应与稀缺资源的有效使用相符合,效益的计量应与政策的发展目标相符合。具体说来，一个方案或项目的费用包括基本费用（投资费用和经营费用）、辅助费用（为充分发挥效益而产生的有关费用）、无形费用（生态破坏、环境污染等引起的经济损失和社会代价）；一个方案或项目的效益相应地也包括基本效益（能直接提供的产品或服务的价值）、派生效益（有关派关活动所增加的收入）、无形效益（增进国家安全、减少生命死亡、美化风景等社会效益）。在计量过程中，由于市场价格因税收、垄断等种种原因不能正确反映甚至极大歪曲投入与产出的社会价值，还由于某些项目（如时间、生命等）不是商品没有市场价格，但为了比较又需要给予货币估价，西方经济学家提出和使用了影子价格。他们认为采用影子价格能更好地反映机会成本。在计量中为了使不同时期的费用与效益能在同一基础上加总和比较，还需把未来时期的费用与效益通过贴现、回扣换算成为基年现值。贴现率（或回扣率）的确定，要参考利息率和根据决策者的意见。在计量的基础上比较费用与效益,可以计算它们的现值之间的差额,看其净效益（总效益减总费用）现值的大小；也可以计算它们的现值之间的比率，或者表现为总效益对总费用之比，一般要求大于1，或者表现为总费用对总效益之比,一般要求小于1，这两种表现方法互为倒数。 假定投资费用I于基年一次支出，经营费用O在使用期间逐年支出，辅助费用已从基本效益中扣除，派生效益已加于基本效益，构成各年的效益 B，无形费用与无形效益均从略，这时比较费用与效益的计算公式有： 同理，有总效益对总费用比率的计算公式： 或总费用对总效益比率的计算公式： 费用效益分析为评价一个或几个行动方案提供了能全面处理多种因素的逻辑结构，可为有效的决策提供经过处理的大量有用信息。它是一种“次优”方法（secondbest method） 。它不同于最优分析,不研究经济中为使最优状态得以存在的那些条件，只是比较两种或有限几种的行动方案，从中得出何者为优的结论，而所有行动方案本身不一定就是好的或最优的。只能在已有的方案中进行选择，这是费用效益分析的局限性。 问题五：成本收益分析的基本概念 的成本收益分析方法是一个普遍的方法。成本收益分析方法的前提是追求效用的最大化。从事经济活动的主体，从追求利润最大化出发，总要力图用最小的成本获取最大的收益。在经济活动中，人们之所以要进行成本收益分析，就是要以最少的投入获得最大的收益。成本收益分析的特征是：自利性、经济性、计算性。 问题六：什么是成本－－业务量－利润关系分析? 本量利分析是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称,也称为CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 问题七：怎么做成本收益分析 分析做一件事情可能发生盯成本有哪些项，收益有哪些项，分别支出或收入多少，然后看做这个事情是会赚钱（收益＞成本）还是赔钱（收益＜成本） 问题八：成本效益分析基本内容有哪些 好难哦，我也不懂！ 问题九：成本效益分析有哪些方法？其各自的特点是什么？分别适用于什么情况 成本分析是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。 成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。 成本分析中鹏可分为三个方面：第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。 第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。 第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平

成本效益分析以什么为测量标准

成本效益分析以货币价值作为测量标准1、相关指标分析法：产值成本率=成本/产值*100%；销售收入成本率=成本/销售收入*100%；成本利润率=利润/成本*100%2、如果用构成比率分析法，有以下几种指标：直接材料费用比率=直接材料成本/产品成本*100%直接人工费用比率=直接人工费用/产品成本*100%制造费用比率=制造费用/产品成本*100%。

成本-效果分析、成本-效益分析、成本-效用分析有何区别

这三个的区别是成本效益分析是最广泛使用的药物经济学方法之一。成本收益分析是通过比较项目的所有成本和收益来评估项目价值的方法。成本效用分析是指将成本与项目的效用进行比较，称为成本效用分析。成本收益分析作为一种经济决策方法，将成本收益分析方法应用到政府部门的规划和决策中，以寻求在投资决策中如何以最小的成本获得最大的收益。它通常用于评估需要量化社会效益的公用事业项目的价值。药物经济学是一门结合药理学和经济学的边缘学科。它应用经济学原理、方法和分析技术对临床治疗过程进行评价，以指导临床医生制定合理的治疗方案。在临床实践中，利用药物经济学可以比较不同治疗方案产生的经济效果的相对比例，从而选择合适的治疗方案，有利于医疗卫生资金的合理分配和使用，提高效果成本。拓展资料：1、CEA法是根据具体的临床治疗目的（生理参数、功能状态、增加寿命年等）计算不同方案或疗法的单位治疗效果成本。 CEA的结果不以货币单位表示，而通常使用健康结果或临床治疗指标，如获救人数、治愈率、延长生命年数、降低血压等指标的变化。CEA结果的评价方法主要有以下三种：平均成本效益比法，即每一种效果所需的成本（如生命中每一年所花的钱数）。附加费用与附加效果的比值法是指产生附加效果所需的附加费用。增量成本和增量效应比法是指一种治疗方法与其他替代治疗方法相比，治疗成本和效果变化的比值。2、成本收益分析是通过比较项目的所有成本和收益来评估项目价值的方法。成本收益分析作为一种经济决策方法，将成本收益分析方法应用到政府部门的规划和决策中，以寻求在投资决策中如何以最小的成本获得最大的收益。它通常用于评估需要量化社会效益的公用事业项目的价值。3、成本收益分析法的基本原理是提出若干方案以达到一定的支出目标，采用一定的技术方法计算每个方案的成本和收益，通过比较方法和一定的原则选择最优的决策方案。 .它通常用于评估需要量化社会效益的公用事业项目的价值。非公有行业的管理者也可以用这种方法来分析一个大项目的无形收益。在这种方法中，一个项目或决策的所有成本和收益都会一一列出并量化。4、成本收益分析法的概念最早出现于19世纪，在法国经济学家Jules Papart的著作中被定义为“社会进步”。后来，这个概念被意大利经济学家帕累托重新定义。到1940年，美国经济学家尼古拉斯·考尔德和约翰·希克斯完善了之前的理论，形成了“成本收益”分析的理论基础，即考尔德·希克斯准则。即在这一时期，“成本效益”分析开始渗透到政府活动中，例如美国1939年的防洪法案和田纳西州Terek大坝的预算。 60多年来，随着经济的发展和政府投资项目的增多，人们越来越重视投资和项目支出的经济效益和社会效益。这需要找到一种可以比较成本和收益之间关系的分析方法。以此为契机，成本效益在实践中发展迅速，并在世界范围内得到广泛应用。