YY语音里的人事部在哪里下跳人事部是什么意思啊求解释！？YY人事部需要做些什么

本文目录

• YY语音里的人事部在哪里下跳人事部是什么意思啊求解释！
• YY人事部需要做些什么
• yy频道公会各个部门是做什么的
• yy人事部有什么重要性
• YY人事部教学工会人事管理制度
• YY里的公会一般分几个部门，各个部门的职责是什么
• 求个YY人事部的公告跟考核部的公告
• 一个YY公会的人事部该做什么
• yy频道上面的人事部是干什么的

YY语音里的人事部在哪里下跳人事部是什么意思啊求解释！

你好 亲人事部为YY各大公会中的一个人为组织的部门一般是管理频道内人员职位变动 马甲修改等等问题下跳指的就是进频道 一般公会中的子频道当中都可以很好的发现人事部 此类的子频道 点击左侧小按钮展开子频道即可看到类似接待大厅 人事接待 这类的二级子频道 双击进入即可~谢谢采纳！本人系YY版本内测成员(非官方人员)，欢迎再次提出与YY产品有关的问题！

YY人事部需要做些什么

1.负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.根据现有编制及工作发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划；4.做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；5.负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；6.建立并及时更新员工档案，做好人员异动统计；7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；8.对试用期员工进行考核，根据考核结果建议部门录用；9.负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；10.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续；12.做好员工考勤统计工作；13.负责公司员工福利、社会保险的办理；14.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；15.定期主持召开本部门工作例会，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平，保证各项工作任务能及时完成；16.其它突发事件处理和领导交办的工作。

yy频道公会各个部门是做什么的

人事部，跟公司人事部一样，负责招人开除人升迁之类的人事管理工作，考勤人员考核什么的也归人事部管。外宣部，就是宣传部，向外界介绍自己公会的，或者做些公会活动宣传什么的。外交部，负责和其他公会和组织、机构、公司的联络，也包括和公会外其他玩家的接触。字幕部，就是做字幕的，打字幕的，没什么可解释的。音效部，做音效的，给视频合成音效，做些音效合成工作。在这些部里的秘书也就是个打杂的，说白了就是帮助各部部长做些细节管理的或者帮着人家一起干些细致活的。所谓秘书部部长，就是管理秘书呗，再有就是把会长的命令指示传达给各个部门。

yy人事部有什么重要性

也没有什么重要的呀，跟现实中的人事部差不多，如果人多就重要，人少就不太重要。决定家族或者工会的管理人员，会员，和外界拉关系，总之一般必须有哦

YY人事部教学工会人事管理制度

一 、YY使用规范：1、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后不得更换马甲。2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。二、 YY管理员制度：1、不得随意开除会员。2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。3、不得擅自移除其他会员注册的用户。4、不得冒用他人ID者。5、不得滥用权限。6、任何管理不得随意给VIP，（除各工会高官或人事）7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位YY管理员谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人三、YY普通会员管理制度1。领导和管理所有部门的发展，管理秘有部门内的运做指导，发展方向。2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的话语。3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人。5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除工会。希望大家遵守四、领导及各部门管理事宜1、会长：拥有公会最高管理处置权。负责公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作2、副会长：在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见3.人事部：负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。4.外交部是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻新游戏宣传招募类文字。整理并冠以【时.尚 娱乐会】所公会名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。5、全频监管：负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。6.QQ群管理员：负责通知群里人员工会的各项通知（群邮件），督导大家下载YY登陆频道。维持群里秩序和群人员的安排（改名字和群人员达到上限关于分配其他的群的安排）。

YY里的公会一般分几个部门，各个部门的职责是什么

执行会长: 主持公会各大小事物，最高领导执行者，管理高管一切事物，对内外工作进行全面管理，与会长汇报； 执行副会: 协助族长一起管理公会大大小小事情； 活动部长: 负责主持公会高官会议和组织公会活动，协助会长族长，管理公会成员，调动好群内气氛与人员管理； 人事部长: 人事部主负责人，负责分配高官和各群管，观察公会成员，出色者给予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全频总监: 负责监督公会成员的YY名称及个性签名，并积极推动公会变革的实施.协助主管完成成员于高管之间的沟通，通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事: 诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督: 监督好公会里内里外的一切大小事物，管理好公会的情况监督； 全频总管: 负责招募高管推荐人才，上至高管下至成员关系熟络，是成员与高管之间连接的纽带； 公会外交: 宣传部主负责人，要与各个公会处理好关系，有事积极处理，负责本公会对外关系； 公会常务: 必备很好的沟通能力，协助理事管理公会，监督公会的会议时间情况做汇报； 投诉部长: 策划部主负责人，要有清晰的头脑和辨别是非的能力，以发展的角度看问题； 在重大决策中发挥参谋的作用，促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道； 解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾，客观而理性的维护公会的利益，协助外交有规划的发展公会； 公会接待: 全面负责公会的日常工作，备较好的沟通能力，活跃公会氛围； 公会督察: 督足成员们积极向上的进心，起带头作用； 公会秘书: 负责整理公会日志的高管变动情况，记录开会的内容简介与必须的要领，记录公会开会的每一项会议的内容； 公会总宣: 带领宣传做好公会宣传活动，如广告等，按族长意思拟定广告，然后发布，每天定量发布门牌，寻找新的公会成员，每日拉好人气，顶公会人气； 公会助理: 协助各管理做好工作； 公会股东: 每月为公会提供活动资金； YY群管: 负责管理公会成员群，带动成员气氛，检查成员资料； K厅部长: 负责招聘歌手，尽量招聘女歌手，遇到有发展的，努力培养他； MM部长: 负责招聘女接待及聊吧女接待，能调气氛的，大量培养； 部门考核: 每个部门的考核，都要严格考核招聘管理的，要求达到标准； 活动部长: 每个月尽量举办一次活动，不断更新新鲜活动，与执行、首席一起策划； 贴吧管理: 明天都要管理贴吧，关注贴吧防止不良信息发布，贴子每日进行分类、整理； 签约管理: 负责详细向签约频道的人讲解，签约的条件；行政办公室:（包括人事、外宣、技术、娱乐） 行政执行副会长1名: 管理职能:落实并完善公会会长贯切的任务和事项，合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性，有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。 1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案 2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议； 3、按部就班地完成会长及公会安排的任务； 4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。 5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。 6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。 任职条件: 一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干） 部长1名、副部长2名: 主要职能与职责 1 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。 2 人员的报道、接待、观察、考核 职位升降、离职等办理和统查； 3 拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理； 4 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案； 5 负责公会人员调整和调动的批审办理工作； 6 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；7 定期进行公会的人员统计整理工作； 9 定期汇报公会各类统计和审核工作 10 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作； 人事接待:若干 职责: 1、管理群内事务(包括聊天，公布活动，公布新闻，稳定会员团结， ，发现无聊，刷屏，发黄色，搅乱群，搞破坏的一率踢出) 2、收集群内玩家对公会的意见。

求个YY人事部的公告跟考核部的公告

1,人事部各级干部在工作时态度必须客观公正、文明，并接受所有会员监督。 2,人事部是社团新人的第一扇窗口，主要负责社团新人的入会导向、接待和各类申请的审核；各部门的人事调度工作；统计社团成员的各方面的信息；管 理社团；并且引导会员使用社团的各项设施；增进会员间的交流和沟通等。3,人事部对工会所有干部和会员有监督 任命 罢免 备案的权利（罢免职权对干部或以上级别实施时至少要有会长或副会长确认生效）4,社团各会员之间如果产生矛盾,绝对严禁在社团频道吵闹,有任何矛盾请直接联系人事部处理,如果是误会,我们会尽量调节,如果是哪一方有错,我们会根 给予处罚.如果在社团频道出现争论等,只要不上升到争吵,我们不会多说,如果出现火药味,吵架,我们会立刻制止,如果屡劝无效,不管你是对是错,都会 给予处罚.5,会员可以在论坛上对管理和干部的工作提出质疑,管理和干部有义务对质疑进行回复。在良好的对话气氛下共同解决问题。民主推选和罢免工会干部 和 管理者,会员有权利对行止有失，有损工会利益的相应人员提出罢免。由人事部监督并公布结果 6,如遇到工会开会或者什么活动,各级干部,会员因事请假需由人事部批准记录并报副会长或会长 7,所有会员都有申请干事的权利，可以通过推荐、自荐的形式在人事部发贴由人事部部长进行审核批准并由人事部任命相应人员发布公告。8,关于黄马申请,第一必须要服从队长的管理,在线时间必须一星期至少4到5天在线,要有管理能力,第二必须有团队理念,跟队员相处要融洽,第三必须说话, 经常打字的将不予考虑,第四,经审核通过也是有一个星期的试用期,如在试用期发现不合格者立刻下管理黄马, 9,关于红马申请,第一服从管理,在线时间也不能不稳定,坚决抵制那些经常玩失踪的,第二必须有麦,第三除非是考官或者接待,其余的申请要上500

一个YY公会的人事部该做什么

YY人事管理规章制度 新人1.新人接待区主要为公会接待新人所用，公会所有成员不得在新人接待区随意滞留或者大声喧哗、玩闹捣乱影响公会管理接待新人的提醒三次不听者拉出频道并上报内务部扣会员贡献【扣贡献50分】2.如有外来人员在新人接待区捣乱提醒三次不听者踢出频道封IP3.新人接待区域不得多于2个黄马和2个红马【除非忙时间段，黄马可以上去帮忙】4.新人接待不得在新人来时随意玩闹，以不影响接待为准5.所有新人接待的黄马不得擅自改自己的马甲【如有发现下黄马】6.工会蓝马甲也不得擅自改自己的马甲，如新人接待有发现提醒三次不听者下掉会员马甲7.新人接待如有事不能值班，必须跟人事部长或副部长请假，不请假被发现三次者下掉黄马甲或者红马甲【如有有特殊情况事后向人事部长或副部长说明】

yy频道上面的人事部是干什么的

人事部的主要工作职责 人事部职责：人员招聘、培训、考核、薪酬制定、员工保险，人员档案管理，员工奖励机制制定，监督惩处行为和过程。 1. 独立操作招聘版块，熟悉招聘方式和渠道。及时解决岗位人员变动等问题。 2. 熟悉公司制度，对员工进行岗位培训，并开展员工思想的引导、跟踪和教育等活动，组织对增强公司凝聚力和员工责任感的有益活动。 3. 根据各部门提供的考核标准或表格对部门和个人进行考核考察，并提出考核意见和建议。 4. 根据各部门各岗位的职责和情况制定合理的薪酬标准，并及时反馈薪酬信息和员工要求，提出合理薪酬改革建议。 5. 制定员工激励制度，整合人力资源，发挥人力最大潜能。并制定严格监督制度，严格奖惩落实。 6. 督促各部门和管理单位第一时间报买保险，并及时办理保险业务，不漏买各部门和管理单位所报人员保险。并及时配合处理意外事故理赔工作。 7. 完善人员档案资料，建立适合公司的人员档案数据库，并能根据人员状况合理调配、使用。 8. 完成本岗位其它临时需办理事务。 单位性质不同职责有所不同，这个仅供参考。