产品组合包括四个要素是什么？什么是产品组合产品组合策略有哪些

本文目录

• 产品组合包括四个要素是什么
• 什么是产品组合产品组合策略有哪些
• 产品组合的概念是什么
• 什么是产品组合
• 名词解释 产品组合
• 产品组合的概念
• 简述产品组合及其相关概念
• 组合营销如何分析一个品牌产品组合

产品组合包括四个要素是什么

产品组合包括四个要素如下：1、宽度（Width）：宽度指产品线的广度，即企业所提供的不同种类的产品数量。比如，一个餐厅提供的菜品种类越多，宽度就越大。2、深度（Depth）：深度指产品线的深度，即每种产品的不同品牌和型号数量。比如，一个手机品牌提供的不同型号和不同颜色的手机，深度就越大。3、长度（Length）：长度指产品线的长度，即企业所提供的全部产品数量。比如，一个服装品牌提供的不同款式、不同颜色和不同材质的服装，长度就越长。4、一致性（Consistency）：一致性指产品线的一致性，即各个产品之间在市场定位、品牌形象和销售渠道等方面的一致性。比如，一个高端电器品牌提供的各种电器产品，在品牌形象、销售渠道和市场定位上应该保持一致性。

什么是产品组合产品组合策略有哪些

一，扩大产品组合策略是开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。开拓产品组合广度是指增添一条或几条产品线，扩展产品经营范围；加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目。具体方式有：\x0d\x0a\x0d\x0a①在维持原产品品质和价格的前提下，增加同一产品的规格、型号和款式。\x0d\x0a\x0d\x0a②增加不同品质和不同价格的同一种产品。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加与原产品相类似的产品。\x0d\x0a\x0d\x0a④增加与原产品毫不相关的产品。\x0d\x0a\x0d\x0a扩大产品组合的优点是：\x0d\x0a\x0d\x0a①满足不同的偏好的消费者多方面需求，提高产品的市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业信誉和商标知名度，完善产品系列，扩大经营规模。\x0d\x0a\x0d\x0a③充分利用企业资源和剩余生产能力，提高经济效益。\x0d\x0a\x0d\x0a④减小市场需求变动性的影响，分散市场风险，降低损失程度。\x0d\x0a\x0d\x0a二。.缩减产品组合策略\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目，特别是要取消那些获利小的产品，以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。缩减产品组合的方式有：\x0d\x0a\x0d\x0a①减少产品线数量，实现专业化生产经营。\x0d\x0a\x0d\x0a②保留原产品线削减产品项目，停止生产某类产品，外购同类产品继续销售。\x0d\x0a\x0d\x0a缩减产品组合的优点有：\x0d\x0a\x0d\x0a①集中资源和技术力量改进保留产品的品质，提高产品商标的知名度。\x0d\x0a\x0d\x0a②生产经营专业化，提高生产效率，降低生产成本。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于企业向市场的纵深发展，寻求合适的目标市场。\x0d\x0a\x0d\x0a④减少资金占用，加速资金周转。\x0d\x0a\x0d\x0a三。高档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a高档产品策略，就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目。实行高档产品策略主要有这样一些益处：\x0d\x0a\x0d\x0a①高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润。\x0d\x0a\x0d\x0a②可以提高企业现有产品声望，提高企业产品的市场地位。\x0d\x0a\x0d\x0a③有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高。\x0d\x0a\x0d\x0a采用这一策略的企业也要承担一定风险。因为，企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变，使得高档产品不容易很快打开销路，从而影响新产品项目研制费用的迅速收回。\x0d\x0a\x0d\x0a四。.低档产品策略\x0d\x0a\x0d\x0a低档产品策略，就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。实行低档产品策略的好处是：\x0d\x0a\x0d\x0a①借高档名牌产品的声誉，吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品。\x0d\x0a\x0d\x0a②充分利用企业现有生产能力，补充产品项目空白，形成产品系列。\x0d\x0a\x0d\x0a③增加销售总额，扩大市场占有率。\x0d\x0a\x0d\x0a与高档产品策略一样，低档产品策略的实行能够迅速为企业寻求新的市场机会，同时也会带来一定的风险。如果处理不当，可能会影响企业原有产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。此外，这一策略的实施需要有一套相应的营销系统和促销手段与之配合，这些必然会加大企业营销费用的支出。\x0d\x0a\x0d\x0a五。产品延伸策略\x0d\x0a①产品延伸策略是华龙重要的产品策略。每一个系列产品都有其跟进的“后代”产品。\x0d\x0a\x0d\x0a如在推出六丁目之后，又推出六丁目108，六丁目120，超级六丁目；\x0d\x0a\x0d\x0a在推出金华龙之后，又推出金华龙108，金华龙120；\x0d\x0a\x0d\x0a在推出东三福之后，又推出东三福120，东三福130；\x0d\x0a\x0d\x0a②不仅有产品本身的延伸，而且有同一市场也注意对产品品牌进行的延伸。在东北三省推出“东三福”系列之后，又推出“可劲造”系列。

产品组合的概念是什么

产品组合又称产品搭配，是指某一企业所生产和销售的全部产品大类及产品项目的组合。产品大类(又称产品线)是指产品类别中具有密切关系的一组产品。

产品组合由各种各样产品线组成，每条产品线又由许多产品项目构成。产品组合可以用广度、长度、深度和关联性来描述。产品组合的广度，是指一个公司有多少产品大类。

产品组合的长度，是指—个公司的产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合的深度，是指产品大类中每种产品的花色、品种、规格。

而产品组合的关联性，是指—个公司的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的相互关联程度。

什么是产品组合

分类: 商业/理财 解析: 产品组合指的是企业制造或经营的全部的有机构成方式，是企业生产和经销的全部商品的结构。当代社会的发展，一方面企业要以大批量生产获得较大的经济效益，另一方面又由于市场、消费需求的变化，要发展多品种的产品以适应消费需求的多样化。如何在生产和经销中进行产品的搭配和组合就成为企业在经营决策中必须要面对的重要问题。 产品组合的分析可以从几个方面进行。首定义产品线，产品线是指密切相关的产品，这些产品功能相同，售给同类顾客群，通过同一各类渠道销售出去，售价在一定幅度内变动。有了产品线的定义作为基础，公司就可以定义产组合的宽度，产品组合的宽度是指公司拥有的产品线数目。如宝洁公司的宽度为7，分别为清洁剂、牙膏、条状肥皂、纸尿布、纸巾、漱口剂和卫生纸等产品线。 每一条产品线内的产品品目数称为该产品线的长度，当然如果一个公司具有多条产品线，公司可以将所有产品线的长度加起来，得到公司产品组合的总长度，除以宽度则可以得到公司平均产品线长度。每一生产产品目内的品种数称为产品组合的深度，如两面针牙膏具有多种口味与香型，这些就构成了两面牙膏的深度。不同的产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或者其他方面可能有某种程度的关联，这种关联性公司将其称为相关度，产品组合的四个方面为公司确定产品战略提供了依据。公司可以采用四种方法发展其经营业务。公司可以增加新的产品线，以扩大产品组合的宽度。也可伸长它现有的产品线，成为有更完全产品线的公司，可以更多地增加每一产品的品种，以增加产品组合的深度。还可以使产品线具有或多或少的相关度，开拓新领域或收缩领域。

名词解释 产品组合

产品组合(或产品搭配)是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目。是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品、产品项目的组合。产品好比人一样，都有其由成长到衰退的过程。

因此，企业不能仅仅经营单一的产品，世界上很多企业经营的产品往往种类繁多，如美国光学公司生产的产品超过3万种，美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然，并不是经营的产品越多越好，一个企业应该生产和经营哪些产品才是有利的，这些产品之间应该有些什么配合关系，这就是产品组合问题。

扩展资料：

产品组合遵循原则：

1、是否增加、修改或剔除产品项目；

2、是否扩展、填充和删除产品线；

3、是哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰，以此来确定最佳的产品组合。

三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加企业的总利润这个基本原则。

产品组合的概念

　　一、产品组合，也称"产品的各色品种集合(product assortment)"，是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。

　　二、产品组合包括四个因素: 产品系列的宽度、长度、产品系列的深度和产品系列的关联性。这四个因素的不同，构成了不同的产品组合。

1. 宽度指企业的产品线总数。产品线也称产品大类、产品系列，是指一组密切相关的产品项目。

2. 长度指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本产品单位。通常，每一产品线中包括多个产品项目，企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。

3. 产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。如,M牙膏产品线下的产品项目有三种，a牙膏是其中一种，而a牙膏有三种规格和两种配方，a牙膏的深度是6。

4. 关联性指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益，提高企业在某一地区、行业的声誉。

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简述产品组合及其相关概念

【答案】：产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构，即企业的业务经营范围。企业为了实现营销目标，充分有效地满足目标市场的需求，必须设计一个优化的产品组合。产品线是指产品组合中的某一产品大类，是一组密切相关的产品。产品项目是指产品线中不同品种、规格、质量和价格的特定产品。产品组合包括四个变数：宽度、长度、深度和相关性。产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的产品线的数目。产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数。如以产品项目总数除以产品线数目即可得到产品线的平均长度。

组合营销如何分析一个品牌产品组合

组合营销是一种针对品牌产品组合进行优化的策略，旨在提高品牌销售额和市场份额。以下是一些分析品牌产品组合的方法:分析市场需求：首先需要了解市场需求，包括目标客户、竞争对手、市场趋势等。通过了解市场需求，可以确定品牌产品组合的定位和目标市场。确定品牌核心价值：品牌产品组合应该体现品牌的核心价值，这是品牌差异化的关键。需要根据品牌的核心价值来确定产品组合的重点和优先级。分析产品差异：分析不同产品之间的差异，包括品质、价格、功能、设计等方面。这有助于确定产品组合的优化方案，提高产品差异化和竞争力。确定产品组合策略：根据市场需求、品牌价值和产品差异，确定品牌产品组合的策略，包括产品线扩展、产品线调整、产品组合定价等。优化产品组合：根据市场反馈和数据分析，不断优化品牌产品组合，提高销售额和市场份额。这可以通过调整产品组合、优化定价策略、加强市场营销等方式来实现。总之，品牌产品组合分析是一个复杂的过程，需要综合考虑市场需求、品牌价值和产品差异等因素，以及根据市场反馈和数据分析进行不断优化。甚至可以参考一些比较出名的分析法进行分析。例如我们使用 SWOT 分析法可以帮助品牌产品组合分析，以确定优势和劣势，并制定相应的策略。以下是一个使用 SWOT 分析法的品牌产品组合分析的例子:强势:1. 品牌知名度高：品牌在消费者中的知名度较高，可以更好地吸引目标客户。2. 产品线丰富多样：品牌拥有多种不同的产品，可以满足多种需求，提高了市场竞争力。3. 产品质量稳定：品牌产品质量稳定，客户满意度高，可以提高品牌信誉度。弱势:1. 市场定位不准确：品牌虽然涵盖了多种产品，但市场定位不够明确，可能导致目标客户不明确，影响销售。2. 产品差异化不明显：品牌产品之间差异化不明显，可能导致竞争激烈，降低品牌市场份额。3. 市场营销不足：品牌市场营销力度不足，可能导致品牌曝光度不高，影响销售。策略:1. 明确市场定位：品牌需要明确市场定位，确定目标客户群体，提高品牌针对性和差异化。2. 加强产品差异化：品牌需要加强产品差异化，提高产品竞争力，增加品牌独特性。3. 加强市场营销：品牌需要加强市场营销，增加品牌曝光度，提高品牌知名度和忠诚度。通过 SWOT 分析，品牌可以明确自身的优势和劣势，并制定相应的策略来优化产品组合，提高市场竞争力。例如：波士顿矩阵是一种常用的市场分析方法，用于评估企业的产品线组合。以下是一个使用波士顿矩阵分析品牌产品组合的例子:现有产品:1. 产品 A:高端智能手机2. 产品 B:中档智能手机3. 产品 C:低端智能手机4. 产品 D:智能手表5. 产品 E:智能耳机目标市场:1. 高端消费者：追求高品质和高性能的消费者2. 中档消费者：有一定消费能力，追求性价比的消费者3. 低端消费者：追求价格实惠的消费者竞争情况:1. 竞争对手 A:高端智能手机品牌2. 竞争对手 B:中档智能手机品牌3. 竞争对手 C:低端智能手机品牌波士顿矩阵分析结果:根据波士顿矩阵分析，品牌的产品组合处于“衰退”区域，其中高端智能手机产品 A 是品牌的主要收入来源，但该产品市场份额正在下降。中档智能手机产品 B 和低端智能手机产品 C 是品牌的产品组合中最具竞争力的产品，但这两个产品的市场份额也在下降。智能手表产品 D 和智能耳机产品 E 是品牌的产品组合中的新产品，尚未得到充分推广，但具有潜力。策略:1. 提高高端智能手机产品 A 的竞争力：品牌需要提高产品 A 的竞争力，以保持其市场份额。可以考虑增加产品功能、提高产品质量等方式来提高产品竞争力。2. 扩大中档智能手机产品 B 的产品线：品牌可以考虑扩大中档智能手机产品 B 的产品线，以吸引更多的消费者。可以考虑推出不同尺寸、不同价格的产品来满足不同消费者的需求。3. 推广智能手表产品 D 和智能耳机产品 E:品牌需要加强推广，提高智能手表产品 D 和智能耳机产品 E 的知名度和销售额。可以考虑与合作伙伴合作，在社交媒体上推广产品，增加产品曝光度。通过波士顿矩阵分析，品牌可以更好地了解其产品组合的情况，并制定相应的策略来优化产品组合，提高市场竞争力。仅供参！ 希望能帮到您！