广告公司管理制度（广告管理制度内容_广告公司的管理制度）

本文目录

• 广告管理制度内容_广告公司的管理制度
• 广告管理的体制
• 我是广告公司,想制定员工规章制度
• 广告公司管理制度的方法有哪些
• 求广告公司管理制度
• 求一份广告公司规章制度，谢谢！！
• 求一份广告公司管理制度，要详细点，包括奖惩条例，抽成这些
• 广告管理制度 内容
• 广告公司如何打造有效落地的管理体系
• 广告公司全套规章制度都包括哪些规章制度

广告管理制度内容_广告公司的管理制度

宣传品印刷合同

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，甲乙双方本着平等互利、自愿协商、真诚合作的原则，达成以下合同：

一、甲方委托乙方印刷以下印刷品：（附表一）

项目名称

数量

单价

总金额

活件明细

工程日志

企业工作日志

小计

备注

交货地点

交货日期

确认本合同总金额：元整（即人民币大写：元整），此费用为甲方依据本合同向乙方支付的全部费用，包括但不限于运费、印刷费用与菲林费用，不作任何增减，一次包死。

二、印刷工具

乙方为甲方提供的印刷机器型号为：

甲方为乙方提供制作菲林的设计文本及电子文件，乙方根据甲方提供的设计文本及电子文件进行菲林制作，此部分产生的费用由乙方承担（此部分费用已含在印刷费内）。

四、付款方式

乙方在完成附表一中印刷项目完成后后由甲方按本合同第五条验收标准进行验收，经验收质量合格后3个工作日内签订支付终结协议，甲方向乙方一次性支付合同总金额，元整（即人民币大写：）。

乙方自行承担纳税义务，并向甲方及时开具税务部门认可的足额正式有效发票，且乙方对其所开具发票真伪引起的全部后果、费用（包括但不限于税务部门罚金等）承担全部责任，给甲方造成损失的应予赔偿。乙方无足额合法有效发票，甲方不予付款且不承担违约责任。乙方理解并同意积极配合甲方对发票合法有效性的核实工作，因发票核实等甲方或乙方的财务手续问题延误付款，甲方不负违约和逾期付款的经济和法律责任。乙方认为甲方有到期应付款时，应主动进行书面催告并取得甲方的确认，如未经乙方书面送达甲方到期应付款催告，甲方可不向乙方支付到期应付款且不承担任何违约和逾期付款的经济和法律责任。

乙方应提供法人营业执照副本复印件、从业许可证复印件（加盖公章）等主体资质资格证明文件。

五、验收标准

乙方根据甲方所提供的电子文件输出制作菲林、打样，并以甲方盖公章认可的打样稿为标准进行印制,如乙方未按合同要求印制而出现用纸标准、颜色不准、套色不准等错误（允许误差除外）以及其它印刷质量问题，甲方有权要求乙方重新印制，其重新印制费用由乙方承担。

六、甲乙双方责任

如乙方在合同规定的时间内，未按时交货或提供打样文件，每逾期一天，乙方应向甲

广告管理的体制

广告管理体制是一个国家广告管理的总体框架，因而它往往是因国而异的。一个国家的社会制度、政治体制不同，其广告管理体制也会有所区别。目前世界各国广告管理体制虽有这样或者那样的差异，但从总体来说却是大体一致的，多数国家都是以政府行政管理为主导，再辅之以广告行业自律和社会舆论监督，从而构成一个完整的广告管理体系。广告管理系统由广告行政管理、广告审查制度、广告行业自律制度和广告社会监督机制共同组成。广告行政管理所谓广告行政管理，是指国家通过一定的行政干预手段，或者按照一定的广告管理的法律、法规和有关政策规定，对广告行业和广告活动进行监督、检查、控制和指导，它是一种运用有关行政法规、命令、指示、规定和政策对广告进行管理的方法和手段。在中国，广告的行政管理，是由国家工商行政管理部门按照广告管理的法律、法规和有关政策规定来行使管理职权的，而且是中国现阶段进行广告管理的一种主要方法。国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理局，根据《广告管理条例》、《广告管理条例施行细则》、《广告法》和国务院的有关授权，在对广告活动的监督管理中，主要行使以下职能：负责广告立法和法规解释广告管理法规是广告管理机关对广告实施管理的主要依据。国家工商行政管理局作为国务院的直属机构，是全国广告管理的最高机构，其重要职能之一就是代国务院或国家立法机关起草广告管理的法律、法规文件，单独或会同国务院其他部门制定广告管理的单项规章，负责解释《广告管理条例》、《广告管理条例施行细则》、《广告法》及其他广告管理单项规章。各省、自治区、直辖市及有地方立法权的诚实的广告管理机关可以代当地人民政府起草地方性的广告管理法规。其他广告管理机关有义务为上述有立法权的广告管理机关起草广告管理法律、法规进行专题调查研究和提供有关数据与情况。对广告经营单位的审批广告管理的审批工作是与管理对象――广告经营单位建立联系的开始。对广告经营单位的审批包括两个方面的内容：一是对广告经营资格的审批，即核准广告经营权；二是对广告经营范围的审批，也就是核定广告经营范围。前者关系到是否允许经营广告业务，它是区别合法经营与非法经营的界限；后者则关系到允许经营什么，它是区分守法经营与超范围经营的界限。因此，对广告经营单位的审批是对广告经营活动进行管理的基础，是监督广告活动，保护合法经营，取缔非法经营的前提条件。通过审批，可以掌握、控制一个地区、一个时期广告经营单位的发展情况。对广告主和广告经营者的监督与指导对广告主和广告经营者的广告活动全过程的合法性进行监督，保证广告活动在法律规定的范围内进行，这是各级广告管理机关，尤其是地方广告管理机关的一项日常性工作。对广告违法案件的查处和复议查处广告违法案件，依法制裁广告违法行为，追究广告违法行为人的法律责任，是各级广告管理机关的重要工作职能。根据《广告管理条例》、《广告管理条例施行细则》和《广告法》的规定，对违反广告管理法规的广告主、广告经营者和广告发布者，由工商行政管理机关追究其法律责任，视其情节轻重给予不同的行政处罚，对构成犯罪的，要移送司法机关。广告违法案件的出发决定做出后，其上一级广告管理机关还担负着行政复议的任务，依不同情况，维持、变更或撤销原处罚决定。协调与服务协调是各级广告管理机关日常工作中经常进行的工作，这项职能充分体现了广告管理所具有的综合性特点。这里的协调，一是指工商行政管理机关内部，广告管理部门与企业登记、经济合同管理等部门的协调；二是指广告管理机关内部由于各地、各级工作的不同而产生的横向的、纵向的协调；三是广告管理机关与政府其他有关职能部门的协调。目前，由于中国尚没有统一的广告行业主管部门，广告管理机关实际上代行着行业管理的某些工作。因此，广告管理机关还有反映广告行业发展状况、代表广告业呼声、为广告业服务的职能。此外，广告管理机关还应做好对同级广告协会的指导工作。

我是广告公司,想制定员工规章制度

　　第一章总则　　第一条 宗旨　　日立建机（上海）有限公司（以下称为“公司”）为保证公司业务的正常运行，同时保障公司和员工的合法权益，实现公司与员工共存共荣，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，特制定本员工工作规则。　　第二条 适用对象　　本规则适用于公司和员工。　　第三条 员工的定义　　本规则中使用的“员工”一词，是指公司基于其与人才派遣公司之间的人才派遣合同（包括劳务合同等）使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的员工。　　第四条 人才派遣公司的定义　　本规则中使用的“人才派遣公司”一词，是指根据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。　　第二章 关于员工的一般规定　　第五条 员工个人资料的提供　　员工应当自派遣之日起 日内向公司提供以下个人资料：　　1、 户口簿复印件或者实际居住地址；　　2、 婚姻状况和家庭状况；　　3、 身份证复印件；　　4、 个人简历；　　5、 健康证明；　　6、 资格证书（适用于有特殊技能者）；　　7、 本人报名照片(最近三个月拍摄)；　　8、 公司认为应当提供的其他资料。　　第六条 通知义务　　员工的姓名、国籍以及第五条规定的应当提供的个人资料中记载的内容发生变化时，员工应当在发生日起10日内通知公司。　　第七条 保证　　员工应当保证其向公司提供的个人资料的真实性和有效性。　　第八条 擅自公开的禁止　　负责管理员工个人资料的员工未经公司许可不得擅自向第三者公开员工的个人资料。　　第九条 使用关系的确定　　公司和员工之间的使用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。　　公司认为有必要的，可以和员工就使用关系另行签订合同或者协议。　　第十条 试用期　　公司对员工设定期限为三个月的试用期。公司认为员工不符合使用条件的，可以随时与试用期内的员工终止使用关系。　　第十一条 使用期限　　员工的使用期限依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定，员工的试用期包括在使用期限之内。　　第十二条 使用关系的终止　　以下条件之一成就时，公司和员工之间的使用关系终止。　　1、 公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的使用期限届满，公司和人才派遣公司均无延长或者更新使用期限之意时；　　2、 员工单方面提出终止使用关系时；　　3、 公司单方面提出终止使用关系时；　　4、 公司被其总公司决定关闭时；　　5、 公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时；　　6、 员工达到法定退休年龄时（以员工的生日为准，其中男性为60周岁，女性为55周岁）。　　第十三条 使用关系终止的手续　　公司和员工之间的使用关系终止的手续以及使用关系终止不当的后果等依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同以及公司和员工签订的合同或者协议（如存在的话）的约定。　　第十四条 员工的工作内容　　公司决定员工的工作岗位和工作内容。　　公司根据业务上的需要或者员工的工作能力、技能、健康状况或者工作表现等可以调整员工的工作岗位和工作内容。　　员工应当无条件服从公司关于员工工作岗位和工作内容调整的决定。　　第十五条 工作移交　　与公司终止使用关系的员工，在离开公司之前应当向公司移交工作，归还公司物品。如对公司负有债务，应当向公司清偿。　　被公司决定调整工作岗位或者工作内容的员工，应当向公司指定的员工办理原工作的移交手续。　　第十六条 业务培训　　公司根据业务上的要求，在必要时对员工进行业务培训。员工应当认真参加业务培训，努力达到公司要求的培训目标。　　第十七条 考核　　公司每年对员工进行考核（考核次数不受限制），考核内容包括工作成绩、工作能力、工作表现和公司规章制度的遵守情况等。考核结果作为员工工资和奖金评定、工作岗位和工作内容调整以及与公司之间的使用关系是否存续的依据之一。　　第十八条 员工权益的保障　　公司保障员工基于公司和人才派遣合同或者劳务合同所拥有的合法权益。　　第三章 工作时间和休息休假　　第十九条 工作时间　　员工每周基本工作时间为四十小时。　　公司由于业务需要，经与员工协商后，可在一日最多三小时、一个月最高三十六小时的范围内延长工作时间，即让员工加班。　　公司由于业务需要，经与员工协商后，可在休息日和法定休假日安排员工工作。　　第二十条 上、下班和休息时间　　除法定休假日外，星期一至星期五为公司的工作日。正常情况下，员工在工作日的上班时间为上午9：00，下班时间为下午5：30。其中中午午饭休息时间为12：00至下午1：00。　　公司由于业务需要，可以在日工作时间八小时的范围内变更员工的上、下班时间和午饭休息时间。　　上班时间是指工作日工作开始的时间，员工应当在上班时间之前到达公司指定的岗位并且进入可以工作的状态。　　下班时间是指工作日工作结束的时间。员工的工作状态应当持续到下班时间。　　员工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，应当得到所属上司的事先指示或者同意和事后确认。　　第二十一条 休息日和法定休假日　　员工的休息日定为每周星期六和星期日。　　员工的法定休假日为：　　1、元旦：一日　　2、春节：三日　　3、国际劳动节：三日　　4、国庆节：三日　　5、法律、法规规定的其他休假节日　　员工的其他休假日为：　　公司创立纪念日：一日（11月20日）　　第二十二条 休息日的变更　　公司根据业务上的情况，可以变更前条第一款规定的员工的休息日。　　第二十三条 带薪年休假　　公司给予员工每年15日的带薪年休假。新派遣的员工当年度派遣期间不足一年的，每满一个月，公司给予一日带薪年休假。　　带薪年休假可以一次性享受，也可以分数次享受。分数次享受，每次不得低于半日。　　当年度未享受的带薪年休假日数可以累积至下一年度。但是，当年度的带薪年休假日数与历年累积的未享受的带薪年休假日数的合计，最多不能超过30日，超过部分在当年度不得再享受，也不得累积至下一年度。同时，公司不给予任何经济补偿（因从事特殊工作客观上无法享受全部带薪年休假的，不受此限制）。　　第二十四条 带薪产假　　已达法定结婚年龄并且已婚的女员工所享受的带薪产假等的具体待遇和条件等以国家和上海市的规定为准。　　享受带薪产假的员工，应当向公司递交合法的医疗机构出具的相关证明。　　第二十五条 特别带薪休假　　有下列情形之一的，员工可以享受特别带薪休假。　　1、 本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。　　男子二十五周岁以上，女子二十三周岁以上的场合，十日。　　2、 子女结婚休假：一日　　3、 配偶生育休假：三日　　4、 父母（包括养父母、岳父母）、配偶、子女死亡时的休假：三日　　5、 祖父母(外祖父母)死亡时的休假：二日　　6、 兄弟姐妹死亡时的休假：一日　　7、 法律规定的其他场合：以法律规定的时间为准。　　前款规定的特别带薪休假以一次性享受为限，不得分开享受。　　第二十六条 各种带薪休假的手续　　依照第二十三条规定享受带薪年休假的，如果一次性享受的，必须提前 个工作日向公司提出申请；如果分开享受并且一次超过二日的，则必须提前 个工作日向公司提出申请。不管一次性享受还是分开享受，均必须征得公司的同意。　　依照第二十四条规定享受带薪产假等的，必须提前 个月通知公司。　　依照第二十五条规定享受特别带薪休假的，必须最迟提前一天由本人提出申请，并征得公司的同意。但是，公司认为具有正当理由的，可以事后补办手续。　　第二十七条 擅自享受休假的处理　　员工无正当理由未经公司同意而擅自享受第二十三条、第二十五条规定的休假的，视为旷工。　　第二十八条 病假　　员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，视为病假。　　员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，应当最迟在知道无法出勤后24小时内通知公司，并且最迟在休假结束后三个工作日内向公司申请病假。　　员工向公司申请病假时，应当向公司递交以下材料：　　1、 医疗机构出具的病假证明。　　2、写有病假日数的申请书。　　公司对前款规定的材料经审查予以确认后，给予申请病假的员工病假待遇。　　员工向公司申请病假但未能向公司递交本条第款规定的材料或者未经公司确认的，不得享受病假待遇，实际就诊和休息的时间按事假处理。　　第二十九条 事假　　员工因私事而无法出勤的，视为事假。　　员工向公司申请事假的，必须提前 个工作日向公司递交写有事假理由和事假预定日数的申请书。　　公司在收到员工递交的书面事假申请书后，决定是否许可。由于情况紧急而无法事先向公司申请事假而缺勤的，应在休假后三个工作日内向公司补交事假申请，并说明理由。公司在认为理由成立的情况下，对该缺勤予以追认为事假。否则，该缺勤视为旷工。　　员工在一年中累计事假日数不得超过十个工作日。　　第三十条 旷工　　无任何正当理由擅自不出勤的，视为旷工。　　对旷工员工的处分依照第五章的相关规定。　　第三十一条 迟到、早退、因私外出　　员工迟到、早退或者因私外出的，必须事先向公司提出申请并得到公司的许可。　　未经公司事先许可或者没有正当理由擅自迟到、早退或者因私外出的，按旷工处理。　　迟到、早退和因私外出不满一小时的，视为一小时。　　员工在一个月内累计迟到、早退或者因私外出的次数不得超过三次。　　第三十二条 非工作会面　　原则上禁止员工在工作时间内的非工作会面。　　第四章 工资和奖金　　第三十三条 工资和奖金　　有关员工的工资和奖金，依照公司制定的工资规则和公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定。　　第五章 工作纪律　　第三十四条 必须遵守的工作纪律　　公司全体员工应当遵守以下工作纪律：　　1、 遵守工作时间；　　2、 服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定；　　3、 服从上司的各种工作指示和命令；　　4、 严守公司的秘密；　　5、 爱护公司的财产；　　6、 维护公司的良好工作风气；　　7、 维护公司的形象；　　8、 忠实履行自己的工作职责，努力提高工作效率；　　9、 遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度；　　10、工作时间内禁止办私事；　　11、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务；　　12、杜绝法律上禁止和不道德的行为。　　13、严禁在禁烟区吸烟；　　14、严禁将各种危险品、管制品带入公司。　　第三十五条 互相监督和报告义务　　员工在遵守前条工作纪律方面负有互相监督和向公司报告的义务。　　第三十六条 违反工作纪律时的处分　　员工违反第三十四条规定的工作纪律时，公司有权根据情节轻重对其作出下列处分（两种以上可同时并用）：　　1、 警告：对违反工作纪律的员工给予口头或者书面警告。　　2、 减薪：在员工工资的20%的范围内，以一个月、三个月、六个月或者一年为期限，对违反工作纪律的员工实行减薪。　　3、 停止发放奖金：对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。　　4、 终止使用：从处分生效日起终止与违反工作纪律的员工的使用关系。　　第三十七条 处分的对象　　员工违反第三十四条的规定，具有下列行为之一的，公司根据其情节轻重等，给予第三十六条规定的处分（两种以上可同时并用）：　　1、 一个月内无故迟到三次以上的；　　2、 工作时间内在公司或者外出办私事的；　　3、 无故早退的；　　4、 无故缺勤的；　　5、 不服从上司指示或者命令的；　　6、 不服从公司关于工作岗位或者工作内容调整的决定的；　　7、 未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的；　　8、 使用公司财物办私事的；　　9、 未经许可在公司内进行与公司业务无关的集会、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的；　　10、因胁迫、侮辱等行为给他人带来痛苦的；　　11、向公司提供虚假报告或者申报的；　　12、酒后出勤的；　　13、在公司内吵架的；　　14、在公司内从事赌博行为的；　　15、在公司内从事暴力行为的；　　16、策划、组织或者参加罢工的；　　17、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的；　　18、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的；　　19、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；　　20、未经许可将公司物品携带出公司外的；　　21、在公司内从事盗窃行为的；　　22、收受与公司有业务往来的公司或者个人的财物的；　　23、在其他公司或者办事机构兼职的；　　24、被依法追究刑事责任或者劳动教养的；　　25、在禁烟区吸烟的；　　26、将危险品、管制品带入公司的；　　27、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。　　第六章 社会保险和福利　　第三十八条 社会保险　　员工在使用期内的社会保险（包括养老保险、医疗保险和失业保险等）由与员工建立劳动关系的人才派遣公司办理。　　第三十九条 公积金　　员工在使用期内的公积金由与员工建立劳动关系的人才派遣公司负责缴纳。　　第七章 劳动安全卫生　　第四十条 制度的健全　　公司努力建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，以防止劳动过程中的事故，保障员工的健康。　　第四十一条 设施的健全　　公司努力建立、健全符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，并向员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。　　第四十二条 劳动安全卫生规则的遵守　　员工必须在充分熟悉劳动安全卫生规则的基础上严格遵守劳动安全卫生规则。　　第四十三条 劳动安全卫生责任者的任命　　公司从员工中任命劳动安全卫生责任者，被任命的责任者在拥有检查权和监督权的同时，负有一月一次向总经理报告的义务。　　第四十四条 健康检查　　公司定期组织全体员工在公司指定的医疗机构进行健康检查，人才派遣合同另有约定的，从该约定。必要时，公司可以临时组织全体员工或部分员工在公司指定的医疗机构进行健康检查。　　员工不得拒绝公司或者人才派遣公司组织的健康检查。　　第四十五条 工作的限制　　员工有下列情形之一的，公司可以限制该员工工作或变更该员工的工作岗位或者工作内容，同时采取必要的措施，以保障该员工的身体健康。　　1、 由于疾病或者身体衰弱，有必要进行一定的治疗时；　　2、 身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时;　　3、 经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。　　第四十六条 工作的禁止　　员工有下列情形之一的，公司可以禁止该员工工作，以保障该员工及其他员工的身体健康。　　1、 被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时；　　2、 被确诊为患有精神病，或者有患精神病的可能时；　　3、 被确诊为患有某种疾病，如继续工作，可能导致病情恶化时；　　4、 被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合继续工作时。　　第四十七条 复职及复工　　员工基于第四十六条或者第四十七条的规定被限制工作或者被禁止工作后，如果经医疗机构证明，导致被限制工作或者被禁止工作情形已经消失，员工可以向公司申请复职或复工。　　第八章 教育　　第四十八条 教育　　为了提高员工的业务知识和技能，公司在必要时可以对员工进行培训教育，员工不得拒绝，并努力达到公司的培训教育要求。　　第四十九条 员工的培训　　1、 员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担；　　2、 经公司同意后员工自主参加的外语学习班及其他培训班所需的费用负担等，依照公司另行制定的规定。　　3、 员工参加各种由国家组织的资格考试，经公司同意后由公司委托人才派遣公司办理。　　第五十条 申请办法　　员工自主参加各种培训应事先向所属上司提交详细载有参加培训的理由、培训内容、具体时间及所需费用等内容的申请，获得所属上司批准后再向总务部申请。　　第五十一条 费用的赔偿　　员工经公司同意后自主参加各种培训班自参加日开始计算一年内或在参加培训期间，因归咎于员工的原因而被公司终止使用关系的，员工应全额返还公司为其支付的培训费用。但是，员工和公司之间没有相关特别约定而受公司派遣参加的则不受此限。　　第九章 表彰　　第五十二条 表彰　　员工有下列情形之一的，公司给予表彰。　　1、 常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者；　　2、 对公司有重大贡献者；　　3、 能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者；　　4、 对预防或防止灾害的发生有功者；　　5、 为国家和社会作出贡献，对提高公司的声誉有贡献者；　　6、 在发明、创造、技术改进以及科研上有重大成果者。　　7、 积极参加各种与业务有关的研修、培训、比赛等活动，取得优异成绩者；　　8、 其他公司认为需表彰者。　　第五十三条 表彰方式　　公司给予员工表彰的方式为：　　1、 奖状：颁发奖状　　2、 奖金：颁发奖金　　3、 奖品：颁发奖品　　4、 表彰休假：奖励休假（具体日数由公司决定）　　公司认为必要时，可以给予员工二种以上的表彰。　　第十章 附则　　第五十四条 本规则和人才派遣合同的关系　　本规则没有规定而公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同有约定的事宜，适用人才派遣合同或者劳务合同的约定。　　人才派遣合同或者劳务合同有特殊约定的，适用该特殊约定。　　本规则及人才派遣合同或者劳务合同均无规定的,适用国家、上海市的相关规定。　　第五十五条 本规则的效力　　本规则如有与中国现行法律相抵触的内容，则以现行法律为准。　　第五十六条 本规则的修改　　中国的法律发生变化或者公司认为有必要对本规定进行修改时，公司可以对本规则进行修改。　　第五十七条 本规则的公开　　本规则对公司全体员工公开。员工应当熟知本规则的内容。　　第五十八条 本规则的施行　　本规则自 年 月 日起施行。

广告公司管理制度的方法有哪些

一套标准的广告公司规章制度目录一、试用期和正式聘用二、考勤制度三、工资制度四、福利待遇五、岗位责任制度六、工作日志制度七、呈报制度八、办公用品管理制度九、资料管理制度十、后勤管理制度十一、安全保卫制度十二、保密制度一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。测试:专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续:经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）人事档案:公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。1、公司作息时间规定8:30—17:30（12:00—13:00为用餐休息时间）2、惩罚:（1）迟到早退一次扣X元(超过x小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。（2）病假需经领导批准后休息。（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。（6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。4、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。5、自动离职:无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、6、解雇:聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30天（不含福利、奖金等）7、开除:违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。（1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）（2）、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。（3）、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。（4）、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。（6）、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。（7）、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。（8）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。（9）、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。（10）、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。（11）、偷取公司及同事财物。（12）、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。（13）、隐瞒传染病或其他病症不报。三、工资制度公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。工资发放:当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。1、离职时，未提前一个月提出。2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。四、福利待遇各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。（1）、人身保险。1、公司负责员工工作期间的免费午餐。2、加班在20:00点以上者，有夜餐或餐补。3、周日加班者，公司负责餐或餐补。5、员工需外出（工作时间）每餐补助5元/人，超出部分自理。6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。（鼓励员工全勤）五、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。六、工作日志制度要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。七、呈报制度1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。八、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。九、资料管理制度1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处理。十、后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。3、卫生管理（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。（3）定期为花浇水，为鱼换水。十一、安全保卫制度1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。3、图库、图书推销时间不宜太长。十二、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。

求广告公司管理制度

广告公司管理制度参考范本为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。　　一、广告业务承接登记制度　　公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。　　1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件;　　2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：　　3、确认广告内容真实性的其他证明文件：　　4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。　　没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。　　二、广告业务审核制度　　登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。　　广告审查的内容：　　1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否真实合法的组织。　　2、审查广告是否真实。　　依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容：　　a.广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。　　b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。　　c.广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。　　3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。　　a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。　　b.审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。　　c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。　　d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。　　e、审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。　　4、复查。　　广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。　　三、广告合同管理制度　　1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见　　2、在签订广告合同中，必须做到认真细致，明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证，另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。　　3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类：　　内容：a、数量或质量;b、价款或酬金; c、履行的期限、地点、方式; d、违约责任;e、纠纷的解决方式　　种类：a、广告发布业务合同;b、广告制作合同;c、广告市场调查合同; d、广告代理协议书 。　　四、广告档案管理制度　　1、广告档案管理人员应有高度责任感，认真负责管理好广告档案　　2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料，广告档案管理人员应该管理好如下内容：a、设计、制作、代理、发布的广告样件;b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查意见;f、在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录;g、其他与该广告有关的文件资料。　　3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管，方便查阅。　　4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。 以上资料希望能帮到你！

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广告公司规章制度人事管理制度一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。2、范围：l本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。l本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内-，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：l个人身份证明l人事资料卡（个人简历）l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。***隐藏网址***5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60，预留40在3个月内结算。7、完备离职手续：1）双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：（1）到人事行政部领取《离职通知书》；（2）办理工作交接事宜；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（4）清算与公司有关的来往帐目；（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。3、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。四、劳动合同1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：1）公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。2）公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。3、签定合同程序：1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；3）《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；4）公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。4、签定合同后双方权益：1）员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。5、合同的解除：员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿：（1）严重违反劳动纪律或公司制度；（2）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；（3）被依法追究刑***隐藏网址***

求一份广告公司管理制度，要详细点，包括奖惩条例，抽成这些

　　为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。　　一、广告业务承接登记制度　　公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。　　1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；　　2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：　　3、确认广告内容真实性的其他证明文件：　　4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。　　没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。　　二、广告业务审核制度　　登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。　　广告审查的内容：　　1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否真实合法的组织。　　2、审查广告是否真实。　　依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容：　　a．广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。　　b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。　　c.广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。　　3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。　　a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。　　b.审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。　　c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。　　d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。　　e、审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。　　4、复查。　　广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。　　三、广告合同管理制度　　1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见　　2、在签订广告合同中，必须做到认真细致，明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证，另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。　　3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类：　　内容：a、数量或质量；b、价款或酬金； c、履行的期限、地点、方式； d、违约责任；e、纠纷的解决方式　　种类：a、广告发布业务合同；b、广告制作合同；c、广告市场调查合同； d、广告代理协议书 。　　四、广告档案管理制度　　1、广告档案管理人员应有高度责任感，认真负责管理好广告档案　　2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料，广告档案管理人员应该管理好如下内容：a、设计、制作、代理、发布的广告样件；b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查意见;f、在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录；g、其他与该广告有关的文件资料。　　3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管，方便查阅。　　4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。　　为了使公司的管理进一步规范化，为加强公司领导层人员的管理，树立良好的公司领导形象，在工作中以身作则，严于律已，现制订以下奖罚制度：　　一、 设计部经理　　1、 认真遵守《公司制度》、《设计部经理职责》、《设计部办公制度》。以身作则，带领设计部人职员按时、按质、按量完成设计部工作，公司奖给400元的主管费。　　2、 合理分配设计人员的下单工作，否则，在下单出现问题一次，扣除主管费10元。　　3、 对设计人员的作品要做好核对审核并签名，否则发现一次扣10元。　　4、 设计部在设计作品上出现一次错误而给公司造成损失的，扣除该月主管费。　　5、 不能按时完成设计工作，推迟一天扣50元，以此类推。　　6、 不能按时交月工作总结，扣10元，不能按时交工作日志，欠交一份扣10元。　　7、 擅自把公司的商业秘密和技术资料外泄，视情节轻重追究其法律责任，并扣除半年的主管费，严重者给予解聘。　　二、 业务部经理、主管　　1、 严格遵守《公司制度》、保证《业务部守则》的全面实施，在工作中以身作则，带领业务部职员按时、按质、按量完成业务工作，公司每月奖给经理及主管各200元。　　2、 带领业务员主动去开发市场，拓展公司业务，每月开发2个广告位，如不能完成则扣除当月主管费50元及该季度业务提成的10%。　　3、 每月不能完成2万元的业务定额，扣除该月主管费100元　　4、 检查、督促本部门人员岗位工作，审核业务员的工作日志，每周一上交工作日志，每月上交工作总结，欠交一份扣10元，迟交（按天数计）每迟一天扣2元。　　5、 每单业务要与客户签合同并下单做好跟踪服务工作，否则，发现一次扣10元。　　6、 公司交给的任务，无论是业务或办事都要及时安排人员洽谈跟踪，否则，扣除主管费50元。　　7、 督促审核业务人员与客户签订的合同及业务员的下单工作，否则，发现一次扣10元。　　8、 上班时间不准做私人事情，不得兼做公司以外的工作，发现一次扣除半年的主管费或公司给予解聘。　　9、 合理安排好业务部车辆的使用，每次出车要做好登记工作，做好车辆的安全及维护工作，提前通知财务车辆的年审及季审工作，并定期做好汽车的维修保养和清洁工作，否则出现问题一次，扣主管费50元以上。　　10、 出车过程中，严格遵守《交通安全守则》，行驶驾车如因违章发生的一切事故，由肇事者承担一切责任及赔偿，公司不负任何责任和赔偿。　　11、 凡做出影响公司声誉的事，扣除全年主管费并解聘该职员。　　三、 工程部经理、主管　　1、 热爱本职工作，遵守《公司制度》，履行《工程部经理职责》，认真完成每月公司下达的各项工作任务，公司每月奖给主管费400元。　　2、 做好仓库材料的进出登记，每月清点仓库存货，否则，出现问题一次扣10元。　　3、 抓好公司工程部人员的工程施工工作（安全、质量、验收、监督），否则出现问题，扣除该月主管费400元。　　4、 每项工程给予承包或发包的，要与承包者或发包者签好安全合同书及详细的工程承包合同书，否则出现问题，扣除一年的主管费。　　5、 无论是承包还是发包的工程都要做好安全质量的验收工作，否则出现问题一次扣50元以上。　　6、 保管好公司工程部的工具、材料，丢失一件除照价赔偿以外扣除主管费50元以上。　　7、 合理安排工程部汽车的使用，做好汽车的维护工作，出车之前要检查 好汽车各部件的安全及性能方可出车，出车过程中严格遵守《交通安全守则》，如违章出现的一切事故，由肇事者承担一切责任及赔偿，公司不负任何责任和赔偿。　　8、 上班时间做私事，发现一次扣50元以上。　　9、 工程不能及时完成，推迟一天扣30元，超过3天，扣除该月主管费400元。　　10、 每项工程因管理不善、经常拖延、质量不过关或客户投诉而给公司带来经济损失的，扣除年底奖金50%。　　四、 公关部财务部经理　　1、 认真遵守《公司制度》，履行《财务管理守则》，认真完成公司下达的各项任务，公司每月奖给200元的主管费。　　2、 每月5号之前交上月财务报表，每个股东及财务总监各1份，财务存档一份，迟交一天扣5元，以此类推。　　3、 管理监督公司的各类司章，经常检查执章人用章的用途，凡春节放假之前要收回公司所有司章交给财务总监，否则，出现问题追究其责任并扣发半年主管费。　　4、 每月30号之前做好与曲江分公司、大沥办事处、南庄喷绘部的往来款项核对工作。　　5、 做好与客户的对帐工作，每项应付款超1000元以上应先写对帐单（特殊情况除外），否则发现一次扣10元。　　6、 每月应上交一份公司应付款的对帐单给财务总监，协助财务总监调配、控制好公司资金的运作。　　7、 合理安排分配公关部人员的工作，上班时间不得聚集闲谈，影响工作，否则发现一次扣10元。　　8、 对公关部人员外出报建工作、下单工作及一些细节工作要经常检查跟踪，否则发现错误一次扣10元以上。　　9、 监督配合公关部的考勤记录工作，公司职员请病事假一定要写请假条，经部门经理及总经理批准送财务部。　　10、 写好每周的工作日志及每月工作总结，少交一份各扣10元。　　11、 做好公司文档、各类合同、租赁、协议等的存档保密工作，如有泄露丢失，追究其责任并扣发1年的主管费，重者解聘。　　12、 做好公司营业执照和广告经营许可证的年审工作。　　13、 安排好公司供楼、供车、审车及各部门经理手机交费工作。　　14、 配合、督促业务员收款工作及公司业务的下单工作。。　　15、 公司的财务章、公章不得随便给职员私自取用，否则出现问题，一切后果由财务经理承担。　　16、 管理好公司储物室的物品，经常检查领用登记情况，各部门办公用品由经理书面写明交财务部统一安排购买。　　17、 做好公司汽车维修保养、年审、季审的登记工作。　　五、网络部主管　　1、 认真遵守《公司制度》，履行《网络部守则》。工作中以身作则，带领本部门职员按时、按质、按量完成公司下达的各项工作任务，公司奖给200元的主管费。　　2、 负责公司电脑（包括总公司、大沥分公司、南庄喷绘部及曲江分公司）进行定期维护和升级，且春节放假之前对公司所有电脑进行整理，系统及软件的重新安装。否则每次扣10元。　　3、 公司电脑（包括总公司、大沥分公司、南庄喷绘部）能做到及时排障，否则每次扣10元。　　4、 负责及时准确完成公司的文件传输、邮件的发送工作，否则每次扣10元。　　5、 负责建设好《佛山之窗》和公司网站，并利用公司网站严格、认真做好与各部门的网络学习站建设及更新。如未能按时完成任务，每次扣罚10~50元　　6、 写好每周的工作日志及每月工作总结，少交一份各扣10元。　　7、 做好公司各类文档、商务机密、计算机及网络的技术资料的存档保密工作，如有人为损坏或泄露丢失，追究其责任并扣罚一年的主管费，重者予以解聘。　　8、 每天上网查询、收集与公司业务有关的信息，如工程招标、广告位招租等，应及时通知公司领导人员，否则扣发半年主管费或作降职处理。　　9、 积极主动开发市场，跟踪、拓展业务，按《网络部守则》收取提成，如有得罪客户或因自身的原因造成客户流失的，扣罚当月主管费，严重者扣发全年主管费。　　10、 不得利用网络违法犯规，违者对出现的一切问题负全责，公司不负任何责任并将其予以解聘。　　11、 凡上班时间因公或私需外出的应向部门经理提出申请，得到批准后方可外出，不得擅自离开工作岗位，否则每次扣罚10~50元。　　12、 不得擅自删除、修改或增加网络上其它计算机资源，否则每发现一次扣罚10~50元，给公司造成严重损失的将提起诉讼并立即解聘。　　13、 统一妥善保管全好公司计算机的技术文书，如说明书、手册及各随机配件等，成立各计算机管理档案，否则扣罚10~50元。　　14、 公司电脑不得安装游戏及娱乐软件，工作时间不得玩游戏、观看VCD及上网聊天等行为，否则，每发现一次扣罚10元，屡犯三次上者作解雇处理。　　15、 下班时间及假期内应关闭计算机电源及有关的应用设备、网络资源，锁好网络部门窗，如有给公司造成损失的扣罚10~50元。

广告管理制度 内容

广告管理制度一、 总则 为了规范公司广告管理，统一公司形象，使宣传活动收到更好的效果，特制定本制度 二、 公司与代理商的责任与分工 1. 公司的责任： 1) 制定年度广告策略、阶段性广告策略、促销策略、品牌管理、广告创意设计； 2) 全面管理公司品牌广告管理工作： A. 根据不同时期的广告主题及推广重点，制定软性宣传计划，撰写软性文章，根据年度策略大纲，规划软性文章推进计划。 B. 市场调研、媒介投放、广告、促销效果评估，使策略的制定、媒介投放、促销战术组合更具科学性。 C. 促销人员培训、市场监察：按时按质的组织各区域策划人员、二级代理、促销人员培训：1次/年，策划人员：4次/年；促销活动的月度培训与考核。 3) 年度、月度、媒介计划，全国性媒介投放； 4) 对各办事处及省、市级代理商的广告促销活动进行监督。 2. 省、市级代理商的责任： 1) 根据总公司年度推广策略和阶段性推广策略细化为地方战术组合，并予以实施； 2) 现场促销活动； 3) 市场信息惧、反馈、促销效果评估； 4) 利用自身社会关系协助各办事处化解突发事件矛盾 3. 公司与省、市级代理商的关系 1) 省、市级代理商在公司的统一领导下围绕同一目标开展工作，公司对省、市级代理商进行总体指导； 2) 公司与一二代理的关系主要表现在广告管理流程中各负其责、互惠互利（见下图） 图 广告管理流程图 市场调研 A.公司（各办事处）、省、市级代理商收集当地市场信息，包括：竞争动态、消费心理、市场环境、促销信息等按时反馈至公司。 B.向专业公司购买信息。 计划 A.公司根据市场信息、营销计划制定年度、阶段性广告推广策略、产品上市促销计划、媒介计划； B.动态推进计划（年度、月度）； C.促销人员培训计划。 实施 A.省、市级代理商根据年度整体策略进一步细化为本地战术组合，并直接受公司指导； B.促销活动实施； C.专柜、户外投放 监控 A.媒介监控（互相监控）； B.促销活动监控； C.各类专项监控（专柜、户外广告等）。 效果评估 A.公司对省、市级代理商工作进行考评，作为年终返利依据； B.省、市级代理商对自身促销活动、媒介投放等工作进行总结； C.一级代理对二级代理进行考评。 三、 一二级媒体运作程序 1. 目的：为充分利用各省省、市级代理商在各地方媒体的价格优势、关系优势、地域优势，最大限度利用媒体资源，同量发挥其作为省、市级代理商的积极性，特制定本程序： 2. 适用范围：本程序适用于公司通过省、市级代理商在各地方媒体的投放，不包括中央级媒体投放及各省自行促销的媒体投放。 3. 媒体编排： 1) 公司将分配给各省的媒体预算、总体广告策略等通知给相应的省、市级代理商。 2) 在各区域办事处指导下，由各省省、市级代理商结合本地市场状况，制定其负责区域内媒体编排表，交由区域办事处经理签字确认。 3) 公司收到各办事处媒体编排表后，可根据总体预算全最后权衡、调整。 4. 媒体投放 1) 将由公司指定授权人签字确认的媒体编排表分省传至各省、市级代理商； 2) 由省、市级代理商根据媒体编排表分别报出需支付媒体净价，由公司根据所掌握的各媒体优惠折扣进行审核； 3) 审核批准后，由公司指定授权人签字后，交省、市级代理商安排执行。 5. 广告费标准：公司的广告费用已包括在代理价中，暂定为20元/粒。 6. 考核程序：媒体投放完毕后，由省、市级代理商负责收集、汇总相应的资料供公司考核： 1) 公司指定授权人签字确认的媒体投放编排表； 2) 由公司指定的授权人签字确认的最后样稿或样带确认书； 3) 省、市级代理商与媒体签订的合同复印件、结算发票复印件； 4) 播出证明正本或发布广告的样报、样张、样本或能证明的现场照片。 四、 办事处、省、市级代理商销售促进工作职能及程序 1. 办事处职能： 1) 对本区域的市场信息进行收集、整理和分析，并及时向公司汇报； 2) 进行本区域广告费用的预算控制，并建立促销费用台帐； 3) 各项促销费用的价格控制； 4) 对省、市级代理商的广告促销活动进行指导、协调、监督，并每月对省、市级代理商提出考核意见； 5) 编制本区域年度广告促销方案和阶段性（月度）促销方案（见附表一）、月度广告计划（见附表二）； 6) 协助省、市级代理商实施各种促销活动，并做好相应人员培训工作； 7) 负责POP、礼品等广告宣传资料的管理，做好分配及使用计划，建立分发及库存台账； 8) 负责临时性计划的报批手续； 9) 进行各级市场专柜的规划、选点、报批及制作； 10) 进行户外广告的规划、选点、报批及签约、实施； 11) 负责效果评价与总结 2. 销售促进活动的分类： 1) 常规促销：公司根据销售政策、市场重要等级、各省年度销售目标等因素将全年促销费用分配到各区域。各省促销费用主要应用于：销售竞赛、奖励、客户会议、产品展示推介、公益公关、地方媒体及地方促销。另外中央级媒体、POP、宣传礼品、户外广告、及公司指定推广计划不占各区域促销费用。 2) 产品推广、全国统一活动：公司根据新品上市、区域产品投放制定详尽的战略战术组合及资源分配，在严密监控的基础上强制执行。 3) 每年度下达的各省促销费用原则上不允许透支。 3. 程序： 1) 产品推广、全国统一活动： A. 促销活动前20天，公司将《促销工作操作模式》下发给各省办事处、省、市级代理商；其内容包括：分配给各省的季度广告预算、活动时间段、公司有关指标、总体广告策略及媒体安排、物品分配、公司基本原则、参考主题等。 B. 各省办事处、省、市级代理商根据《促销工作操作模式》，广泛征集各代理商、业务人员的意见，最地汇总编制出本区域促销战术组合，并安排好详尽的时间进度表，该方案经本区域负责人签字后，传回公司。 C. 公司进行审核，由销售总监签字批准后执行。 2) 常规促销： A. 公司根据年度、阶段性的宣传重点及推广主题制定《促销工作参考方案》；各办事处、省、市级代理商根据本方案自行安排本区域的促销活动。 B. 每月1日前，各办事处、省、市级代理商应将所制定的常规促销方案传至公司审批，公司两天内予以批复，对于待修改的方案需一天内修正重新报公司批复后执行。 C. 各省促销费用适用范围：销售竞赛、奖励、客户会议、产品展示推介、公益公关、地方媒体及地方促销活动。 3) 方案实施： A. 各办事处、省、市级代理商应提前联系好相关单位、人员，并准备好物料、人员分工及人员培训等； B. 收到公司的POP、礼品等广告宣传品后，做好分配及使用计划，负责物料管理，做好分发及库管台账； C. 做好现场的管理、指导、布置、协调、监督、检查； D. 在方案实施过程中，如有临时性补充计划，应上报公司批准后方可实施。 4) 方案的评估及总结 A. 每月30日前必须向公司提交一份书面总结，总结包括：销量变动分析、现场气氛等，综合评价其效果。 B. 活动结束15日内，应上报整个活动的费用清单 5) 方案的要求： A. 方案封面格式（见附表二）； B. 市场分析； C. 目标销量； D. 方案中各方关系：媒体、中间商、零售商、消费者、政府等； E. 本区域负责人对方案的效果承诺负责； F. 方案内容不得违反《促销工作操作模式》。

广告公司如何打造有效落地的管理体系

1、主要从以下方面着手：一、培训起步，职能分工： 二、编写文件、试点运行： 三、内部审核、正式运行： 四、模拟审核，准备认证： 五、正式审核，体系维持：2、管理体系，是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均对如何建立企业管理体系有详细指导。2000版ISO9000族标准的定义管理体系为：management system。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(/TS16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9000)、食品安全管理体系HACCP等等。

广告公司全套规章制度都包括哪些规章制度

一套标准的广告公司规章制度目录\x0d\x0a\x0d\x0a一、试用期和正式聘用\x0d\x0a二、考勤制度\x0d\x0a三、工资制度\x0d\x0a四、福利待遇\x0d\x0a五、岗位责任制度\x0d\x0a六、工作日志制度\x0d\x0a七、呈报制度\x0d\x0a八、办公用品管理制度\x0d\x0a九、资料管理制度\x0d\x0a十、后勤管理制度\x0d\x0a十一、安全保卫制度\x0d\x0a十二、保密制度\x0d\x0a\x0d\x0a欢迎您加入··广告公司！\x0d\x0a公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。\x0d\x0a\x0d\x0a一、试用期和正式聘用\x0d\x0a雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。\x0d\x0a测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）\x0d\x0a报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。（报到时出示原件）\x0d\x0a人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。\x0d\x0a\x0d\x0a二、考勤制度\x0d\x0a考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。\x0d\x0a每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。\x0d\x0a公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。\x0d\x0a1、公司作息时间规定\x0d\x0a8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间）\x0d\x0a2、惩罚：\x0d\x0a（1）迟到早退一次扣X元(超过x小时扣半天)\x0d\x0a3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。\x0d\x0a（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。\x0d\x0a（2）病假需经领导批准后休息。\x0d\x0a（3）事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。\x0d\x0a（4）手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益和公司全局，有职业道德观念。\x0d\x0a（5）工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。\x0d\x0a（6）员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有重要工作需要，应配合完成。\x0d\x0a（7）员工请假不得以短信或代请方式，应直接向公司领导请假。\x0d\x0a（8）周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明情况特批。\x0d\x0a4、离职：\x0d\x0a辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物，方可离职。\x0d\x0a5、自动离职：\x0d\x0a无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、\x0d\x0a6、解雇：\x0d\x0a聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算当月工资。计算方式为：日工资=基本工资÷30天（不含福利、奖金等）\x0d\x0a7、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律，追究刑事责任。\x0d\x0a员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。\x0d\x0a（1）、在试用期内，不符合录用条件。（一月内缺勤三次以上，工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观）\x0d\x0a（2）、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造成损失的。\x0d\x0a（3）、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。\x0d\x0a（4）、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。\x0d\x0a（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司名誉者。\x0d\x0a（6）、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。\x0d\x0a（7）、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。\x0d\x0a（8）、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。\x0d\x0a（9）、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负，严重者追究其法律责任。\x0d\x0a（10）、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。\x0d\x0a（11）、偷取公司及同事财物。\x0d\x0a（12）、利用公司资源（耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等）加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。\x0d\x0a（13）、隐瞒传染病或其他病症不报。\x0d\x0a\x0d\x0a三、工资制度\x0d\x0a公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。\x0d\x0a工资结构：基本工资、岗位工资、\x0d\x0a\x0d\x0a全勤奖、绩效工资，企业工龄工资。\x0d\x0a工资发放：当月20日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度（基本工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，不予退还。\x0d\x0a1、离职时，未提前一个月提出。\x0d\x0a2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。\x0d\x0a3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。\x0d\x0a\x0d\x0a四、福利待遇\x0d\x0a各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。\x0d\x0a公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。\x0d\x0a（1）、人身保险。\x0d\x0a1、公司负责员工工作期间的免费午餐。\x0d\x0a2、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。\x0d\x0a3、周日加班者，公司负责餐或餐补。\x0d\x0a5、员工需外出（工作时间）每餐补助5元/人，超出部分自理。\x0d\x0a6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴：副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元，医补计10元，全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，无全勤奖。（鼓励员工全勤）\x0d\x0a\x0d\x0a五、岗位责任制度\x0d\x0a1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。\x0d\x0a2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。\x0d\x0a3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。\x0d\x0a4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。\x0d\x0a5、及时汇报工作进程及客户业务。\x0d\x0a6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。\x0d\x0a7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。\x0d\x0a8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关设计人员有义务马上到位予以解决。\x0d\x0a六、工作日志制度\x0d\x0a要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注工作过程中发现的问题，及时调整。\x0d\x0a七、呈报制度\x0d\x0a1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以处罚。\x0d\x0a2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。\x0d\x0a3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站，严禁网上聊天，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。\x0d\x0a4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况，呈报负责人提前购买。\x0d\x0a八、办公用品管理制度\x0d\x0a1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前记录、随时查看。\x0d\x0a2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。\x0d\x0a九、资料管理制度\x0d\x0a1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。\x0d\x0a2、定时删除电脑中的垃圾文件。\x0d\x0a3、定时查看公司电子邮件并及时处理。\x0d\x0a十、后勤管理制度\x0d\x0a1、钥匙管理\x0d\x0a公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。\x0d\x0a2、门、窗、水、电、气管理\x0d\x0a（1）每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。\x0d\x0a（2）下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安全。\x0d\x0a3、卫生管理\x0d\x0a（1）保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。\x0d\x0a（2）定期擦拭电脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。\x0d\x0a（3）定期为花浇水，为鱼换水。\x0d\x0a十一、安全保卫制度\x0d\x0a1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。\x0d\x0a2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。\x0d\x0a3、图库、图书推销时间不宜太长。\x0d\x0a十二、保密制度\x0d\x0a1、专业书籍、图库、光盘、文件资料，阅后放回原处，不得带出。\x0d\x0a2、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。\x0d\x0a3、不看不说与己无关的秘密，员工应保守公司秘密，忠于职守，增强保密观念，造成损失，本人承担责任。\x0d\x0a为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好企业形象。\x0d\x0a是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。\x0d\x0a\x0d\x0a有需要的话可以给您上传《XX广告有限公司规章制度》范本，希望对您有所帮助！