如何对供应商进行分类管理？供应商管理是什么工作

本文目录

• 如何对供应商进行分类管理
• 供应商管理是什么工作
• 供应商如何管理和沟通
• 供应商的知识产权问题如何管理
• 如何用Excel做服装库存表格
• 采购管理表格怎么做
• 如何用excel制作服装进销存统计表格
• 国家能源供应商管理系统怎么创建发货单

如何对供应商进行分类管理

供应商分类是指在供应市场上，采购企业依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购方的重视程度和信赖的因素，将供应商划分成若干个群体。供应商分类是供应商管理的先行环节，只有在供应商细分的基础上，企业才有可能根据细分供应商的不同情况实行不同的供应商关系策略。企业可以按照以下几种方法进行供应商分类：

1、按供应商的重要性分类

依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，供应商可以分成四类。

(1)、伙伴型供应商

如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力，采购业务对本公司很重要，而且供应掣商也认为本公司的采购业务对于他们来说非常重要，那卿么这样的供应商就是“伙伴型供应商”。

(2)、优先型供应商

如果供应商认为本公司的采购基业务对于他们来说非常重要，但该项业务对于本公司却驾并不是十分重要，这样的供应商无疑有利于本单位，是摹本单位的“优先型供应商”。

(3)、重点型供应商

如果供应商认为本公司的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对于本公司却是十分重要的，这样的供应商就是需要注意改进的“重点型供应商”。

(4)、商业型供应商

对于那些对于供应商和本公司来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择和更换，那么这些采购业务相对应的供应商就是普通的“商业型供应商”。

2、按企业与供应商之间的关系分类

按企业与供应商之间的关系大致可以分为五类：短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。

(1)、短期目标型

这种类型的供应商主要特征是双方之间的关系是交易关系，即一般的买卖关系。双方的交易仅停留在短期的交易合同上，各自关注的是如何谈判，如何提高自己的谈判技巧不使自己吃亏，而不是如何改善自己的工作，使双方都获利。供应商根据交易的要求提供标准化的产品或服务，以保证每一笔交易的信誉。当交易完成后，双方关系也中止了。对于双方而言，只与业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动。

(2)、长期目标型

与供应商保持长期的关系是十分重要的，双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础之上建立起超越买卖关系的合作。长期目标型的特征是从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力。合作的范围遍及各公司内部的多个部门。例如，由于是长期合作，也可对供应商提出新的技术要求，而如果供应商目前没有这种能力，采购上可以对供应商提供技术资金等方面的支持。同时，供应商的技术创新和发展也会促进企业产品改进，有利于企业长远利益。

(3)、渗透型

这种关系形式是在长期目标型基础上发展起来的。其指导思想是把对方公司看成自己公司的延伸，为了能够参与对方的业务活动，有时会在产权关系上采取适当的措施，如相互投资、参股等，以保证双方利益的一致性。同时，在组织上也采取相应的措施，保证双方派员参与对方的有关业务活动。这样做的优点是可以更好地了解对方的情况，供应商可以了解自己的产品在对方是如何起作用的，容易发现改进方向，而采购方也可以知道供应商是如何制造的，对此可以提出相应的改进要求。

(4)、联盟型

联盟型是从供应链角度提出的，其特点是从更长的纵向链条上管理成员之间的关系，双方维持关系的难度提高了，要求也更高。另外，由于成员增加，往往需要一个处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系，它常常被称为“盟主企业”。

(5)、纵向集成型

这种形式被认为是最复杂的关系类型，即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员是完全独立的企业，决策权仍属于自己。在这种关系中，要求每个企业充分了解供应链的目标、要求，以及在充分掌握信息的条件下，自觉做出有利于供应链整体利益的决策。

供应商管理是什么工作

开展供应商选择与评估工作。供应商管理只要负责以下工作：1、负责供应商采购价格核算、谈判、报批，采购降本项目的申报、实施。2、负责结合供方价格、质量、服务对采购物料进行分析，制定采购比例编制及采购文档、供应商档案管理。3、收集市场信息，通过谈判、招标、询比价等方式，结合公司采购现状，开展降本策划工作。4、负责跟进供应商质量索赔进度与调度。

供应商如何管理和沟通

关系管理

双赢关系已成为供应链企业间合作的一种模式。因此，为了在采购管理中体现供应链的理念，供应商管理应着眼于如何与供应商建立双赢关系，维护和保持双赢关系。

信息交流机制

信息交换有助于减少投机和重要生产信息的自由流动。为了加强供应商和制造商之间的信息交流，我们可以从以下几个方面着手：

（1）供应商和制造商之间经常交换和沟通成本、作业计划和质量控制信息，以保持信息的一致性和准确性。

（2）实施并行工程。在产品设计阶段，制造商允许供应商参与，以便供应商提供原材料和零部件性能和功能的相关信息，为实施QFD（质量功能配置）产品开发方法创造条件，及时将用户的价值要求转化为供应商原材料和零部件的质量和功能要求。

（3）成立联合工作组，解决共同关心的问题。供货商与制造厂之间应建立以小组为基础的工作组，双方有关人员共同解决供货过程和制造过程中遇到的各种问题。

（4）供应商和制造商经常互访。供应商和制造商采购部门应定期互访，发现和解决合作活动过程中的问题和困难，建立良好的合作氛围。

扩展资料：

一、供应商分类的意义

随着社会和技术的不断发展。越来越多的企业开始多元化，采用新技术，企业生产的产品越来越复杂；为满足日益多样化的市场要求，因而企业采购的物料也会越来越复杂，种类可能多达成百上千种。

二、供应商的分类和管理方法

企业供应商的分类也可因行业、企业和企业产品的不同而不同，但供应商分类的目的都一样，都是为了更好地科学地管理企业供应商资源。

百度百科-供应商管理

供应商的知识产权问题如何管理

供应商的知识产权问题是供应链管理中一个很重要的问题，以下是一些管理供应商知识产权的方法：明确合同条款：合同应该明确规定供应商需要保护的知识产权，比如商标、专利、商业机密等。合同还应规定如何处理知识产权侵权纠纷，以及违反合同规定的后果。评估供应商的知识产权情况：在选择供应商时，应该对其知识产权情况进行评估。这可以通过对供应商的专利、商标和商业机密进行调查和审核来实现。签署保密协议：供应商和公司之间可以签署保密协议，以确保公司的商业机密不会泄露给供应商。保密协议可以明确保密的范围、保密期限和违反保密协议的后果。监督供应商的行为：公司应该定期检查供应商是否遵守合同规定和保密协议，以及是否存在侵犯知识产权的行为。如果发现侵权行为，应该及时采取措施来制止并解决问题。建立知识产权管理制度：公司应该建立知识产权管理制度，明确知识产权的定义和范围，并制定相应的管理流程和制度，以确保知识产权的保护和管理。以上是一些管理供应商知识产权的方法，通过有效的管理，可以帮助企业更好地保护自己的知识产权，提高企业的竞争力和创新能力。

如何用Excel做服装库存表格

这套服装库存进销存Excel表格使用Excel2003制作而成

　Excel服装进销存界面截图：　　  

　　一、使用前启用宏　　这份Excel服装进销存管理系统在Excel 2003中制作，为了Excel服装库存管理软件表格，必须先启用宏：　　Excel启用宏的方法：依次点击菜单中的“工具-宏-安全性”，在弹出的安全性对话框中选择“中”或者低“低”，然后确定并重启Excel。　　更加祥细的步骤可以参考这个贴子：怎样在Excel中怎样启用宏？Excel启用宏的操作步骤　　二、完善基础资料　　1、在Excel进销存主界面点击“货品资料”，输入库存中的货品代码、货品名称规格、单位、售价等。　　  

　　2、在Excel进销存主界面点击“供应商资料”，输入进货的供应商名称。　　  

　　3、在Excel进销存主界面点击“客户资料”，输入购买货品的客户名称。　　  

　　三、登记出入库数据　　1、服装商品入库　　（1）在Excel进销存主界面点击“入库单”，选择供货商，输入日期。　　（2）选择货品代码，商口的规格名称、单位等会自动显示。　　（3）输入各种颜色货品的入库数量，填写采购员、库管员等经手人信息。　　（4）单击保存，这张入库单上的入库记录保存完成。　　  

　　2、服装商品出库　　（1）在Excel进销存主界面点击“出库单”，选择客户，输入日期。　　（2）选择货品代码，商品的规格名称、单位等会自动显示。　　（3）输入各种颜色货品的入库数量，填写采购员、库管员等经手人信息。　　（4）单击保存，这张出库单上的出库记录保存完成。　　  

　　3、出入库数据修改　　（1）为了防止在出入库中的误操作，入库单、出库单做了工作表保护，密码：372331　　（2）如果出入库单据登记有错误，可以在主界面点击入库数据、出库数所，查看或修改　　（3）在入库数据、出库数据工作表中，都有“清空数据”功能，可以清除所有出入库记录　　四、商品账目查询　　1、整个流程中，只需输入库、出库单，其他帐表均自动生成　　2、在Excel进销存主界面点击入库查询、出库查询、数据汇总，可查询各类数据　　3、进入查询表格后，请先点左上角的“刷新”按钮，这样查询到的才是最新数据　　需要每种颜色分别计算多种尺码库存的表格，请看《服装进销存Excel表格，多种颜色多种规格分别计算库存》这个贴子

采购管理表格怎么做

第一列：序号第二列：物资设备第三列：需求总数量（预计计划数量）第四列：库存第五列：现阶段需求数量第六列：单位第七列：单价第八列：合计第九列：供应商（供货单位）第十列：供应商评定第十一列：到货进度第十二列：结算付款进度以上12列为采购管理的主要部分，大部分都可以细分成单独的表。比如：1、物资设备可以建立公司物资设备表，以便查查和实时更新，像很多产品会经常更新换代；2、需求数用量，可以建立总需求计划表，将每个阶段的需求量进行细化；3、库存可以建立库存台账；4、现阶段需求量就是计划表，需要按照进度进行更新；5、供应商可以建立供应商引入台账，履约评定台账，付款台账。这些是主要部分，采购管理一般流程都比较复杂，根据不同公司不同项目流程也会有差别，主要的核心部分不会变。来自一个从事10年采购的大叔，望采纳！如果有其他采购问题可追问也可私信，知无不言，谢谢。

如何用excel制作服装进销存统计表格

1、新建一个excel表格，在表格中根据下图的样式在单元格内输入对应的文字，具体文字内容可以根据需要修改。

2、然后在库存余额的单元格中输入余额计算公式：=B2-C2+D2-E2，意思是增加当月采购并减少当月销售，公式可以根据月份增加。

3、然后将输入的公式生成结果，在所有的月份单元格内数据为零时，库存余额此时没有数据显示。

4、然后在对应的服装型号后，根据每月采购与销售的数据填入对应的表格中，即可在库存余额的位置自动生成计算结果。

国家能源供应商管理系统怎么创建发货单

1、首先我们打开电脑里的excel软件打开一个表格制作一个表头。2、在第二三四行里边输入基本信息，包括客户名称、收货地址，订单号、联系人，项目名称、联系电话。3、下边一行是发货的信息，具体是什么物件、数量、型号，可以参考一下图片上的内容。4、完成后设置以下单元格内容的对齐方式，点击水平居中，这样看起来比较美观。5、然后拖动全选表格的单元格，点击添加边框，添加上黑色的实线。6、然后稍微调整一下字体字号和颜色就可以制作好发货单表格了。为打造统一供应商门户入口，对供应商进行统一管理，提高用户使用效率，改善用户体验，将供应商涉及到的所有业务均可以登陆门户平台完成，无需操作多套系统进行业务。做到操作易、流程易、推广易等特点。2、神华供应商门户系统主要包括：代办已办管理、供应商绩效、供应商管理、投诉管理、通知公告、投诉管理、政策解读、邮件管理、黑名单、活跃度等功能。1、供应商注册。供应商通过电力招标采购网进入国家能源e购平台首页，通过注册按钮进入注册页面，填写信息后完成注册。具体操作可参照：供应商注册、供应商登录。2、供应商准入。注册成功后，需维护准入信息才能成为集团供应商。供应商进入国家能源e购平台首页，通过注册账号和密码登录平台，维护供应商准入信息，提交后通过管理人员审核即可参与业务，供应商准入操作可参照：供应商准入。