幼儿园预决算制度？预结算是什么意思

本文目录

• 幼儿园预决算制度
• 预结算是什么意思
• 预决算是什么意思
• 各级预决算应由同级什么审查批准
• 预决算的目的和作用
• 预决算是什么意思如何运用它提升项目管理效率
• 预算决算什么意思
• 预决算是什么
• 工程预决算书内容
• 工程预决算常见的问题

幼儿园预决算制度

幼儿园预决算制度是指在幼儿园的财务管理中，对于每年的预算制定、执行过程以及年度决算的过程，进行规范和管理的制度。它是幼儿园财务管理工作的重要组成部分，可以帮助幼儿园做好财务收支的计划和控制，确保幼儿园的财务管理工作合规、公开、透明。

具体来说，幼儿园预决算制度主要包括以下几个方面：

1.预算制定过程：通过考虑幼儿园经营环境、市场需求、经济收支状况等因素，确定每年的财务预算。

2.执行过程：对预算中的各项支出进行合理分配，管控收支情况。

3.年度决算：在财务年度结束后，对年度财务收支进行统计分析、审核，全面总结幼儿园财务经营的情况。

通过幼儿园预决算制度的实施，可以使幼儿园充分利用财务资源，提高经济效益，确保幼儿园的稳健发展。同时，还可以加强财务管理的透明度和规范性，避免财务管理方面的漏洞和纰漏，减少财务风险。

预结算是什么意思

预决算就是预算和决算的统称。

预算：是对生产经营活动进行事先的预估算。我们每做一件事，都要对成本费用进行一个估断，看看是否值得，作为正规的工业企业，每年应该编制年度预算，估计下一年度的经营预算，总收入、成本、费用、利润。

具体产品的品种、数量、售价等等，这些东西报经董事会审查批准，然后董事会会制定一些奖惩措施，完成预算怎么办，完不成如何处理。

决算：年度结束之后，对经营期的经营活动，针对年初预算进行总结，实际数字就是决算，决算也要经过董事会审核，根据实际数字对经营者进行奖惩兑现。

结算必须准守的三个原则如下：

1、钱货两清。即卖方要按期发货，买方要按规定付款，不得拖欠货款和无理拒付货款。

2、维护收付双方的正当权益。收付双方要严格履行合同的有关条款，执行结算制度的规定。银行组织结算工作，要从整体利益出发，不得偏袒任何一方。

3、银行不予垫款。银行为企业提供结算服务，只负责把款项从付款者账户转入收款者账户，不能代垫款项。企业委托银行付款时，必须在银行账上备有足够的资金；委托银行收款时，必须等待款项收妥后才能支用。

预决算是什么意思

预决算就是预算和决算的统称。

预决算是对某个项目或者某个机构的预算和实际支出进行比较和分析的过程。预决算不仅是一种财务管理工具，也是一种有效的管理方法，可以用于规划、控制和监督企业的经济活动。预决算可以帮助企业制定合理的预算计划。在预决算过程中，企业需要根据自身经营状况、市场需求、行业竞争等因素，制定出符合实际情况的预算计划。

这个预算计划应该包括各项开支、收入、利润等方面的具体数据，以便企业能够明确经营目标和计划。预决算可以帮助企业控制成本和监督支出。通过对比实际支出和预算计划，企业可以及时发现并纠正超出预算的支出，从而避免浪费和不必要的开支。预决算也可以帮助企业发现潜在的成本控制机会，优化经营流程，提高经营效率。

预决算可以帮助企业评估业绩和激励机制。通过预决算的比较和分析，企业可以评估各项业务的实际业绩，并根据实际情况制定相应的激励机制，提高员工的工作积极性和绩效。预决算也有助于企业加强内部控制和风险管理。通过对预算计划和实际支出的比较，企业可以发现并纠正预算超支、舞弊等问题，加强内部控制和风险管理。

预算和决算的区别：

1、预算是对未来一段时间内支出和收入进行的预测和规划

预算的制定通常以年度为基础，并且要经过一系列的审批和审核程序，包括议会审批和公开透明的要求。预算的主要目的是为了确保财政稳定和可持续性，同时防止财政赤字和债务累积。

2、决算是政府在过去一年内实际支出的总结报告

决算必须与预算相匹配，并且要详细记录所有的支出项目，包括用途、金额和来源。决算的作用是确保政府按照预算进行支出，也提供了一个机会来审查和评估其过去的表现，以便制定未来的预算。

3、预算和决算都涉及到政府的财政政策

预算是对未来财政政策的规划，而决算是过去一年财政政策执行结果的反映。预算和决算都是财政政策的重要组成部分，对于确保财政稳定和可持续性具有重要的作用。

各级预决算应由同级什么审查批准

各级预决算应由同级财政部门审查批准。

在我国的财政管理中，各级政府的预算和决算需要经过审查和批准。各级政府通过编制预算和决算，规划财政收支，明确财政支出的重点和方向。因此，为了保证财政支出的合理和规范，财政部门有关部门要进行严格审查和批准。

具体而言，财政部门主要负责审查各级政府的预算和决算，保证各级政府的财政收支符合财务制度规定，并且能够保证公共财政资金的合理使用。各级政府编制预算和决算，应当严格按照财政部门的有关规定进行，充分考虑经济运行情况，同时确保财政支出的公正、公平、合理。结合实际，各级预决算的审查和批准主要包括以下几个环节：

1、编制部门初审：各级政府编制预算和决算后，编制部门要第一时间进行初步审查，检查预算和决算的基本情况，特别是检查是否符合法律法规的要求。

2、财政部门审查：各级政府编制的预算和决算需要提交财政部门进行审查，财政部门要对预算和决算进行逐项分析，着重审查预算和决算的收支计划、指标和项目等，确保符合财政规定和要求。

3、同级人大审议：各级政府编制的预算和决算需提交同级人大进行审议。人大代表对预算和决算进行审议，提出意见和建议。

4、上级财政审批：各级政府编制的预算和决算经上级财政部门审查同意后，方可正式执行。

总之，各级预决算要经过同级财政部门进行审查批准，确保财政支出符合财务制度规定和公共利益。

同级财政部门

同级财政部门是指在同一级行政管理区域范围内，负责管理相关财政事务的政府部门，包括财政局、财政厅、财政局等。同级财政部门主要负责制定和管理财政资源、预算、会计核算等方面的政策、法规和制度，同时还负责监督和管理各级财政预算和收支情况。

总之，同级财政部门在政府公共财政管理体制中发挥着重要作用，其职责涉及到财政资源管理、财政预算编制、财政会计管理、财政监督和评估等方面，具有重要的制度性职能和决策作用。

预决算的目的和作用

预决算的目的和作用是强迫计划、交流思想和计划、协调活动和资源分配。

预算决算是指各级政府、各部门、各单位编制的经法定程序审查和批准的预算收支的年度执行结果。当国家预算执行进入终结阶段．要根据年度执行的最终结果编制国家决算。

相关要求

各级政府、各部门、各单位在预算年度终了后，应按规定的时问编制预算决算草案。编制决算草案必须做到收支数额准确、内容完整、报送及时。

财政部应当在每年第四季度部署编制决算草案的原则、要求、方法和报送期限，制发中央各部门决算、地方决算及其他有关决算的报表格式。

预决算是什么意思如何运用它提升项目管理效率

预决算（Budget Forecast）是指在项目开始前，根据项目的规模、质量、时间等因素，预先估算出项目的费用，以及项目完成所需的时间、资源等，以便更好地控制项目的进度和成本。

如何运用预决算提升项目管理效率

优化项目计划

预决算可以帮助项目管理者更好地优化项目计划，从而提高项目管理效率。首先，预决算可以帮助项目管理者更好地评估项目的费用，以便更好地控制项目的成本。其次，预决算可以帮助项目管理者更好地评估项目的时间，以便更好地控制项目的进度。此外，预决算还可以帮助项目管理者更好地评估项目的资源，以便更好地控制项目的质量。

加强风险管理

预决算可以帮助项目管理者更好地加强风险管理，从而提高项目管理效率。首先，预决算可以帮助项目管理者更好地识别项目的风险，以便更好地控制项目的风险。其次，预决算可以帮助项目管理者更好地评估风险的影响，以便更好地控制项目的风险。此外，预决算还可以帮助项目管理者更好地制定风险应对措施，以便更好地控制项目的风险。

提高项目沟通

预决算可以帮助项目管理者更好地提高项目沟通，从而提高项目管理效率。首先，预决算可以帮助项目管理者更好地沟通项目的目标，以便更好地控制项目的进度。其次，预决算可以帮助项目管理者更好地沟通项目的费用，以便更好地控制项目的成本。此外，预决算还可以帮助项目管理者更好地沟通项目的资源，以便更好地控制项目的质量。

加强项目报告

预决算可以帮助项目管理者更好地加强项目报告，从而提高项目管理效率。首先，预决算可以帮助项目管理者更好地分析项目的进度，以便更好地控制项目的进度。其次，预决算可以帮助项目管理者更好地分析项目的成本，以便更好地控制项目的成本。此外，预决算还可以帮助项目管理者更好地分析项目的质量，以便更好地控制项目的质量。

结论

从上述内容可以看出，预决算可以帮助项目管理者更好地优化项目计划、加强风险管理、提高项目沟通和加强项目报告，从而提高项目管理效率。因此，预决算在项目管理中具有重要的作用，应该得到重视和运用。

预算决算什么意思

预算和决算是与财务管理相关的两个术语，具体含义如下：

1、预算：预算是在一定时间范围内，根据组织的目标和计划，对收入、支出以及资产和负债等方面进行估计和规划的过程。预算可以用来指导和控制组织的财务活动，确保资源的合理分配和利用。预算一般包括财务预算、资本预算、运营预算等。

2、决算：决算是指企业、组织或个人在一定会计期间结束后编制的经过核实和审查的财务报表。决算反映了该期间内的收入、支出、资产负债状况以及利润或亏损情况。常见的决算报表包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

总结起来，预算是在未来一段时间内对财务活动进行规划和预估，用于指导和控制组织的经济活动；而决算是对已经发生的一段时间内的财务活动进行核实和总结，编制出经过审查的财务报表。预算与决算在财务管理中扮演着不同的角色，预算用于规划和控制，决算用于总结和评估经营状况。

财务管理包括的主要方面

1、资金管理：财务管理需要对资金进行有效管理和利用，包括资金筹集、资金投资、资金调度等。通过合理规划和控制资金流动，确保企业有足够的资金来满足日常经营和发展需求。

2、财务分析与预测：财务管理需要对财务数据进行分析和评估，了解企业的经营状况和财务风险。通过财务预测，可以帮助做出决策，提前发现潜在问题，并采取相应的措施。

3、投资决策：财务管理需要进行投资决策，包括评估投资项目的可行性和收益风险，选择合适的投资方式和时间，以实现资金增值和优化资产组合。

4、资本结构管理：财务管理需要管理企业的资本结构，包括债务和股权的比例和配置。通过合理的资本结构管理，可以降低融资成本、提高企业价值和抵御风险。

5、成本控制与效益分析：财务管理需要进行成本控制和效益分析，确保企业的生产成本合理、控制在可接受的范围内，并衡量经营活动的效益和盈利能力。

6、财务报告与合规性：财务管理需要编制财务报告并确保其准确性和合规性，包括编制财务报表、遵守会计准则和法规、进行审计等。财务报告为决策者提供信息，反映企业的经济状况和业绩。

预决算是什么

问题一：什么是预决算？与决算的区别？ 20分 工程造价俗称工程预决算.是对建筑工程项目所需各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算，是国 家基本建设投资及建设项目施工过程中一项要求工作。建筑行业流行一句话：是赔是赚，全在预算。 决算是预算执行的总结。当国家预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制国家决算。它反映年度国家预算收支的最终结果，是国家经济活动在财政上的集中反映。决算收入表明国家建设资金的主要来源、构成和资金积累水平，决算支出体现了国家各项经济建设和社会发展事业的规模和速度。 问题二：预算是什么意思？ 预算，是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。阀将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。 问题三：会计中，预决算和决算、预结算的区别是什么？ 对工程项目来说，预结算一般只包含建筑安装的费用，而决算要包含更多的内容，除了建筑安装费用外，还包括许多财务费用，征地拆迁费用、建设单位管理费用等等。 预决算，一般在财务行业中用 预结算，一般在工程造价行业中用 问题四：什么是年度预决算? 年度预算一般是指某个单位或部门在上一年末或新一年初对新的一年收入和支出的计划； 年度结算一般是指根据年度预算执行的结果而编制的年度会计报告。 年度预决算是指对以上两项工作的统称。 问题五：预算的基本含义 (1) 国家机关、团体或事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划。(2) 事先计算。预算又有施工图设计预算和施工预算之分。基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。预算（Budget），预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、 *** 活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。 问题六：什么叫"预算"? 中国有句俗语：凡事预则立，不预则废。 古代军事家孙子有云：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”这些说法强调了做任何事情，都必须有一个计划、谋算或者说预算（预先谋算）的过程，但现代管理上的预算的概念远不是“计划”或者“谋算”名词所能简单概括的。日常生活中所讲的预算常常指 *** 或事业单位的财政方面资金计划（如财政预算、预算赤字、国家收支预算等），或者建筑工程项目所需的资金计划（如工程预算、预算定额、预算员等）。现代企业管理中的预算具有特定意义，它是一种将企业战略计划具体并得以实现的方法或手段，是一种面向未来的财务计划，但不止于财务计划。 “预算”（budget）一词起源于法文bougette, 意思是用皮革制成的公文包。在19世纪中期，英国财政大臣有一种习惯，即在提出下年度税收计划时，常在英国议员们面前打开公文包，展示他所需要的数字，因此，财政大臣的“公文包”就逐渐用来指下年度的岁入岁出预算数。大约在1870年时，budget一词正式出现在财政大臣公文包中的文件上，这就是预算制度最初的来源。近代预算制度产生于英国，发展于美国，首先应用于 *** 机构，后来逐渐被应用到企业管理中。 预算管理在中国是从20世纪90年代开始被广泛推广和应用的，至今方兴未艾。关于预算及预算管理的概念很多，分别从不同角度对预算进行定义，但主要特征基本被大家所接受，因此提到预算，在企业界基本都有一个框架性的解释。下面把一些关于预算的解释罗列下来，我们在研读这些定义的同时，会加深对预算的理解，如果为了定义而定义，类似文字游戏，则失去实际意义。管理理论来自管理实践，然后又用于指导实践，因此理论探讨的目的就是为管理实践服务，达不到这个目标，就是失败。 比较典型的观点有： l 克里思・阿吉里思（Chris Argyris）把预算定义为一种由人来控制成本的会计技术。 l 哈罗德・比尔克曼（Harold Bierman）则认为有两类预算：一类为预测，告诉经理人员他在未来将可能处于何种地位；另一类为标准，告诉经理人员预定的效率水准是否已经维持或达成。 l 弗雷姆根（Fremgen）认为预算是一种广泛而协调的计划，以财务条件来表达。 l 查尔斯・T・霍恩格里（Charles T.Horngren）认为预算是行动计划的数量表达。 l 格伦・A・韦尔什（Glenm A. Welsh）认为企业预算是一种涵盖未来一定期间内所有营运活动过程的计划，它是企业最高管理者为整个企业及其部门预先设定的目标、策略、方案的正式表达。 以上是王化成、佟岩、李勇编著的《全面预算管理》（中国人民大学出版社）一书中所列举的几种观点。财政部企业司编著的企业财务管理指导系列丛书之《企业全面预算管理的理论与案例》（经济科学出版社）一书则从一些法律法规性的文件对预算的定义做了综合盘点如下。 第一类观点。按照一般管理会计教科书的解释，预算是对企业未来一定时期经营活动的数量说明。广义上的预算是指全面预算，它是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明，包括专门决策预算、业务预算和财务预算三大类。 （1） 专门决策预算最能体现决策的结果，它实际是中选方案的进一步规划。如资本支出预算。 （2） 业务预算又称为年度经营计划，是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。具体包括市场客户开发计划、成本控制计划、人力资源开发计划、销售计划、生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接工资及其他直接支出预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等。这些预算前后衔接，相互勾稽，既有实物......》》 问题七：什么是工程预算 1、工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的丹体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。 2、工程预算是项目经理部的很重要的部门，负责施工项目的对上结算和对下分包结算、为项目经理部日常决策提供经济分析报表，处理和审校项目发生的每一笔工程款项。 3、施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。 问题八：会计中的“预算”和“决算”是什么意思？ 预算，就是对本期单位的各项收支做出预测，比如预计本单位本年某项收入能达到多少万元，某项支出能达到多少万元。一般预算越详细越好，并且在编制预算时要注明依据，凭什么你要列这么多的预算。另外，会计中期要随时跟踪、分析预算的执行情况 决算，就是对本期单位的各项收支做出清结，比如本单位本年某项收入实际达到了多少万元，某项支出实际达到了多少万元。一般根据预算编制决算，如果决算和预算相比超支或结余了，要列明原因。 问题九：做预决算最重要的是什么？ 对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用，分析材料及算工程材料；对定额中的子目，特别是应该套用的相应高的，能够说服甲方、监理方、审计等部门的能力；投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握的力度；决算不漏项，如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。 问题十：什么是预算？什么是概算？它们有什么区别 一、预算： 预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、 *** 活动的范围和方向。预算（Budget）包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。 二、概算： 建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此，也叫扩大定额。 三、预算和概算的区别： 建筑预算包括概算和预算两类，是概算和预算的总称。概算与预算的区别有以下几方面： 1、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。 2、编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。 3、精确程度不同：概算的概括性大，精密度不高，与实际偏差 5%-10%，而预算较详细，精确度高，与实际偏差 3%-5%。 4、所起作用不同：概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据；预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。

工程预决算书内容

关于工程预决算书内容？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关工程预决算书内容相关内容，基本情况如下：工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。预结算的审核是合理确定造价的重要手段和必要程序，也是控制工程造价的一个关键环节。工程预决算书内容包括：建设单位、施工单位、工程名称、工程总造价、建筑面积、编制日期、编制说明（工程概况、编制依据、材料、设备说明）等等。***隐藏网址***

工程预决算常见的问题

（一）由于当前我国对预结算编制误差的奖罚管理的不完善，建设单位对编制报表的误差无有效的约束机制，加上施工队伍素质的参差不齐，思想动机不纯，观念的错误，这是造成施工单位对工程量多估冒算的主要原因，有的单位错误地认为：工程预决算不是施工单位重点工作倒建设单位，就是建设单位算倒施工单位，由此多算糊算的报表，随处可见。建设单位如审查不到，施工单位就谋取非法之财，因此出现将工程量抛高计算是较为普遍的。如前例举的几个工程中都有此类现象。（二）有的工程地理环境复杂，地质勘探不准确，设计深度达不到相应水平，使得施工中设计变更多，现场签证和技术核定多，加之竣工资料做得较差，致使施工单位预算员在编制结算时，易出现工程量的重复计算或漏算。（三）在对工程量重复计算的同时，施工单位预算员在编制结算时，常将定额项目中已包括了的工作内容重复计算，如定额号2-438～439，配电箱的安装，其工作内容已包括了接线、开箱、检查、安装等工序的工作内容，所以套用此项定额时就不能再套接线端子接线。又如风机的安装定频号1-770～828，定额中已包括电动机和减震器的安装，使用此定额号时就不能再套电动机和减震器的安装子目。还有一些调试，按规范要求应做，而实际却没做，施工单位也给编入结算。（四）定额项目的错套。施工单位在套定额时往往就高不就低，低工程套高价定额子目，如2-965～986荧光灯的安装，定额子目分为组装型和成套型，组装型的定额基价比成套型的定额基价高2/3，施工单位在套此定额时往往都是按组装型套的。如我公司永宁东村住宅和体育村住宅片区的荧光灯安装，就昆一项项目，在审核结算时，仅定额基价就审减了15.27万元。还有的定额项是以组、系统作计量单位的，施工单位采取以小组套大组，以小系统套大系统，谋取非法所得。（五）甲、乙双方订立合同时，由于条款不严格、不完善，缺乏约束性、规范性，是引起施工单位多算、冒算的又一原因。尤其是在包干工程项目中，对包干范围及调整和调整方式等没有明确规定，其结果是包干项目包不死，成为按实结算。（六）材料价格管理混乱。近年来建筑材料市场化，繁荣了建筑材料市场，但也带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象。现行建筑工程造价的构成中材料费几乎占工程60%～70%。材料费在工程造价构成中占有核心地位，因此，控制材料价格对有效地控制和降低工程造价，提高建设投资效益具有重要意义。我公司的基建工程材料的供应一般分为两部分，一部分由我公司供销部门供应。另一部分由施工单位自购，供销部门认价。供销部门供应的材料除三大材料的价格在一定时期是统一的外，其余材料价格均是供销部门根据各种情况进行划价的，这就出现了同一型号、规格的材料价格相差甚远的现象，给施工单位造成可乘之机，以高价调拨单代替低价调拨单进行结算。施工单位自购的材料部分往往采取一个工号完工后，用报价单的形式向供销部门报价，供销部门统一签字认价，这给施工单位漫天要价、开假、高价谋取暴利留下洞。如公司游泳池水施工工程仅材料价格这一项，结算时就审减了15万元。***隐藏网址***