古建筑施工组织设计（跪求关于寺庙修缮的施工组织设计范本急用，谢谢工程师们提供提供）

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• 跪求关于寺庙修缮的施工组织设计范本急用，谢谢工程师们提供提供
• 古建筑工程技术专业学什么
• 某园林古建筑施工组织设计
• 急求场地平整施工组织设计，平整完成后用来盖房子的不是农田
• 求份青石栏杆施工组织设计，拜托了帮帮忙啊！
• 建筑施工组织设计中存在的主要问题是什么

跪求关于寺庙修缮的施工组织设计范本急用，谢谢工程师们提供提供

　　某寺庙施工组织设计书　　第一章 编制总说明　　一、 编制说明　　作为本工程的施工方，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了某寺庙修建工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容---土建、安装及配套工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对某寺庙修建工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。　　为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、浙江省及温州市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司多次有幸邀请到有关专家指导我们的编制工作，专家们提出了大量的、宝贵的、科学的、实施性很强的建议，从而使我公司结合本工程特点，有针对性的编制了本施工组织设计；在此，特对各位专家的关注表示衷心的感谢！本施工组织设计对某寺庙修建工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。　　根据本工程的仿唐特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了主体结构和装修工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品，创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。　　二、编制依据　　某寺庙修建工程依照ISO9000：2000版标准和公司相关程序，依照工程所及的相关施工验收规范，依照国家建设工程和古建筑工程质量检验评定标准，依据建设单位的图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。　　主要依据文件、文献：　　1、某寺庙修建工程的施工图纸　　2、《建筑工地施工现场供用电安全规范》　　3、《施工现场临时用电安全技术规范》　　4、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》　　5、《建筑工程质量检验评定标准》　　6、《建筑机械使用安全技术规程》　　7、《建筑基坑支护技术规程》　　8、《建筑施工安全检查标准》　　9、《砌体工程施工及验收规范》　　10、《混凝土强度检验评定标准》　　11、《古建筑修建工程质量检验评定标准》　　12、《建筑地面规程施工及验收规范》　　13、《古建筑营造法原》　　14、《古建筑施工规范及验收规范》　　15、《中国园林建筑施工技术》　　三、工程目标和承诺　　1、工程质量目标：确保优良，争创瓯江杯。　　2、工程进度：确保在153个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。　　3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。　　4、文明施工：创建一流的施工现场，争创温州市安全文明标化施工工地。　　5、施工现场到位率:项目经理现场到位率80%,其它管理人员现场到位率90%。　　第二章 工程范围和工程特点　　一、工程范围　　本标段面积施工图范围内的土建、安装及配套工程。范围为先中轴线建筑大雄宝殿，天王殿，后其它建筑施工。　　二、 工程概况　　（一）各方情况简介　　建设单位：温州市护国寺修建工程办公室　　设计单位：浙江古今园林建筑研究院　　（二）建筑工程一览表　　石阙门：整体石制。　　牌坊：四柱三间冲天式样，钢筋混凝土框架结构。　　七如来：花岗石七宝塔。中有浮雕，须弥底座。　　山门：通面阔 15.0米，进深 2.7 米，三间五楼牌楼式建筑，设铺作。　　钟鼓楼：位于天王殿前，中轴线之东、西两侧。平面呈方形，二层重檐歇山顶。钢筋混凝土框架结构。　　大雄宝殿：面阔七间31.5，进深五间22.5。其柱网由内外二周组成，形成了面阔五间进深三间的内外槽形式。内槽后部置佛坛，檐柱上设栌斗承七铺作。屋顶采用重檐四阿顶（即庑殿顶），上覆青色陶瓦。　　藏经楼：位于玉佛殿后，二层建筑歇山重檐顶出平座，七间五进，底层围廊，檐柱上设六铺作重拱。 藏经楼两侧各以廊与厢房相连接。　　玉佛殿：五间四进，通面阔 16.4米，通进深12.0 米。单檐庑殿顶 。　　药师殿：通面阔 11.7米，通进深8.4米 ，屋顶悬山式样。　　法堂：五间三进，通面阔 17.4米，通进深10.8米。单檐歇山顶建筑。　　厢房：二层双坡顶，前檐廊轩 。　　方丈院：三合院组合，主体为歇山顶建筑 ，建筑二层。另设 廊轩，中为庭院，庭院内凿池堆山。　　塔：五层楼阁式塔，平面为方形，内设楼梯可拾级而上。　　此次先修建大雄宝殿和天王殿。　　三、工程特点说明：　　某寺庙坐落于温州市区西南的景山公园丛林环抱的山坞中，寺址地貌完整，西倚山林，朝向东南，地势平坦，东面最低高程44.0米，西面最高高程为57.9米。是东低西高的缓坡地，形成步步增高之势，可谓传统的天下名山寺占多的风水宝地.　　护国寺始建于唐贞观至五代后梁乾化年间，迄今千余年，素有外有护国、太平，内有嘉福、天宁的美称，是浙南一大名刹，也是我市最大的佛教丛林，还是浙南最早佛学院（原称山家讲舍）的旧址。寺内文物古迹众多，历代高僧、大德辈出：宋朝有处严大师出家护国，三十年代有能明、万定和尚住持护国，其弟子象贤与授玉均系名僧，而护国禅寺四字还是弘一大师的手迹。为进一步落实党的宗教政策，丰富瓯越文化内涵，保护文化古迹，弘扬中国悠久的佛教文化传统，提高温州城市文化品位，护国寺的重扩建便提上了日程。　　（一）、自然特征：　　温州地区系亚热带季风气候，四季分明，特色各异：春季细雨霏霏，五、六月份为梅雨季节，七、八、九月份为夏季高温季节，九、十月份有台风、暴雨，到次年三月，冬季施工期一般为80天。地区全年最高气温可达39度，最低气温可达-5度，年降雨量1500mm。本工程施工时间为2003年6月至2004年10月，施工要经历雨季和夏季。　　（二）、地域特征：　　本工程地处在温州景山山麓，西倚山林，朝向东南，地势平坦，环境整体较为优越。　　（三）、建筑结构设计概况：　　建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等，皆纳入整体的统一中。从总体效果考虑建筑的创作应保持中轴线上建筑的重点性，充分体现其主体建筑绝对明显的突出地位。 设计以护国寺大雄宝殿为寺之主体， 故其余建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准，避免喧宾夺主。建筑的细部设计结合江南的做法及瓯越风情，使建筑呈现活泼、轻快感。如屋角的“发戗”、“昂”、“鸱尾”等。　　唐代建筑整体风格特点表现为屋面坡度较缓，屋檐和缓的起翘以及造型遒劲的鸱尾，使整个立面呈现出庄重稳定的形象。斗拱与柱高的比例近1：2，所以感觉斗拱尺度极为硕大。这种比例关系，表现了唐代建筑稳建雄丽的风格。　　①大雄宝殿、天王殿等为单层双重檐，多柱组成的结构设计采用钢筋砼框架结构，圆柱与上部砼梁整体现浇屋面结构，随建筑要求考虑，梁、檩条、椽、起翘主要构件为钢筋砼现浇，并与屋面有整体连接。　　②藏经楼、鼓楼、钟楼、塔楼、方丈楼等荷载较大，结构为砼梁板。　　③鱼沼飞梁采用钢砼现浇，池底、池壁用防水砼现浇，池中间立钢砼柱，架桥梁板。让游客漫步赏鱼，并与山门、天王殿、鼓楼、钟楼相通。且池子与周边建筑基础脱开，设沉降缝。作设计时应仔细考虑与周边基础的关系，防水基础倾斜和不均匀沉降。　　牌楼采用钢筋砼现浇，侧面设抱鼓石保证牌楼侧向的稳定。七如来上部为石头制作，基础为钢筋砼现浇。　　④一般的生活设施工程按普通民用建筑处理。一般采用砖石结构形式用小孔砖墙承重，加墙内构造柱，与圈梁设置以增强房屋整体性，提高房屋的抗震性对大开间可设承重柱、承重梁的方案。　　⑤护国寺为一古建筑群以钢筋砼取代过去的砖木结构。柱梁层次，柱高错落之序必须做好相互的连接。屋面大坡度、大飞檐、梁檩条、椽等纵横斜交错，与屋面板又必须有好连接，设计基本采用现浇形式，增强了房屋的整体性，但也增加了施工的难度。　　⑥屋面上层采用瓦、筒瓦等材料，其自重较大，设计应充分考虑。　　⑦所有建筑物均为不设沉降缝和伸缩缝。　　（四）、施工条件：　　施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，道路进场后需沿设计的永久性道路进行铺路，确保场内运输通畅。水电源已引至现场，且供应充足。　　（五）、工期与质量：　　工程日期：确定原则是在2004年10月31日前竣工为准，为绿化施工单位留足时间，使得整个工程在2004年底完工。我单位综合自己的实力，计划日历工期为480个工作日，从2003年6月1日开工，确保在2004年10月31日完工。　　工程质量：使整个工程确保优良，力争瓯江杯。　　第三章 施工部署　　本工程为古建筑复建兼仿唐建筑新建工程，不仅涉及到文物保护、木构复建，也包括部分现代结构、作法在仿古建筑中的运用。根据《中华人民共和国文物保护法》第十四条规定，古建筑“在进行修缮、保养、迁移的时候必须遵守不改变文物原状的原则。施工中以现状测绘研究为依据，恢复建筑原有的整体风貌；尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。　　一、施工准备　　（一）现场交接准备　　我公司中标本工程后，将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。　　（二）技术准备　　自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，石工翻样、混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。　　（三）机具准备　　进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。　　（四）材料准备　　我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。　　（五）人员准备　　在接到中标通知书3天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。　　二、施工组织　　施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：　　（一）项目班子配备情况及管理制度　　本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。　　在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。见下页图表：　　（二）劳动力调配计划　　施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的古建技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。　　劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、实验工、测量工等，这些人员均为我公司曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员平均为75人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、钢筋工、砼工等，并施工过类似工程施工人员为主进行组建，且配备三名古建技师作指导。第三类为非技术工种，配备人员约为25人，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。高峰人数达120人，平均人数为100人。今后工程量如有增加，人员按工程量的变化而变化。　　劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有古建施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。　　（三）机械设备配备计划　　（1）基础阶段　　本工程的大雄宝殿和天王殿基础已完成，其它建筑基础拟采用自拌混凝土来满足工程需要。具体根据业主要求与现场实际情况操作。　　（2）主体阶段　　本工程混凝土采用自拌混凝土，人工垂直运输。　　（3）装修阶段　　装修施工阶段：砌筑、地面找平的砂浆及零星砼搅拌采取集中拌制点，配备一台J1-400搅拌机、二台砂浆机。水平运输在地面上配备2台1t小翻斗车和小推车配合使用。　　上述设备目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、动用。　　本工程主要机械设备一览表　　序号设备名称型号规格数量设备能力进场时间备注　　1砼搅拌机J1-4002装料容量0.4m22003.6.1　　2 砂浆搅拌机 UJZ200250m3/m32003.6.1　　3钢筋切割机 GJ4011台班/台2003.6.1　　4钢筋弯曲机 GJ4011台班/台 2003.6.1　　5 电平刨MPF-5AC21台班/台2003.6.1　　6电压刨 MJ10411台班/台 2003.6.1　　7角向切割机Mc-461台班/台2003.6.1　　8电焊机As1-33011台班/台2003.6.1　　9挖土机SH14011台班/台2003.6.1　　10振捣棒HZ-50101台班/台2003.6.1　　11其它手持2003.6.1　　12照明2003.6.1　　13汽车25吨2003.6.1　　14 汽车210吨2003.6.1　　15另需配小推车10辆。2003.6.1　　（四）周转材料调配计划　　原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位采购材料，我公司将在业主授权下，对进场材料质量进行把关。　　本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。　　周转材料的配备计划表详见：《周转材料具配备计划表》　　序号周转材料名称规 格需用量来 源备注　　1钢管 Φ48260T租赁　　2扣件十字、对接、旋转0.6万租赁　　3碗扣脚手架 三支两板1套自有　　4脚手板50x300x400070块购置　　5可调支撑Φ5050套自有　　6木方50x100x400050m3购置　　7竹胶合板915x1830x18 100张购置　　8钢模板300x1500 250x1500　　150x1200 其它模数共200m2租赁　　9密目安全网1.8mx6m100张购置　　（五）现场及运输组织　　本工程处于温州市景山，现场施工用地已有临时围墙围合，需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则：　　A、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。　　B、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。　　C、现场在时间上划分为三个阶段：第一阶段测量清理、基础外露钢筋除锈；第二阶段做混凝土主体施工；第三阶段做内外装修。材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。　　（六）与业主、监理和设计院的协调　　我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。项目经理部着重对施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源、提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。　　A、与业主协调组织　　协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。　　B、与设计院协调组织　　与浙江古今园林建筑研究院进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。并特邀该设计院一名主设计人员在现场进行对施工图进行更改与完善。　　C、与监理单位协调组织　　与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。　　D、对外协调组织　　对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责本工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。　　在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围的居民的协调工作及温州市政府各主管部门的协调工作。　　由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系。　　对于温州市政府各主管部门的协调工作我们将理清思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，列出清单，并及时与温州市政府有关主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与温州市政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与温州市政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：佛教协会、质监站、安检站、环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利，为按时保质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。

古建筑工程技术专业学什么

古建筑工程技术专业学建筑制图、古建筑木作、古建筑瓦石作、古建筑油漆彩画作、古建筑测绘、古建筑工程计量与计价、古建筑施工组织与管理等。

本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握古建筑修缮、仿古建筑施工与管理基本知识，具备古建筑工程施工技术、施工组织与管理、施工图绘制、古建筑工程信息管理能力，从事古建筑工程修缮、仿古建筑设计、施工与管理等工作的高素质技术技能人才。

校内实习：

在校内进行仿古建筑设计、古建筑木作设计、古建筑瓦石作设计、古建筑彩画作设计、古建筑经济标编制、仿古建筑施工组织设计等实训。在古建筑设计、施工、监理企业进行古建筑测绘、木作制作与安装、瓦石施工、油漆彩画施工、古建筑工程质量检验与检测等实习。

古建筑工程技术简介：

古建筑工程技术是中国普通高等学校专科专业，属于建筑设计类专业。本专业掌握古建筑修缮、仿古建筑施工与管理基本知识，具备古建筑工程施工技术、施工组织与管理、施工图绘制、古建筑工程信息管理能力，从事古建筑工程修缮、仿古建筑设计、施工与管理等工作的高素质技术技能人才。

主要面向古建筑的设计、施工、工程监理及其他相关企事业单位，在施工、设计、资料岗位群，从事古建筑工程修缮、仿古建筑设计、施工与管理等工作。

某园林古建筑施工组织设计

下面是中达咨询给大家带来关于园林古建筑施工组织设计的相关内容，以供参考。石作工程质量控制：（1）截头方正：用方尺套方，尺量端头偏差进行控制。（2）柱顶石水平程度：用水平尺和楔形塞尺控制。（3）柱顶石标高、台基标高：用水准仪或尺杆控制。（4）轴线位移：用面阔、进深相比，用尺量或经纬仪控制。（5）台阶、阶条、地面等大面平整度及外棱直顺：采用拉通线，尺量控制。（6）相邻石高低差、出进错缝、石活与墙身进出错缝：用短平尺贴于高出的石料表面，用楔形塞尺进行控制。（7）表面平整：用1M靠尺和楔形塞尺控制调整。（8）截头方正：用方尺套方、尺量端头偏差进行控制。（9）打道密度：用尺量、取平均值进行控制。（10）剁斧密度：用尺量、取平均值进行控制。油漆工程砼表面油漆地仗工程施工方案A.二道灰（水泥面、抹灰面）二道灰，是指用于现代的建筑，如何在砼面层上，作地仗的操作方法，其操作过程如下：1）中灰：砼或抹灰面，干透后，用铲刀将其表面铲平整干净，再以铁板满刮克骨中灰一道，不宜过厚，要平、直、圆。干后以金刚石或缺瓦片细磨，然后打扫干净，以水布擦净。2）细灰：中灰干后用金刚石或缺瓦片将板迹接头磨平，以笤帚打扫，以水布擦净，再汁水浆一道（净水），用铁板将鞅角、边框、上下围脖、框口、线口、以及下不去皮子的地方，均应详细找齐。干后再以同样的材料用铁板、板子、皮子满上细灰一道（平面用铁板，大面用板子，圆者用皮子）、厚度不超过2㎜，接头要平整，如有线脚再以细灰扎线。3）磨细钻生：细灰干后，以细金刚石或停泥砖精心细磨至断斑（全部磨去一层皮为断斑），要求平者要平，直者要直，圆者要圆。以丝头蘸生桐油，跟着磨细灰的后面随磨随钻，同时修理线脚及找补生油（柱子要一次磨完，一次钻完），油必须钻透（所谓钻透者就是侵透细灰），干后呈黑褐色，以防止出现“鸡爪纹”现象，浮油用麻头擦净，以防“挂甲”。俟全部干透后，用盆片或砂纸精心细磨，不可遗漏，然后打扫干净。注意事项：砼构件必须干透，方可作地仗，否则，灰皮会裂纹或脱落，应加注意。凡砼构件，不可使用麻布。B.三道油操作工艺：1）地仗完进行下道工序2）垫光头道油：以丝头蘸配好的色油，搓于细腻子表面上，再以油拴横蹬竖顺，使油均匀一致，除银朱油先垫光樟丹油外，其它色油均垫光本色油，干后以青粉炝之，以砂纸细磨。3）二道油、三道油同头道油。罩清油（光油），以丝头蘸光油（不加颜料者）搓于三道油上，并以油拴横蹬竖顺，使油均匀，不流不坠，拴路要直，鞅角要搓到，干后即为成活。C.腻子配制方法1）灰的配制（即血料腻子、古建传统腻子）：将发好的血料、熟桐油、清漆、大白粉按传统比例拌和成血料腻子。2）发血料：新鲜猪血，以藤瓤或稻草，用力研搓，使血块研成稀浆，无血块血丝，再行过筛去其杂质，放于缸内，再以石灰水点浆，随点随搅至适当稠度即可（猪血与石灰比为100：4），三小时后即可使用。D.质量控制1）当刷完第一道油以后，再刷第二道油，有时会碰到第二道油在第一道油皮上凝聚起来，好象把水抹在蜡纸上一样，这种现象，叫做“发笑”。为防止发笑，每刷完一道油可用肥皂水或酒精水或大蒜水，满擦一遍，即可避免这种现象。如出现发笑的质量事故，可用汽油洗掉，重新再刷一遍即可。2）、二道灰表面质量：表面光滑，楞角直顺整齐，大面无砂眼和龟裂，操油不得遗漏。11.2木材面参见砼面的施工方案。11.3混色油漆工程1）透底、流坠、皱皮：大小面均无透底、流坠和皱皮。2）光亮和光滑：光亮均匀一致、光滑无挡手感。3）颜色、刷纹：颜色一致，无刷纹。4）五金、玻璃、墙面、石活、地面、屋面洁净。清漆工程：1）木纹：棕眼刮平，木纹清晰。2）光亮和光滑：光亮柔和，光滑无挡手感。3）裹楞流坠和皱皮：大小面明显处无。4）颜色刷纹：颜色一致，无刷纹。5）五金玻璃：洁净。刷浆（喷漆）工程1）刷浆（喷漆）工程包括大白浆、各种涂料、石灰浆、色浆等工程。2）刷浆（喷漆）严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。3）墙面花边、色边、花纹和颜色必须符合设计要求，底层的质量必须符合刷浆相应等级的规定。4）无反碱、咬色。5）喷点、刷纹：喷点均匀、刷纹通顺。6）无流坠、疙瘩、溅沫（浆落）。7）颜色、砂眼、划痕：飞视、斜视、颜色一致、无砂眼，划痕。8）装修、大架大小、五金、灯具、玻璃：洁净。9）花墙边、色边质量：线条均匀平直，颜色一致，无接头；接头错位不大于1㎜，纹理清晰，图案无移位。质量控制1）混色油漆工程严禁脱皮、漏刷、反锈、潮亮（倒光、超亮、油漆面无光亮）和顶生（反生、生油不干引起）。2）清漆工程严禁漏刷、脱皮、斑迹和潮亮。3）光油（自制调配的漆）油漆工程严禁脱皮、漏刷、潮亮和顶生。4）地仗工程所选用材料的品种、规格和颜色必须符合设计要求和现行材料标准的规定。材料进场后应验收，没有合格证的材料应抽样检验，合格后方可使用。5）地仗材料的配合比，原材料、熬制材料和自加工材料的计量、搅拌，必须符合古建筑传统操作规则。12技术管理措施（1）认真贯彻执行上级主管部门及公司制定的技术管理规定和有关技术管理文件，严格贯彻执行技术规范、工艺标准和操作规程。（2）建立健全现场技术管理体系，明确各级技术岗位责任制，定期考核，奖罚分明。（3）认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查及施工方案补充工作，工程结束后应认真做好总结。（4）认真熟悉图纸、图纸会审，参加设计交底、技术交底，分部、分项工程验收，做好洽商品变更和施工大样图工作。（5）贯彻执行国家计量法令、法规及上级的计量管理规定，指导监督检查计量工作，做好原材料试验及现场各项施工试验工作。（6）及时收集各项原始技术数据、资料，整理归档，工程完工后按时做好竣工图，整理竣工资料。（7）健全能源管理基础工作，完善能源计量装置和原始记录，大力推进节能降耗技术进步。***隐藏网址***

急求场地平整施工组织设计，平整完成后用来盖房子的不是农田

第一章 分部分项施工方案，质量、工期保障措施第一节 编制依据1、依据兵器技术创新中心－场地平整招标文件2、工程地点：3、工程规模：本工程为场地平整工程，面积约为：37539㎡，主要工作内容为余土外运，将多于土方弃置在渣土场。4、施工工期要求：120天。6、工程质量等级要求：通过甲方组织的竣工验收。第二节 分部分项施工方案，质量、工期保障措施一、工期及进度要求计划工期：1、承包人应满足发包人的工期要求45天。2、计划开工的日期将随工程的实际进度由贵方作出调整。质量要求：通过甲方组织的竣工验收。二、本工程特点本工程为土石方工程，主要以平整场地，余土外运，南京对渣土弃置有严格的管理制度和手续，对不具备资格的单位有较重的处罚力度，土方外运必须具备 “四证齐备” 此次工程与南京交管局、南京城市管理局、南京固定废弃物弃置管理单位以及南京市环保局、南京市容局协调，并办理有关渣土外运手续，牵涉部门多，手续繁杂，其安全尤其重要，针对以上特点，为了优质、按期完成本工程的施工任务，贯彻公司“重科学、求高效、创优质精品，守合同、重信誉，让顾客满意”的质量方针，本工程实行项目法施工，且执行ISO9002质量标准体系。根据项目法组成原则，抽调精良施工队伍，组建项目经理部。三、分部分项施工方案1、施工准备工作 我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。（1）技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见，复测控制桩并制定测量方案，组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。（2）施工准备工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常；编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作；落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育；做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求，落实施工场地的征收工作，在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。（3）现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：布置标高控制网，确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，组织工程机械设备和材料进场，办理施工报建手续和其它有关手续，落实季节性施工措施。（4）地下构筑物、文物的保护和处置各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。2、施工总体部署（1）部署的原则①施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。②发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。③公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低④工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。（2）施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。（3）作业部署①总体施工方向施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。②施工顺序总的施工顺序：修筑施工便道→清除表面混凝土、砖石结构清障物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。（4）机械配备①挖掘机的配备在本工程施工中，由于受南京市渣土车运输新规定，渣土车只能在夜间22时~次日7时，所以主要选用斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方挖掘，斗容量为1.0m3的单斗挖掘机每台班产量为1000m3(实方)，每台挖掘机每天工作时间按9小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000/8*9=1125m3；本工程总挖方量土方开挖时，决定配用3台斗容量为1.0m3的单斗挖掘机进行土方施工，根据发包方要求增加挖机的台数。②自卸汽车的配备在本工程中将选用12t～15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用10辆15t自卸汽车(15公里以内运距内运输)，③其它机械的选用在本工程中余方弃置量较大，故根据我公司类似的施工经验选用：在弃置场地配置1台114KW的推土机、1台131KW的推土机；现场除安放一只10T的油罐外，还准备1台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。（5）施工工期控制部署①本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业主要求开工,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。②除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。施工进度计划控制流程详见框图(下页)： 3、施工测量（1）测量控制系统拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。（2）土石方施工测量①根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。②测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方以挖方为主。③在开挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： ④施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。（3）测量仪器①平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度±2”，测程3000米，测距精度±(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。②高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。（4）放样方法使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。①架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；②照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；③输入待定点坐标值；④按照仪器所显示的角度和距离放样定位。4、主要项目施工方法根据现场和业主提供资料，本工程土石方以挖方余方弃置为主，其中局部破除混凝土和砖石结构的围墙，存在少量的石方破除，全部是三类土级强风化岩砂质粉土。土石方调配如下：各种杂填土全部外运。（1）开挖施工①开挖方法：采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先表面杂填土、表面砼地面及路面、植物及树根等杂物清除运弃，再挖其他三类土及砂性土及粉质土，土方运至南京市渣土办指定弃土场弃置。②开挖标高控制：待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致，土方不得挖至设计标高以下，个别如有超挖，应用与挖方相同的土填补，并夯实至要求的压实度。如用当地的土填补不能达到要求的压实度时，应用优质黄土填补。在特别重要的地方，在取得设计单位的同意后，用石砌或用低强度混凝土填补。③开挖断面控制：对开挖断面，测量组现场放样出开挖范围，采用掘进施工，并在开挖丘陵根据实际情况放边坡系数。边开挖应边核对地质情况，检查土质的均匀性，确定与设计是否相符。若不符，则请设计代表现场确定后予以变更。开挖过程中，应防止开挖时不平整集水，在场地周边设立纵向排水槽，并设集水坑，将水排至附近的下水管道，开挖前应在施工地点两端各20m范围内做好既有线路基和轨道的观测桩，每天进行两次观测，做好记录，发现有变化时及时整改处理，并向施工负责人汇报。四、工期保障措施1、劳动力计划一览表序号 名称 人数 序号 名称 人数1 项目经理 1 14 电工、焊工 22 项目技术负责人 1 15 机械工程师 13 合同管理负责人 1 16 挖掘机司机 64 项目财务经理 1 17 推土机司机 47 质量员 1 20 自卸汽车司机 408 安全员 1 21 洒水车和油罐车司机 29 试验员 1 22 炊事员 210 材料员 1 23 警卫 211 保管员 1 24 其它 412 计划统计 1 25 13 机修工 5 26 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的，根据业主需要可相应的调整，详见劳动力计划表。2、为了满足发包人的工期要求，安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。 (1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2) 确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。3、组织措施（1）．建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理挂帅，统一指挥的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。（2）．组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。（3）．做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。（4）．在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。（5）．定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。4、资源调配措施（1）. 采用先进机械设备和施工设备（2）．材料供应保证（主要为机械和运输车辆燃油供应）与石油公司配送单位配套单位建立良好的合作关系，以这些实力雄厚的合作单位为工程项目最终实现工期及质量目标提供可靠的保证。(3）．优秀的施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工。 5、经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。6、施工劳动力配置计划根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。具体安排原则是以主要分项工程满足主要工序进行所需最少人数为基础，其他辅助安排在施工高峰期合理进行调配，以满足工程需要。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。7、保证高素质的施工人员参加本工程施工的措施（1）. 所有施工人员进场前，必须持有《职业技能岗位证书》并与公司签订《劳务合同书》，并办理各种用工手续，否则不得进场，持证人数不得低于用工总人数的60%。（2）. 施工人员进场后，项目部分级对其进行入场教育和培训，内容包括：安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、计划生育、场纪场规、法治教育等，并以答卷的形式进行考试，考试合格后方可上岗，否则清退出场。（3）. 特殊工种:电工、电焊工、中小机械操作工等必须持《特殊工种上岗证》上岗，未持证者严禁上岗。（4）. 施工管理人员必须持有国家劳动部统一印制的《职业资格证书》方能上岗，持证率应达到60%以上，高、中、初级工比率应分别达到10%、60%、30%。地方印制颁发的《资格证书》或《等级证书》一律无效。（5）. 所持各种资质证书，均必须真实有效，并随时接受劳动主管部门检验，对弄虚作假者一旦查清则追究当事人责任，并按有关规定给予处罚。（6）. 施工人员要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工，实行施工部位持牌记名制，坚持三检制，即“自检、互检、交接检”，技术负责人要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作，确保达到质量规定的标准。（7）. 各班组必须按公司规定搞好和加强班组建设，以不断提高队伍素质。8、各班组必须按公司规定搞好和加强班组建设，以不断提高队伍素质。9、节假日日的劳动力安排：自带与我公司常年配合成建制的队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙节假日的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。10、施工进度计划安排:（详见附后施工进度计划表）四、 质量保证体系及措施总 则满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯，质量方针：实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务；质量目标：本工程质量目标是：达到设计使用要求。1、质量保证体系：（1）项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。（2）为确保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的专业施工队伍中，优选出技术过硬、管理严格、组织规范的大型土石方施工专业队，投入到本工程施工中。保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训，并考核合格。本工程将采取统筹管理，不分包。2、技术保证措施：（1）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。（2）严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量验收标准。（2）每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。（4）严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进行下一工序的施工。（5）坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按规定向监理工程师申报测量定位资料。（6）施工必须严格按照设计和有关施工技术规范、检验标准等规定组织实施。（7）严格执行技术人员现场值班制度，以便及时解决施工中发生的技术问题。（8）严把质量关，行使质量否绝权。3、质量保证措施：项目部根据质量目标编制质量计划、创优计划，落实责任到人，有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。（1）我单位执行ISO9001标准认证，质量体系在各项施工管理工作中发挥了积极的推动作用，施工前编制项目工程质量计划，使ISO9002标准贯穿工程始终，确保工程质量标准达到优良的标准。（2）严格执行规范标准，采用新技术、新设备，以信为本，以质取胜。（3）认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办理，使工程项目的进度质量达到业主满意、达到市优标准。（4）针对工程的特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种作业人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。（5）保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对主材及半成品的合格分供方报甲方、监理批准后再进行采购。关键等工业产品，必须符合设计和管理部门的要求，对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。（6）加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。（7）重点薄弱环节控制：回填土压实度。（8）竣工资料随时收集整理，按合同要求，按期报出完整竣工档案。密切配合甲方完成竣工备案程序。（9）重要部位、工序使用准施证，各项手续齐全，特殊工序人员上岗证齐全，物资准备充分，有专人指挥，方可施做。（10）工程实行专业化施工，配备大型土石方类工程第二章 施工机械进场计划一、主要施工机械设备配置一览表序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（kW） 生产能力 备注1 PC-220挖机 1m3以上 3 日本 07 220（kW） 正常 2 PC-160挖机 0.4m3以下 2 韩国 08 160（kW） 正常 3 自卸车 15T～20T 30 国产 07 240（kW） 正常 4 交流电焊机 BX2-300 3 国产 2005 25 正常 5 潜水泵 Φ100 4 国产 2007 5.5kW 正常 6 直流电焊机 AX-320 8 国产 2005 7.5kW 完好 7 空气压缩机 XF200 4 国产 2006 9.5kW 完好 测量和试验仪器序号 名称 规格序号 单位 数量 主要工作性能1 全站仪 GTS602 台 1 良好2 水准仪 DZS3 台 2 良好3 灌沙筒 GS150 套 3 良好 二、机械进场计划（1）工程所有机械由公司材料设备部统一调配，不足部分机械由项目部进行租赁，租赁机械需送材料设备案。（2）挖掘机、推土机、装载机等大型机械在工地需要前二日内进场。（3）工程机械由大型平板运输车运至施工现场。三、详细进度计划及措施1. 根据标书计划，组建指挥得力、应变能力强、素质高的项目班子。抽调有施工经验、战斗力强施工队伍，组织有关人员结合现场条件进行施工准备。编制详细的施工组织设计，调遣生产操作人员和设备及时进场。2. 搞好工程统筹计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节。科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。3. 根据施工总进度的要求 ，分别编制月、旬、周施工生产计划。建立每天的班后会制度，检查工程进度完成情况。建立每周项目部例会制度，对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。4. 充分听取各方面合理化建议，完善施工和管理。提高施工进度，与业主、监理、设计及有关单位紧密联系，密切合作，同心协力，以确保本工程工期。5. 根据工程特点，对地上地下障碍物积极与有关单位、部门接洽，尽可能在短期内妥善解决。6、加强技术管理和工序管理，重视工程质量，严格自检，做到验收一次合格，加快施工进度。

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青石栏杆施工方案1 前言2 工法特点2.0.1 本工法将石栏杆构件的石榫与榫窝之间满铺素水泥浆，再让石构件的石榫与榫窝自身连接组装成石栏杆。2.0.1 施工简便快捷，工艺简单，所需的机械设备和人力较少，可缩短施工工期，降低成本。2.0.2 采用本工法施工易于保证石栏杆的铺设质量，石栏杆安装节点严密，灌浆饱满，安装坚实牢固，接缝线条流畅清晰，造型准确，边角整齐圆满。3 适用范围 本工法适用于别墅庭院、河岸、池岸、观光亭子、寺庙等仿古建筑的石栏杆施工。4 工艺原理将地栿的上面按望柱和栏板的宽度凿出一道浅槽来，即 “落槽” (落出的槽又叫“仔口”)，在槽内凿出栏板和柱子的榫窝；在望柱子的底面凿出榫头，柱子的两个侧面落栏板槽，槽内按栏板榫的位置凿出榫窝；栏板的两头和底面凿出石榫，安装在柱子和地栿上的榫窝内。让地栿、望柱和栏板以石活自身的连接方式组装起来。5 施工工艺流程及操作要点5.1 施工工艺流程施工工艺流程见图5.1图5.1 施工工艺流程图5.2 操作要点5.2.2 施工准备：1 石栏杆构件进场验收1）加工好的石栏杆构件不得有裂缝、隐残、污点、红白线、石瑕、石铁等缺陷。可用铁锤仔细敲打，如有当当作响之声，即为无裂缝隐残之石栏杆构件，如用叭啦之声，则表明石栏杆构件有隐残。2）石纹的走向应符合构件的受力要求，地栿石应为水平走向，柱子，角柱等应为垂直走向。3） 石栏杆构件品种、质量、加工标准、规格尺寸、标号、色泽应符合设计要求，具有出厂合格证和试验报告4）检查石栏杆构件的榫长是否达到设计要求（若设计无具体要求，一般榫长不少于60mm）;检查楼梯段、转角、弧型或其它异型构件是否根据图纸要求放样下料，异型构件的图案加工及角度控制是否准确。5）核对构件上的编号标记，如编号不齐全、不明显的，应加以补编，以免装错。2 石栏杆安装前应做好技术交底工作。3 根据设计要求，结合现场情况制定施工方案。4 拉线检查，复核基础垫层表面标高是否符合设计要求，如有高低不平，应用细石混凝土填平。5 石栏杆安装前，应按照设计图纸绘出石栏杆的地栿石、栏板石、望柱等构件的排列图，在施工部位放出石构件的中心线及边线。6 石栏杆安装前，应清除石构件表面的泥垢，水锈等杂质，必要时用水清洗。7 选用的石构件，其强度等级不应低于MU20。地栿石座浆的砂浆应为水泥砂浆，强度等级不低于M10。5.2.3 石栏杆地栿石的铺设1 地栿石铺设前，先将基础垫层上的泥土、杂物等清除干净。2 拉通线确定中心线及边线，并弹出墨线，然后按线稳好地栿。地栿稳好后，检查地栿上望柱和栏板的位置。3 地栿石铺设时应先座浆，即先在基槽底摊铺水泥砂浆，按线用撬棍将地栿石点撬找平、找正，垫稳。然后用大麻刀灰勾缝。 4 最后将石面冲刷打点干净5.2.4 望柱的安装1 拉线安装，在柱座面上弹出柱身边线，在柱座侧面弹出柱身中心线，安装时柱顶石上的十字线应与柱中线重合。2 石柱安装时，应将望柱榫头和地栿石的榫槽、榫窝清理干净，先在榫窝上抹一层水灰比为0.5素水泥砂浆，厚约10mm，再将望柱对准中心线砌上，如有竖向偏斜，可用铁片在灰缝边缘内垫平。3 安装石柱时，应随时用线坠检查整个柱身的垂直，如有偏斜应拆除重砌，不得用敲击方法去纠正。5.2.5 栏板安装1 安装望柱也应按规矩拉通线，按线安装，栏板安装前应在望柱和地栿石上弹出构件中心线及两侧边线，校核标高。栏板位置线放完后，按预先画好的栏板图进行安装。 2 坐浆：栏板安装前将柱子和地栿上的榫槽、榫窝清理干净，刷一层水灰比为0.5的素水泥浆，随即安装，以保证栏板与望柱之间不留缝隙。3 搬运：栏板搬运时必须使每条绳子同时受力，并仔细校核石料的受力位置后慢慢就位，将挑出部位放于临时支撑上。4 就位：栏杆石构件按榫、窝、槽就位。5 凋整：当栏板安装就位后仔细与控制线进行校核，若有位移，应点撬归位，将构件调整至正确位置。6 石栏杆栏板柱子组合示意图见图5.2.5图5.2.5 石栏杆栏板柱子组合示意图1 地栿石 2 栏板 3 望柱　4　栏板槽子 5　寻杖眼　6 勾缝：如石料间的缝隙较大，可在接缝处勾抹大理石胶，大理石胶的颜色应根据石材的颜色进行调整，采用白水泥进行颜色可达到最佳效果；如缝子很细，应勾抹油灰或石膏；若设计有说明则按设计说明勾缝。灰缝应与石构件勾平，不得勾成凹缝。灰缝应直顺、严实、光洁。7 安装完毕后，局部如有凸起不平，可进行凿打或剁斧，将石面“洗”平。5.2.6 其它细部处理1 沉降缝(伸缩缝)的施工：按设计要求的间距将栏板及地栿石断开，沉降缝(伸缩缝)两端均应设望柱，缝宽按设计要求留设（如设计无要求，按50米留设一道沉降缝，缝宽3cm）。2 楼梯段、转角及弧型部位由于异型构件较多，所以更应严格按图纸要求放样下料，并在石构件的背侧上编号标记，以确保安装时对号入座。5.3 劳动力组织安排情况以每天完成50米栏杆为例安排劳动力如表5.3表5.3劳动力组织安排序号工种名称需求人数(人)备注1管理人员2持证上岗2技术人员2有施工经验3安装工4有施工经验4搬运工8有施工经验5泥水工2 6合计18人6 材料与设备6.0.1 石栏杆安装时，榫与槽连接的部分可以采用传统的桃花浆、江米浆，也可采用石胶等新型材料，本工法采用素水泥浆连接施工，素水泥浆水灰比为0.5。6.0.2 地栿连接所采用砂浆强度等级不低于M10（设计有要求时必须应符合设计要求），应具有试验报告。砂的粒径以中砂较好。6.0.3 设备机具1 小型机具：砂浆机、切割机。2 检测工具：经纬仪、水准仪、弯尺、墨斗、平尺、坠线、楔形塞。3 辅助工具：橡皮锤、铲、瓦刀等。4 安全设施：袜罩、围裙、套裤、手套、眼镜。7 质量控制7.1质量控制标准7.1.1 石栏杆安装质量要求应符合《古建筑修建工程质量检验评定标准》CJJ70-96的要求。7.1.2 保证项目1 石栏杆构件的品种、质量、加工标准、规格尺寸应符合设计要求。检验方法：观察检查。2 石栏杆构件的纹理走向应符合受力要求。检验方法：观察检查。3 安装石栏杆构件的灰浆应符合设计要求。检验方法：检查试块试验报告。4 石栏杆构件安装的图案和形式应符合设计要求。检验方法：观察检查。7.1.3 基本项目1 地栿石、望柱、栏板等节点的榫卯做法和安装应位置正确，大小合适，节点严密平整，灌浆饱满，安装坚实牢固。检验方法：观察和尺量检查。2 表面起线的石栏杆构件应做好线条流畅清晰，造型准确，边角整齐圆满。3 安装好的石栏杆外观色泽应均匀一致，无杂色和污点。检验方法：观察检查。4 石栏杆安装的允许偏差和检验方法按表7.1.3执行。表7.1.3 石栏杆安装的允许偏差和检验方法名称项目允许偏差（mm）检验方法粗料石细料石石柱弯曲±3±2拉线和尺量检查平整度±5±4用2m直尺和楔形塞尺检查扭曲±3±5拉线和尺量检查标高±10±5用水准仪和尺量检查垂直度42吊线和尺量检查栏板石轴线位移22尺量检查榫卯接缝31尺量检查垂直度21吊线和尺量检查相邻两块高差21用直尺和楔形塞尺检查花纹曲线弧度吻合10.5用样板和尺量检查7.2 质量保证措施7.2.1 施工前操作人员必须熟悉工程设计要求及古建筑传统作法，雕刻构件应首先制作样品，经检验合格后再成批制作。7.2.2 在确定栏杆构件数量时要留出适量损耗，以免出现多次补货现象，以及由于补货引起的色泽偏差，定货时要注意标注产品规格、型号及使用单位。7.2.3 在沉降缝(伸缩缝)处将栏板及地栿石断开，缝宽按设计要求留设，沉降缝(伸缩缝)两端均应设望柱。7.2.4 安装石栏杆前应将石构件上的泥垢冲洗干净，安装栏杆时保持石构件表面湿润；7.2.5 安装石栏杆时一般多用垫铁片来调整标高。7.2.6 石构件安装时如果望柱或栏板不跟线，或“头缝”不合适，都要用撬棍点撬到位，若局部有凸起不平无法安装，用小型切割机按照设计图案仔细裁割,使接缝吻合，再用橡皮棰敲实，最后将石缝用灰勾严。7.2.7 安装时柱子底面的榫头要与地栿石上面榫窝对准，栏板底面的石榫与地栿上的榫窝对准，栏板两侧的石榫与柱子侧面的榫窝对准。7.2.8 安装就位的构件楞角处应包裹保护，防止磕碰致残。同时应注意保持石面清洁，防止灰浆或油质液体等污染石面。7.2.9 勾缝用的砂浆应随伴随用，随坐浆随安装，常温拌成后应在3～4h内使用完毕。 7.2.10 砂浆的品种、强度必须符合设计要求，并具有适宜的和易性，坐浆灰浆应挤密饱满。7.2.11 石栏杆勾缝宜用过筛的细砂，所用水泥砂浆应采用较小的水灰比，水泥砂浆配合比应符合设计要求。勾缝应自上而下按实有接缝勾缝，7.2.12 石栏杆构件若局部有污点或红白线等外观不佳的缺陷，应安排到不引人注目的位置上。7.2.13 石栏杆安装完成后应保持石料表面湿润做好养护，养护不少于3天。8 安全措施8.0.1 严格执行安全生产法律法规，规章制度及建筑安全生产标准规范。8.0.2 操作前对施工人员应进行安全交底，增强自我保护意识。8.0.3 施工人员应按规定着装，配戴劳动手套、围裙等保护用品，剔凿石料时应戴好防护眼镜并适当围挡，防止石渣飞溅伤人。8.0.4 搬运石构件的木杠、绳子使用前必须经过检查，不得带有伤残隐患，发现隐患立即更换。搬运时要听号子统一行动，缓起缓落防止伤人。8.0.5 操作中使用的切割机等小型机具，必须遵守相应的机械操作规程。8.0.6 8.0.6 搭设脚手架要符合安全要求，应设专人进行检查，每日作好安全检查纪录。9 环保措施9.0.1 现场设勤杂专人，及时清运碎石、石碴，做到每日活完下脚清，保持道路畅通。9.0.2 使用切割机切割石料时，应注意洒水作业，降低噪音，防止粉尘飞扬，污染环境，危害人体健康。9.0.3 施工过程中加强管理，采取设立隔间墙、隔间罩等消音措施降低施工噪音到允许值以下。晚上22：00时~次日7：00时，禁止使用切割机切割石料。9.0.4 施工过程中的建筑垃圾及生活垃圾及时清理和运走，保持现场整洁。10 效益分析10.1 经济效益10.1.1 石栏杆构件的石榫与榫窝之间连接时铺素水泥浆，与传统的桃花浆、江米浆相比，备制浆液简便，易于操作，可节约人工，缩短施工工期，节约造价2-3元/ m。与铺设石胶等新型材料相比，可节约造价10—15元/ m。10.1.2 石栏杆构件利用石榫与榫窝自身连接安装起来，与石构件采用“银锭”、 “扒锔”等铁件连接相比，工艺更简单，施工更快捷，可节约人工和锚挂件，缩短施工工期，节约造价2-3元/ m，且石栏杆构件利用石榫与榫窝有效连成一体，可承受外力荷载，有效保证工程质量。10.2 社会效益石栏杆蕴含着中国的传统建筑文化，同时也是中华民族智慧与勤劳的结晶，石栏杆连接安装施工方法的继承有助于发扬光大我民族建筑技艺之特点。11 应用实例本工法结合了南安师范尊师塔石栏杆和南安市外二环路一标段普美桥、南安市内沟河沿岸石栏杆等多个工程的施工经验的进行总结，在施工过程中能较严格控制各工艺流程，确保工程施工质量，这些工程均已通过竣工验收，经检测这些石栏杆安装节点严密，灌浆饱满，安装坚实牢固，接缝线条流畅清晰，造型准确，边角整齐圆满。石料外观色泽均匀一致，无杂色和污点。其中南安市内沟河下游段整治工程石栏杆的施工情况如下：11.0.1 工程概况南安市内沟河下游段整治工程位于南安市区，河流长度1120米，两侧石栏杆长度共2240米，每隔50米设一沉降缝，兼作伸缩缝。栏杆采用两遍凿白色花岗岩石构件组装，石栏杆的安装时间为2006年8月至2006年10月。11.0.2 施工过程：南安市内沟河下游段整治工程石栏杆施工时，首先按设计图纸要求，验收石雕厂进场的石构件，结合现场情况制定施工顺序，由中间沉降缝(伸缩缝)处向两侧方向的顺序施工，再按照设计图纸绘出石栏杆的地栿石、栏板石、望柱等构件的排列图，用经纬仪、水准仪在施工部位放出石构件的中心线及边线等控制线，准确地安装构件。以每隔一个沉降缝(伸缩缝)为一施工段，每个施工段施工完毕，均做好自检，再由专职质检员复核检查并作详细记录后报监理工程师检查合格，才能进行下一施工段的施工。11.0.3 工程监测及应用效果南安市内沟河下游段整治工程石栏杆安装完毕验收时，公司生产技术科质量检查组对石栏杆的安装质量进行抽查检验，抽查检验结果如表11.0.3-1所示：表11.0.3-1 石栏杆安装的允许偏差和检验方法名称项目允许偏差（mm）检查评定记录粗料石细料石粗料石细料石石柱弯曲±3±2+1.5+1.0-0.5+0.8+1.2+1.00+1.1平整度±5±4+2.0+2.2-1.2+2.0-0.5-0.2+1.10扭曲±3±20-0.5-0.8+1.0+1.1+0.20-0.5标高±10±5-2.5+3.2+1.0+2.2+2.5+1.0-2.0-0.9垂直度421.01.100.50.81.51.00.2栏板石轴线位移320.20.51.50.30.50.61.51.8榫卯接缝210.200.20.150.250.100.5垂直度210000.20.50.30.10.2相邻两块高差210.50.50.30.20.50.100.2花纹曲线弧度吻合10.50.20.10000.50.20.1由以上抽查检测结果可知: 南安市内沟河下游段整治工程石栏杆安装节点严密，灌浆饱满，安装坚实牢固，接缝线条流畅清晰，造型准确，边角整齐圆满；石料外观色泽均匀一致，无杂色和污点，整体外观观感好。得到了建设单位、监理单位和监督站的好评，

建筑施工组织设计中存在的主要问题是什么

建筑施工组织设计中存在的主要问题是什么

       建筑施工组织设计中存在的主要问题：

       一、施工组织设计编制人员的综合素质不高

不同于其他的组织设计,建筑工程的组织设计编制具有自身的复杂性和特殊性。施工组织设计编制人员需要有相当的专业技能与工程规划能力。在实际的工程专案组织设计中常常出现编制人员工作经验不足或者专业知识较弱的现象,对于工程的整体考虑不够全面不能合理有效地控制施工程序解决工程现场的突发问题。设计编制人员忽视经济效益在工程施工中的重要意义在选择施工最优方案过程中也有较多不足。

       二、工程施工现场偏离施工组织设计

建筑工程施工现场不规范是我国工程施工领域普遍存在的问题。施工现场的组织设计执行力对整个专案阶段的顺利进行都有重要意义。然而现阶段建设施工企业对施工现场的控制管理不够重视管理随意化、不规范施工现场经常呈现出一种混乱化、无序化的不良状态。各型别的建筑垃圾随意堆放建筑装置没有指定的归放场所役备的检查和养护不到位严重偏离了施工组织设计计划极大地影响了工程施工质量和施工效率。同时对材料的仓储与堆放也没有执行相应的设计规划忽视了材料的储藏条件。材料的控制问题极大地影响着建筑工程专案的经济效益导致很多不必要的经济开支严重影响生产效率并可能对工程质量造成相应的影响。

       改进建筑施工组织设计的措施：

       一、制定科学有效的施工组织设计规范

完善施工组织设计过程中的相关规范可以确保工程专案的顺利进行规避不必要的成本损失和工程进度拖延问题。这要求工程施工组织设计人员须在工程动工之前对专案成本进行整体的过程规划与预决算对增收节支进行考评与控制。施工过程中要注重安全控制既要对人员安全进行控制汉要对机械装置与工程质量进行安全控制。只有在安全可靠的工程环境下才能保证施工的顺利进行保证后续利润的逐步收回。还要避免不安全事件的发生规避相应的风险对不可抗力因素造成的损失有一个前期的预见与防备,先期施工组织设计步骤要穿插在施工过程中的各个方面最终达到提升经济效益的目标与要求。

       二、加强对施工现场的管理与控制

加强对建筑工程施工现场的管理与控制,主要强调两方面的问题即材料的质量控制和工程的质量控制。材料对于建筑工程而言有着十分重要的基础作用。建筑材料的种类繁多、效能不同、需求量大因此材料的管理非常重要。首先对材料的供应及采购要进行严格的质量控制。相应的设计方案、施工要求对应着相应型号与规格的材料,施工组织设计人员应对图纸进行详尽的分析讨论,确认最科学合理的物料采购与储备时间以及物料采购数量组织各采购部门适时适量采购材料。其次池应合理安排物料进厂顺序与进厂时间。对于易耗易损坏材料应提前准备好预备用材料避免物料短缺情况的发生肪止工程进度受到影响。再次物料的运输、堆放与检验也应按照国家与企业的相应标准执行并对其进行合理科学的分类与发放。定期对材料进行抽查与检验。对于已经产生性状与功能变化的材料应尽快申请离场废弃不能继续留用。最后在建筑工程施工组织设计过程中也要做好相应的成本控制针对材料的入库、仓储、领用、废弃等应有详尽且全面的掌握避免产生材料丢失、材料浪费等问题。在施工现场池要注意防火防爆施工用材、易燃易爆用品要加强管理力度尽最大可能做到安全施工、安全生产。

       三、加强施工组织设计人员的素质培训

施工组织设计人员的综合素质直接决定着建筑工程的施工进度与施工水平。现阶段我国工程建设领域发展迅速但是行业内部仍存在着大量良善不齐的情况。施工组织设计人员的综合素质水平高低不一役计与控制能力也不尽相同这就要求建筑工程建设企业要定期开展组织设计人员培训活动对管理层、专案层人员进行知识与实用技能培训,增强组织设计人员的综合素质和成本控制意识加强组织设计人员的规划与控制能力。在实际操作过程中可以选择开展相应的知识讲座、规划经验交流会和相关联的培训活动等。各部门人员也可以打破部门间的限制进行技术上的交流。组织设计人员应着重学习合理规划工程进度与优化管理的具体操作方法肩效控制提升效率。

建筑施工组织设计范本

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隧道防排水施工存在的主要问题是什么

隧道防排水施工存在的主要问题是什么 防排水系统防排水系统遵循“以防为主、防排结合、多道防线、刚柔相济、因地制宜、综合治理”的原则,设计防水等级为二级,即隧道不允许漏水,可以有少量、偶见的溼渍。

建筑施工组织设计如何写

施工组织设计编制的程式和方法 　一、施工组织设计编制的程式 （一）计算工程量 通常可以利用工程预算中的工程量。工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。 （二）确定施工方案 如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。 （三）组织流水作业，排定施工进度 根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网路计划，并按工作日排出施工进度。 （四）计算各种资源的需要量和确定供应计划 依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。 （五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划 根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。 （六）设计施工平面图 施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。 二、施工组织设计编制的方法 （一）施工方案的制订原则和内容 1．施工方案制订的原则 （1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 （2）满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥技资效益，这对国民经济的发展具有重大的意义。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 （3）确保工程质量和施工安全。工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 （4）在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费（人工、材料、机具、装置、周转性材料等）和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。 2．施工方案制订的内容 施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和装置的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。 （1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。施工方法一经确定，机具装置的选择就只能以满足它的要求为基本依据，施工组织也是在这个基础上进行。 （2）施工机械的选择：正确拟订施工方案和选择施工机械是合理组织施工的关键，二者又有相互紧密的联络。施工方法在技术上必须满足保证施工质量，提高劳动生产率，加快施工进度及充分利用机械的要求，做到技术上先进，经济上合理；而正确地选择施工机械能使施工方法更为先进、合理、经济。因此施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。 （3）施工组织：施工组织是研究施工专案施工过程中各种资源合理组织的科学。施工专案是通过施工活动完成的，进行这种活动即施工需要有大量的各种各样的建筑材料，施工机械、机具和具有一定生产经验和劳动技能的劳动者，并且要把这些资源、按照施工技术规律与组织规律，以及设计档案的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，将它们合理地组织起来，让劳动者在统一的指挥下行动，由不同的劳动者运用不同的机具以不同的方式对不同的建筑材料进行加工。 （4）施工顺序的安排：施工顺序安排是编制施工方案的重要内容之一，施工顺序安排得好，可以加快施工进度，减少人工和机械的停歇时间，并能充分利用工作面，避免施工干扰，达到均衡、连续的施工，实现科学组织施工，做到不增加资源，加快工期，降低施工成本。 （5）现场平面布置：科学的布置现场可使施工机械、材料减少工地二次搬运和频繁移动施工机械产生的费用，可节省现场搬运的费用。 （6）技术组织措施：技术组织是保证选择的施工方案实施的措施。它包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、先进技术，建立安全质量保证体系及责任制，编写工序作业指导书，实行标准化作业，采用网路技术编制施工进度等。 （二）工程施工进度安排原则、依据和作用 1．工程施工进度安排的原则 （1）符合合同条款有关进度要求； （2）先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性； （3）符合国家政策、法律和法规． （4）结合专案部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度； （5）满足企业对工程专案要求的施工进度目标； （6）保证施工过程中施工的均衡性和连续性； （7）有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全； （8）应用网路计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。 2．工程施工进度安排的依据 （1）以合同工期为依据安排开竣工时间； （2）设计图纸、定额资料等； （3）机械装置和主要材料的供应及到货情况； （4）专案部可能投入的施工力量及资源情况； （5）工程专案所在地的水文、地质等方面自然情况； （6）工程专案所在地资源可利用情况； （7）影响施工的经济条件和技术条件； （8）工程专案的外部条件等。 3．工程施工进度安排的作用 （1）规定各项工程的施工顺序和开竣工时间； （2）为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳动力、机械装置和各种技术物质的供应计划； （3）可以组织施工现场的其他管理工作。 施工进度安排在专案施工组织设计中起著主导作用，它直接影响工程专案的施工成本，施工质量和安全。如果安排不当，会导致工期延误，增加施工现场各项费用的开支，使得工程专案的经济效益和社会效益受到严重影响。 （三）资源、供应计划的作用及编制要求 1．资源供应计划的作用 施工方案确定后，施工顺序、施工方法、作业组织形式也就确定了。它指导所需资源、计划的编制。如需采用机械化施工时，提出所需的各种机械使用计划；若人力施工，提出劳动力使用计划。施工顺序确定之后，可以制定周转性材料等计划。施工进度安排确定之后，为了保证施工进度的实现，应编制资源的供应计划，以避免停工待料对施工进度产生影响。 资源供应计划与施工成本有着密切的关系，特别是材料供应计划，编制一定要切合实际，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，否则计划过大增加施工成本，计划过小影响施工的正常进展。资源供应计划关系到专案流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。 2．资源供应计划编制的要求 （1）明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程专案部各职能部门都要参加编制，投标时由施工技术部门编制。做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理、成套齐备地供应工程专案建设所需的材料，保证施工活动顺利进行，完成专案建设。 （2）按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。不能低于设计要求，否则工程质量不合格；高于要求，则材料费用增加，引起工程造价的增加。 （3）按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。否则，过少，造成停工待料；过多，造成积压和浪费资金。 （4）适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。 （5）适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。 （6）经济合理指质量好、价格低。 （7）成套齐备指材料供应要符合专案建设的配套要求；不齐，则此配套专案不能一次性完成。 （四）施工平面布置的内容和设计原则 1．内容 （1）原有地形地物； （2）沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施； （3）沿线的便道、便桥及其他临时设施； （4）基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置； （5）安全消防设施； （6）施工防排水临时设施； （7）主要结构物平面位置等。 2．设计原则 （1）充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本； （2）充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响； （3）场区规划必须科学合理； （4）场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距； （5）一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要； （6）必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。 （五）技术组织措施 技术组织措施是工程专案施工组织设计的内容之一。技术组织措施是施工方案的补充内容，有些技术与组织方面的内容，在施工方案中不能完全反映出来，是通过技术组织措施将它们反映出来的。技术组织措施主要反映工程专案的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。 1．施工进度组织措施的主要内容 （1）施工进度的控制及动态管理； （2）施工各方的协调； （3）施工现场的管理； （4）施工进度管理的岗位责任制及管理制度； （5）专案各职能部门的保障工作等； （6）和施工进度有直接关系的协调控制。 2．施工质量技术组织措施的主要内容 （1）建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任； （2）建立专案质量监控流程； （3）实行各项质量管理制度及岗位责任制； （4）设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点； （5）技术复杂、易出质量问题的施工措施； （6）冬、夏两期施工措施； （7）工序作业指导书等。 3．施工安全技术组织措施的主要内容 （1）安全施工组织落实； （2）安全施工监控； （3）安全施工目标； （4）安全施工技术措施计划； （5）重点工程施工安全要求； （6）施工安全制度及岗位责任制； （7）不安全因素控制点的设立； （8）安全教育、安全技术措施交底。 4．施工环境保护组织措施的主要内容 （1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生； （2）减少施工对周围居民环境的影响； （3）环境保护的组织、落实及各种责任制； （4）施工现场固体废弃物的处理和处置； （5）严格控制强噪声作业时间； （6）严格控制人为噪声，如元故甩打模板，高音喇叭； （7）施工废水、废油污染的处理等。 5．其他有关方面的技术组织措施 （1）成品保护措施； （2）突发事故防范措施； （3）消防保卫措施； （4）与各协作单位配合服务承诺的措施； （5）拆迁配合承诺措施； （6）工程交验后服务措施。

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