技术管理制度（工程技术管理制度包括那些制度）

本文目录

• 工程技术管理制度包括那些制度
• 施工项目技术管理的管理制度
• 技术档案管理制度包括哪些
• 施工技术管理责任制
• 北京科技大学实验室技术安全管理规章制度主要包括哪些
• 安全施工技术措施管理制度
• 施工现场安全技术管理制度
• 工程施工安全技术管理制度
• 安全生产文明施工技术管理制度
• 安全施工技术方案管理制度

工程技术管理制度包括那些制度

一、严格审查勘察、设计单位的资质，优选勘察设计单位，组织设计招标或方案竞标，评选设计方案。 二、审查设计图纸，保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，满足甲方任务书的要求和施工要求，保证工程造价符合投资限额。 三、严格审查施工承包单位的资质，对其项目经理进行严格的考查。 四、严把工程量和材料关，定期对工程量和材料进行检查和监控，以确保质量，减少不必要的投资。 五、审查施工单位提交的施工方案和组织设计，协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。 六、严格质量控制点的设置，对质量进行有效的预控。 七、强化质量意识，督促施工方全面落实各项技术指标，不断建立完善工程技术管理档案，对施工过程中出现的技术问题，积极联系设计单位并予以解决，对出现的质量问题，及时采取整改措施，对有关责任人提出处罚意见供处领导参考。 八、积极参与项目设计和合同议定，对建设项目的选址、地质状况、基础处理、建筑和结构设计、平面布置和使用功能、防火防水、管网线路、内外装饰等进行全方监控，确保所建项目优质低价，严防返工、重复建设和劣质工程出现。 九、认真组织工程竣工验收工作，负责收集质监部门和各级领导对工程质量所提出的意见，并出具书面《整改措施》送达施工单位和本部门施工员，监督落实到位。

施工项目技术管理的管理制度

1．图纸学习和会审制度制订、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，提出修改与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。2．施工组织设计管理制度按企业的施工组织设计管理制度制订施工项目的实施细则，着重于单位工程施工组织设计及分部分项工程施工方案的编制与实施。3．技术交底制度施工项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底，又要在项目内进行层层交底，故要编制制度，以保证技术责任制落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。4．施工项目材料、设备检验制度材料、设备检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。5．工程质量检查及验收制度制订工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。6．技术组织措施计划制度制订技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划性、预测性，从而保证施工任务的完成，获得良好技术经济效果和提高技术水平。7．工程施工技术资料管理制度工程施工技术资料是施工单位根据有关管理规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，是工程施工及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。制订该制度的目的是为了加强对工程施工技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定，以及企业的有关技术管理制度。8．技术核定和技术复核制度凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计单位原因产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通知有关单位；属于建设单位原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，通知有关单位。施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，经技术核定后由施工单位以工程洽商的形式提出。工程洽商由项目技术人员负责填写、并经项目总工程师审核、重大问题须报企业总工审核，由项目内业技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证，经认可后方生效。在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程正式施工前进行复核，当复核发现差错时应及时纠正，方可施工。9．单位工程施工记录制度单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段，有关施工技术方面的记录，由项目经理部各专业责任工程师负责逐日记录，直至工程竣工。内容：工程开、竣工日期以及主要分部分项工程的施工起止日期，技术资料供应情况；设计单位或建设单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录；重要工程的特殊质量要求和施工方法；紧急情况下采特殊质量要求和施工方法；质量、安全、机械事故的情况，原因及处理方法；有关领导部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议；气候、气温、地质以及其他特殊情况的记录。10．其他技术管理制度除以上几项主要的技术管理制度外，施工项目经理部还必须根据需要，制订其他技术管理制度，保证有关技术工作正常运行，例如，土建与水电专业施工协作技术规定、工程测量管理办法、技术革新和合理化建议管理办法、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术发明奖励办法等。

技术档案管理制度包括哪些

档案管理制度的范文，下面就来给大家详细介绍：档案管理制度可以分为三个部分来描写，首先可以描写建立制度的目的，第二个可以描写具体有哪些制度，第三个可以描写有哪些特别注意事项。档案管理制度范文1一、职责1、公司档案管理工作实行公司(含公司职能部门)、管理处和部门三级管理制度。2、公司行政人事部经理、管理处经理、部门主管分别负责公司、管理处和部门档案管理工作，分别对公司、管理处和部门工作过程中产生的文件资料及与本部门工作相关的其它文件进行管理和控制。所有档案立卷、归档后分别由公司行政人事部和管理处统一实行管理。3、公司财务档案由公司财务部依据相关法律法规建立和完善，其立卷、归档、管理工作由公司财务部经理负责管理和控制。二、管理内容与方法1、立卷归档公司应立卷、归档的文件资料包括：⑴证照资料：包括营业执照、税务登记证、法人组织机构代码证、收费监审证，以及公司开办、年检、变更等有关资料。⑵规章制度：包括公司制定和修改的全部制度、规定、办法、细则等。⑶行政资料：包括公司内部文件、总公司与各管理处往来文件，公司与政府行政主管部门和单位往来公文、公函、批复等文件，公司与其它公司、单位和个人业务往来文件，公司发出的决定、通报、纪要、重要通知、会议记录等。⑷合同资料：包括公司订立的各类合同及合同订立、履行、变更、终止及合同纠纷处理过程中产生的有关资料。⑸工程技术资料：包括公司工程技术项目实施过程中产生的设计、施工图纸、设备资料等。⑹照片、声音资料：包括反映公司发展历程和重大活动的有关摄影、录音、录像、光盘资料。⑺其他需归档的文件资料。管理处应立卷、归档的文件资料包括：⑴公示资料：包括公司营业执照、税务登记证、法人组织机构代码证、收费监审证等有关证照资料，项目物业服务合同、管理规约、服务内容、服务标准等资料。⑵规章制度：包括公司和管理处制定和修改的全部制度、规定、办法、细则等。⑶客户资料：包括客户综合、汇总资料等。⑷物业资料：包括物业项目竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;包括共用设施设备清单及安装、使用和维护包阿姨那个等技术资料;包括供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件;包括物业质量保修文件和物业使用说明文件;包括物业服务所需的其它资料。⑸服务资料：包括客户报修、维修和回访记录、征求客户物业服务建议意见记录、住宅装饰装修巡查记录、客户缴费收费统计、记录等客户服务资料;包括房屋共用部位维修养护记录、共用设施设备巡查维护保养维修记录、突发设备故障演练记录等工程服务资料;包括秩序维护各岗位询查检查登记记录、安全防范监控记录、安防设施巡查检查记录、车辆机动有序通行和停泊记录、治安和安全防范突发事件应急演练记录等秩序维护服务资料;包括消防安全巡查检查记录、消防安全整改通知、消防安全控制记录、消防安全突发事件应急演练记录等消防安全服务资料;包括物业公共区域清洁保洁工作记录、清洁保洁巡查检查记录、清洁卫生消毒消杀记录等清洁保洁服务资料;包括园林绿化养护管理服务资料等。⑹行政资料：包括公司内部文件、总公司与各管理处往来文件，管理处与政府行政主管部门和单位往来公文、公函、批复等文件，管理处与其它公司、单位和个人业务往来文件，管理处发出的决定、通报、纪要、重要通知、会议记录等资料。⑺照片、声音资料：包括反映管理处发展历程和重大活动的有关摄影、录音、录像、光盘等资料。⑻其他需立卷、归档的文件资料。部门应立卷、归档的文件资料：管理处各部门应根据管理处应立卷、归档的文件资料结合各自物业服务实际建立、健全和完善物业服务档案资料，认真做好各项物业服务管理工作台账，并及时立卷和送交管理处归档管理。部门因物业服务工作需要建立的档案，其立卷、归档管理工作由各部门主管负责管理和控制。客户资料，包括客户服务资料(如通知、合同、协议等)、客户装修资料等由客户服务部分户立卷和归档，其立卷、归档管理工作由客户服务部主管负责管理和控制。2、立卷归档要求⑴各类文件应分别立卷，按年、按类装订成册;⑵文件的正文与附件、底稿等应归案在一起，保持档案资料的完整性;⑶立卷归档的文件应便于查找;⑷文件有标题的，应在目录中列上标题。无标题的，应根据文件内容拟定标题，并标上方括号以示立卷人加的标题;⑸案卷封面要用毛笔或钢笔填写清楚，对破损文件应加以裱糊;⑹照片、声像、磁盘档案需用文字标明内容、时间、地点。3、档案的使用⑴各部门因工作需要需查阅、借阅档案，应经查阅人、借阅人主管领导批准;⑵查阅、借阅档案，要填写查阅、借阅登记簿，查阅、借阅后应及时归还。查阅人、借阅人对所查阅、借阅的档案应妥善保管，防止遗失、泄密和污损，不得抽换、涂改、勾画、拆散和转借，不得擅自复制;⑶外单位借阅、查阅公司档案(含管理处档案、部门档案)，需经公司总经理同意。4、档案销毁⑴档案保存期限，由公司行政人事部负责统一管理。专业性档案(如财务档案、工程技术档案、客户档案等)的保存期限按照国家有关制度执行;⑵对超过保存期限、失去保存价值的档案，由档案管理部门负责人提出销毁申请，报公司总经理批准;⑶销毁档案时，应认真清点，由2名以上监销人员监销。监销人员由公司行政人事部经理指定。销毁后，由销毁经办人和监销人员在销毁记录上签字;⑷对已销毁文件，应制定目录清册存档。5、档案管理⑴公司、管理处应建立档案登记、统计制度。档案收进移出、销毁必须在流水帐簿上登记;⑵档案管理人员离职或调职，必须与接任人员办理移交手续;⑶档案管理人员对保存的档案应根据需要进行全面或重点检查，平时注意档案的保存情况，发现问题，及时报告解决;⑷档案管理应注意防火、防霉、防盗、防虫、防鼠、防光、防潮、防尘等工作;电子存档应注意防病毒、防磁、防潮、防挤压，并注意温度适宜;⑸立卷的档案应分类放入档案盒存放。6、档案移交⑴由部门负责管理的档案不移交，公司行政人事部、管理处定期对部门负责管理和控制的档案进行检查;⑵由部门负责按年度立卷、归档的档案资料，部门应在每个自然年度结束后1个月内，将立卷、归档的档案资料交该档案管理部门管理和控制;⑶负责管理、控制和保管档案的员工离职或调离工作岗位时，应将有关档案资料按要求整组卷后，与行政人事部负责人、部门负责人一同进行档案移交，移交给本部门负责人或接岗人;⑷档案移交时，移交人应填写移交清单一式三份，交接双方按清单核对交接，并在移交清单上签字。移交清单由移交人、接交人、公司行政人事部或管理处各执一份。三、责任员工违反档案管理制度有下列行为之一者，公司视情节轻重依据《员工手册》给予处罚：1、损坏、丢失公司档案的;2、擅自提供、销毁公司档案的;3、涂改、伪造档案的;4、不按制度立卷、归档或不按期移交档案的;5、档案管理人员玩忽职守，造成公司档案损、损毁的;6、其它严重影响档案立卷、归档和管理的。档案管理制度范文 2为进一步加强档案管理工作，夯实档案工作基础，切实提高档案管理水平，有效地保护和利用档案，根据《干部人事档案工作条例》，现制定管理办法如下：本办法适用于我县机关事业单位副科级以下的管理人员、专业技术人员和工勤人员的档案管理工作，实行单位一把手负责制，选配政治素质好、作风正派的专门工作人员(以下简称人事干部)负责本单位档案的收集、整理、保管、接交和利用工作，并保证人员相对稳定。档案工作应遵循五大原则，即党管干部、党管人才，依规依法、全面从严，分级负责、集中管理，真实准确、完整规范，方便利用、安全保密。各单位人事干部主要负责本单位档案材料的收集、整理、移交和保管保密工作，负责本单位档案的查(借)阅等档案利用工作，负责接交的档案材料真实准确，完整规范，坚决杜绝非专职人员办理档案相关事宜。一、档案内容档案材料主要涉及干部职工工作及学习过程中形成的供组织考察的各类资料，包括十大类：一是履历类材料，二是自传和思想类材料，三是考核鉴定，四是学历学位、职称、论文、培训，五是政审、审计类，六是党、团材料，七是表彰奖励材料，八是处分材料，九是工资、任免、招工、入伍、考察、职级并行、出国(境)审批，十是报到(派谴)证、计生材料。二、档案管理档案管理包括档案材料的收集、鉴别、整理和接交。收集档案材料时应确保收集材料属归档范围，确保收集材料填写规范、真实完整。具体要求：①档案材料应当为原件;②档案材料载体使用国际标准A4型(长297毫米，宽210毫米)公文用纸，用黑色的中性笔填写(或打印);③属成套材料的，必须头尾完整。经鉴别，符合归档范围的材料自材料形成之日起一个月内按要求履行移交手续送交档案室。自文件下发之日起，未及时移交的档案材料，档案室不再接收。三、档案利用档案利用主要包括查(借)阅、复制和摘录等。严禁拍摄复印档案内容，因工作需要取证的，经审查批准后方可复印。查(借)阅档案一般要求2名以上共产党员按程序申请，由档案室根据规定，确定是否提供和提供什么材料。严禁个人查(借)阅本人及其直系亲属的档案。档案一般不外借。确因工作需要外借的，由借阅单位履行审批手续，限期归还，不得转借。查档(含复制、摘录)程序：查阅单位填写《查阅档案审批表》，经单位和主管单位负责人同意后，报档案室分管领导审批，人事干部持本人二代身份证及审批后的《查阅档案审批表》到档案室办理。不得凭借调查证明材料介绍信查档。临猗县人力资源和社会保障局2019年7月11日档案管理制度范文3一、文书类1.党群组织工作文件材料1.1本村党组织(党委、党总支、党支部)委员会会议记录、党员大会会议记录、村“两委”联席(班子)会议记录永久1.2本村党组织年度工作计划、总结等材料永久1.3本村党组织关于机构设置、撤并、名称更改、启用和废止印章的请示，上级批复、通知、决定等材料永久1.4本村党务干部任免、分工、考察、奖惩等材料永久1.5本村党组织换届选举候选人的请示、批复和换届选举工作的通知、议程、报告、领导人讲话、大会发言、选举办法、选举结果、决议、上级批复等材料永久1.6本村党员教育培训、组织活动、党性分析、民主评议等方面的计划、总结、会议(活动)记录、请示及上级的批复永久1.7本村发展新党员，党员转正、延期、退党，处置不合格党员等方面的材料永久1.8本村执行上级党组织工作的决定、纪要、报告等材料(1)重要的永久(2)一般的30年1.9本村党组织、党员名册和年报表永久1.10本村党组织关系介绍信、通知书存根永久1.11本村党员交纳党费的清单、票据等永久1.12本村先进集体、先进个人登记表，审批表，名册及各种事迹材料(1)受到县级(含)以上表彰、奖励的永久(2)受到县级以下表彰、奖励的 30年1.13本村党员违法违纪的有关材料，处理意见和上级决定、批复等材料(1)受到警告(不含)以上处分的永久(2)受到警告处分的30年1.14本村纪检、党风廉政工作的计划、总结、报告等材料30年1.15本村开展政治思想、形势教育、精神文明建设工作的计划、总结等有关材料10年1.16本村共青团组织发展、换届选举材料，团员名册、组织关系介绍信及存根、团费缴纳、年度统计表等材料永久1.17本村团代会通知、议程、代表名单、开幕词、报告、决定、选举结果、闭幕词等材料永久1.18本村团组织、团员获得表彰奖励及违法违纪受到处分的请示、报告、批复等材料永久1.19本村工会年度工作计划、总结，工会代表大会的通知、名单、议程、开幕词、报告、决议、闭幕词、选举结果等材料永久1.20本村工会干部任免的请示、批复，会议记录，工会干部、会员名册及统计年报表等材料永久1.21本村妇代会换届选举等材料永久1.22本村计划生育工作年度计划、总结、统计表等材料永久1.23本村独生子女证申请表，育龄妇女生育多胎的申请表、审批表及超生调查报告、汇报、处罚决定等材料永久1.24本村村民婚姻状况证明存根等材料永久1.25本村五好家庭、敬老爱幼模范、文明户、好婆婆、好媳妇等评选活动的材料30年1.26上级发布的本村民兵工作需要执行的文件材料10年1.27本村普通民兵、基干民兵登记表和花名册永久1.28本村兵役登记材料，现役军人、退伍军人情况登记表永久2.村务管理文件材料2.1本村村委会会议记录、纪要、决议等材料永久2.2本村村委会年度工作计划、总结等材料永久2.3本村村史、组织沿革、大事记等材料永久2.4本村村委会换届选举工作的通知、选票、选举结果、干部任免等材料永久2.5本村各类工作的请示、报告、汇报及上级的批复等材料(1)重要的永久(2)一般的30年2.6本村干部、村民名册，村办股份公司股民名册、各类技术人员名册等永久2.7 本村干部的招聘、录用、定级、调配、人员任免、离退、调动介绍信存根、工资表，农业村级协管员的聘书、合同或协议等材料永久2.8本村和村内机构设置、更名、撤并及行政区划与隶属关系的变化，启用、废止印章等材料永久2.9本村关于年终分配方案、工资福利、劳动保护的各种文件材料和参加社会养老保险人员名册永久2.10本村干部、职工工资单及年终收益分配审批表、归户结算表等材料永久2.11本村关于房屋拆迁、土地征用、村民房产、地产等材料，相关人员名册等永久2.12本村的村规民约等各种规章制度材料永久2.13本村各种年度统计报表(包括农副工业生产年报，收益分配报表，土地、人口、户数等基本情况统计表等材料)永久2.14本村各种保险材料、综合治理、安全生产承包责任和各种案件、民事纠纷的调解协议、处理决定等材料永久2.15本村信访信件处理结果等材料(1)有领导重要批示及处理结果的永久(2)有处理结果的30年(3)没有处理结果的10年2.16本村拥军优属、优抚救助等材料30年2.17本村开展教育、卫生、合作医疗等工作的材料永久2.18本村规划、经济建设及重大决策等材料永久2.19本村公共设施管理、维修维护的材料永久2.20本村生产管理、企业管理的年度工作计划及总结和重大决策等材料永久2.21本村财务管理的年度计划、总结，有关财务审计情况材料永久2.22本村工业、农业等相关税收征收清册和纳税变动情况等材料永久2.23本村各种经济、人口普查统计表永久2.24本村重大事故事件登记材料，调查处理意见、情况报告及善后工作中形成的材料永久2.25本村创建文明小区、爱国卫生工作形成的材料30年2.26 本村农业村级协管事项公开、协查工作记录等材料30年3.村级集体经济组织经营管理文件材料3.1本村经营管理中长期规划和专项发展计划等材料永久3.2本村企业发展重大经营决策方案、规划永久3.3本村企业董事会会议记录、纪要、决议等材料永久3.4本村企业负责人对企业承包、租赁、任期目标责任等材料永久3.5本村企业改制、转制等各种法律证书等材料永久3.6本村企业历史沿革、大事记等材料永久3.7本村集体经济组织、所属各企业年度工作计划、总结等材料永久3.8本村企业的设置、撤并、名称更改、启用和废止印章的请示、批复、通知等材料永久3.9本村及所属各企业的产权文件、土地使用证，各种集体财产合同、协议、委任书、公证书等法律文本、证书材料永久3.10本村集体经济组织章程，换届选举工作的通知、选举结果等材料永久3.11本村集体经济组织成员(股东)名册、股权登记簿永久3.12 本村新办公司、企业项目的申请和批复及可行性报告、章程、合同、验资、营业执照等材料永久3.13本村有关工商企业管理执照的申报、登记、批复以及违章违法被处理，经营不善歇业、破产等材料永久3.14本村企业年度各种统计报表及经济分析等材料永久3.15本村有关物资供销工作的合同、协议等材料30年3.16本村有关经营活动的争议、索赔、判决等材料永久3.17本村企业合资、独资、联营招商的合同、协议等材料永久3.18本村企业年度经营、销售统计等报表(1)重要的永久(2)一般的10年3.19本村企业工资计划、工资总额、奖惩、年终分配方案等表册永久3.20本村企业物资管理、安全生产检查、整改措施执行情况等材料永久3.21本村企业环境保护等材料永久3.22本村企业有关产品标准、国际质量认证等材料永久3.23本村企业有关资产评估，资金、价格管理的审查、验证材料永久3.24本村企业有关经营、审计活动中形成的各项证明和结论材料永久3.25本村有关产品市场调查、宣传、广告和用户服务等材料30年3.26本村有关产品销售等活动中形成的材料30年3.27本村各类农业普查材料永久3.28本村农作物规划布局，粮、棉、油多种经营实种面积、产量以及采、购、留、分配等材料永久3.29本村科学种植、科学饲养的经验总结及原始记录永久3.30本村“星火”“丰收”“火炬”计划项目的申报、验收材料永久3.31本村农业植保、农机管理、水利建设等材料永久3.32本村副业生产及上交任务的指标(畜、禽、蛋、鱼、菌菇等)以及各项任务完成情况、年报、统计表等材料永久3.33本村村办副业项目材料30年3.34本村关于土地批租、出让、租赁有关材料永久3.35本村农村集体产权制度改革实施方案、工作计划、总结、汇报材料永久3.36本村成立的农村集体产权制度改革工作领导小组、理事会、监事会等机构及组成人员名单永久3.37本村农村集体产权制度改革工作领导小组、理事会、监事会工作职责及工作制度30年3.38本村研究农村集体产权制度改革工作所形成的会议记录、纪要、决议永久3.39通过协商、招标、挂牌、拍卖等方式流转农村土地承包经营权的文件材料永久3.40农村集体产权制度改革的动员会、宣传、培训，上级领导检查等形成的文件材料10年3.41农村耕地保护、土地承包经营权、集体建设用地使用权台账永久3.42集体土地调查材料及统计表永久3.43农村集体土地所有权、农村建设用地使用权、村民宅基地使用权等相关确权、登记、颁证的文件材料永久3.44农村土地承包经营权登记申请书、变更登记申请书、登记簿、核准文件永久3.45农村土地承包经营权流转备案申请书、登记表和备案证明等材料永久3.46农村土地承包经营权确权登记方案、登记册、花名册及审核材料永久3.47农村土地使用权确权登记注册情况公告、注册表永久3.48农村土地承包合同、土地承包经营权流转合同、耕地保护合同永久二、基建项目类1.项目建议书、申请、报告及批复等材料永久2.可行性研究报告、论证意见、项目评估、调查报告等材料永久3.项目设计任务书、计划任务书或立项报告、批复等材料永久4.基建项目的会议记录等材料永久5.地质勘探合同、报告、记录、说明等材料永久6.征用土地移民申请、报告、批复、通知、许可证、使用证、用地范围等材料永久7.工程建设执照、防火、环保、防疫等审核通知单长期8.工程建设招投标文件、会议纪要等材料长期9.工程初步设计图纸、概算、设计合同等材料长期10.施工设计、说明、总平面图、建设施工图、给排水图等专业图纸长期11.施工合同、协议，施工预决算，图纸会审纪要、技术核定单、工程更改、材料代用、原材料质保书和全套竣工图等材料永久12.施工监理文件材料长期13.水电安装合同、协议，施工预决算，技术交底，图纸会审，材料出厂证明和竣工图等材料永久14.项目竣工验收申请、批复，消防、环保、防疫、档案等验收记录，基建财务结、决算，项目审计，项目竣工验收证书等材料永久三、设施设备类1.设备仪器购置可行性研究报告、申请、批复和购置仪器资金申请、批复等材料长期2.设施设备招投标文件、设备采购合同、购买协议等材料长期3.设备仪器开箱验收记录、使用说明书、操作手册、合格证、装箱清单等材料长期4.设备仪器安装调试记录、验收报告、操作保养规定等材料长期5.设备仪器运行、检修、保养、事故处理等记录材料长期6.设施设备技术改造、升级改装、革新改进等文件材料长期7.设备仪器报废申请、批复、证明等材料长期四、会计类1.各类会计原始凭证、记账凭证、汇总凭证30年2.会计账簿类2.1银行日记账、现金日记账30年2.2总账、明细账、辅助账簿30年3.会计报表类3.1年度财务报表永久3.2年度财务决算表永久3.3月、季度财务报表10年4.其他类4.1会计档案移交清册永久4.2会计档案保管清册永久4.3会计档案销毁清册永久五、照片类1.上级领导来村视察、检查工作的照片永久2.国际友人、专家、学者等知名人士前来活动的照片永久3.本村委会各种会议、重要活动形成的照片永久4.本村委会各种产品、奖状、证书、奖杯、锦旗等的拍摄照片永久5.反映村容、厂貌、市政项目建设等的照片永久6.新闻媒体刊登的反映本村情况的照片永久以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

施工技术管理责任制

施工技术管理责任制是地勘单位一项重要的管理制度。它对各个岗位技术人员必须履行的职责、权限、工作程序、要求、评估标准、考核办法、责任承担等均应作出具体规定,以增强责任心,促进技术业务和管理水平不断提高。各级技术负责人的技术职责如下。

(一)单位(企业)总工程师的职责

1)建立健全技术管理体系,主持制订本单位(企业)技术管理制度,并督促实施,进行跟踪管理。

2)推动技术进步,组织编制和审批本单位(企业)施工技术发展规划和年度技术管理工作计划;积极推行现代管理技术;审批采用新技术、新工艺、新设备的计划,并推动实施。

3)组织编制技术信息搜集和交流计划并督促实施;组织对外技术交流、技术合作、技术转让活动。

4)在技术上全面负责施工质量。参与制订单位(企业)质量方针、目标、提高质量的措施;参与或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。

5)对单位(企业)安全技术和环境保护技术工作负领导责任。

6)组织制定技术装备计划,审批大型机械的拆装技术措施和大修计划;审定施工机械及重要仪器设备的购置、改装、转让和报废计划;督促职能部门做好技术装备的管理工作,并定期组织检查和考核。

7)参加审定单位(企业)技术培训计划,组织技术人员和工人的业务培训。

8)负责技术检验和计量管理工作。

9)建立各种施工技术档案制度并贯彻执行。

10)组织编制并审批施工组织设计纲要;审批施工组织总设计。

(二)项目部主任工程师的职责

1)参加组建技术管理系统。根据单位(企业)的技术管理制度和本工程具体情况,组织编制实施细则和相关的管理制度,并督促贯彻执行。

2)根据地质设计、钻探工程技术要求、施工合同和施工技术与组织设计纲要组织编制施工技术与组织设计,并组织设计审批及贯彻执行。

3)组织编制施工技术准备计划;督促施工机械、试验设备、仪器、仪表及重要工具器具的管理和维修工作;审核施工机械的租赁计划。

4)组织实施管理信息化、网络化工作,组织制订采用新技术、新工艺的推广计划并组织实施。

5)组织施工方案的会审,参加重大设计变更的审议。

6)审批重要的施工技术措施;主持解决项目工程施工中重要的技术问题;审定重要的技术结论;签署技术文件。

7)参加对分包施工队伍的资质及其质量管理、技术管理体系的考核;参加对分包合同的审查;督促职能部门对分包工程技术活动进行监控。

8)组织施工前的钻探工程技术交底工作,参加或组织重要项目交底工作。

9)审定质量工作规划和质量验收评定;主持质量大检查和重要质量事故的调查分析,关键工序亲自参加验收。

10)督促钻探施工现场或相关部门会同试验单位做好设备、材料、施工机械和工具的技术检验工作。督促计量部门和人员做好计量管理工作,确保各类在用仪器、仪表、计量器具完好。

11)对项目工程的安全技术和环境保护工作负领导责任。

12)督促钻探施工现场和质量管理部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告等资料的积累、整理和保管。

(三)钻探施工机台专责工程师的职责

1)贯彻执行单位(企业)和项目部的施工技术管理制度,实现项目工程的技术管理和施工质量目标。

2)参加编制钻探施工技术与组织设计,审查施工技术方案和作业指导书;组织执行施工技术与组织设计。

3)组织编制本工地施工技术准备工作计划。

4)努力技术创新,组织提出本机台的新技术、新工艺推广计划并负责实施;负责本机台信息化、网络化管理工作,不断地提高施工技术管理水平。

5)组织对钻探施工技术方案的会审;主持对钻探工程与相关专业施工设计间的衔接关系、本专业内部各部分施工设计之间相互关系的会审。

6)参加工地的施工组织和调度工作,及时解决出现的施工技术问题。

7)认真执行技术交底制度。负责施工机台的技术交底;督促和检查班组的技术交底工作。

8)检查班组对施工机械、仪器、仪表及重要工具的使用和维护情况;检查班组技术管理制度的执行情况。

9)全面负责机台的施工质量。组织学习和执行质量管理文件,实施全过程质量控制,负责工地质量检查验收,组织质量事故调查,拟定质量事故报告,组织制定防止质量事故的技术措施。

10)对钻探施工机台施工安全技术和环境保护技术工作负责。

11)督促专职技术人员做好施工技术记录和技术签证,做好技术资料(包括竣工资料)的搜集、整理工作,组织编写施工技术总结。

北京科技大学实验室技术安全管理规章制度主要包括哪些

北京科技大学实验室技术安全管理规章制度主要包括（ABCD）。

A.《北京科技大学实验室技术安全管理规定》（校 发3 号）

北京科技大学实验室技术安全管理规定

第一条　为加强学校实验室安全管理，强化安全管理责任，防止实验室安全事故发生，保障教职工及学生的人身、财产安全，促进学校各项事业健康、稳定发展，根据国家相关法律法规，结合学校实际情况，制定本规定。

第二条　本规定适用于隶属学校开展实验教学、科学研究、技术研发等活动的实验场所及配套的附属场所的危险化学品、危险废物、压力气瓶、特种设备、辐射安全、生物安全、其他仪器设备、水电及消防等方面的安全管理。

第三条　实验室技术安全工作贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，各单位及教职工、学生应树立安全意识，履行安全义务、承担安全责任。

第四条　实验室技术安全工作按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求,坚持“单位自管、隐患自查、责任自负”和“谁使用、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，强化和落实实验室及其所在单位的主体责任，逐级落实安全生产责任制和岗位责任制。

学校各级领导要把实验室技术安全工作与教育教学、科研、生产等业务工作同时布置、同时检查、同时总结、同时考核和奖惩。

第五条　实验室技术安全工作坚持奖惩结合的原则，将实验室安全工作纳入内部检查、日常工作考核和年终考评的内容，与单位或个人的评奖评优、岗位评聘、晋职晋级挂钩。建立健全问责追责机制，实行重大事故“一票否决制”。

第六条　实验室技术安全工作实行学校、教学科研二级单位、实验室三级联动管理。

安全施工技术措施管理制度

安全施工技术措施管理制度是非常重要的，制度的制定是为了更好的解决实际问题，每个细节的处理都非常关键。中达咨询就安全施工技术措施管理制度和大家说明一下。1、一切施工（生产）活动必须有工序的作业指导书，作业指导书中必须有专题安全施工措施，并在施工前进行交底，签字认可。2、编制和审查安全施工措施的项目总工、技术员、安全员必须熟悉有关技术和安全规程、标准、规定，熟悉有关安全技术、安全防护方法和劳动保护用品知识，熟悉有关厂家说明书、资料等。3、编制和审查安全施工措施的人员应注意收集有关技术新成果、新型劳动防护用品及安全设施等资料，在编制安全措施时加以运用，以提高安全施工的可靠性。4、在编制措施前，应深入施工现场进行调查，掌握施工项目，现场周围环境的第一手资料。对于重大的施工项目，还应召开讨论会，请有关领导和人员参加，共同协商。5、安全施工措施应从防护、技术、管理三方面详尽周密地编制，不能简单照搬安规的有关条文。6、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种交叉等施工项目必须编制单项的安全施工措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。7、工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该施工的主要危险点，并符合下列要求：(1)针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术是采取措施，消除危险；(2)针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素从技术措施上加以控制；(3)针对所采取的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从环境条件和技术措施上加以防护。(4)针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人及材料，设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险；(5)重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组交底后执行。8、施工安全措施由技术员或项目总工编制后，项目经理批准后，方可执行。9、施工过程中，由于条件变化或考虑不周全时，必须及时补充或更正安全措施，并再行审核、批准程序。***隐藏网址***

施工现场安全技术管理制度

1施工的一般安全技术要求1.1在编制施工组织设计或施工方案时必须编制安全技术措施，并对工人讲解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技术人员和未受过安全技术教育的工人，都不许参加现场的施工工作。1.2安全技术交底。在单项工程开工前，项目部的技术负责人必须对分包方进行安全技术总交底；在单位工程、分部和分项开工前，施工技术负责人必须对施工人员进行安全技术交底。1.3施工用的临时建筑、设施，必须按有关要求进行设计，并经工程技术负责人审核和上级领导批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检验验收后，方能使用。1.4施工现场平面管理必须充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏，并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。1.5遇有六级以上的强风的时候，禁止露天进行超重工作和高空作业。1.6必须做好季节性的安全工作：夏季防暑降温，雨季防洪防台，冬季防滑防冻，防火防煤气中毒。1.7在天然光线不足的施工地点或在夜间作业时应设置足够的照明设施。2高处作业安全技术管理2.1对于从事高空作业的职工，必须定期进行体检。经医生诊断，患有高血压、病、贫血病、癫痫病和其它不适于高空作业的人，不能从事高空作业。2.2各单位对于高空作业的人，应该提供工具袋。2.3高处作业的工具、设施、防护用品等必须事先进行检查，材料、物品必须堆放平稳，使用的工具要系安全绳，用后要放入工具袋内，严禁高处水平与垂直投掷工具、材料。2.4两米（含两米）以上的高空、悬空作业，必须戴好安全带，扣好保险钩，无安全防护设施时，不得施工和作业，不准在高坡、屋架、檀条及其它构件上行走。禁止在未经固定的结构上栓系绳索。高处作业时穿戴必须利落，严禁穿高根鞋、拖鞋、凉鞋和裙子进行高空作业。2.5睡觉不足或酿酒人员，禁止高处作业。2.6未经工地领导同意，任何人不得擅自更动、拆迁脚手架和一切高空作业安全防护设施。2.7高处作业的下方，必须视情况设置围栏、安全网或划出安全区，有必要时设专人监护。2.8要避免同时进行多层立体交叉作业，当施工需要非交叉不可时，应采取特殊有效的安全措施。在进入施工场所之前，应事先与上层施工作业的单位、施工班组取得联系，互相协作、配合好，作业时，一定要设专人监护。2.9遇有六级以上大风、暴雨或严冻的天气，应停止露天作业。3施工用电安全技术管理3.1安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。3.2各类用电人员应做到：3.2.1掌握安全用电基本常识和所用设备的性能。3.2.2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。3.2.3停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。3.2.4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发出问题，及时报告解决。3.2.5搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。3.3临时用电工程的检查时间：施工现场每周一次。3.4配电线路3.4.1电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，避免机械损伤和介质腐蚀。3.4.2架空线路必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。3.4.3架空线路导线截面的选择应满足下列要求：3.4.3.1导线中的负荷电流不大于其允许载流量。3.4.3.2线路末端的电压偏移不大于额定电压的5%。3.4.3.3单相线路的零线截面与相线截面相同，三相五线制的工作零线和保护零线截面不小于相线截面的50%。3.5配电箱和开关箱3.5.1配电系统应设置室内总配电屏各室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱，实行分级配电。3.5.2动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在统一的配电箱内，动力和照明线路应分别设置。***隐藏网址***

工程施工安全技术管理制度

1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。 2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。 3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。 4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。 5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。 6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。 7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。 8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。 9、 临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。 10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。 11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。 12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。 13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。 14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。 15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象； 16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用； 17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生； 18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。 19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。 20、施工队坚持做班前安全、消防交底。 21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。 22、施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。

安全生产文明施工技术管理制度

安全生产文明施工技术管理制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。本工程位于新干县城南新区，新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧，质量要求高，为保证本工程的安全、文明施工，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理，争创现场文明施工样板工程，根据JGJ-99《建设施工安全检查标准》和GB50194-93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例，特制定以下管理制度：（一）、编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。（二）、劳动保护安全技术措施计划的范围包括：⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置（如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等），为了安全而进行的改装。⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。⒋电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）。⒌为安全而安设低电压照明设备。⒍在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备。⒎在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。⒐在生产区域内，工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。⒑消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。⒒为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。⒓机械、电气设备等传动部的防护装置。⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。⒕工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。⒖购置或编印安全技术，劳动保护的参改书，刊物、宣传画、标语等。⒗建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。⒘安全技术劳动保护所需的工具、仪器。⒙女工卫生室及其设备。(三)、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定，经公司经理批准后由相关部门执行。(四)、安全技术措施的重大项目由公司组织实施，一般项目均由基层各部门负责实施，安全科负责定期检查实施情况。(五)、安全技术措施项目的费用和使用材料，都应切实保证。***隐藏网址***

安全施工技术方案管理制度

安全施工技术方案管理制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。1、承包商在工程开工准备期内，尽快编制好安全施工技术方案，并于正式开工前向工程项目监理部报审。2、承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求，其要点是安全保证体系，人员配备，安全施工技术方案，安全防护、安全工器具配备、安全保护措施、安全注意事项等。并具有编写、校核、审查、批准人员的签名，其中审查人员应是承包单位的安全技术负责人，批准人员应是承包单位的项目负责人。还需加盖承包单位的公章。3、承包商报审的安全技术方案由监理工程师审查后报项目监理部审查，并在安全施工技术方案报审表上提出审查意见，署名后由总监理工程师（或副总监）签署监理意见报项目法人审批。4、施工技术方案(措施)审核办法4.1、承包商在工序正式开工前应编制好该工序使用的安全施工技术方案（措施），并于正式开工前15日内向项目监理部报审。4.2、承包商报审的安全施工技术方案内容应符合有关规定要求。4.3、承包商报审的安全施工技术方案由监理工程师及项目监理部审查，在《安全施工技术方案报审表》上由监理工程师及总监理工程师（或副总监理工程师）会同签署审查意见。***隐藏网址***