化验室技术比武的目的和意义？技术比武的发言稿

： 2024-09-02 14:10:38 ：11

本文目录

化验室技术比武的目的和意义
技术比武的发言稿
岗位技能大练兵大比武发言稿
铁路技术比武有什么好处
女工劳动技能竞赛和技术比武的区别
路局技术比武取得名次有何待遇
[开展岗位练兵、技术比武,增强企业竞争力]岗位练兵技术比武口号
关于技能比武方案
铁路局技术比武取得第一名三年内不能再参加吗
技术比武的意义和作用

化验室技术比武的目的和意义

提升员工的检验技能，营造良好地学习氛围。化验室技术比武的目的和意义是提升员工的检验技能，营造良好地学习氛围，倡导“工匠精神”、让大家在比赛中相互学习，从而提高全厂化验员技能水平。

技术比武的发言稿

　　 篇一：技术比武发言稿

　　技术比武发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　（上午）下午好。

　　金秋十月，**钾碱举行了技术大比武活动，我有幸参加了这一次规模空前的比武活动，并取得了第一的好成绩。在比武的备战、参加比武过程中，我感触很深，在这里把我的一些感想说出来，与大家共勉，希望对这次比武活动得到更多的收获。

　　技术比武能够激发职工学习操作技术的积极性，提高职工操作的熟练程度，提高生产技术的综合水平。技术比武过程是参赛选手综合素质的体现，要想取得好的成绩必须有平时扎实的功底作基础，当然比武前的备战也十分重要。

　　**车间的比武采用理论考试与现场模拟操作比武相结合的方式，本次比武是针对**车间经常遇到的、关键的操作程序与步骤。如**的开车程序、停车程序等最重要、最关键的操作程序都是比武的内容。比武过程中，涉及到了理论知识、实现操作步骤、相互关联的各项参数等等，这就要求我们平时勤学习、勤动手、勤动脑，平时生产多积累经验。

　　要想取得好成绩，要求我们在日常工作过程中，经常学习操作规程，经常学习相关的理论知识，做到理论与实践相结合。操作时严格按操作规程操作，平时工作细心、用心、工作起来才能安心，通过这次比武不仅我对车间的各种操作规程、各项工艺参数更加熟悉，各种安全措施更加熟悉。更重要的是在实际操作方面更加得心应手，使各

　　项操作技能更加完善，提高了熟练操作的程度，提高了生产过程中的操作速度，达到操作零失误。

　　作为进厂七年的老班长，以最快的速度熟练完成操作，实现技能过硬型、本质安全型班组，这是我工作中坚持的一条原则。通过这次比武我更加认识到了熟练操作的重要性，只有安全高效稳定生产，才是创造高效益的根本保证。

　　通过这次比武我深刻体会到，每份收获都是努力拚搏的结果，每次进步都要付出艰辛的努力，只有从点滴做起，刻苦钻研业务技能，练好基本功，才能在安全、高效、高产方面取得优异成绩。成绩属于过去，未来更重要，我将戒骄戒躁，扎实工作，争取更大的进步，将这次比武活动的作用发挥的更大、更远。

　　谢谢大家！

　　 篇二：技术比武发言稿

　　各位领导、各位同事，大家下午好！

　　我叫，是来自餐饮部的一员，在这里，我要感谢宾馆举办这样的技术比武，给我们提供了一个展现自我的平台。同时，非常荣幸我能作为本次岗位技术比武中的十佳技术能手站在这里发言，

　　本次岗位技术比武分成理论和操作两块内容，其实面对本次比赛，虽然心里早已跃跃欲试，但还是存在着很大的压力。因为从理论考试来讲，内容广，涉及面大，虽然每晚下班之后都得复习，但总是觉得心里没底，在报考的托盘和西餐摆台中，虽然，天天和它们打交道，但面对众多高手，也有着很大压力。但我觉得压力就是动力，最终，我还是战胜了自己，克服了一切困难，取得了专业项目名列前茅的好成绩。

　　在这里，我要感谢我们部门的领导，能够取得好成绩和部门领导的关心是分不开的。是他们的平时严厉要求和苦心栽培，让我学习到精湛的业务技能。在比赛前他们还亲自进行督促指导，让我信心大增，有了竞争的动力。

　　通过此次比赛，我深刻领会到参加本次比赛的意义：从中认识了一些技术能人，从中找出了自己的不足，从中激发了我提高服务技能素质的斗志，

　　虽然岗位技术比武落幕了，但在我心中的比赛不会就此结束，我将不骄不躁，将本次比武中学习到的技能与知识运用到日常工作中，为宾馆提高服务质量打好扎实的基础。、并将和同事们一起延续本次比武中，开拓创新、勇于拼搏、进取的精神，为宾馆的美好明天献出一份力。。

　　 篇三：机电技术比武发言稿.

　　机电技术比武发言稿

　　尊敬的各位领导、同事、各位参赛选手：

　　今天我们在这里举行 “山西柳林凌志王家焉煤业有限公司机电技术比武”活动。这既是一次公司性的大练兵、大比武，也是为展现机电系统人员的技术水平和操作能力提供了机会。这次活动得到了公司各级领导的高度重视，今天公司领导矿长李勇峰亲临现场指导。我代表“山西柳林凌志王家焉煤业有限公司机电技术比武” 活动的组织者和参赛者对上级领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。在公司的正确领导和大力支持下，机电系统的专业技术人员逐步壮大，但随着核心装备、技术升级，人员的技术水平和人员综合素质进一步的提高。我矿把提高机电专业人员技术水平作为提高企业生产力，增强企业核心竞争力的重要手段，深入持久开展多种形式的技术比武、岗位练兵活动。在全公司掀起了“安全发展、科学发展、学本领、强素质”的活动热潮，培养和造就了一支技术水平高、业务精湛的机电队伍。为山西柳林凌志王家焉煤业有限公司机电持续、健康、快速发展提供了有力的’人才和技术保障。本次技术比武是所有参赛选手个人综合素质和技术水平的演绎，是我矿机电系统技术能力全方位的展现。更是对各队组重视机电技术人员技能素质提高，推进人才选拔、培养的一次检验。参加技术比武的各位选手要严格遵守比赛规则，文明比武，赛出风格，赛出水平，通过技术比武展现我们正兴公司机电系统人员求实上进，勇争一流的精神风貌。最后！预祝本次活动圆满成功，祝各位参赛选手取得优异成绩！谢谢大家！

　　 篇四：技术比武发言稿

　　攻坚克难全面发展 (高鹏)

　　尊敬的各位领导、同事们:

　　大家好!

　　我是检修专业的一名热控检修工，在此次技术比武活动中获得了本专业第一名的成绩，感到非常荣幸，在此向多年来给予我的支持、关心和帮助的各位领导、师傅和同事们表示深深地感谢！

　　在鲁泰集团“以人为本，科学管理”先进管理理念的引导下，公司的设备安全运行和健康水平稳步提高，我们的检修整体工艺水平和个人技能也日益提高。公司通过开展技术比武和技术工人评定等活动，为广大员工提供了学练专业技能的平台，激发了员工们学技术、比业务的热情。自公司开展“双增双节、节能减排”活动以来，生产技术部检修处更是积极落实活动精神，通过进行设备改造和检修工艺改进，不断提高设备节能效果，充分发挥了员工的技能水平。在日常设备检修遇到技术难题时，检修处领导更是以鼓励引导为主，锻炼我们独立工作和攻坚克难的能力，大大丰富了我们的工作经验。

　　近年来，随着机组运行年限的增长，设备老龄化问题日益突出，系统的复杂性和运行不安全性、突发性事件逐年递增。面对这些困难，公司及生产技术部加大对技术难题的攻关及技改项目方案的制定和实施，逐步改善现场设备系统的安全性和稳定性，结合发电系统的优化和改造，自去年开展的5炉4机的DCS的改造工程，今年进行了#4机和公用系统DCS改造、锅炉定排、疏水管的改造，#1、#5汽动泵的改造等等，都有力的保证了公司的安全稳定运行。技术比武期间我们经历了#4炉检修及DCS改造、#6炉检修、#5机调速汽门检修、#2、#3机励磁机改造、#2炉炉膛大修、电除尘、DCS改造工程、#1炉检修及DCS改造，脱硫、除尘系统的检修与改造。#1、#2机平台及各主要供水、供汽管道的重新铺设，#4机快速关闭阀的安装，凝结器加热化水反渗透进水的改造等。我们在忙中练、在练中学，学练结合，使我们的技能水平得到进一步提高巩固，并以更多的精力投入到钻研业务、提高自身技能的活动中去。在提高设备健康水平的同时，也改善了我们的工作环境，缓解了我们的劳动强度，使我们抽出更多的时间投入到技术改造和节能减排工作中去，为设备的安全、经济、健康运行提供了更有力的保障。

　　面对人员紧缺的现状，检修处更是不断挖掘潜力，提高劳动效率，为保障生产任务的完成做了大量的工作。无论是大、小修和日常检修，大家都不计得失、加班加点，保安全、抓质量、保工期，同时在工作中不断总结分析，善于借鉴别人的成功经验，改进工作方法，不断学习，并做到学以致用，从生疏到娴熟，从单一技能到全面发展，充分发扬“知难而进、一专多能，全面发展”的检修精神，努力做一专多能的专业复合型人才。

　　本届技术比武活动更是体现了我们检修处向全面发展做复合型人才的目标，不光技术好，更要技术全面。锅炉、汽机专业了解和熟悉电气专业知识，电气专业锻炼电气焊技能，使每一位员工都在这次活动中得到了锻炼和提高。在本次技术比武活动中，我虽然获得钳工组第一名的成绩，但我只是检修处员工的一名代表，其他员工同样精彩。一个人的能力终究有限，集体的智慧才是大力量。这些年来，我们所取得的成绩是喜人的，但还是那句老话，成绩只代表过去，我们要百尺竿头更进一步。

　　在今后的工作中，我作为一名比较年轻的员工，既要向老师傅们学习，学习他们优良的工作作风，也要向更年轻的员工们学习，学习他们勇于创新的工作精神。把心态放正，一切从零开始，抱着学习的态度，将每一项工作视为一项新的开始、一段新的体验，将赖以生存的职业变成为之奉献的事业，用行动来取得更大的进步！

　　谢谢大家！

　　 篇五：发言稿：技术比武获奖发言稿

　　各位领导、各位选手：上午好!

　　昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。

　　今天，我怀着无比激动的心情向大家道一声谢谢——谢谢南阳供电公司农电工作部给我提供这次参赛的机会!谢谢新野局领导对我这次的集训、参赛给予支持和帮助!谢谢教练员严谨治学和同组队友们的精诚团结、奋力拼搏的精神!

　　初夏时节，我有幸参加了“河南省电力公司xx年农电工岗位知识和技能竞赛”，并取得了名次，在这之前我还参加了“南阳供电公司农电工岗位技能竞赛集训班”，较为系统地学习了各项技术理论和实操技能。通过这次集训和竞赛，我有几点体会和收获：

　　开阔了眼界增长了见识

　　在新野沙堰集训的过程中，来自南阳供电公司11个县局的44名各路好手，大家密切交流，相互虚心请教，相互切磋技艺。在教练员的正确指导下，都是一次次自我加压、自我提高、自我进步的过程。经过两个阶段的紧张集训和学习，我感到确实受益匪浅，原来一些比较模糊的知识，现在概念清晰了，能用系统的理论来分析和解决实际问题，拓宽了思路，提高了处理一些特殊问题能力。此次参加集训和竞赛的选手是各个单位电工队伍中的佼佼者，通过与他们互相交流，互相学习，我从中学到了许多书本上学不到的东西。例如，一个人在电杆上组装双横担时，为了使其平衡，可以在地面先找一根麻绳，利用等腰三角形原理，通过双横担的长度提前计算出底边的高度，随后登杆把麻绳的顶角挂在电杆的顶部，再进行双横担的螺栓紧固，这样，组装出来的双横担即省时又水平。

　　省公司6月21日至25日的竞赛，科目的丰富程度和所有参赛选手的表现也给我了深刻的启迪。首先是考题构思独特，题材新颖，注重理论也更注意实际经验的总结;再者，同样的问题，却有几种不同的解决办法，如10kv调整弧垂的团体项目，18支代表队可谓是“八仙过海，各显神通”，最后经过评委老师的点评，我也从中掌握了更多的方法和窍门，真正开阔了眼界，提高了水平。找到了差距认识了不足

　　自己的理论基础较差，自从我参加工作以后，虽然有了十几年的工作经验积累，也经过了多次比武和竞赛，但理论知识掌握的深度、广度都不够，缺乏系统全面的了解。

　　知识面窄，受日常工作的限制，接触到的新事物、新技术较少，如计算机操作还不够熟练，竞答、抢答的能力还需从视力到听力有所转变，有所提高。明确了今后努力的方向

　　我虽然在此次竞赛中取得了不错的成绩，但与国网公司优秀选手相比还差的很多。今后我要加强技术理论的学习，一是要系统地学习电工理论知识，为今后的工作打下更为坚实的理论基础;二是要不断地了解新技术和尝试新事物的应用，以便更好地来适应电力网日新月异的发展趋势，为农电生产做好保驾护航工作。俗话说，“学习如逆水行舟，不进则退”，我将现有的差距转化为今后学习和进步的动力，要针对自己的不足之处迎头赶上，做到理论水平和实际操作齐头并进。

　　最后，我再次感谢市公司和省公司举办的这次集训和竞赛，通过这样一个平台，给了我们一次展示自我的机会!感谢教练员和裁判老师们一丝不苟的精神!感谢农电工作部对我信任和帮助!我今后要以更好的表现回报各级领导，为南阳的农电发展贡献自己应尽的力量!

岗位技能大练兵大比武发言稿

马上就要准备岗位技能大练兵大比武比赛了，应该说些什么激励大家呢？下面我为大家整理了岗位技能大练兵大比武发言稿，希望能帮到大家！

岗位技能大练兵大比武发言稿一

近几年，我们在全公司生产一线科室开展了技术比武、岗位练兵活动，取得了一定的成效，一大批岗位能手、技术尖子相继涌现，广大职工学技术，练硬功的热情大大增强，职工文明修养，岗位技能，技术创新能力全面提升，职工队伍整体素质得到更好的发挥。实践证明，这项活动对于我们加强质量标准化建设，推动公司“三型五化”学习型企业创建工作，全面提升质量标准化管理水平，推动广大职工岗位成才、建功立业具有十分重大现实意义。我们就是要通过形式多样的比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发广大职工的创造性、创新热情和不甘落后的拼搏精神，营造一种你争我赶的良好竞争氛围，进一步增强全体职工的凝聚力，提高战斗力，努力成为具有完备素质的劳动者和合格的复合型人才。

今年的技术比武、岗位练兵活动活动中涌现出了三个优秀组织单位和86名岗位技术能手。在此，我对受到表彰的先进集体和技术能手表示热烈的祝贺！祝愿大家在今后的工作中，百尺竿头，更进一步。

下面我就开展技术比武、岗位练兵活动提几点意见。

一、进一步明确技术比武、岗位练兵活动的重要意义

开展技术比武、岗位练兵活动是一项长期的、艰巨的工作，特别是在创建“三型五化”学习型企业中，推动技术装备现代化、基础管理精细化，实现技术创新和管理创新，具有十分重要的意义。因此，公司各级组织和广大职工要高度重视，加强领导，统一思想，着力推进活动扎实开展。广大干部职工一定要以高度负责的态度积极投入到活动中去，要高标准、严要求，立足工作岗位，突出工作特点，切实做到坐得住、学得进、练得精、比得好，以实际行动促进活动取得明显成效。各单位紧密联系工作实际，加大措施力度，丰富活动内容，把“技术比武、岗位练兵”与运输生产有机结合起来，做到两促进，两提高，双丰收。努力打造业务精、素质高、能力强的职工队伍。

二、建立和完善技术比武、岗位练兵的激励机制和长效机制

建立和完善技术比武、岗位练兵的有效激励机制和长效机制，是推动此项活动不断向纵深发展的条件和保证。我们要把技术比武、岗位练兵活动，作为一种形式，用制度固定下来，把在活动中涌现出的优秀人才和技术尖子，作为年终考核、评先树优的重要条件，激发干部职工的积极性，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，促进运输生产工作上台阶，提水平。

我们要按照“学是基础，练是关键，比是手段，用是目的”的工作思路，坚持 “干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，认真组织员工学理论、学业务、学技术、练技能，扩大考核人员范围，提高比武工作质量，把各岗位工作流程全部纳入职工学习培训、岗位练兵、技术比武活动全过程。做到比武竞赛与运输生产工作内容一同学习、一同培训、一同比武，共同提高，努力构建学习型团队、学习型班组、学习型个人，着力打造技术型、复合型员工。

从发展的观点来说，今后我们每年都要组织全员进行岗位技能大比武、大练兵活动，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，使这项群众性的技术练兵比武活动更加广泛、深入、持久。我们要通过活动，选出“技术尖子”、“操作能手”，让每一名员工在自己的车间、自己的班组就能做到“学有榜样、行有目标”，真正营造“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

要进一步完善技术人才的选拔、培养和使用机制，以高标准、高起点、高水平为要求，提高职工岗位标准化操作技能和专业技术水平。各单位既要在生产经营建设中锻炼职工，提高技术水平，又要通过练兵比武促进生产经营活动，使职工素质与先进的设备相适应，与现代化的管理水平相适应，与公司发展的环境相适应。

三、通过开展群众性的.技术比武、岗位练兵活动，搭建员工快速成长的通道

这次大规模的技术比武、岗位练兵活动，历时近三个月，有25个工种的560名职工参加。其时间之长、参赛人员数量之多、比武项目设置之广、员工技术水平之高都是空前的，目的就是全方位、多渠道、深层次地提高全员的岗位技能和业务素质，打造一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。同时也为广大职工提供了施展才能，展示自我的平台，为广大职工搭建岗位成才、快速成长的通道。为了把这次活动搞好，公司也拿出了一点资金用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的值得祝贺，没得奖的也不要气馁，要努力争取下次得奖。只要我们能在全员中形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面，我们的员工综合素质能力就不愁不能提高，大家的岗位操作水平就不愁不能进步。

今后公司各级工会组织和各单位、各部室在技术比武组织活动中，要逐步扩大竞赛面，由从生产一线科室扩大到机关科室，由从传统的基础项目扩大到技术含量高、标准要求严的深层次项目，预防落入年年比武、年年老项目的圈套。为此，应着重在以下四个方面下功夫：一是着眼于岗位技能的普及推广，围绕“一岗多能、一专多能”，进一步扩大活动的覆盖面；二是既要结合岗位实际，又要有所提升，每一次考试比武都要有新超越、新进步；三是着眼于制度化、规范化，制定较为完善的相关政策、激励措施，保证活动的健康发展；四是要坚持理论和实践相结合，不仅要会干还要会巧干，并且能善于创新。

同志们，我们要发展、要实现科技兴司战略，关键在人才。十年树木，百年树人，人是企业之本，科技是第一生产力。作为企业来讲，无论从公司现实需要来讲，还是从企业长远发展来看，技术创新是动力，人才济济是根本，这是效益的源泉，更是企业竞争力的核心。没有科技的进步，没有技术实力做保障，没有一支生机勃勃的员工队伍，我们的各项生产经营工作就将寸步难行。现在我们大搞的这项活动，都是在为实施“人才战略”打基础，夯基石，都是在为培养多方面、多层次的员工队伍创造条件。因此，我们要把技术比武、岗位练兵活动，深入持久地开展下去，把我们的职工队伍全部培养成响当当、硬邦邦技术尖兵，推动公司创建学习型企业工作再上新台阶，迈出新步伐。

谢谢大家！

岗位技能大练兵大比武发言稿二

同志们：

今天，我们在这里召开会议，主要目的是学习贯彻落实省局、市局关于深入开展“岗位技能大学习大练兵大比武”行动的有关精神，研究部署我局“岗位练兵行动”，动员我局全体干部职工提高认识，积极参与，掀起全局“大学习大练兵大比武”热潮，提高税务干部队伍综合素质。大家要认真学习领会上级文件精神，切实抓好落实。下面，我就如何抓好“岗位练兵行动”工作，讲几点意见：

一、统一思想，提高认识，充分认识开展“岗位练兵行动”重要意义

开展岗位技能大学习大练兵大比武活动是国家税务总局“十二五”规划中关于加强队伍建设的工作要求，也是省、市局加强干部队伍建设、提高干部队伍整体素质的一项重要举措。我们要通过全员大学习，全面大练兵、层层大比武，促使我局全体干部立足本职岗位，进一步提高自身综合素质和工作能力，调动和激发我局干部职工的工作积极性和创造性，同时通过岗位练兵比武，发现、培养和选拔优秀人才。一是要激发税务人员刻苦钻研业务技术的热情，规范执法征管，不断提高基础理论和基本技能操作水平，二是要培养练就一支业务精湛、品德高尚的税收干部队伍，切实提高我局

税收征管整体水平，为推进地税事业全面、协调和可持续发展提供智力支持和人才保障，使开发区地税的发展步入一个新的阶段。

二、明确活动内容，扎实抓好“全员学本领，岗位大练兵”活动的开展

这次岗位练兵活动，我们一定要通过多种形式，精心部署，及时制定我局《“岗位技能大学习大练兵大比武”行动方案》。要合理安排，立足发展，立足长远，强化措施，狠抓落实。根据省、市地税局“岗位练兵行动”活动要求，今年全市地税系统将选择征收管理、税务稽查、信息技术、纳税服务等4个岗位先行开展“岗位练兵行动”。目的在于提高我局干部职工的岗位技能和综合素质，努力打造一支“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型人才队伍。全体干部职工一定要高度重视，把这次“岗位练兵行动”作为提高业务水平和综合能力的重要契机。

（一）深入动员，真正形成“全员学本领，岗位大练兵”活动的浓厚氛围。思想是行动的先导。为组织开展好“全员学本领，岗位大练兵”活动，我们要结合今年的工作安排和上级机关的要求，科学设计学习方案，广泛发动全局干部职工，认真组织学习，参练人员在规定时间内，安排脱产学习。以尽快达到形成“全员学本领，岗位大练兵”的浓厚氛围，充分调动广大干部职工参与岗位大练兵的自觉性、积极性和主动性，让他们积极主动地参加到各项练兵活动中来，充分发挥主人翁作用，真正变“要我练”为“我要练”。要确保人员的落实，要充分运用多种宣传手段，及时宣传报道练兵活动的进展与成效，全面反映练兵的动态和经验。要大力宣传“全员学本领，岗位大练兵”活动中涌现出来的先进典型，以榜样的力量促进“全员学本领，岗位大练兵”活动健康、深入、有序地开展。

（二）结合实际，积极开展形式多样的“岗位技能大学习大练兵大比武”活动。这次练兵活动的主题非常明确，也非常有针对性，要确保这次活动的顺利实现和圆满完成，必须根据这次岗位技能大学习大练兵大比武的内容组织安排适当的形式，通过多种多样的练兵活动，丰富练兵活动的内容，扩大练兵活动的影响，确保练兵活动的效果。一是要根据我局“岗位练兵行动”方案制定的统一安排学习和具体要求，紧密结合实际，积极开展形式多样的练兵活动，做到各项活动既轰轰烈烈，又扎扎实实。二是要把岗位技能练兵与日常业务工作结合起来，通过技能练兵，促进业务工作的开展，提高日常工作的效率与质量，通过日常工作体现岗位技能练兵的实际效果。三是要把集中强化训练培训与个人自学自练、同事间互学互练等形式有机地结合起来，加强对练兵活动的统一组织和领导。四是要以赛促练，练兵竞赛是岗位技能练兵活动的重要形式，也是促进岗位技能练兵活动深入开展的重要措施，要把练兵和竞赛有机结合起来，积极组织各项竞赛活动，通过竞赛，不断推动“岗位技能大学习大练兵大比武”活动的深入开展。

（三）突出重点，落实到位，切实加强“岗位技能大学习大练兵大比武”活动的针对性。一是要围绕活动要求、紧扣中心开展练兵活动。活动中要加强基础理论、基本知识的学习、理解和掌握，强根固本，打牢思想和理论基础。二是要立足本职工作岗位，尤其今年着重要求的四个岗位，要从工作的实际需要出发，抓住工作中的薄弱环节和自身存在的突出问题，精练苦练，重点突破，全面提高。三是要把练兵的任务具体化，把各项任务分解到四个有关岗位的干部身上，该练什么，什么时间练，达到什么标准，都要规定得明明白白、清清楚楚。各科领导要加强对本科干部开展岗位技能练兵活动的组织指导，帮助他们解决实际问题和困难，确保岗位技能练兵活动的顺利开展。通过这次“岗位练兵行动”，使全局税务干部人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责，成为各个职位、岗位的“行家里手”。

三、加强领导，统筹兼顾，推动“全员学本领，岗位大练兵”的顺利实施

在新的历史时期，我局必须从全局和战略的高度认识开展“岗位技能大学习大练兵大比武”的重要性和必要性。各科要高度重视这次“岗位技能大学习大练兵大比武”活动，切实加强对“岗位大练兵”的领导，杜绝“学用脱节、学而不用”，“学习培训走过场”等现象。主要负责领导要亲自过问，分管领导要进行具体指导、协调和督促。要精心组织，周密安排，认真协调，加强对各项练兵行动的检查、督促和考评，全面掌握、及时总结和动态反应活动进展情况，确保“岗位练兵行动”有计划、有组织、有落实。要奖罚分明，对在“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得优异成绩的人员，进行奖励，以奖促赛，以赛促学，带动全体干部职工以求真务实、开拓创新、锐意进取的工作精神，推动我局地税干部队伍业务素质取得较大提升和进步，圆满完成今年各项税收工作任务，从而为湛江地税事业做出贡献。

同志们，当前全市地税系统正处于科学发展的关键时期，对我们税务干部队伍综合素质提出了新的要求。人才培养，重在教育。我们一定要以这次“岗位技能大学习大练兵大比武”为契机，从全局和战略高度，切实加强队伍综合素质建设，全面提高干部业务水平，打造一支业务精良、素质优良、作风过硬、符合新时期税收工作要求的干部队伍，为我市地税事业科学发展提供强有力的人才保障。

最后，我祝愿大家在这次的“岗位技能大学习大练兵大比武”中取得好成绩！

谢谢大家。

铁路技术比武有什么好处

根据铁路网资料显示，铁路技术比武好处有：1.学技练功磨本领。“练功比武”活动是促进员工学习技术、掌握本领，不断提高自身素质的重要平台。2.技术比武展实力。技术比武被誉为铁路人的高考，可我更认为它像赶考，从基层车间到基层站段，再到集团公司、总公司，通过层层选拔，可以说每年的比武就是铁路人的一场盛事，大家都像武林高手齐聚华山之颠，摩拳擦掌只为展示自身实力，在切磋中互相成长。3.真枪实战见真章。透过比武，使员工的工作能力节节拔高，能力高就会体现在我们旅客身上，出行安全。

女工劳动技能竞赛和技术比武的区别

不是。劳动竞赛与技术比武不是一回事。劳动竞赛是通过车间与车间之间，班组与班组之间完成工作任务的量耒进行比赛，完成数量和质量第一的车间或班组获胜。技术比武则侧重于技能，比如开展车工技术比武，则以完成的难度和操作的技能为比赛依据。

路局技术比武取得名次有何待遇

发奖金并且优先晋级高级技师或转正。为了扩大铁路局技能型人才队伍的建设，给成才通道，路局技术采取比武政策，取得名次发相应名次的奖金，并且优先晋级高级技师或者转正，鼓励员工踊跃参加。

[开展岗位练兵、技术比武,增强企业竞争力]岗位练兵技术比武口号

　　摘要：随着化工市场竞争空日益的激烈，企业外部生态环境日益复杂、生存空间越来越紧的形势下，企业要不断的开展岗位练兵、技术比武，增强企业竞争力，促进企业的发展。　　关键词：岗位练兵技术比武企业竞争力　　　　在当前化工市场竞争空前激烈、企业外部生态环境日益复杂、生存空间越来越紧的形势下，如何实现企业的和谐稳定、可持续发展是当务之急。企业发展要依靠有技术高技能的职工队伍。怎样获得有技术高技能的职工队伍呢？岗位练兵和技术比武作为技术培训中最为行之有效的手段之一，十多年来为川化，也为制酸厂培训出了一大批技术能手，助理技师、技师、高级技工，他们在生产管理中，利用自己所学到的技能，在川化生产稳定、技改技措、以及安全、环保等领域做出了无数贡献，取得了经济、社会上的效益。本文结合川化制酸厂的实际谈谈开展的必要性和形式。　　　　1. 开展岗位练兵、技术比武的必要性　　1.1 只有开展岗位练兵、技术比武，才能实现稳产高产　　制酸厂既有川化58年投产的最老的硫精砂制酸装置，也有2007年才投产的最新的硫磺制酸装置，还有几年未彻底停车大修的一硝装置等等，它的正常运行，需要有技术极度熟练，又能迅速掌握新知识、新技术的职工队伍，而新装置的增加导致岗位人手严重不足，要专门抽出大块的时间来对职工进行技术培训，几乎不可能。通过开展生产技术竞赛系列活动，在生产中培训技术，通过技术培训提高职工技能，通过高技能职工为生产稳定出力，成为必然的发展趋势。　　1.2 只有开展岗位练兵、技术比武，企业才能创造更高效益，才能稳定职工队伍　　实现企业与职工关系稳定是企业发展的前提和保证，而职工队伍的稳定，一个很重要的因素就是通过开展形式多样的劳动竞赛活动，努力开展岗位练兵、技术比武，提升职工的工作能力，让职工感受到企业大家庭的温暖与关爱，职工能力高了，生产装置才能实现安、稳、长、满、优运行，企业才能有良好的效益，企业效益好，职工收益才高，经济上才能得到保证，才能实现“人企和谐”的优势。　　　　2. 开展岗位练兵、技术比武的形式要跟上时代的进步　　在企业，能够调动职工积极性、实现职工生产能力最大化、提高劳动生产率的最有效途径，就是开展劳动竞赛活动。根据制酸厂十多年来开展劳动竞赛的经验，在新形势下要有效开展岗位练兵、技术比武，必须进一步深化开展岗位练兵、技术比武的主要形式――劳动竞赛活动，具体可以从这样几个方面入手。　　2.1 要提升劳动竞赛在开展岗位练兵、技术比武中的广泛性　　将劳动竞赛的定位由单纯的开展岗位练兵、技术比武，上升到为企业生产经营的全过程服务上来。把劳动竞赛活动渗透到企业生产经营的各个环节，如企业内部检修质量的提高、新装置开车技术的摸索、企业节能减排、企业生产稳定等。劳动竞赛活动的视角定位越高，对开展岗位练兵、技术比武的要求就越具体、越深刻，对企业提升市场竞争能力的助推作用就越大。在制酸厂大修项目和平时的抢修小修中，检修车间围绕具体工作就地取材，开展了检修队伍大练兵。活动开展后，检修队伍的技术水平得到了提升，同时圆满完成了大修、检修、抢修任务，为制酸厂各套装置的稳定运行和长周期的实现做出了积极的贡献。硫磺制酸装置开车中，通过对开车职工分阶段实施投产前理论培训，试车时到同样工艺的厂家进行操作培训，培训后运用所学技能对现场每一台设备、机泵、管线、阀门、制定检查OK表，对系统1385处进行详细的梳理检查，再共同讨论，对发现的问题进行分析和汇总，然后现场整改，解决了生产、安全环保的大量问题，实现2007年7月31日一次开车成功，又使岗位技术练兵在试车过程的中实现了一个整体的升华，确保活动不流于形式，真正为企业发展起促进作用。　　2.2 技术练兵和技术比武要采取多种形式，开展岗位练兵、技术比武中以各种劳动竞赛为主要载体　　制酸厂采取了利用大修、日常生产、季度竞赛等有利时机，“在干中学、在学中比、在比中有提高”，既培训了职工队伍，为企业节约了培训成本；又为企业储备后续人才奠定了基础。2010年以来，先后组织开展了多次针对性强的定向专业技术培训及比武活动，如班际劳动竞赛、达标班组、工人先锋号、“我的岗位我负责，我在岗位您放心”女职工专项劳动竞赛、“岗位胜任能力测评与技术比武”竞赛、大修“五保”竞赛、交接班记录仿宋体竞赛等竞赛活动等。从企业发展的需要、形势发展的需求入手，把几种活动方式相互糅合、搭配，将劳动竞赛活动推向更高的层次，为企业培养了一大批省级、市级、公司级、厂级岗位技术能手。　　　　3. 结语　　立足企业，贴近企业生产、工作实际开展岗位练兵、技术比武，把开展岗位练兵、技术比武工作落到实处，实现企业与职工的双赢，是我们岗位练兵和技术比武的最终目的，也是增强企业竞争力重要途径。□

关于技能比武方案

　　为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质,在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围,特制定技能比武方案，以下是我分享给大家的关于技能比武方案，欢迎参考阅。

　　篇一：技能比武方案

　　为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案

　　一、指导思想

　　以 “向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。

　　二、基本原则

　　按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

　　三、组织领导

　　为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。

　　比武领导小组：

　　组长：吕学进经理

　　副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理

　　成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军

　　比武评审小组：

　　组长：谷体元书记

　　成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲

　　为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。

　　四、参加比武人员

　　关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工

　　五、时间：20XX年5月15日-20XX年6月25日

　　六、具体步骤

　　1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日)：

　　培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;

　　培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室;

　　评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;

　　2、培训阶段(20XX年5月18日-6月22日)

　　集中培训阶段(20XX年5月18日-6月20日)：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;

　　自学自练阶段(20XX年5月21日-6月22日)：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。

　　3、评审阶段(20XX年5月23日-6月25日)：由评审小组具体负责评审得分。

　　七、评审方式

　　操作工采取笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。

　　为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。

　　八、相关奖惩

　　1、不参加学习培训的每次考核50元;

　　2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元;

　　3、评审得分的第一名奖励100元，第二名奖励50元，多于5人的奖励前两名，少于5人的奖励第一名。

　　4、多于5人的通报后两名，少于5人的通报后一名。

　　九、相关要求

　　1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质，形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证业务比武活动顺利开展。

　　2、认真组织，确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。

　　3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的技术业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。

　　4、建立培训比武的长效机制。为防止本次活动流于形式，保证取得切实的效果，让职工切实感受到压力。公司以后的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度，后两名分别扣发20%和10%的绩效工资，前两名给予20%和10%的奖励;

　　篇二：技能比武方案

　　为进一步提高我市交通行业职工队伍素质，加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设，激发广大职工勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性，市交通局决定20XX年5月17日)——6月7日举办沈阳市交通行业职工技能比武大赛，特制定此方案。

　　一、大赛级格

　　沈阳市交通行业职工技能比武大赛。

　　二、主办单位(承办单位)

　　主办单位：沈阳市交通局

　　承办单位：沈阳交通技术学校

　　三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会

　　主任：石其金余新民

　　副主任：刘晶高虹石坚胡秀岩刘春章洪兴丽

　　成员：左志清杨学玉吕新民王卫东吕振悦孙庆喜刘永宏王笑春刘国春由永杰李宝昌各县(市)区交通局局长、分局长

　　组委会下设办公室。办公室设在沈阳交通技术学校。

　　四、参赛范围

　　沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。

　　五、参赛工种及参赛名额

　　1.参赛工种：

　　大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。

　　2.参赛名额：

　　大型客车驾驶员：130名(其中长客、旅游70名;公交60名)

　　大型货车驾驶员：70名

　　汽车修理工：100名

　　总计：300名

　　六、参赛选手基本条件

　　1.具有从事参赛工种二年以上工作经历和实践经验，具有交通部门核发的有效做从业证书。

　　2.钻研技术，具有一定专业理论基础和较高实际技能，并具备本岗位较高的综合素质。

　　3.爱岗敬业、品行优秀、业绩突出，无不良记录的交通行业从业人员。

　　七、竞赛内容和办法

　　1.竞赛内容：

　　(1)大型客车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本常识。

　　(2)大型货车驾驶员：

　　道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本知识。

　　(3)汽车修理工：

　　电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排除、维护保养及本工种应知应会的其他基本常识。

　　2.竞赛时间和办法

　　(1)竞赛时间：

　　5月17日全体选手进行理论考试，考试地点：沈阳交通技校;

　　5月24日进行大型客车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场;

　　5月31日进行汽车修理工实际技能比赛，考试地点：沈阳交通技校;

　　6月7日进行大型货车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场。

　　(2)竞赛办法：

　　竞赛采取全员决赛制。先进行理论考试，各工种理论考试后，不论成绩高低全部进入实际技能比武阶段。

　　竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占30%，实际考试占70%。根据选手总成绩排名，在竞赛结束后既录取每个项目的前10名为优胜者。

　　理论考试从国家考试题库中抽取，实际操作技能试题由专家命题。考试题型按高级工标准。

　　八、报名程序

　　全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工，在层层选拔推荐的基础上，按组委会分配的名额，由各县(市)区交通局、交通分局于4月30日前报市交通局运管处，市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心，5月6日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。

　　九、奖项用奖励

　　此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个项目分别设技术大王一名，技术能手各9名。技术大王每人奖励人民币3000元，技术能手每人奖励人民币1000元。

　　对各工种全程参赛取得前三名的选手，由省劳动厅授予技师资格证书;对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的，由市劳动局授予高级工资格证书。

　　此次职业技能比武大赛设最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。

　　十、预算与经费

　　预算由组委会编制。经费按市场化动作解决，统一由组委会使用。

　　十一、项目冠名权

　　此次竞赛将采取赞助商冠名方式产生竞赛活动名称，冠名权归相应的赞助商所有，组委会将在有关载体对赞助商的有关情况进行宣传。

　　十二、开幕式(5月17日)

　　十三、闭幕式(6月7日)

　　篇三：技能比武方案

　　为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神，扎实推进“全员素质提升工程”的落实，进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质，激发职工学技术、练技术、用技术的热情，营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重技能”的氛围，努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质职工队伍，推动我矿品牌职工队伍建设，经矿研究决定，20XX年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。现将有关事项通知如下：

　　一、组织领导

　　矿成立技术练兵、技术比武活动领导小组。

　　组长：矿长、党委书记

　　副组长：党委副书记、工会主席、生产副矿长、总工程师、经营副矿长、安监副处长、物业总经理、实业总经理

　　成员：各副总师及组织科、宣传科、纪委、工会、团委、职工学校、生产技术科、安全监察科、企业管理科、劳动工资科、机电科、运搬工区、通风科、地质测量科、机修厂、矿医院等单位的负责人。

　　总裁判长：总工程师

　　技术比武活动领导小组下设办公室和九个工作组，办公室设在矿工会生产保护部，分管副主席任办公室主任，具体负责日常工作的协调、调度与活动组织。

　　二、工作组划分

　　九个工作组分别具体负责操作相关工种的比武组织、裁判与监督工作，即：制定技术比武的规则、竞赛办法、评分标准、理论复习内容、理论考试试题、确定比武时间、比武地点等事项。负责督促各工作小组及时组织比武活动，保证比武过程和比武结果的公平公正。

　　第一工作组：

　　组长：生产技术科采煤副科长，成员：生产技术科采煤组成员、采煤工区技术员及以上干部。

　　主要负责液压支架工、采煤机司机、采煤工等工种的比武。