内部审计的重要性（浅谈内部审计在公司治理中的作用）

本文目录

• 浅谈内部审计在公司治理中的作用
• 企业内部审计的重要性体现在那几个方面
• 内部审计的意义
• 内部审计的重要性和意义是什么
• 内部审计重要吗
• 内部审计沟通的必要性和重要性
• 审计工作的重要性和意义是什么
• 发挥内部审计作用促进企业管理

浅谈内部审计在公司治理中的作用

随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，内部审计变得越来越重要。内部审计为企业的健康发展发挥着越来越重要的作用。 内部审计是现代管理和管理控制的重要组成部分，通过对公司治理的内部审计，可以促进公司治理的完善和良性循环。下面笔者就内部审计在公司治理中的作用谈点粗浅看法： 内部审计在企业风险管理过程中的作用 内部审计在企业尚未建立风险管理的过程中，应积极向管理层提出建立风险管理过程的相关建议 如果企业尚未建立风险管理机制，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理的相关建议。由于内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，比较熟悉本单位的业务并能够随时深入到生产经营的全过程中去了解掌握具体情况。审计人员只有通过周密详细的事前调查，收集到大量的第一手资料，从中发现存在风险的隐患问题，进行风险分析，才能根据重要性和成本效益原则制定出全面而且符合实际的审计工作计划。但是，管理层如果建立了风险管理机制，那么，来自于综合性风险管理的信息，则有助于内部审计人员更快地制定审计工作计划，提高工作效率。因此，内部审计人员可以促进风险管理过程的建：十，或使风险管理过程的建立成：可能。 内部审计可以通过咨询服务的方式，积极协助公司风险管理过程的建立 风险管理是一个复杂的系统工程，在一个组织内部应当明确职责分工，各司其职。董事会负责制定战略目标，高层领导各负责一个方面的风险管理责任，其他管理人员由管理层分配给一部分工作，操作人员负责日常监控，而内部审计人员则负责定期评价和监督工作。内部审计人员可以促进、协助风险管理机制的建立，但不负风险管理的责任。 内部审计通过将风险管理评价作为审计工作的重点，以检查、评价风险管理过程的充分性和有效性 内部审计主要从两个方面评估风险管理过程的充分性和有效性。(1)评价风险管理主要目标的完成情况。主要表现在评价本企业以及同行业的发展现状和趋势，确定是否可能存在影响企业发展的风险；了解本单位能够接受的风险水平；与相关管理层讨论部门的目标、存在的风险，以及管理层采取的降低风险和加强控制的活动，并评价其有效性；评价风险监控报告制度是否恰当；评价风险管理结果报告的充分性和及时性；评价管理层对风险的分析是否全面；对管理层的自我评估进行实地观察、直接测试，检查自我评估所依据的信息是否准确；评估与风险管理有关的管理薄弱环节，并与管理层、董事会、审计委员会讨论。 (2)评价管理层选择的风险管理方式的适用性。由于各个公司的文化氛围、管理理念和工作目标不同，风险管理的实施也有很大差别。每个企业应根据自身活动来设计风险管理的过程。一般说来，规模大的、在市场筹资的企业必须用正式的定量风险管理方法；规模小的、业务不太复杂的，则可以设置非正式的风险管理委员会定期开展评价活动。内部审计人员的职责是评价公司风险管理方式与公司活动的性质是否适当。 内部审计应积极持续地支持并参与风险管理过程，对风险管理过程进行管理和协调 在现代企业制度下，企业全面建立了风险管理过程，内部审计因此能够担负起风险管理的职能。首先，内部审计从评价各部门的内部控制制度人手，在生产、采购、销售、财务会计、人力资源管理等各个领域查找管理漏洞，识别并防范风险，做出相关评价。其次，内部审计可以深入到企业管理的极细微的环节上查找问题，分析其合理性。内部审计人员更多的是以风险发生的可能性大小为依据，深入到经营管理的各个过程，查找并防范风险。再次，内部审计在部门风险管理中还起着协调作用。不仅各部门有内部风险，而且各管理部门还有共同承担的综合风险，内部审计人员作为独立的第三方，可协调各部门共同管理企业，以防范错误的宏观决策带来的风险。 内部审计在内部控制过程中的作用 测试评价内部控制系统的健全性 内部审计人员通过收集有关的经营管理制度、规章和办法，以及向有关部门和人员调查了解，运用流程图法、调查表法或记述法等审计方法，对内部控制的流程的正确程度和完善程度以及若干控制点进行测试。通过对测试资料的分析，来评价控制系统的健全程度。针对内控薄弱点和失控点，发现管理中存在的漏洞，提出改进措施。健全性测试主要解决内部控制系统是否合理、健全，以及内部控制关键点是否齐全、准确等问题。 测试评价内部控制系统的遵循性 内部审计人员通过对一些内部控制系统控制点的测试，分析哪些控制点上建立了强有力的内控制度和哪些控制点上存在薄弱环节，以评价内部控制系统在实际业务活动中的执行情况，以及审查管理制度在执行中的使用情况，主要检查：控制点虽然有规定，却没有得到执行或未完全执行；规定的控制点不切合实际情况，从而造成不能或者无法执行。遵循性测试解决内部控制制度的符合程度如何，查明被审计单位的各项控制措施是否都真实地存在于管理系统中，是否完全并认真遵守制度规定。根据测试部位可信赖程度的分析，评价被测试系统内部控制的程度，并找出控制薄弱点和失控点，同时确定审计重点，以决定将其列入实质性测试。 测试评价内部控制系统的科学性 内部审计人员通过对关键控制点的测试，评价其是否发挥了应有的制约与控制作用，或者是否取得了应有的管理效果。科学性测试解决内部控制系统功能如何，是否发挥作用，效果如何。 内部审计在建立道德文化过程中的作用 公司治理是实现企业目标和价值的有效途径，而公司治理过程在履行其职能时的有效性，在很大程度上则取决于公司的道德文化建设。因此，国有上市公司应积极创立企业文化，构筑公司道德氛围，内部审计在这个过程中的作用主要体现在： 建议作用 内部审计部门主要是通过以下工作，对公司治理过程发挥建议作用：通过对企业负责人任期经济责任审计，建议经营者合法经营；通过股权投资审计，建议管理层力求投资回报，在考虑 企业短期利益的同时更要考虑企业的长期利益；通过财务收支与经营业绩审计，建议企业出具全面真实的财务报告，督促财务人员遵守职业道德等等。 测评作用 内部审计人员可以通过一系列的内部测评工作协助管理层建立起一整套企业道德规范。如通过内部控制制度科学性、有效性的测评，发现内控制度执行方面的漏洞与不足；通过企业风险测评，发现在制定企业政策方面的疏漏；通过对企业经济效益的测评，发现经营者遵纪守法、稳步经营方面的欠缺，提醒管理层为加强执行人员的责任心、提高的领导水平、强化经营者合法经营的理念而建立相应的道德规范。 评价作用 内部审计人员作为良好道德倡导者，应当定期评价公司良好道德文化建设的效果，即通过进行一系列的专项审计活动，以及协助纪检部门进行信访案件取证工作和配合监察部门开展公司经营绩效方面的效能监察专项检查，评价并改进工作程序，在公司治理过程中发挥不同作用。如评价是否有强有力的对领导干部的监督机制，是否有保护检举人的举报制度，是否设有接受举报的机构来加强公司廉政建设，起到反腐败、反舞弊的作用；评价公司是否有企业文化宣传教育机制，是否明确企业文化建设的宗旨，起到企业文化宣传者的作用；评价企业形象与员工形象，公司领导是否身先士卒作精神文明的表率，是否与业务客户建立了良好的信誉往来关系，由此来督促管理者和员工忠于职守、遵守法律、道德规范和社会责任，在公司逐步形成一种健康向上的道德文化氛围，起到良好道德倡导者的作用。

企业内部审计的重要性体现在那几个方面

1、内部审计协助组织建立和改善内部控制。2、内部审计提高组织的风险管理水平。3、内部审计帮助企业更好的实现组织目标。 4、内部审计协助企业建立公司治理，协助企业建立良好的控制环境。

内部审计的意义

问题一：内审的主要目的是什么 内部审计是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。内部审计具有不同于外部审计的特征，并在经济发展中发挥着独特的作用。 一、内部审计的特征 与外部审计相比，内部审计具有以下几个特征： (一)服务的内向性 内部审计的目的在于促进本部门、本单位经营管理和经济效益的提高，因而内部审计既是本单位的审计监督者，也是根据单位管理要求提供专门咨询服务者。服务的内向性是内部审计的基本特征。内部审计一般在本单位主要负责人领导下进行工作，只向本单位领导负责。 (二)工作的相对独立性 内部审计同外部审计一样，都必须具有独立性，在审计过程中必须根据国家法律法规及有关财务会计制度，独立地检查、评价本部门、本单位及所属各部门、各单位的财务收支及与此相关的经营管理活动，维护国家利益。另一方面，由于内部审计机构是部门、单位内设的机构，内部审计人员是本单位的职工，这就使内部审计的独立性受到很大的制约。特别是遇到国家利益与部门、单位利益冲突的情况下，内部审计机构的独立决策可能会受到本单位利益的限制。 (三)审计程序的相对简化性 内部审计的程序主要包括规划、实施、终结和后续审计四个阶段。由于内部审计机构对本部门、本单位的情况比较熟悉，在具体实施审计过程中，各个阶段的工作都大为简化。一是规划阶段中的许多工作，往往可以结合日常工作进行，从而使规划工作量得以减少，时间也大为缩短。审计项目计划通常由内部审计机构根据上级部门和本部门、单位的具体情况拟定，并报本部门、单位领导批准后实施。二是内部审计的实施过程，针对性比较强，许多资料和调查都依赖内部审计人员的平时积累。三是内部审计机构提出审计报告后，通常由所在部门和单位出具审计意见书或作出审计决定。四是被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议，可以向内部审计机构所在部门、单位负责人提出。 (四)审查范围的广泛性 内部审计主要是为单位经营管理服务的，这就决定了内部审计的范围必然要涉及到单位经济活动的方方面面。内部审计既可进行内部财务审计和内部经济效益审计，又可进行事后审计和事前审计；既可进行防护性审计，又可进行建设性审计。一般应做到，本部门、本单位的领导要求审查什么，内部审计人员就应审查什么。 (五)对内部控制进行审计 内部审计是内部控制的重要组成部分，内部控制又是内部审计的主要内容。通过对本部门、本单位的内部控制制度及经营管理情况的检查，总结经验，找出差距，为本部门、本单位改进经营管理、完善内部控制制度服务，是内部审计的基本职能，体现了内部审计“对内部控制进行审计”的特征。 (六)审计实施的及时性 内部审计机构是本部门、本单位的一个部门，内部审计人员是本部门、本单位的职工，因而可根据需要随时对本部门、本单位的问题进行审查。一是可以根据需要，简化审计程序，在本部门、本单位负责人的领导下，及时开展审计；二是可以通过日常了解，及时发现管理中存在的问题或问题的苗头，并且可以迅速与有关职能部门沟通或向本部门、本单位最高管理者反映，以便采取措施，纠正已经出现和可能出现的问题。 二、内部审计的作用 内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，内部审计具有双......》》 问题二：研究内部控制与审计的意义是什么? 5分 内部控制是强化内部管理手段之一和基础；审计是内部控制机制和职能之一；内部控制情况检查是审计手段和线索之一；审计可以其独立性强化内部控制监督效果。 问题三：内部审计制度有什么作用？ 建立和完善内部审计制度，可以加强企业内部的财务监督，及时发现财务工作中出现的问础，避免在税务稽核和财务审计以及各部门检查中出现重大错误。 问题四：企业内部审计的职能和作用是什么？ 内部审计职能是指内部审计本身所固有的内在功能，并反映出内部审计的本质。内部审计的职能随着审计目标的变化而变化，并为实现审计目标服务。 内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。具体地说，内部审计的作用主要包括以下几个方面： (一)监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据 现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合国家的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、计划是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是领导作出经营决策的重要依据。 (二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制 在社会主义市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到国家财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对独立地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客弗地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。 (三)促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益 内部审计通过对经济活动全过程的审查，对有关经济指标的对比分析，揭示差异，分析差异形成的因素，评价经营业绩，总结经济活动的规律，从中揭示未被充分利用的人财物的内部潜力，并提出改进措施，可以极大地促进经济效益的提高。 (四)监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益 同外部审计一样，所有权与经营权的分离是内部审计产生的前提，确定各个受托责任者经济责任履行情况也是内部审计的主要任务。内部审计通过查明各责任者是否完成了应负经济责任的各项指标(诸如利润、产值、品种、质量等)，这些指标是否真实可靠，有无不利于国家经济建设和企业发展的长远利益的短期行为等，既可以对责任者的工作进行正确评价，也能够揭示责任人与整个部门、单位的正当权益，有利于维护有关各方的合法经济权益。 (五)监控财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值 财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。 问题五：内部审计有哪些重要的作用 内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。 问题六：企业内部审计的重要性体现在那几个方面 5分 1、内部审计协助组织建立和改善内部控制。罚2、内部审计提高组织的风险管理水平。 3、内部审计帮助企业更好的实现组织目标。 4、内部审计协助企业建立公司治理，协助企业建立良好的控制环境。 问题七：内审的目的、意义、内容？管理评审的目的、意义、内容？ 内审目的：评价管理体系的符合性和有效性； 管理评审目的：评价管理体系适宜性/充分性/有效性。 内审意义：推动产品/过程和体系（方针目标）持续改进其符合性和有效性； 管理评审:意义：推动产品/过程和体系（方针目标）持续改进其适宜性/充分性和有效性。 内审内容：管理体系界定的范围（产品实现等过程）；管理方针目标一般不改变。 管理评审内容：管理方针目标（可能改变），组织机构，资源管理，监视测量管理，产品实现的主过程管理等。 问题八：内部审计在企业中的作用以及重要性 内部审计的任务，是协助管理层有效地履行职责；内部审计的作用，是保证组织内部管理控制制度的有效实施；内部审计的重要性在于，可以提前发现组织内部控制制度的缺陷（不足或者过度），可以提前发现经营管理中存在的问题，可以找出产生问题的原因及责任，另外，和外部审计相比，内部审计的保密性是比较好的。 问题九：审计的重要性及其意义是什么 审计重要性是指被审计单位财务报表中可能存在的不影响财务报表使用者作出经济决策和判断的错报及漏报的最大限额。根据《中国注册会计师审计准则1221号――重要性》：重要性取决于在具体环境下对错报金额和性质的判断。如果一项错报单独或连同其他错报可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则该项错报是重大的。重要性实质上强调了一个“度”，在审计报告中，允许一定程度的不准确或不正确的存在，但是要以这个“度”为界。如果会计信息的错报或漏报可能影响到财务报表使用者的决策或判断，就可认为重要，否则就不重要。在审计实务工作中，审计重要性水平是重要性的数量表示，是一个数量门槛或金额临界点。 审计实务中运用重要性原则，具有十分重大的意义。 一是有利于防范审计风险。重要性水平的恰当判断对降低审计风险、保证审计质量有重大帮助作用。在抽样审计下，审计人员对未审计部分要承担一定的风险，而风险的大小与重要性水平的设定、重要性的判断有关。重要性水平越高，审计风险越低；反之，重要性水平越低，审计风险越高。 二是有利于提高审计效率。由于社会经济环境的发展变化，被审计单位规模的不断扩大，企业组织结构日趋复杂，经济事项日渐频繁，对审计工作提出了更高的要求，注册会计师在审计中使用审计抽样愈加普遍，而各类交易、账户余额及列报认定层次的重要性水平即可容忍错报，在审计抽样确定样本规模及评价抽样结果时显得异常重要。重要性概念为解决审计人员的抽样决策问题提供了极大的帮助，从而大大提高审计效率。 三是有利于降低审计成本。由于审计费用预算与时间预算方面的考虑，审计人员必须在成本与效益之间进行权衡。重要性原则的正确运用，可以适当减少审计程序，缩小测试范围，使审计人员把审计重点放在那些对可能影响财务报表使用者决策的方面。

内部审计的重要性和意义是什么

内部审计的重要性和意义如下：

加强单位内部管理。 内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。同时，内部审计还可以堵塞管理漏洞，帮助单位减少损失，保护资产的安全完整，从而有利于加强单位内部管理控制制度。

提高企业经济效益。 内部审计机构作为企业内部的职能部门，对企业的生产经营活动非常熟悉。因此，实施内部审计可以对改善管理，挖掘潜力，降低生产成本，提供经济效益起到积极的作用。

核实企业的经营活动。 内部审计是基于受托经济责任的需要而发展起来的。随着企业单位规模的扩大，管理层次的增多，对各部门经营业绩的考核和评价是现代管理不可缺少的组成部分。而通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的评价，进而起到鉴证的作用。

优势：

企业内部审计贴近管理，熟悉情况，容易发现管理上的漏洞。内部审计人员对本企业的目标、各部门的职责分工、企业内部各项规章制度、工作流程、生产经营情况等较为熟悉，而审计对象的相对固定性。

又使其能动态地掌握被审单位的各种情况，及时、准确地判断出高风险领域和重要事项，有针对性地进行审计，以发现管理上的漏洞。

企业内部审计时间、方法、方式灵活，成本较低，可提高审计效果和审计效益。内审人员能随时掌握企业大量内部信息，从而能减少资料收集、审前调查的工作量。

项目的实施又可以融合在其他项目中进行，降低了审计成本，能从多角度、多环节发现线索，并灵活采用风险分析、控制评价、询问、实质性测试等多种方法，以提高审计的效果和效益。

企业内部审计提出的处理意见和建议操作性强，能从根本上改善企业管理。内部审计提出处理意见和建议时，能从企业的实际出发，将损失减少到最小，还能从管理者的角度考虑如何改进管理、完善控制。

同时，还可以对落实意见和建议的情况进行后续审计，从而促进企业建立起有效的内部控制系统，降低控制风险，防患于未然。

内部审计重要吗

非常重要！来详细了解一下吧！ 一、内部审计的重要性 （一）内部审计的职能 内部审计的职能是指内部审计在企业经营管理中客观具有的功能。它是随着社会经济的发展和企业内部管理的需要逐步完善和发展的。现代内部审计具有监督、管理控制、评价鉴证、服务等四项职能。 （二）内部审计的作用 内部审计的作用是内部审计职能的外在表现。内部审计在企业管理中的作用，是内部审计部门行使审计职能、完成审计任务，在实现审计目标过程中（或之后）产生的客观效果。它的作用有： 1. 制约作用 内部审计通过对企业经济活动及其经营管理制度的监督检查，对照国家的法律法规和企业的规章制度，按照审计工作规范，揭示企业的违法乱纪行为，维护企业的经济秩序。主要有以下四个方面： （1）制止违规违纪现象，保护国家财产和企业利益。 （2）披露经济活动资料中存在的错误和舞弊行为，保证会计信息资料真实、正确、及时、合理合法地反映事实，纠正经济活动中的不正之风。 （3）配合纪检监察部门，打击各种经济犯罪活动。 2.防护作用 内部审计工作在执行监督职能中对深化改革，降本增效起到了保证、保障、维护作用。 （1）为建立健全高效的内部控制制度提供有力保证。 （2）保障国有资产的安全、完整。 （3）降本增效，维护财经纪律。 3.鉴证作用 （1）开展联营审计，维护企业合法权益。 （2）开展任期内经济责任审计和领导干部离任审计，强化内部监督机制。 4.促进作用 （1）促进企业改善经营管理，提高经济效益。 （2）促进经济责任制的完善和履行。 （3）促进各种经济利益关系的正确协调处理。 5.建设性作用 建设性作用是通过对被审计单位的经济活动的检查和评价，针对管理和控制中存在的问题，提出富有成效的意见和方案，促进企业改善经营管理。 （1）审查评价企业管理和控制制度的健全性和有效性，披露薄弱环节，解决存在的问题，完善内部控制制度，堵塞漏洞。 （2）审查评价企业的财务收支和经济效益，寻找新的经济效益增长点，消化不利因素，优化资源配置，增强企业活力和市场竞争力。 6.参谋作用 随着市场经济的不断发展以及改革的不断深入，内部审计可以及时、准确地提供客观、公正的资料和信息，为企业领导决策服务。 二、目前企业内部审计工作中存在的问题 （一）审计职能仅停留在监督上，忽视了审计为管理服务的作用 目前，许多企业的内部审计工作中出台了不少审计制度，以及开展了许多的审计项目工作，但仍仅停留在监督上，在预防管理控制、评价鉴证、服务方面仍有待改进和完善。在企业加强内部管理、完善内部控制制度、遵守财经纪律、提高经济效益服务上仍存在一定的差距。 （二）专业人员配备不全，限制了审计工作的开展 根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计人员应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。而目前许多企业的内部审计人员大多为会计专业，只掌握会计及相关方面的知识，难以深层次地发现问题，具有一定的局限性。 （三）重视审计业务，忽视理论研究 企业内审人员审计业务比较熟悉，但审计理论研究处于低点，充电意识淡薄，导致审计理论与业务实践不能与时俱进，跟不上国际内审发展的步伐。 （四）作用与认识脱节 目前企业中，仍有不少人对审计工作不理解，轻视内部审计的作用，对审计有抵触情绪，认为内部审计就是来查问题，与我过不去，对内审怀畏惧心理。 （五）审计意见、审计决定未能得到有效落实 审计意见、审计决定是审计部门反映审计情况，纠正财经违纪的主要手段。审计部门作出的审计意见、审计决定不能得到执行，就起不到审计为维护企业经济发展，促进企业廉政建设服务的作用。 三、搞好内部审计工作的几点建议 （一）改革内部审计管理体制，增强审计独立性 内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事中、事前审计，重点强调的是过程监督与控制；在工作内容上，将从查处违规违纪审计转向内控制度审计和绩效审计，理顺资金运行管理机制。 （二）扩大内部审计队伍 在所属单位配置或聘任兼职审计人员或在各专业聘任兼职审计人员，以充实内部审计队伍。在内部单位开展交叉审计，根据他们所开展的业务数量及质量，进行一定的考核、奖惩。 （三）提高审计人员的素质 审计工作质量的优劣，极大程度上取决于审计人员的素质。实践证明，即便有先进的审计技术，较多数量的审计人员，如果审计人员素质不高，审计工作能力不强，照样完成不了高质量的审计工作。因此，要进一步提高审计工作质量，必须把人的因素放在首位。提高审计人员的素质应抓好两个方面：一是审计人员的政治思想教育和审计质量意识教育。二是审计人员的业务素质教育。通过理论培训、进行深入细致的思想政治教育等方式，进一步提高审计人员的思想觉悟，增强对审计质量重要性的认识，促使审计人员在审计工作中自觉完善各种审计行为、审计工作程序、审计证据等。通过组织专项业务培训或与会代训、审计专题讲座等多种形式，补充和更新审计人员知识，完善知识结构，促进业务技能和业务水平的提高；积极鼓励审计人员参加相关的职称、资格证的考试，如：CIA（国际注册内部审计师）考试等。 （四）抓好审计决定、审计意见的执行 建立审计决定、审计意见执行情况落实机制。对作出的审计决定、审计意见的执行情况必须定期进行核查，对未能执行的，督促执行或采取一定的措施，促使被审计单位执行。建议将对审计决定和审计意见的执行情况作为所属单位、部门领导的工作考核的一个内容。 （五）推行审计信息化建设 计算机成为审计必不可少的常用技术。建议引进计算机审计软件，利用计算机技术开展审计工作，提高审计工作效率。 （六）加大审计工作的宣传力度 通过加大审计工作的宣传力度，使广大干部职工了解审计工作的性质和重要性。明确加强审计的目的不是为了查问题处理人，而是通过审计不断改进和完善企业的各项规章制度，不断提高企业的经营运行质量，以达到不断提高企业经营效益和长远发展战略的目的。 总之，内部审计人员要从思想上充分认识到：有为才能有位。只有以求真务实的精神，有效地开展工作，并取得实践成果，促进企业经营管理和实现企业经营目标，才能提高内部审计工作的地位、发挥内部审计的作用，为企业的发展壮大保驾护航，内部审计才会大有作为。●有帮助记得采纳哦亲，谢谢！

内部审计沟通的必要性和重要性

内部审计沟通的必要性和重要性体现为，内部审计人员的沟通贯穿于审计工作的始终，存在于审计工作的每一个角落，并显现出巨大作用。沟通使审计工作取得领导的支持与理解，有效发挥审计的作用，增强审计工作的主动性和建设性。沟通可以取得被审计单位的支持和配合，促进协调，减少冲突，改善与被审计单位或部门的关系。沟通与交流让审计成员之间信息共享，提高审计效率，避免走弯路。沟通有利于降低审计风险。审计人员通过沟通与被审计单位人员建立和谐、有效的人际关系，双方关系融洽，有利于集思广益，发现问题，解决问题，降低审计风险。

审计工作的重要性和意义是什么

审计工作的重要性和意义如下：

一是有利于防范审计风险。重要性水平的恰当判断对降低审计风险、保证审计质量有重大帮助作用。在抽样审计下，审计人员对未审计部分要承担一定的风险，而风险的大小与重要性水平的设定、重要性的判断有关。重要性水平越高，审计风险越低;反之，重要性水平越低，审计风险越高。

二是有利于提高审计效率。由于社会经济环境的发展变化，被审计单位规模的不断扩大，企业组织结构日趋复杂，经济事项日渐频繁，对审计工作提出了更高的要求。

注册会计师在审计中使用审计抽样愈加普遍，而各类交易、账户余额及列报认定层次的重要性水平即可容忍错报，在审计抽样确定样本规模及评价抽样结果时显得异常重要。重要性概念为解决审计人员的抽样决策问题提供了极大的帮助，从而大大提高审计效率。

三是有利于降低审计成本。由于审计费用预算与时间预算方面的考虑，审计人员必须在成本与效益之间进行权衡。重要性原则的正确运用，可以适当减少审计程序，缩小测试范围，使审计人员把审计重点放在那些对可能影响财务报表使用者决策的方面。

审计与会计

1、产生的前提不同

会计是为了加强经济管理，适应对劳动耗费和劳动成果进行核算和分析的需要而产生的；审计是因经济监督的需要，也即是为了确定经营者或其他受托管理者的经济责任的需要而产生的。

2、两者性质不同

会计是经营管理的重要组成部分，主要是对生产经营或管理过程进行反映和监督；审计则处于具体的经营管理之外，是经济监督的重要组成部分，主要对财政、财务收支及其他经济活动的真实、合法和效益进行审查，具有外在性和独立性。

发挥内部审计作用促进企业管理

内部审计作为企业监督体系的主体，它赋有对企业的经营管理及各 项规章制度的落实、检查、督促责任。在近几年的经济发展中，作用日 趋明显。内审已成为企业促进管理，提高效益的重要措施和可靠保证。 ”企业如何充分发挥内部审计的作用，促进经济健康快速发展？笔者就 此谈点浅见。 　　一、更新经营理念，让内审为企业保驾护航。 　　全球经济一体化和中央西部大开发的战略决策的提出，为我国企业 的改革和发展创造了新的机遇，特别是对西部的企业改革和发展，提供 了千载难逢的历史机遇。西部企业要解放思想，更新观念，实现两个根 本性转变。一是思维方式要从传统的计划经济的思想，向社会主义市场 经济思想转变。树立市场意识和效益至上意识。二是经营管理方式从粗 放型向科学、有序、制度化转变。企业要想在与国内外强手进行面对面 的较量中立于不败之地，就必须从整体上强化全员成本意识，提高企业 管理者的管理水平和经营理念，强化内部审计，把它作为企业发展的战 略来实施。企业的内部审计是根据国家有关法律、法规、制度等来维护 国家和本企业的利益，以更好地保证企业内部经营管理的正常运行。要 想强化内部管理，就必须有一套与现代企业管理运行机制相适应的监督 机制，内部审计就是这一监督机制的选择。企业要充分认识内部审 计的重要性，并发挥其在企业建设中的保驾护航作用，企业才能正常发 展并不断壮大。 　　二、加强内部审计，提高企业经营管理水平。 　　内部审计工作是帮助本企业高层领导不断完善自身建设，改善经营 科学管理，及时纠错，减少损失浪费，提高企业经营管理水平的重要手 段。有效的内部审计可以防止企业在经营管理上的失控，进而促进经营 管理，提高经济效益，在原基础上求得更大的发展。据报载，河南省某 企业集团内部审计处，他们本着“一审二帮三促进”的原则，帮助企业 强化管理，堵塞漏洞，减少损失提高效益。对所属35个企业开展了多项 审计，其中基建项目审计资金高达2.1亿元，审减基建投资1489万元； 专项和经济效益审计，查出有问题资金478万元，追回经济损失70万元 ；他们针对企业管理中的薄弱环节提出合理化建议145条；堵漏建制， 不仅防止资产流失，而且加强了企业管理。规范了集团经营行为，促进 经济发展，为企业集团创造了良好的经济和社会效益，使企业集团实现 工农业生产总值29亿元，创造利税1.58亿元。 　　三、强化内审监督，规范企业行为。 　　企业要盈利，审计监督须加强。随着企业投资主体多元化，经营方 式多样化，经营范围广泛化，管理层次多级化，以股份制和集团公司为 主要组合形式的跨行业、跨地区、跨国界的企业日渐增多，企业管 理层无法像过去那样对经营管理状况进行经常性的直接检查监督，仅靠 单纯听取部门和下属单位汇报有时得不到真实情况，对其下属众多企业 和部门是否认真贯彻执行企业的经营方针、经营思想、经营策略、经营 行为以及管理控制制度怀有疑虑，需要一个部门代表他去行使检查监督 ，而内部审计恰恰是这样一个部门。它具有四种职能：其监督职能是基 本职能；控制职能是管理职能；评价鉴证职能是核心职能；服务职能富 于既监督、控制、评价职能之中，是宗旨职能。内部审计人员所做的是 企业领导想做而不能做到的工作。其目的是要为企业创造一个良好经济 效益和社会效益环境，对企业的经营管理活动和资产负债损益等，进行 合理合法的审查、评价，发现问题，找出薄弱环节，分析其产生的原因 ，向企业领导人提出切实可行的改进意见和措施，为企业领导宏观 管理献计献策。帮助企业建立和规范各项规章制度，防止违法经营，维 护所有者权益，保障国有资产保值增值。