工程部部长岗位职责（工程部长岗位职责）

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• 工程部长岗位职责
• 工程管理部的岗位职责
• 工程部部长岗位职责
• 工程部部长岗位职责模板
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• 项目部的部长职位多大
• 工程部主管岗位职责

工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家收集的工程部长岗位职责，欢迎阅读与收藏。

工程部长岗位职责1

　　一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。

　　二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。四、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工程验收，组织分项工程竣工后验收。

　　五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。

　　七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季(月，周)作业计划，组织做好调度、计划统计工作。

　　八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。

　　九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分析及按月、季施工计划，编制物资定额供应量，参加项目责任成本核算、控制工作。

　　十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。

　　十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。

　　十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导各专业工程师的日常业务工作。

　　十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程序文件要求的工作标准和实施细则。

　　十四、完成领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责2

　　1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

　　2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

　　3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

　　4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

　　5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责3

　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精

工程部长岗位职责4

　　1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

　　2参与工程招投标工作;

　　3对材料及供应商选择提供建议;

　　4对施工队伍选择提供建议;

　　5对施工单位劳务费支付提供建议;

　　6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部长岗位职责5

　　1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；

　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作；

　　3、对公司内外进行产品培训和讲解；

　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；

　　5、撰写产品文档及数据分析报告；

　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部长岗位职责6

　　1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

　　3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;

　　4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作;

　　5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

工程部长岗位职责7

　　1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。

　　2、负责协调项目施工与当地群众的关系，给项目施工创造一个良好的外部环境。

　　3、主持项目职工日常生活管理工作。

　　3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各岗位的职责。

　　3.2负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。

　　3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。

　　3.4负责对外来客的接待工作。

　　3.5负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。

　　3.6做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。

　　3.7建立健全小车使用制度，合理安排用车。

　　3.8建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

　　4、密切联系群众，关心职工冷暖，做到上情下达，下情上报。

　　4.1倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。

　　4.2关心职工生活，做好困难职工的救济和互助工作。

　　4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。

　　5、组织布置项目经理部的会议场所，通知有关人员参加会议，做好会议记录。

　　6、严格项目公章使用制度，及时登记公章使用情况，做好项目的公章管理工作。

　　7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。

工程部长岗位职责8

　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部长岗位职责9

　　1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标;

　　2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行;

　　3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查;

　　4、负责项目的施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;

　　5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的施工环境。

工程部长岗位职责10

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　技术交底的要求

　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责11

　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作；

　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;

　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

工程部长岗位职责12

　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的.申报、审核及质量数量控制。

　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　　九、完成公司领导交办的其它任务。

工程部长岗位职责13

　　1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

　　2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

　　3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。

　　4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

　　5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

　　6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

　　7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。

　　8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

　　9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

　　10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

　　11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

工程部长岗位职责14

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行;

　　3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

　　4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

　　5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;

　　6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

　　7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;

　　8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议;

　　9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定;

　　10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部长岗位职责15

　　1、对技术部部门职能的实现负直接责任。

　　2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

　　3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

　　4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

　　5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

　　6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，(www.lieshai.com)进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

　　7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。

　　8、随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

　　9、参加公司每月一次的生产调度会。

　　10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

　　11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

　　12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

　　13、完成领导交办的其他工作任务。

工程管理部的岗位职责

工程管理部的岗位职责（通用20篇）

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我整理的工程管理部的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

　　工程管理部的岗位职责 篇1

　　1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。

　　2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。

　　3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。

　　4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。

　　5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。

　　6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

　　7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。

　　8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。

　　9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。

　　10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。

　　11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。

　　12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。

　　13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

　　14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

　　工程管理部的岗位职责 篇2

　　1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。

　　2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。

　　3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。

　　4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。

　　5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。

　　6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。

　　7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

　　8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。

　　9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行动态管理。

　　10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。

　　11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。

　　12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。

　　13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。

　　14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。

　　15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

　　工程管理部的岗位职责 篇3

　　一、收集各项目的所有资料：原件交档案室存档；复印件存工程管理部。

　　二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

　　三、负责劳务结算的流转及存档：原件一份交财务室，一份返施工班组；复印件一份交合同预算部，一份工程管理部存档。

　　四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档：原件交财务室；复印件工程管理部存档。

　　五、负责工程类的收文处理流程。

　　六、拟建项目资料目录，并及时更新。

　　七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

　　八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部，并做好统计。

　　九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表，及时上传到OA项目动态中。

　　十、每月统计在建产值一览表。

　　十一、每月更新本年合同统计表。

　　十二、保管部分项目印章，每次盖章后并做好登记。

　　工程管理部的岗位职责 篇4

　　一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。

　　二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

　　三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

　　四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。

　　五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

　　六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。

　　七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

　　八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

　　九、为各工程项目报建提供所需资料。

　　十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

　　十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

　　十二、投标保证金缴纳及退还登记。

　　工程管理部的岗位职责 篇5

　　1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；

　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

　　3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

　　工程管理部的岗位职责 篇6

　　1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

　　2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

　　3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

　　4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

　　5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

　　6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

　　7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

　　8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

　　9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

　　10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

　　11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

　　12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

　　13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

　　14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

　　15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

　　16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

　　17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

　　18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

　　19、负责土建工程的竣工验收。

　　工程管理部的岗位职责 篇7

　　1.服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。

　　2.负责所管工程项目质量、进度和安全生产。

　　3.协调、配合各施工单位、监理单位工作，新信息与资料的传递。

　　4.负责有关土建技术核定的初步审核、审批。

　　5.负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。

　　6.参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。

　　7.从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。

　　8.按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。

　　9.做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向领导报告，提出解决方案。

　　10.做好工作日记和有关的工作记录。

　　11.进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。

　　12.对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。

　　13.审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。

　　14.参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。

　　15.收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技术和新工艺。

　　16.完成领导临时交待的其他工作任务。

　　工程管理部的岗位职责 篇8

　　1、审核施工图中有关土建部分的设计图纸，及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。

　　2、审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。

　　3、审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。

　　4、经常对施工现场进行跟踪检查，包括：质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。

　　5、配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系，及时处理各类问题。

　　6、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。

　　7、及时向工程总监汇报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。

　　8、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。

　　9、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。

　　10、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。

　　11、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

　　12、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。

　　13、主动履行修改、完善本岗位的义务。

　　工程管理部的岗位职责 篇9

　　1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。

　　2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

　　3.负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。

　　4.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。

　　5.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

　　6.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

　　7.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

　　8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。

　　9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

　　10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

　　11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

　　12.对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

　　13.上级交办的其他工作。

　　工程管理部的岗位职责 篇10

　　1.协助大区工程部经理统筹安排项目管理工作，完成部门经理安排的工作任务。

　　2.负责与政府工程建设管理部门、供电、自来水、燃气当地政府、管委会、设计院等部门的沟通协调工作。

　　3.参与工程前期的调研，对工程设计提出功能、定位等要求，组织工程报建工作。

　　4.参与并协助完成设计、造价和招标工作，参与大宗设备和材料及重要项的供应商招标。

　　5.通过监督、检查和协调现场管理部和监理部的工作，达成工地上各参建单位的分工与合作，实现对工地安全、质量、成本和进度的全面管控，审核工程付款、变更等事务。

　　6.组织或参加工程竣工前的各项验收工作，参加公司总部组织的工程综合验收和交用工作，完工后参与编制工程总结报告。

　　7.完成大区工程部经理及总部工程管理部安排的其它工作。

　　工程管理部的岗位职责 篇11

　　1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等，对各项目部进行指导并监督其实施。

　　2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的竣工验收工作，为项目的顺利开展和结尾做好服务。

　　3、负责项目运营费用的控制，配合成本预算部做好项目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相关数据库，实时监测公司各项目的工程管理进度。

　　5、负责对集团重点项目的’进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评，对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实；

　　6、负责本部门团队建设管理，施工过程管理及进度控制。

　　7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。

　　工程管理部的岗位职责 篇12

　　1、负责路噪、结构噪声nvh属性开发，包括开发目标体系、开发完整计划制定、开发工作实施开展、问题分析和解决、相关开发工作汇报和总结。

　　2、对路噪结构噪声nvh开发专业相关工作负责并向nvh属性开发科长汇报工作。

　　3、负责交付品牌各车型项目。

　　工程管理部的岗位职责 篇13

　　职责描述：

　　1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作；

　　6、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜；

　　7、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，工民建、结构工程、工程管理等相关专业；

　　2、5年以上房地产行业项目管理经验，3年施工管理经验，独立项目施工管理经验，具备丰富房地产专业知识，精通项目全程操作程序；

　　3、负责过大型购物中心项目全流程工程管理经验；

　　4、成本控制意识强，有良好的现场组织调节能力及其它相关管理能力；

　　5、具有较强的开拓进取精神和沟通、创新能力，有较强的公关能力和交际拓展能力；

　　6、原则性强、思维敏捷、严谨，独立工作和应变能力强，具备高度的责任心和团队合作精神。

　　工程管理部的岗位职责 篇14

　　1、营销管理策划：组织供水市场调查与分析、制定营销策略和进行营销活动管理、指导运营公司表务管理和水费抄收、用水稽查工作，规范用水市场行为，强化营销抄收管理和服务意识，降低产销差，增收创收；

　　2、客户管理策划：组织建立和完善客户服务体系、制定客服运行系统操作流程和服务标准规范、制定用户基础资料标准；

　　3、用户服务管理：组织开展用户发展工作、组织开展服务质量评价工作、针对服务质量评价结果，制定并组织实施改进措施；

　　4、客服教育培训：组织客服人员职业道德、公关礼仪培训，组织开展供水基础知识、水费账务处理、法律法规的培训，组织开展对客服人员服务质量进行评价；

　　5、质量检验管理：开展针对营销业务过程的质量检验工作、针对质量检验结果，制定并组织实施改进措施；

　　6、事故应急处理：能够参与制定突发事件应急处理预案，能够参与供水安全事故的应急处理。

　　工程管理部的岗位职责 篇15

　　职责描述:

　　1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准；

　　2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案；

　　3、对公司各项目部的定期和不定期检查，针对隐患提出整改建议。

　　任职要求:

　　1、本科及以上，建筑工程类相关专业，3年以上安全管理经验，2年以上装饰行业相关岗位工作经验，具有较强的组织协调能力和分析和判断能力；

　　2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范；

　　3、具有一定的计算机操作能力，了解现场施工，了解与安全管理相关的专业知识；

　　4、具有较强的沟通能力；领导能力、人际能力，计划与执行能力，具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力；

　　5、安全工程师、施工员证书。

　　工程管理部的岗位职责 篇16

　　1.认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度，协助总工及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。

　　2.组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。

　　3.领导调度、试验、验工计价及测量工作。

　　4.组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。

　　5.参加安全质量检查和安全质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好安全质量关。

　　6.协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查督促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。

　　7.指导技术人员做好变更设计，及施工中的索赔工作。

　　8.指定专人（或兼职人员）管好技术档案、图纸文件、仪器设备等。

　　9.指导初级技术人员的工作和学习，完成领导交办的其他工作。

　　工程管理部的岗位职责 篇17

　　职责描述 :

　　1、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调

　　2、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

　　3、负责维修资料、配件手册、工时、用户手册等资料开发管理

　　4、负责技术培训资料的组织评审管理

　　5、负责售后部件技术设变的管理

　　6、负责售后部件品质判断

　　7、负责其他服务工程相关联工作

　　任职要求 :

　　1、大学本科或以上，2年或以上相关领域工作经验

　　2、汽车相关专业

　　3、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力

　　4、熟练使用常用办公软件

　　5、良好的沟通能力

　　工程管理部的岗位职责 篇18

　　1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　5.1技术交底的要求

　　5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底

　　时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12．完成项目部领导交办的其他工作。

　　工程管理部的岗位职责 篇19

　　职责描述：

　　1、管理各项目上的资料员。

　　2、管理和指导项目上工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作；

　　2、指导施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总；各种会议的记录、整理、会签等；

　　3、管理项目工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。

　　4、领导交办的一些其它工作。

　　任职要求:

　　1、专科及以上学历。

　　2、3年以上园林行业工作经验，有大型工程资料管理经验。

　　3、善于沟通，有一定的管理能力。

　　4、有ppp项目资料管理经验者优先。

　　工程管理部的岗位职责 篇20

　　职责描述：

　　1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作；

　　2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行；

　　3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作；

　　4、熟悉法律、法规及相关标准，制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定；

　　5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防，治安保卫应急预案工作等；

　　6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作；

　　任职资格 :

　　1、大专及以上学历，安全工程等相关专业；

　　2、5年以上工程安全管理工作经验；

　　3、良好的沟通协作能力及问题解决能力；

　　4、具有安全员C证，注册安全工程师者优先；

　　5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先；

工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责(集锦15篇)

　　在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家整理的工程部部长岗位职责，欢迎大家分享。

工程部部长岗位职责1

　　1、对技术部部门职能的实现负直接责任。

　　2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

　　3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

　　4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

　　5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

　　6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，(www.lieshai.com)进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

　　7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。

　　8、随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

　　9、参加公司每月一次的生产调度会。

　　10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

　　11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

　　12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

　　13、完成领导交办的其他工作任务。

工程部部长岗位职责2

　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。

　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

　　3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?

　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

工程部部长岗位职责3

　　1.全面落实施工现场进度、质量、安全文明施工、成本管控目标;

　　2.做好现场材料的使用情况安排及验收;

　　3.组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系;

　　4.参与会审施工总进度计划，组织制定现场的月、周进度计划;

　　5.配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求;

　　6.跟业主及物业等相关人员就工程事项的洽谈和沟通;

　　7.参与编制工程管理总结;

　　8.完成领导交付的其他任务。

工程部部长岗位职责4

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　技术交底的要求

　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责5

　　1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

　　2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

　　3.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

　　4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接；

　　5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结；

　　6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责6

　　1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范；

　　2、负责带领团队完成公司级项目的运作；

　　3、对公司内外进行产品培训和讲解；

　　4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持；

　　5、撰写产品文档及数据分析报告；

　　6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

工程部部长岗位职责7

　　1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的日常运行、管理、协调和结算工作；

　　2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;

　　5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

工程部部长岗位职责8

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规，并严格按照建设程序执行;

　　3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核，提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;

　　4、加强本部门管理人员管理能力、专业业务水平的提升;

　　5、全面把握项目总体进度、质量、安全文明施工、成本的控制，对项目进行综合管理和协调，并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;

　　6、安排总工对开工前图纸审批、设计交底工作;

　　7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;

　　8、经常深入工地，定期或不定期参加项目管理各项会议;

　　9、组织公司对项目各项核查工作，并主持项目各项评定;

　　10、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责9

　　1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设;

　　2、负责工程项目的技术指导工作;

　　3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;

　　4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

　　5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

　　6、负责工程项目的成本控制;

　　7、做好设计变更、现场签证等工作;

　　8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

　　9、参与工程招投标工作;

　　10、对材料及供应商选择提供建议;

　　11、对施工队伍选择提供建议;

　　12、对施工单位劳务费支付提供建议;

　　13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责10

　　1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

　　2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;

　　3、对于交工后的’项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

　　4、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情景，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责，根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;

　　6、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

　　7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;

　　8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;

　　9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

　　10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部部长岗位职责11

　　一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

　　二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

　　五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部部长岗位职责12

　　1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

　　2参与工程招投标工作;

　　3对材料及供应商选择提供建议;

　　4对施工队伍选择提供建议;

　　5对施工单位劳务费支付提供建议;

　　6对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责13

　　1、根据公司年度经营计划实施工程事业部发展战略、经营计划等政策方略，实现事业部的经营管理目标及发展目标;

　　2、负责组织起草工程建设进度计划，编制工程部月度工作计划，并监督执行;

　　3、负责组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、图纸审查;

　　4、负责项目的施工组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;

　　5、负责协调业主单位及施工现场周边关系，保障良好的施工环境。

工程部部长岗位职责14

　　工程部部长是负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够及时的完成，工程部部长岗位职责岗位介绍如下：

　　1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

　　8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

　　9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

　　10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部部长岗位职责15

　　1、负责工地现场的管理协调工作，创立礼貌工地。

　　2、会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控制。

　　3、组织工程施工的开工检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。

　　4、负责现场施工管理，审查施工组织设计施工技术方案和施工进度计划等，并出具意见。

　　5、负责工程信息资料定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。

　　6、落实工程质量全方位全过程管理，参与各项检查评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审申报准备和协调工作。

　　7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动。

　　8、负责监理单位的协调管理，审查监理规划细则和监理报表。

　　9、参与工程各项招标以及材料设备选型方案审查和测试工作。

　　10、定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。

　　11、负责工程技术工作，供给技术咨询，参与工程建设设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。

　　12、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量，并出具意见。

　　13、审核确认设计变更，协调各设计施工单位的关系。

　　14、承担工程设备设施的检查调试验收工作，并制作音像资料。

　　15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

工程部部长岗位职责模板

　　 岗位职责 就是工作者具体工作的内容所负的责任。及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是我给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　工程部部长岗位职责(一)

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

　　13、完成公司领导交办的其他工作。

　　工程部部长岗位职责(二)

　　1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织 措施 方案。

　　2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

　　3、深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

　　4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

　　5、协助行政人事部搞好对职工的技术 教育 及培训。?

　　6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

　　7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节，抓好 安全生产 、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。

　　工程部部长岗位职责(三)

　　1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

　　2.制定并提交本部门 年度 工作计划 、人员计划，并监督计划的完成情况;

　　3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

　　4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总 报告 ;

　　5.协调同施工单位、质检部门的相互关系;

　　6.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题;

　　7.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

　　8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;

　　9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作

　　工程部部长岗位职责(四)

　　1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。

　　2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。

　　3.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。

　　4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接;

　　5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的 总结 ;

　　6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

　　工程部部长岗位职责(五)

　　一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

　　二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

　　三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

　　四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

　　五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

　　六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

　　七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

　　八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

　　九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

　　十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

　　十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精

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工程部主管的岗位职责

工程部主管的岗位职责（精选5篇）

　　在当下社会，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我为大家收集的工程部主管的岗位职责（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　工程部主管的岗位职责1

　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

　　工程部主管的岗位职责2

　　一、在经理下完成本系统工作。

　　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。

　　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。

　　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。

　　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的’验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。

　　六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

　　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。

　　八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。

　　九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。

　　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。

　　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。

　　工程部主管的岗位职责3

　　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　　2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　　5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

　　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

　　7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。

　　工程部主管的岗位职责4

　　1、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。

　　2、制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。

　　3、制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。

　　4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。

　　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

　　6、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　　7、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

　　8、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。

　　9、遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。

　　工程部主管的岗位职责5

　　1、组织制定分管班组的岗位责任制，对员工的工作质量进行检查。

　　2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。

　　3、负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修，使其经常处于良好状态。

　　4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。

　　5、负责客户装修的工程监理，参加工程验收。

　　6、监督检查各种工作记录，将各种资料及时归档。

　　7、建立安全操作规程，经常进行安全检查，防止各种事故的发生。

　　8、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水平。

　　9、根据维修任务，提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具，做到帐物相符。

　　10、经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。

　　11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

　　12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

　　13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。

项目部的部长职位多大

项目部的部长职不高。

项目经理属于正科级领导，项目经理的下属是总工，总工的下属是工程部长，工程部长负责的主要是工程部的大小事务，例如工程部的部分人事分工，以及部分技术方面的事务。

如果是国家铁路集团的工程部长，那职位很高，属于正厅级领导，其下属的各个地方铁路局集团公司的工程处长属于正处级领导。

工程部长的岗位职责

1、负责主持工程部的各项管理工作。

2、认真贯彻执行国家的相关法律法规，严格依据建设程序办理相关事务。

3、负责开办政府性投资项目，以及企业房地产项目实施的全部过程的综合协调管理相关工作。

4、负责下属管理人员的职责以及具体分工，还有绩效考核，提出对下属工作人员的晋级以及奖惩方面的相关建议。

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责(通用15篇)

　　在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我整理的工程部主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程部主管岗位职责1

　　1．负责商场设备的维护及保养计划的制定；

　　2．定时保养设备，确保设备开机和关机作业；

　　3．每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报；

　　4．初审保养合约，送店长审核核定；

　　5．安排维修人员工作、排班及记录考勤；

　　6．执行新进员工培训和辅导；

　　7．指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责2

　　1.负责本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

　　2.制定和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养

　　3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支

　　4.分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

　　5.配合安消部门做好消防工作、安全工作

　　6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

工程部主管岗位职责3

　　1、根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。

　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。

　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。

　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。

　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提交经理审批。

　　6、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

工程部主管岗位职责4

　　1、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

　　2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

　　3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。

　　4、负责各专业的节能降耗工作。

　　5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

　　6、在工程经理的指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

　　7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。

工程部主管岗位职责5

　　1、协助区域业务部门经理完成工作，督导所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

　　2、负责督导所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;

　　3、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;

　　4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;

　　5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;

　　6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。

工程部主管岗位职责6

　　 岗位职责:

　　1、负责别墅工程方面全面工作;

　　2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

　　3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;

　　4、负责及时解决本系统技术上的问题;

　　5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。

　　6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划,确定维修方案,并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。

　　7、负责根据业务的实际需要,编制所管业务内的工程采购计划,并对按采购计划采购的各项物品进行验收。

　　8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。

　　9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。

　　10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

　　11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

　　12、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。

　　13、完成上级领导交办的其他工作。

　　 任职要求:

　　1、 30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

　　2、 持工程相关专业资质证书;

　　3、 良好的沟通、协调能力;

　　4、 熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

工程部主管岗位职责7

　　1、 热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。

　　2、 为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升；消除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。

　　3、 管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。

　　4、 对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。

　　5、 制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。

　　6、 计价数据库的`建立、维护、物料损耗分析及改进。

　　7、 改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。

　　8、 设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。

　　9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与 部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

　　10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

　　11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。

　　12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。

　　13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程部主管岗位职责8

　　1、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

　　2、完成主任交办的其他任务。

　　3、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　　4、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　　5、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　　6、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　　7、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

工程部主管岗位职责9

　　1、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督，监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备，确保正正常功能的要求;

　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负 全面管理责任;

　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督，解决任何设备故障及客人提出 问题，保证满足客人要求;

　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提前经理审批;

　　6、接受部门经理

工程部主管岗位职责10

　　1、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

　　2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

　　4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。

　　5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

　　6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门领导。

　　7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

　　9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。

　　10、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

　　11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。

　　12、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

　　13、负责制定本班组的备品、备件计划。

　　14、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

　　15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。

　　16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。

　　17、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。

　　18、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

　　19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

　　20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

　　21、完成上级下达的其他工作指令。

工程部主管岗位职责11

　　1在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。

　　2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。

　　3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。

　　4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。

　　5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。

　　6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

　　7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。

　　8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。

　　9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。

　　10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。

　　11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

　　12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。

　　13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。

　　14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。

　　15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

工程部主管岗位职责12

　　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。

　　2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。

　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。

　　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。

　　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

　　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。

　　8、完成领导安排的其他任务。

工程部主管岗位职责13

　　一、在经理下完成本系统工作。

　　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。

　　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。

　　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。

　　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。

　　六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

　　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。

　　八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。

　　九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。

　　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。

　　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。

工程部主管岗位职责14

　　1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

　　2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

　　4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

　　5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

　　6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

　　7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

　　8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

　　9、主持设备的日常维护工作。

　　10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部主管岗位职责15

　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;

　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;

　　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;

　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;

　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施;

　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能;

　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;

　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。