网站运营管理（网站运营管理具体是做什么的）

本文目录

• 网站运营管理具体是做什么的
• 请问网站运营工作具体干什么
• 门户网站如何运营
• 网站的运营
• 网站运营包含的内容有哪些方面
• 网站运营主要做什么
• 网站运营与管理（提升用户体验与增加收益）
• 网站运营管理怎么做
• 网站运营的工作是什么

网站运营管理具体是做什么的

网站运营管理师、网站运营工程师、网站运营维护工程师其实是差不多的主要负责以下工作：

比如说我们现在建了一个网站，目的就是希望它壮大起来，就要采用科学的运营管理技术，对网站进行长期的维护和推广，才能让它在行业里无论是品牌，认知度，在百度，谷歌上的表现都能数一数二。

作为网站运营，就包括网站需求分析和整理，频道内容的建设，网站策划，产品的维护改进，和部门沟通协调等工作。要掌握互联网八大阵营和七种推广模式，一方面要了解用户的需求，提出具体的改善建议和方案，定位出有特色的，有价值的网站来吸引用户使用，保证网站内容的质量性，创新性，另一方面要考虑到网站推广的实施和效果的跟踪，以及网站访问流量的统计、分析等。一、内容建设1、提供内容内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向。（目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情，并且我们也在根据客户的需求在不断的变化）2、激励用户贡献内容内容的建设起初是运营人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容。（这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站，每个行业网站都拥有买家、客服、销售、这些得天独厚的资源优势。）3、挖掘忠实用户产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护，让内容和讨论都有针对性.二、用户维护用户维护是管理网站与用户群之间的关系：1、建立和完善帮助系统2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来（数据库运营）4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营中对其进行优化改进；三、产品需求产品虽然是产品人员的工作，但是在运营过程中，运营人员与用户接触的最多，这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营人员要做的事情，产品和运营人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求。四、数据分析（数字化管理）数据分析是产品运营中最重要的一部分，以下介绍几点：1、通过数据能了解网站的问题每个网站都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数，会员数，帖子数，回帖数等，这些数据根据网站的不同，会有所改变的，通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对网站提出优化需求。2、通过数据能了解用户的行为通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对网站进行深层次的优化。3、作数据分析需要出的文档数据记录表格（excel)和数据报告（word)五、活动计划网站的发展是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃网站的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作的方式，增强网站的品牌.运营人员需要做的具体工作：1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。2、活动的收集：多参考其它网站，看看其它网站做了什么活动并做收集，以便以后在做具体方案时，能够做参考。3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等。4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算。六、营销计划网站在推广过程中需要对外营销，提高网站的品牌形象，以下说明几点：1、广告合作2、渠道合作3、病毒营销4、事件营销对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨.七、网站竞争分析分析同类网站是所有运营人员也需要做的从网站角度：主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给网站提出好的建议。从运营角度：在使用其它网站的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过怎样的运营策略运用到自己的网站中。网站分析的要点：网站的内容，用户群，网站风格，发展方向，流量，盈利模式等。八、运营总结总结是为了更好经营网站，而不是为没成功找借口。

请问网站运营工作具体干什么

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的行为工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作。

广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上，特指在网站建设完成后的运营管理工作，如内容策划、营销活动策划和客户服务等，也就是说网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。

门户网站如何运营

网站运营管理方案

网站运营管理方案(1)

第一章总则

第一条为加强对市政府门户网站(以下简称门户网站)的管理，保障门户网站高效、安全运行，根据《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》、国务院《互联网信息服务管理办法》(国务院令第292号)及其他有关规定，结合慈溪市实际，制定本规定。

第二条本规定所称门户网站包括市政府主网站(以下简称主网站)和镇(街道)、部门子网站(以下简称子网站)，是指慈溪市政府在互联网上统一建立的一组网站。

第三条门户网站是慈溪市政府统一发布各类政务信息，为国内外群众提供网上服务的大型政府门户网站。它是展示慈溪整体形象的窗口，也是信息时代政府联系群众、服务大众的桥梁和纽带。

门户网站与市政府内网物理隔离。

第二章组织结构

第四条门户网站由慈溪市人民政府主办，慈溪市人民政府办公室负责门户网站建设的规划、指导、协调和管理。

第五条慈溪市信息中心在市政府办公厅的领导下，负责主网站的建设、运行和管理，并对各单位子网站的建设实施业务指导和运行监督。

第六条各单位指定相应部门负责本单位子网站的日常管理(包括本单位网上内容的收集、整理、审核、更新和网站的日常维护)，指定一名主管领导管理子网站，指定专人与管理中心联系。

各单位应及时将主管领导和联系人名单及相关变动情况报市信息中心。

第七条从事门户网站运行、维护和管理的工作人员必须具备一定的专业技术素质，并定期接受市信息中心组织的相关培训和指导。

第三章网站建设

第八条门户网站建设应当坚持需求导向、应用驱动的原则，从实际出发，突出重点，体现特色，规范运作。

第九条门户网站的建设原则是:统一规划、协同建设、分级管理、资源共享。

第十条主网站和子网站应由统一柜台管理。

第十一条各部门子网站应依托主网站网络资源，可通过租用主网站虚拟空室、模板生成等方式建设，便于资源整合，节省投资；个别应用规模较大的部门可以根据相关规范的要求自建。

第四章信息管理

第十二条门户网站主要提供政务、新闻、事务、咨询、史料、公共服务六大类信息。

第十三条根据国家《互联网信息服务管理办法》，门户网站应当建立规范的信息采集、审核、发布和更新机制。

实行信息审核制度，未经审核的信息不得在网上发布。

第十四条门户网站应当注意在线信息的及时性、准确性、权威性和完整性。

第十五条各单位应做好网上政务工作，在市政府主要网站上及时发布和更新，且必须包含以下各类信息:

(一)部门、机构和人员信息；

(二)行政审批程序、表格下载及相关政策解答；

(三)面向公众的各类服务指南和服务信息；

(四)各类政策和规范性文件；

(五)向新闻媒体公开的各类政务、公告、通告、公示、便民告示等政府信息；

(6)门户网站要求的特殊信息和其他内容。

以上各类信息都要以数据库的形式发布，必须统一在主网站的数据库平台上，主网站提供统一的加载平台，各部门负责加载和维护。

第十六条各单位要开发设计网上办事系统，实现门户网站上的统一受理和反馈。

第十七条单位应当更新子网站的信息内容，主页信息至少每五个工作日更新一次。

第五章邮箱管理

第十八条电子邮件是政府机关及其下属机构与公务人员之间进行公务往来以及对外履行公务的专用电子邮件。

镇(街道)、部门、具有行政职能的直属单位及其下属处室配备单位邮箱，公务人员配备个人邮箱。

电子邮箱的开通、维护和注销由市信息中心管理。

第十九条各单位应指定专人管理本单位内部机构和人员的电子邮件申请、发放、注销、变更和公布，确保电子邮件与内部机构和人员一一对应。

第二十条各单位应确定专人负责管理和维护本单位的公务电子邮件，及时收发各类电子邮件。

第二十一条单位应及时通过适当渠道将本单位电子邮件地址和个人电子邮件地址向社会公开，子网站、名片、通讯录等与外界相关的媒体或物品应在显著位置标明电子邮件地址。

第二十二条市信息中心应当维护用户的隐私权。

除法律法规另有规定外，系统管理员和邮箱管理员不得泄露用户的任何个人资料，也不得私自开启用户邮箱。

第六章运行和维护

第二十三条根据《中国互联网络域名注册管理暂行办法》的有关规定，市政府门户网站域名管理遵循以下规范:

(1)主网站域名为cixi.gov.cn，代表慈溪市国家行政机关；

(2)各单位子站点的域名由市信息中心分配为□□□.cixi.gov.cn，其中□□□□为各单位的汉语拼音名称或英文名称前缀的组合。

第二十四条各单位子网站的运行维护应遵守以下规定:

(1)采用虚拟主机模式的，由市信息中心负责网站的安全运行和网络管理，各单位负责本单位信息的整理、、上传和发布。

各单位应定期检查网站运行情况，发现问题及时与市信息中心联系。

(2)采用属地管理方式的，各单位应设立分站点管理人员，负责本单位分站点的安全运行。

市信息中心应定期对各部门子网站进行监控，发现问题及时通知各单位。

第七章网站安全

第二十五条各单位应当增强网站安全意识，根据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》，建立健全网络信息安全组织领导机构和各项管理制度。

第二十六条各单位应指定专人负责上传本单位信息，保管好本单位的用户名、密码等信息。

如有丢失，应及时告知市政府信息中心，确保网站安全运行。

第二十七条单位应当加强安全技术和手段在网站建设中的应用，实时监控信息系统的安全，加固操作系统、数据库系统和应用系统的安全。

第二十八条各单位要按照国家有关保密的法律法规，限制网上信息的内容。

以下信息不得在网上发布:

(一)涉及国家秘密的信息；

(2)政治和外交事务的敏感信息；

(三)不宜公开的各种经济、科技、社会信息和统计资料；

(4)各单位内部事务；

(五)其他不适宜上网的信息。

未按照本规定公开政府信息，造成严重后果的，将追究主管人员和直接责任人的行政责任。

第二十九条各单位应当按照《互联网信息服务管理办法》和《互联网公告栏服务管理规定》，加强对网上互动内容的监管，确保信息安全。

第八章监督与评估

第三十条各单位应当将各网站的建设维护和网上内容的及时更新作为考核网络管理员的依据。

第三十一条市政府办公室根据各单位网站建设和维护情况在市政府主要网站上予以表扬或批评。

第三十二条市政府办公室定期在网站上组织评选优秀建设单位，并在市政府主网站上公布评选结果。

第九章附则

第三十三条本办法由市信息中心负责解释，自发布之日起实施。

网站运营管理方案(2)

Xi安餐饮网的定位是服务入口，所以我认为在网站推广运营的前期，应该区别对待两类客户:

第一，面对网民的营销模式

毕竟我们网站是盈利的。

商家感兴趣的是网站对自己的宣传，当然宣传越大越广越好。

只有这样，他们才会愿意在我们的网站上投放广告。

宣传力度最重要也是最明显的衡量标准就是访问量。

因此，我们目前的当务之急应该想方设法增加我们的访问。

要达到这个目的，最有效最直接的方法就是让我们网站的内容更加丰富多彩，让网民记住我们的网站。他们一想到吃的喝的，就想到来我们网站。

当然，为了达到这样的效果，我们必须做大量的调查工作，根据游客的需求及时调整我们的方针政策，逐步与游客达成默契。

这将是网站推广中最重要的一点。

要把网民从休闲游客发展成长期的忠实支持者，可以采取一些激励措施，比如策划组织一些餐厅的代金券、优惠券等促销活动，用最直接的方式牢牢捆绑游客。

第二，面对商家的营销模式

检验我们网站做得好不好最直接的标准就是业务量提升了没有，也就是说创造了多少效益。

就营销模式而言，应该从两个方面进行:

1.直接广告费用。

这也是最常见的方式，即以咨询的形式发布宣传信息，为商家提供展示的平台。商家获得利益后，我们从中收取一定的费用。

2.间接中介费用。

我们可以和商家达成协议，把客户介绍给他们；顾客也可以通过我们预订服务。我们在商家和客户之间搭建沟通的桥梁，适当收取一定比例的费用。

在这个过程中，要尽量让客户和商家联系上我们，这就需要所有工作人员的全力配合，尤其是业务人员。

除此之外，当然还可以拓展其他销售模式，这些都要在工作过程中积累。

再完美的计划，在实际应用中总会出现意想不到的问题。这里所说的只是一个初步计划。工作过程中如遇到新问题，应及时修改完善。

人才网站如何运营？

人才网站运营要清楚你是谁？你在哪儿？准备去哪儿？准备怎么坚持到那里？

你是谁？首先要定位好做哪一类细分领域，你现在所掌握的资源有些什么？市场上做大而全的人才网站如果是自己没有核心竞争力情况下去直接竞争肯定会很艰难，像51job，智联招聘等。如果选择一个细分领域的人才或则是某行业的人才可能会对自身资源优势要求低一点！

你在哪儿？也就是说你现在已经定位好了，从战略上来现在做到什么位置了？竞争对手处在哪个位置？知己知彼，百战不殆！

准备去哪儿？在知道自己和在哪儿，目标也确定了，撸起袖子加油干！

怎么坚持？做好一系列的战略规划，融资问题，法律问题，人才问题，股权问题，管理问题，推广问题，整个资源问题，税务问题等等都要懂，或则有股东朋友懂！

希望我的一些浅建能帮到你一点点。

关于，智联招聘，大街，前程无忧，三个网站是怎么运营的。大家帮帮忙，我和同学们需要做一个案例分析？

招聘网站的普遍盈利模式

（一）、招聘网站与招聘方式的差异分析

首先是报纸招聘，该手段耗费成本最高，求职者依靠报纸上的信息去选择感兴趣的职位，而报纸招聘的可信度比较高，所以招聘效果最好。

其次，现招聘会，成本适中，招聘单位支付一定的费用就可以在大型招聘会上获得招聘摊位，这种方式的优点在于，应聘者与招聘单位能够得到面对面的交流和沟通，但是，这种方式受到地区、天气和人流量的限制。

最后，对于网络招聘来讲，成本最低，收效快，求职者可以准确和快速地查询自己感兴趣的职位信息，并在互联网上获得不同的简历模板和职业行情分析等信息。招聘单位可以通过支付会员费在网上发布职位信息，下载人才简历，以及刊登广告从而提升企业的知名度。网络招聘是如今人们较为信赖和依靠的招聘方式。

（二）、人才招聘网的运营及盈利模式

大部分招聘网站的盈利方式是：1、企业会员费2、举办现场招聘会3、企业广告费4、分站加盟费5、企业品牌拓展费。

虽然招聘网站的盈利模式都大同小异，但是合理和独特的盈利模式会让网站在该市场上得以立足，资本为先导的企业有其实现企业成功的法则，而以策略制胜的企业也能靠其差异化开辟出其自己的市场份额。

网站的运营

网站运营，顾名思义就是针对某个网站展开营销策略使之实现市场化运作，指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

网站运营是指互联网站点的产品管理、内容运营、内容更新、市场推广等相关的运营管理工作。广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上，特指在网站建设完成后的运营管理工作，如内容策划、营销活动策划和客户服务等。前期信息收集（网站定位与策划书的撰写）

首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做的。

给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参于讨论，及时从公司立场提出好的见意，结合到策划中去。

在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。

关键：策划时考虑全面。

这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，计划书一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来。

具体分栏目策划

收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。

子栏目进行归类

然后以同样的方法，来讨论二层栏目下的子栏目，对它进行归类，并逐一确定每个二级分栏目的主页面需要放哪些具体的东西，二级栏目下面的每个小栏目需要放哪些内容，让栏目负责人能够很清楚的了解本栏目的每个细节和每个栏目，大家讨论完以后，就应由栏目负责人来按照讨论过的结果写栏目规划书，栏目规划书要求写得详细，具体。并有统一的格式，以备网站留档，这次的策划书只是第一版本，以后在制作的过程当中如果出现问题及时修改该策划书，并且也需要留档。策划书要求有电子版和书面版两份。

下面就是需要说一下策划书设计到的具体内容。每个栏目的策划书应该是格式统一的。

第一，是栏目概述

其中包括栏目定位，栏目目的，服务对像。子栏目设置，首页内容，分页内容！这一部分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

第二，为栏目详情

栏目详情就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括到各个子栏目的名称：

栏目目的（把子栏目的目的写清楚）

服务对象（用以明确栏目的发展方向，更好的为达到目的而做哪些具体内容）

内容介绍（详细说明本子栏目的具体内容）

实现方法（讲述实现这个栏目的具体方法）

有关问题（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）

重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好见意）

第三，相关栏目

这一项是用以说明本栏目和其它栏目之间的结合，沟通，之所以要有这一项是想通过各个栏目之间的联系，来加强网站的整体性。第四，参考网站，标明本栏目参考了哪些网站，或可以参考哪些网站。并一定要说明参考其它网站的哪些优点，哪些地方是我们在建设过程当中应该注意的。

第四，最后一项为附录，用以记录这个文档的历史修改过程，和改了哪些内容。具体设计制作（包括页面设计，制作，编程）

页面设计与制作

在设计之前应该让栏目负责人把需要特殊处理的地方和设计人员讲明。在设计页面时设计人员一定要根据策划书把每个栏目的具体位置和网站的整体风格确定下来，为了让网站有整体感，应该在网页中放置一些贯穿性的元素，最终要拿出至少三种不同风格的方案，每种方案应该考虑到公司的整体形象，与公司的精神相结合。设计方案拿出以后，由大家讨论定稿。

设计完成下一步是实现，由制作人员负责实现网页，并制作成模版。

在这个过程实现的同事，栏目负责人应该开始收集每个栏目的具体内容并整理。模版制作完成后，由栏目负责人往每个栏目里面添加具体内容。

网站的建设应该是同时进行的，这如何统筹是一个比较重要的问题。

在上面所讲述的过程进行的同时，网站的程序人员应该正是处于开发程序的阶段，如果实现的这个过程中出现什么问题编程人员应和制作人员及时结合，以免程序开发完成后发现问题要进行大规模的返工。

这期间需要注意的是选择好网站程序的开发语言和适合与自己的数据库：

流行的ASP、PHP、JSP。NET等各有各的利弊，需要慎重考虑，切不可盲目追敢潮流，各语言对空间的要求也不一样，这点也要考虑进去；数据库方面一般企业网站选用ACCESS就可以满足需要、行业性和门户网站可选用SQL数据库。

整合测试

两边的工作都完成以后，就是整合。

把程序和页面进行整合。整合完以后，需要内部测试以发现问题与进一步改进。

网站运营包含的内容有哪些方面

网站运营包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划，更重要的是引流运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

企业运营管理要控制的主要目标（内容）是质量，成本，时间和柔性，它们是企业竞争力的根本源泉。因此，运营管理在企业经营中具有重要的作用。

网站运营主要做什么

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作；范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用的指标：PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

就中国的互联网发展趋势看，网站的运营应当融入企业的整体经营体系中，使网络与原有的机制有机结合，这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。

企业的网站运营包括很多内容，如网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等。其中最重要的就是网站的维护和推广。

“信息化”原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。

网站维护涉及到资源和成本问题，但只要用对工作，大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高。企业网站主要是更新产品及说明文字。一般中小企业网站都没有后台内容管理系统，网页更新需要懂得做网页的人员，但企业大都没有这种人才（虽然学习做网页也并非难事）。一个办法，就是在跟做网站的网络公司签订合同时，就订下有关网页更新服务的条款，不要因为合同中忽略了这个问题，等到需要更新时再去找网络公司就很被动。

网站的功能与作用：“在网站采用新开发系统后，一定要有新颖的内容会出现在网站中，新页面的效果以及功能不仅可以吸引来访者，还也可以给来访者提供娱乐休闲。”

用户从网站有没有直接获得利益：“用户从网站本身能得到什么，是我们最关心的，建立一个网站要知道它本身的价值意义，就必须得让用户知道他们从中可以得到什么，这样才能体现出网站本身的意义。”

网站需要的广告和客户：“一个网站的广告能够给网站带来直接的利益，客户也是一种宣传力，可以让不了解的人了解，了解的人分享它。”

根据网站的功能来确定网站技术解决方案。

1、采用稳定、处理快速的南北互通的服务器。

2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案提供的企业上网方案、电子商务解决方案还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序ASP、PHP、JSP等数据库程序。我们推荐PHP，或者是ASP为基础的成型发布系统。

互联网+的时代，最重要的就是互联网思维，互联网上缺的不是产品，而是销产品的人。如果你要把自己的产品在互联网上销售，运营好一个网站，就必须用到SEO这种技术，可以给你的产品带来大量的精准流量。我联合互联网上的一些大牛，组建了个网站建设交流qun，它的前面是贰叁伍，然后中间是的话是一四贰八，把它们组合起来在后面加上71就可以了。如果你希望玩转互联网+可以加入进来，如果你看看热闹就不必了。

其它推广维护工作，主要就是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等，大都需要长期经营。这些工作大多不需要涉及太复杂的专业知识，但需要投入很多精力。对于网站维护人员，需要明确工作职责、内容，并长期学习新知，这群人属于网站营销的忠实用户。另外可以利用传统媒体，诸如通过各种传播媒体（如广播、电视、报纸广告、户外灯箱及路牌广告等）、展会、企业印刷品（产品Catolog、名片）等推广方式进行网站推广。

有的网站管理人员对网络营销略知一二，收到一些垃圾邮件推销“网络营销软件”，价格也不贵，听起来对网站推广好像颇有帮助。其实那些通过垃圾邮件宣传的“网络营销软件”已经没多少人相信了。那种指望几封廉价的电子邮件就可以掘起一桶金来的想法对于需要脚踏实地开展、细水长流的网站运营非常有害。要学习有效的Email营销方法。

应当说，只有踏踏实实的按照网络营销的商业原理，结合企业的实际情况，开展网站的运营，才能使企业网站发挥真正的作用。因此无论是已有网站或是正在建设网站的企业千万不要忽视网站运营这个环节！正所谓“打江山易，守江山难”，创造出一片繁华盛世就难上加难了。

网站运营主要项目有网站策划，网站设计，网页制作，网站，网络营销，搜索引擎优化seo，网站统计，流量分析，网络广告。

网站运营与管理（提升用户体验与增加收益）

在当今互联网时代，网站已经成为了企业与用户之间沟通的重要桥梁。一个优秀的网站不仅能够提供良好的用户体验，还能够带来可观的收益。然而，要实现这一目标并不容易，需要进行有效的网站运营与管理。

一、网站运营

1.了解目标用户群体

在进行网站运营之前，首先需要了解目标用户群体。通过市场调研、用户画像等方式，了解用户的需求、兴趣和行为习惯，从而为用户提供更加个性化的服务。

2.优化网站内容

网站的内容是吸引用户的重要因素之一。要优化网站内容，需要做到以下几点：

-提供有价值的内容：用户访问网站的目的是获取信息或解决问题，因此网站应该提供有价值的内容，满足用户的需求。

-保持更新：定期更新网站内容，增加新的文章、新闻等，保持用户的关注度。

-优化排版布局：网站的排版布局应该简洁清晰，方便用户阅读和导航。

3.提升用户体验

用户体验是网站运营的核心。要提升用户体验，可以从以下几个方面入手：

-加快网站加载速度：用户对网站的加载速度有很高的要求，如果加载过慢，用户很可能会选择离开。

-设计友好的用户界面：用户界面应该简洁明了，操作简单易懂，方便用户的使用。

-优化网站导航：网站的导航应该清晰明了，方便用户浏览和查找所需信息。

二、网站管理

1.建立数据分析系统

建立数据分析系统可以帮助网站管理者了解用户行为和网站运营情况，从而做出相应的调整和优化。数据分析可以包括用户访问量、用户留存率、页面停留时间等指标的监测和分析。

2.进行市场推广

市场推广是网站管理的重要环节之一。通过各种推广手段，如搜索引擎优化、社交媒体推广、线下宣传等，吸引更多的用户访问网站。

3.建立用户反馈机制

建立用户反馈机制可以帮助网站管理者了解用户的需求和意见，从而进行相应的改进。可以通过建立在线反馈表单、用户调研等方式收集用户的反馈信息。

结尾：

通过有效的网站运营与管理，可以提升用户体验，增加网站的收益。在运营过程中，需要了解目标用户群体，优化网站内容，提升用户体验。在管理过程中，需要建立数据分析系统，进行市场推广，建立用户反馈机制。只有不断优化和改进，才能够让网站更好地满足用户的需求，实现长期稳定的发展。

网站运营管理怎么做

建一个网站，对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构。但是，提到网站运营可能很多人不理解，对网站运营的重要性也不明确，通常被忽视。网站运营不象网站建设一样，一次性投入，不管建的好孬，总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资，建了一家企业一样，领导人到位，资金到位，设备到位，那么企业就算是成立了。

那么，企业建立的目的是什么呢?是希望它逐步发展，市场的占有率越来越高，实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时。同样，谁也不希望网站建设之后，会变成一个死站，不能为企业效力。从这个意义上说，网站若想得到好的回报，就应当进行运营，而且是科学的运营。网站的管理水平直接反映着该企业的管理水平，体现了整个企业文化。就目前我国的互联网发展趋势看，网站的运营应当融入企业的整体经营体系中，使网络与原有的机制有机结合，这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。企业的网站运营包括很多内容，如网站宣传推广、网络营销管理、网站的完善变化、网站后期更新维护、网站的企业化操作等等，其中最重要的就是网站的维护和推广。也就单单这两个项目实施起来就远非说的这么轻松。很多企业在做网站时兴师动众，网站做好后万事大吉，企业老总很少过问，负责网站管理的部门没有人懂得基本的维护知识，建这个网站的充其量不过是在名片上带有一个www的上网标志，遇到接名片的客户水平也差不多，还能顿生油然。有这样的效果，倒也不错。

但是网络应用正在深入，

网络营销知识在普及，越来越多企业老总、管理人员意识到：一个一、两年没更新过的网站，以及一个做得精美但没有多少人知道的网站，完全是在浪费资源。信息化原来并非一次性投资建一个网站那么简单，更重要的工作在于网站建成后的长期更新与推广过程。网站维护涉及到资源和成本问题，但只要用对工夫，大部分中小企业网站维护需要的资源和成本并不会太高。企业网站主要是更新产品及说明文字。一般中小企业网站都没有后台内容管理系统，网页更新需要懂得做网页的人员，但企业大都没有这种人才(虽然学习做网页也并非难事)。一个办法，就是在跟做网站的网络公司签定合同时就订下有关网页更新服务的条款，不要因为合同中忽略了这个问题，等到需要更新时再去找网络公司就很被动。另外一个比较柔性的解决办法就是，公司里训练一个网页的人员，学会使用Frontpage、Dreamweaver等html程序。一个人要是能学会使用word，就应该可以学会网页、FTP上传文件。可以让做网站的网络公司培训一下，结合买书自学，并不难，学习者可以多掌握一门知识，也不会抗拒。因此，这个方法也是可以采用的。网站推广就复杂艰巨得多了。从交换链接、登录搜索引擎、信息发布到邮件列表维护发送等，各方面都涉及到专业知识，已经不是简单学习一些诸如网页制作方法就可以解决的了，但这部分又至关重要，因此，对于中小企业的网站推广有以下建议：重点项目外包，其它推广工作自己内部承担。重点项目主要指搜索引擎推广、网络广告。国内搜索引擎和网络广告的业务开展都力推代理制，可以在网站上找到它们在各地区的授权代理商，有时候，通过代理的价格比媒体网站自己的对外报价还低。但如果公司没有这个预算，只好在GOOGLE上免费登录，只是一般网站策划和设计人员在网站建设中并不会单独考虑针对GOOGLE排名的网页优化问题，因此实际上要获得好的排名还是很难。如果要进行搜索引擎优化，一方面涉及到费用，而最重要的，还是优化的质量。

实际上，目前搜索引擎优化通常只是一些个人行为而非公司行为，因为搜索引擎优化并不是一个成熟的服务产品，而且效果常常与主观努力大相径庭。因此要找一个优化高手并非易事。其它推广维护工作，主要就是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等，大都需要长期经营。这些工作大多不需要涉及太复杂的专业知识，但需要投入很多精力。对于网站维护人员，需要明确工作职责、内容，并长期学习新知，这群人属于网站营销的忠实用户。另外可以利用传统媒体，诸如通过各种传播媒体(如广播、电视、报纸广告、户外灯箱及路牌广告等)、展会、企业印刷品(产品Catolog、名片)等推广方式进行网站推广。

有的网站管理人员对网络营销略知一二，收到一些垃圾邮件推销网络营销软件，价格也不贵，听起来对网站推广好象颇有帮助。其实那些通过垃圾邮件宣传的网络营销软件已经没多少人相信了。那种指望几封廉价的电子邮件就可以掘起一桶金来的想法对于需要脚踏实地开展、细水常流的网站运营非常有害。应当说，只有踏踏实实的按照网络营销的商业原理，结合企业的实际情况，开展网站的运营，才能使企业网站发挥真正的作用。

网站运营的工作是什么

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间;

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视;

3、内容的更新、调整等;

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化;

5、做好网站安全管理，防范黑客入侵网站，检查网站各个功能，链接是否有错。

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的行为工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站服务器维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等，网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、网站跳出率、转化率、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率，而从事与网站后期运作、经营有关的工作。

广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上，特指在网站建设完成后的运营管理工作，如内容策划、营销活动策划和客户服务等，也就是说网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。网站运营包括站点规划、需求整理、内容建设、产品维护等方面。

成功要素：

衡量一个网站运营是否成功，估计都离不开这些要素，专业，互动，用户体验，域名注册查询亮点(围绕以盈利模式确立的亮点).一个简单的公式，专业+互动+用户体验+亮点盈利。

第一点:专业

专业化网站的衡量可以以同类领先行业网站为标准，如你搞证券网站，你要看看金融界，证券之星，东方财富这些专业的证券网站的网站设计风格，对比下自己的网站，取其精华，去其糟粕，来规划设计自己的网站。

第二点:互动

互动性强的网站更具有粘性，只要你的定位清楚，前期推广累一点，一段时间积累的用户就不会流失，这样来的网站流量更加稳定，而且会呈现几倍增长。比单纯依靠百度带来的流量来的可靠多了。所以策划之前，请关注下你的网站是否具有很强的互动性。论坛和博客平台是一个不错的互动工具，具体的使用就不展开来说了。

第三点:用户体验

用户体验包括的东西比较广，体现在网站的每个细节，如网站登录入口设置，广告布局，是否会产生性错误等等，具体大家可以去找找相关的帖子来研究看看。

第四点:亮点

这个是重中之重，亮点是指围绕盈利模式来确立的一种商业模式，就是你整个网站的定位要围绕此亮点来展开，业务模式的拓展要以此为重心。一个网站如果毫无亮点而言，容易做死，到最后进入一个死胡同。垂直性网站可以植入一些互联网比较流行的商业模式，如威客，拍卖等。当然亮点除了跟盈利模式有关外，也可以植入一些用户觉得有价值的东西。