什么是安全标准化的十二个要素？安全标准化分为几个等级

本文目录

• 什么是安全标准化的十二个要素
• 安全标准化分为几个等级
• 什么是安全标准化
• 请哪位朋友提供一份《危险化学品安全标准化》资料范本给我谢谢
• 浙江省建筑施工安全标准化管理规定
• 施工现场安全生产文明施工标准化管理制度
• 工段安全标准化的管理制度
• 安全标准化管理制度
• 现场安全管理标准化的管理制度
• 安全质量标准化管理制度

什么是安全标准化的十二个要素

安全标准化基本的十二个要素是：1、法律、法规和标准2、机构和职责3、风险管理4、管理制度5、培训教育6、生产设施及工艺安全7、作业安全8、职业健康9、危险化学品管理10、事故与应急11、检查与自评12、本地区的要求

安全标准化分为几个等级

4个。根据查询我国的安全标准化分级体系标准得知，分为4个等级：1、国家标准。也叫强制标准，由国家有关部门制定、发布并强制实施，用于统一规范产品和服务的质量、安全、可靠等方面的要求，保障国家利益和公共利益，是法规性的标准。2、部门标准。也叫规范性标准，由国务院、各省、自治区、计划单列市政府、部委、团体和企事业单位等制定，是指对于某一领域，行业或产品制定的具有规范性质的技术标准。3、行业标准。由行业协会、企业协会和其他行业组织制定，推荐实施并对同行业应用的产品或服务提供较高的标准要求。4、企业标准。由企业制定并应用于其自身的安全标准，较为灵活，可依据企业自身情况和特点制定。

什么是安全标准化

安全生产标准化是为了使安全生产活动获得最佳秩序，保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。安全生产标准化建设是落实企业安全主体责任、建立安全生产长效机制、实现企业本质安全的重要手段和有效途径。\x0d\x0a\x0d\x0a　　企业安全生产标准化创建工作主要从以下几方面进行：\x0d\x0a\x0d\x0a　　一是夯实安全生产基础管理。强化责任落实、健全规章制度，完善管理机构，落实管理人员，开展安全培训，深入隐患排查治理。\x0d\x0a\x0d\x0a　　二是细化各种设备设施管理。企业特种设备、泄压、防爆、阻火、防雷、导静电、电气、消防、机械设备；危险物品设施；各类安全警示标志、安全出口、建构筑物等设备设施的管理工作细化到人，严格管理。\x0d\x0a\x0d\x0a　　三是优化生产作业环境管理。要求生产环境布局合理，通道畅通，照明完好；生产、生活和储存区域安全距离符合规定要求；防止粉尘、毒物、噪声、辐射、高温等职业危害的措施到位；爆破、吊装、高处悬挂、有限空间、焊接、交叉作业、动火作业等危险作业有严格保障。

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　　5.1 责任人与职责　　5.1.1 负责人　　5.1.1.1 《分键搭隐公司安环管理规定》　　5.1.1.2 《安全标准化手册》　　《关于下发“焦化厂2010年安环工作要点及专项考核”的通知》　　《关于下发“焦化厂2011年安环工作要点及专项考核”的通知》　　5.1.1.3安全承诺书（厂部公示牌）　　分公司《安全费用保障制度》　　《2010年焦化厂安全投入费用表》　　5.1.1.4 《焦化厂安委会及会议制度》　　5.1.2 方针目标　　5.1.2.1 分公司安全方针目标　　5.1.2.2邓总安全承诺书（厂部公示牌）　　5.1.2.3 各级安全目标责任书　　5.1.2.4 《关于下发“焦化厂2010年安全工作计划”的通知》　　《关于下发“焦化厂2011年安全工作计划”的通知》　　5.1.2.5 《焦化厂责任制考核》　　《关于下发“焦化厂2010年安环工作要点及专项考核”的通知》　　《关于下发“焦化厂2011年安环工作要点及专项考核”的通知》　　《焦化厂2010年安全目标完成情况考核表》　　《焦化厂2010年1-4季度安全责任制考核表》　　《焦化厂2011年1-2季度安全责任制考核表》　　5.1.3 机构设置　　5.1.3.1 《焦化厂安委会及会议制度》　　《关于成立焦化厂危险化学品安全标准化认证领导小组的通知》　　5.1.3.2 焦化厂设专职安全员一名，各车间各设专职安全员一名，各班组各设安全员一名　　5.1.3.3 焦化厂专职安全员办公室　　5.1.3.4 焦化厂安全管理网络图　　5.1.4 职责　　5.1.4.1 分公司安全工作制度　　《标准化手册》　　各级《安全责任状》　　5.1.4.2 分公司安全工作制度　　《标准化手册》　　各级《安全责任状》　　5.1.4.3《焦化厂责任制考核》　　《关于下发“焦化厂2010年安环工作要点及专项考核”的通知》　　《关于下发“焦化厂2011年安环工作要点及专项考核”的通知》　　《焦化厂2010年安全目标完成情况考核表》　　《焦化厂2010年1-4季度安全责任制考核表》　　《焦化厂2011年1-2季度安全责任制考核表》　　各项安全检查及考核　　5.1.5 安全生产投入及工伤保险　　5.1.5.1分公司《安全费用保障制度》　　《2010年焦化厂安全投入费用表》　　5.1.5.2分公稿厅司《安全费用保障制度》　　《2010年焦化厂安全投入费用表》　　5.1.5.3 工伤保险 分公司文件　　5.2 风险管理　　5.2.1 范围与评价方法　　5.2.1.1分公司《风险评价管理制度》　　5.2.1.2分公司《风险评价管理制度》《关于成立焦化厂危害识别小组的通知》　　5.2.1.3分公司《风险评价管理制度》　　5.2.1.4 《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　5.2.2 风险评价　　5.2.2.1 《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　5.2.2.2 《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　《员工岗位风险辨识与控制措施表》　　5.2.2.3 《焦化厂安全检查（SCL）枝知分析记录》　　5.2.2.4 《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　《焦化厂粗苯储槽隐患控制措施》　　5.2.3 风险控制　　5.2.3.1 《焦化厂粗苯储槽隐患控制措施》　　5.2.3.2 风险均已控制在可接受范围　　5.2.3.3 文件收发表中的《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》发放记录　　5.2.4 隐患治理　　5.2.4.1 隐患整改通知单　　5.2.4.2 隐患台账　　5.2.4.3 没有无力解决的重大事故隐患 缺项处理　　5.2.4.4 没有不具备整改条件的重大事故隐患 缺项处理　　5.2.5 重大危险源　　5.2.5.1《萍钢焦化厂重大危险源清单》　　《萍乡分公司焦化厂重大危险源档案表》　　5.2.5.2 监控系统已报审批　　5.2.5.3 《重大危险源评审记录》　　5.2.5.4 重大危险源的设备 设施定期检查 检验记录（班组检查记录）　　5.2.5.5 《萍乡分公司焦化厂应急预案体系》　　《重大危险源应急演练》　　5.2.5.6 安全设施台账　　5.2.5.7 重大危险源备案 分公司　　5.2.5.7 《焦化厂粗苯储槽隐患控制措施》备案　　5.2.5.8 《焦化厂粗苯储槽隐患控制措施》　　5.2.6 风险信息更新　　5.2.6.1 风险评价评审表　　5.2.6.2 风险评价评审表　　5.2.6.3 《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　各评审记录　　5.3 法律法规与管理制度　　5.3.1 法律法规　　5.3.1.1 分公司《法律、法规识别与管理制度》　　《焦化厂相关法律法规清单（2011年1月）》　　5.3.1.2 《焦化厂相关法律法规清单（2011年1月）》　　5.3.1.3班组法律法规培训、学习记录　　《2010年焦化厂适用法律法规培训签到表》　　《2011年焦化厂适用法律法规培训签到表》　　5.3.1.4文件收发记录中的法律法规收发记录　　5.3.2 符合性评价　　5.3.2.1 《法律法规合规性评价》（部分） 此评价为跟踪分部评价 内容较多 未全部打印　　《法律法规合规性评价汇总》　　5.3.2.2 《法律法规合规性评价》（部分） 此评价为跟踪分部评价 内容较多 未全部打印　　《法律法规合规性评价汇总》　　5.3.3 安全生产规章制度　　5.3.3.1 安全生产规章制度（《焦化厂环境/职业健康安全作业指导书》）　　分公司各项制度　　5.3.3.2 已经发放各岗位　　5.3.4 操作规程　　5.3.4.1 《焦化厂技术操作规程（煤、焦部分）》　　《回收车间岗位标准化作业程序（技术操作规程）》　　《脱硫工段操作规程》　　5.3.4.2 《操作规程》已经发放各岗位　　5.3.4.3 《脱硫工段操作规程》　　5.3.5 修订　　5.3.5.1分公司《变更管理制度》　　5.3.5.2各操作规程 管理制度评审记录　　5.3.5.3各操作规程 管理制度评审记录　　5.3.5.4 各车间操作规程考试试卷　　5.3.5.5 现使用最新操作规程和安全生产规章制度（作业指导书）　　5.4 培训教育　　5.4.1 培训教育管理　　5.4.1.1 分公司《安全生产教育制度》　　《2010焦化厂员工培训计划表》　　《2011焦化厂员工培训计划表》　　5.4.1.2 《焦化厂培训教师花名册》　　培训设施在分公司　　分公司《安全费用保障制度》　　《2010年焦化厂安全投入费用表》　　5.4.1.3 《焦化厂培训档案》　　《焦化厂培训签到表》　　5.4.1.4 分公司《安全生产教育制度》　　无培训变更　　5.4.1.5 《焦化厂培训效果评价表》　　5.4.1.6分公司《安全生产教育制度》　　培训签到表　　试卷　　5.4.2 管理人员培训教育　　5.4.2.1 管理人员考核　　5.4.2.2 管理人员培训 试卷　　5.4.3 从业人员培训教育　　5.4.3.1 2010新员工四级安全教育卡　　新员工考试试卷　　5.4.3.2分公司《安全生产教育制度》　　培训试卷　　《焦化厂培训档案》　　《焦化厂厂级安全教育台账》　　5.4.3.3 特种作业操作资格证　　5.4.3.4 相关方危化品押运人员证件　　5.4.3.5 《脱硫工段操作规程》　　脱硫考试试卷　　5.4.4 新从业人员培训教育　　5.4.4.1 2010新员工四级安全教育卡　　2010新员工考试试卷　　5.4.4.2 分公司《安全生产教育制度》　　2010新员工四级安全教育卡　　5.4.5 其它人员培训教育　　5.4.5.1缺项处理　　5.4.5.2缺项处理　　5.4.5.3承包商培训签到表　　各区域进入须知卡　　5.4.6 日常安全教育　　5.4.6.1 《2010年员工培训计划表》　　《2011年员工培训计划表》　　《焦化厂培训实施计划表》　　《焦化厂2011年班组安全活动计划安排表》　　5.4.6.2 《班组安全活动记录本》　　《焦化厂2011年班组安全活动计划安排表》　　管理部门月度安全活动计划　　5.4.6.3《班组安全活动记录本》　　5.4.6.4 《班组安全活动记录本》（有领导签名 发言）　　5.4.6.5 管理部门月度安全活动记录　　5.4.6.6 《班组安全活动记录本》（有各部门签名 发言）　　5.5 生产设施及工艺安全　　5.5.1 生产设施建设　　5.5.1.1 无危化品建设项目 缺项处理　　5.5.1.2无危化品建设项目 缺项处理　　5.5.1.3 脱硫工程设计 施工 监理单位资质（分公司工程部）　　5.5.1.4 脱硫建设项目施工过程组织机构　　5.5.1.5 新建脱硫项目的变更审批表　　《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　安全生产规章制度（《焦化厂环境/职业健康安全作业指导书》）　　5.5.1.6 脱硫工段采用最新的工艺、设备和材料，是目前先进、安全性能可靠的技术　　5.5.2 安全设施　　5.5.2.1 分公司《安全设施管理制度》　　5.5.2.2 《焦化厂安全设施台账》　　5.5.2.3 《焦化厂安全设施管理台账》　　5.5.2.4 《焦化厂安全设施管理台账》　　班组《安全设施检查、维护记录》　　5.5.2.5 《2010年安全设施检修计划》　　《2010年安全设施检修计划》　　5.5.2.6 《焦化厂安全设施台账》　　《检验 检测仪器台账》设备办提供　　5.5.3 特种设备　　5.5.3.1分公司《设备设施管理规定》　　5.5.3.2 特种设备台账 档案 设备办提供　　5.5.3.3 特种设备登记注册文件 设备办提供　　5.5.3.4 特种设备检查记录　　班组设备检查记录　　5.5.3.5 特种设备检查记录 设备办提供　　5.5.3.6 特种设备检验记录 设备办提供　　5.5.3.7 无报废特种设备 缺项处理　　5.5.4 工艺安全　　5.5.4.1 现场查看　　5.5.4.2 压力容器 管道 管件 阀门 泄压 排空系统 监控报警系统 联锁系统 各类动设备 备用设备 设备办提供　　5.5.4.3 工艺过程风险分析 SCL中已包括　　5.5.4.4 班组《操作记录》　　《交接班记录》　　5.5.4.5 《紧急停车方案》 在操作规程中体现　　5.5.4.6 《紧急停车方案》在操作规程中体现　　5.5.4.7 现场查看　　5.5.4.8 班组工艺纠偏　　班组操作记录　　5.5.5 关键装置及重点部位　　5.5.5.1 分公司《关键装置 重点部位安全管理制度》 现场查看承包责任牌　　5.5.5.2 《班组安全活动记录》　　5.5.5.3 《焦化厂关键装置 重点部位领导检查表》　　5.5.5.4 《焦化厂关键装置 重点部位领导检查表》　　5.5.5.5 《关键装置 重点部位应急演练》　　5.5.6 检维修　　5.5.6 分公司《安全检修管理制度》　　《设备检修管理制度》　　《检修方案》　　作业许可证 维修厂提供　　《检修完成交付手续》维修厂提供　　5.5.7 拆除和报废　　无拆除和报废 缺项处理　　5.6 作业安全　　5.6.1 作业许可证　　十种作业许可证 维修厂提供　　5.6.2 警示标志　　现场查看　　《焦化厂安全标识跟踪台账》（内容较多 未完全打印）　　5.6.3 作业环节　　5.6.3.1 作业许可证上的风险分析 控制措施等　　5.6.3.2 现场查看作业情况　　5.6.3.3 进行特殊作业 均办理了相关作业许可证　　5.6.3.4 查看作业现场　　5.6.3.5查看作业现场　　5.6.3.6 承包商资质证明 承包商台账　　5.6.3.7 危化品出入库班组记录　　5.6.3.8 分公司《危险化学品安全管理制度》　　现场查看　　危化品出入库班组记录　　5.6.3.9 无剧毒化学品 缺项处理　　5.6.3.10 分公司《危险化学品安全管理制度》　　5.6.4 承包商与供应商　　5.6.4.1 《安全协议》　　5.6.4.2 《安全协议》　　5.6.4.3 承包商资质证明 名录 档案 选用 续用 风险识别　　5.6.5 变更　　5.6.5.1 分公司《变更管理制度》　　5.6.5.2 新建项目脱硫变更审批表 验收（尚未验收）　　5.6.5.3 变更评审　　《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》　　5.6.5.4 《焦化厂安全检查（SCL）分析记录》下发（文件收发表）　　5.6.5.5 变更档案表　　5.7 产品安全与危害告知　　5.7.1 危险化学品档案　　《焦化厂危险化学品档案》　　5.7.2 化学品分类　　《焦化厂危险化学品台账》　　5.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签　　5.7.3.1 各危化品的《安全技术说明书》和《安全标签》　　5.7.3.2 均已提供《安全技术说明书》和《安全标签》　　5.7.3.3 均已索取《安全技术说明书》和《安全标签》　　5.7.4 化学事故应急咨询服务电话　　5.7.4.1 调度应急电话：3497613　　5.7.4.2 已设立应急咨询服务固定电话　　5.7.5 危险化学品登记　　《危险化学品生产单位登记证》　　5.7.6 危害告知　　5.7.6.1 各区域周知卡　　5.7.6.2 现场问询　　5.8 职业危害　　5.8.1 职业危害申报　　《职业危害申报》（分公司文件）　　5.8.2 作业场所职业危害管理　　5.8.2.1 分公司《职业卫生及生产场所危害因素检测管理制度》　　《萍乡分公司2011年度职业病防治计划与实施方案》　　《焦化厂2010年职业病防治计划与实施方案》　　《焦化厂2011年职业病防治计划与实施方案》　　5.8.2.2 《萍乡分公司焦化厂职业健康监护结果》（2010年11月）　　《工作场所职业病危害因素检测》　　《2010年萍乡分公司职业健康监护 评价报告书》　　《2010年体检结果》　　分公司《员工职业健康档案》　　5.8.2.3 现场查看　　5.8.2.4 作业现场未住人；有害作业与无害作业已分开；无高毒作业（现场查看）　　5.8.2.5 现场查看各类告知牌、警示牌、冲洗装置、防护器具　　5.8.2.6 现场查看应急通道和泄险区　　5.8.2.7 现场噪声监测牌 粉尘监测牌　　5.8.2.8 《关于调离刘淑军工作岗位的通知》　　5.8.3 劳动防护用品　　5.8.3.1 现场查看工作人员劳保用品穿戴、使用情况　　5.8.3.2 现场查看各劳保用品　　5.8.3.3 《萍钢焦化厂2010年劳保用品发放标准一览表》　　《萍钢焦化厂2011年劳保用品发放标准一览表》　　现场查看员工劳保用品穿戴、使用情况　　各班组有《劳保用品发放记录》　　5.9 事故与应急　　5.9.1 事故报告　　5.9.1.1 分公司《事故管理制度》　　5.9.1.2分公司《事故管理制度》　　5.9.1.3分公司《事故管理制度》　　5.9.1.4 《焦化厂2010年安环事故记录台账》　　《焦化厂2011年安环事故记录台账》　　5.9.2 抢险与救护　　5.9.2.1 截止此《目录》编写当时 未发生安全事故　　5.9.2.2 截止此《目录》编写当时 未发生有害物质外泄、火灾、中毒等事故　　5.9.3 事故调查和处理　　5.9.3.1截止此《目录》编写当时 未发生安全事故　　5.9.3.2截止此《目录》编写当时 未发生安全事故　　5.9.3.3截止此《目录》编写当时 未发生安全事故　　5.9.3.4截止此《目录》编写当时 未发生安全事故　　5.9.3.5 《焦化厂2010年安环事故记录台账》　　《焦化厂2011年安环事故记录台账》　　5.9.4 应急指挥与救援系统　　5.9.4.1 《萍乡分公司焦化厂应急预案体系》　　《关于成立“焦化厂是事故应急组织机构”的通知》　　5.9.4.2 《关于成立“焦化厂是事故应急组织机构”的通知》附表　　5.9.4.3 《关于成立“焦化厂是事故应急组织机构”的通知》附表　　5.9.5 应急救援器材　　5.9.5.1 现场查看　　《焦化厂应急器材台账》　　5.9.5.2 应急通信网络畅通　　5.9.5.3 现场查看 班组记录　　5.9.6 应急救援预案与演练　　5.9.6.1 《萍乡分公司焦化厂应急预案体系》应急预案考试试卷　　5.9.6.2 2010 2011应急演练　　5.9.6.3 应急演练总结　　5.9.6.4 应急演练评审　　5.9.6.5应急预案备案 分公司　　5.10 检查与自评　　5.10.1 安全检查　　5.10.1.1《萍乡分公司焦化厂 进一步规范检查、监督制度的有关规定》　　《关于下发“焦化厂安全检查表的通知”》　　各《安全检查表》　　5.10.1.2《焦化厂2010年专项检查制度及计划安排》　　《焦化厂2011年专项检查制度及计划安排》　　5.10.1.3 各安全检查表　　5.10.1.4 《关于下发“焦化厂安全检查表的通知”》　　5.10.2 安全检查形式与内容　　各类安全检查表　　5.10.3 整改　　5.10.3.1《隐患整改通知书》　　5.10.3.2 隐患整改风险分析 在《隐患整改通知书》中体现　　5.10.3.3 隐患整改措施在《隐患整改通知书》中体现　　5.10.3.4 隐患整改回执单 在《隐患整改通知书》中体现　　5.10.3.5 隐患整改验证单在《隐患整改通知书》中体现　　5.10.3.6 隐患整改存档在《隐患整改通知书》中体现　　5.10.4 自评　　《焦化厂2010年自评报告》　　《不符合项整改措施和计划》

浙江省建筑施工安全标准化管理规定

法律分析：建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书。安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理，建立安全生产责任考核制度。按照安全生产责任分工，对责任目标和责任人实行考核和奖惩，考核必须有书面记录。企业对项目部考核每半年不少于一次，项目部对班组考核每月不少于一次。建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度。施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求：房屋建筑工程1万平方米以下的工程不少于1人；1～5万平方米的工程不少于2人；5～10万平方米的工程不少于3人； 10万平方米及以上的工程不少于4人，每增加10万平方米增加配备1人；专职安全生产管理人员3人及以上的，应按专业设置，并组成安全管理组。市政基础设施工程5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

法律依据：《中华人民共和国建筑法》第五条 从事建筑活动应当遵守法律、法规，不得损害社会公共利益和他人的合法权益。任何单位和个人都不得妨碍和阻挠依法进行的建筑活动。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度

适用范围1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。2. 术语和定义2.1. 安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。2.2. 危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。2.3. 隐患未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。2.4. 工作环境施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。3 工作主体职责3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管理的建议。3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。3.7 项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。4 施工现场安全生产标准化管理4.1 一般要求4.1.1 安全标准化工作原则1. 项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。2. 项目部安全施工标准化工作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。4.1.2 建立和保持项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。4.1.3 评定1. 项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。2. 公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。4.2 通用要求4.2.1 安全报监工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：1. 《建筑企业安全生产许可证》；2. 《工程中标通知书》；3. 《建筑工程施工合同》；4. 施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；5. 施工现场临时设施规划方案；6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；7. 施工现场平面布置图；8. 建筑施工企业意外伤害保险手续；9. 工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况等。4.2.2 工程开工前的准备工作1. 工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。2. 施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。3. 项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。4. 项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。4.3 核心要求4.3.1 安全目标1. 项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。2. 安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。3. 安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。4.3.2 组织机构和职责4.3.2.1 组织机构1. 项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。2. 配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：⑴ 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；⑵ 建筑工程建筑面积1～5万平方米或安装工程总造价在5000万～1亿元的不少于2人；⑶ 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。⑷ 项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。3. 项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行《工程项目管理办法》。4.3.2.2 职责1. 项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。2. 项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。3. 项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。4.3.3 安全生产投入项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。4.3.4 法律法规与安全管理制度1、法律法规、标准规范⑴ 项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。⑵ 项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。⑶ 项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。⑷ 项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。2. 规章制度⑴ 项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。⑵ 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。3. 操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。4. 评估项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。5. 修订项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。4.3.5 文件和档案管理1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。2. 项目部应建立主要安全施工过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。3. 安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。4. 项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。相信经过以上的介绍，大家对施工现场安全生产文明施工标准化管理制度也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。***隐藏网址***

工段安全标准化的管理制度

一、目的提高全员安全责任意识，规范员工作业行为，夯实工段班组安全基础管理工作，杜绝违章违纪行为发生，确保年度安全管理受控。二、适用范围池州海螺余热发电处一、二室三、职责履行认真履行岗位安全职责，发现违章违纪行为有权制止并提出考核意见，发现不安全隐患、不卫生情况及时汇报，拿出解决处理方案；杜绝发生事故隐瞒不报、谎报，隐患整治不彻底或出现反复现象。四、考核基准1、安全基础管理①工段每月必须组织一次安全环保综合检查，及时形成包括检查内容、存在问题、整改责任人、时间及验证情况的检查通报下发班组。未组织检查或无验证结果，形同虚假通报，考核工段安全第一责任人40分/次。②工段每季度自行组织对所属员工进行以岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等为主要内容的全员培训验证考试，考试试卷留存。各工段对公司及其他部门下发的各类安全材料组织各班组学习，查找自身安全管理上的不足加以改进，借鉴好的安全管理经验，提升个人自我保护意识和安全技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的，考核工段安全第一责任人40分/次。③班组安全活动必须按期组织开展，原则上8天内一期，且一律在白班组织，夜班不允许开展班组安全活动；发电处检查到班组安全活动超期的，按40分/次考核班组长，班组成员20分，分管班组技术员或工段长连带考核10分/次；中控操作岗位安全活动定为每周二进行，如代换班或请假休息，必须在正常上班后，工段分管班组或当班组长通知补学。④各类安全文件传阅会签及公司、发电处要求开展班组安全活动学习讨论的，在下发之日四天内未签名或未组织学习者，考核班组长20分/次，分管班组技术员或工段长连带考核10分/次。⑤工段要对所属员工岗位安全操作规程、“四不伤害”防护卡等内容掌握情况进行抽查，对不熟悉的纳入当月考核，确保员工做到“三会”。工段每周抽查不少于4人次，建立专项记录簿，被抽查员工本人要进行签名确认；如公司检查发现未按照通知要求执行，考核工段第一责任人当月考核分20分/次。⑥工段每月需要组织安全基础管理检查、自查自纠不得少于两次，对检查存在的问题明确责任人、整改日期及验证情况，形成书面通报签阅留存备查。⑦班组安全会必须通知工段分管工段长或技术员参加，每次须有发言内容、签名；工段长参加班组安全活动每月不得不少于两期，且每月需对各班组活动开展情况进行检查确认签名，每少一期考核分20分；发电处分管领导每月参加班组安全会不少于一次，并有发言内容、签名，同时每月应对各班组安全活动开展情况进行检查。⑧工段班组每天交接班会，管理人员必须参加并签名，结合当班作业任务，布置好安全防范措施，所有参会人员对各类记录本必须规范签名，未做到考核相关责任人月度考核分10分。2、员工行为管理①工段管理人员要随时关注好员工的思想动态及当班作业精神状况，不定时深入现场检查员工的作业行为及精神状态；加大高偏远区域岗位的走动，重在提醒指导作业；如发生事故经调查工段管理人员未在现场检查及危险作业监控，除事故责任通报考核后，再按本制度追加考核60分。②加大习惯性违章行为的查处力度，对查处的“三违”行为实行连带责任考核，工段每月对员工当班劳动纪律情况进行检查，每月不少于两次自查，发现违反劳动纪律，严格按照公司考核标准执行，工段每月每少一期考核工段长月度考核分20分/期。③工段每天安排迟到早退情况的检查，早上上班必须在7:55分到达值班室，每迟到或提前早退一分钟考核当月考核分10分，特殊情况例外（公司班车晚点及雨雪恶劣天气）。④员工现场着装必须正确穿戴公司发放的劳动保护用品；各级人员进入现场必须正确规范穿戴劳动保护用品，如发现劳动保护用品未按照规定正确穿戴，严格按照公司“三违”考核基准执行。本文介绍了关于“工段安全标准化的管理制度”的内容。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。***隐藏网址***

安全标准化管理制度

　　易制毒化学品安全管理制度　　1目的　　为了加强易制毒化学品管理，规范公司内易制毒化学品在采购、储存、运输、使用、废弃等环节的管理行为，根据《危险化学品安全管理条例》、《易制毒化学品管理条例》（国务院445号令）和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。　　2 适用范围　　2.1 本制度适用于易制毒化学品在本公司的采购、储存、运输、使用、废弃等环节的安全管理。　　2.2 本公司易制毒化学品有：醋酸酐、硫酸、甲苯、盐酸。　　3 职责与分工　　主管部门：安全环保部。组织编制和完善易制毒化学品安全管理制度，负责易制毒化学品在公司内各环节的安全管理。　　相关部门：采购部；负责易制毒化学品准购证的申办、易制毒化学品采购　　及运输过程的安全管理。　　物管科；负责易制毒化学品在装卸、储存中的安全管理。　　生技科、各车间。负责易制毒化学品在使用、废弃过程中的安全管理。　　4 内容与要求　　4.1 在生产过程中，因工作需要使用易制毒化学品时，应经企业安全生产管理负责人批准，向公安部门申办易制毒化学品准购证后，方可采购。　　4.2 易制毒化学品的装卸与运输　　4.2.1 必须委托符合国家有关危险货物运输管理规定的运输单位承担运输任务，对不符合规定的，不得委托运输。　　4.2.2 运输路途中，必须有公司安全保卫人员负责路途押运，禁止无关人员搭乘装运易制毒化学品的车(船)。　　4.2.3 易制毒化学品的装卸人员，应按装运物料的性质，佩戴相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，堆放稳妥，严禁摔拖、重压和摩擦，防止包装破损。四、4.3 易制毒化学品的贮存保管　　4.3.1 管理易制毒化学品人员应责任心强，经培训考核，熟知危险物品的性质和安全防护知识。　　4.3.2 易制毒化学品必须贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室内，并设有专人管理。　　4.3.3 易制毒化学品仓库应当符合有关安全、防火规定。　　4.3.4 入库前，必须进行检查登记，入库后应当定期检查。　　4.3.5 生产车间领料人员凭领料单通知仓库保管员领料，仓库保管人员认真核对品名、数量后发货。必须有二名以上操作人员同时搬运生产中所需的易制毒化学品。　　4.3.6 易制毒化学品发出后，仓库保管人员应立即根据领料单据登入易制毒化学品台帐进行核销。　　4.4 易制毒化学品的使用　　4.4.1 使用剧毒物品的操作人员，必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后必须更换工作服，清洗后方可离开作业场所。　　4.4.2 盛装易制毒化学品的容器，使用前后，必须进行检查，消险隐患，防止火灾、爆炸、中毒等事故发生。　　4.4.3 使用易制毒化学品的单位在使用中必须有二人以上同时操作，投料计量必须经班长或指定主操作人员复核，并做好记录。　　4.4.4 剩余易制毒化学品必须严格交接班，接班人员必须认真复核。　　4.4.5 不再使用时，必须将剩余易制毒化学品退库，并办理相关手续。　　4.5 易制毒化学品的报废　　4.5.1 易制毒化学品的废弃处理，必须制订周密的安全保障措施，并经有关部门批准后方可处理。　　4.5.2 使用过程中产生的易制毒化学品，如废水、废气、废渣等必须经处理，符合有关规定后方可排放，凡能互相互起化学反应成新的危害的废物不能混在一起排放。　　4.5.3 凡拆除的容器、设备和管道内带有易制毒化学品的，必须清洗干净，验收合格后方可报废。　　5 相关制度　　《危险化学品安全管理制度》　　《仓库、罐区安全管理制度》　　6 相关记录　　《易制毒化学品准购证》　　《物资收发登记台帐》　　《操作记录》　　《车间领料单》　　《货物装卸证明单》

现场安全管理标准化的管理制度

现场管理是当前企业关注的热点，对促进安全生产、消除管理失误，防止事故发生，加强安全文化建设，树立企业形象，推动安全工作发展起到重要作用。青岛分公司结合公司自身的特点，借鉴其他先进企业的宝贵经验，特制定如下现场安全管理标准：1．厂区交通通道标准要求：1.1通道路面应平整、无台阶、无坑沟，井盖、下水道盖等必须保持完好，发现损坏的及时修复。1.2公司区域内道路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉路、危险品库以及禁止停放各种车辆地段，必须设有交通信号或明显标志。1.3公司区域内交通道路两侧路灯必须保持完好，有足够照明。1.4利用通道一边停置车辆的应有划线（白色）标志，但不得超过通道中心线。1.5道路土建施工应有警示牌或护栏，夜间要有红灯警示。1.6道路两侧堆放的物资，要离道边一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉设的绳架高度不得低于五米。2．厂区内车辆管理标准要求：2.1不得在转弯处及公司主干道上停置车辆。2.2自行车、摩托车按规定存放在车棚内或指定位置，禁止在厂区内骑车。2.3轿车、吉普车、面包车等除特殊情况外，一律不准进入生产区，严禁出租车进入厂区。2.4厂区内各种车辆执行限速5公里/小时的规定，倒车、进出库房或厂房门口，限速3公里/小时。2.5一切运载车辆应注意安全行驶，不允许乱停乱放，需停置的车辆必须停靠在定置线内，严禁违章搭载和野蛮行车。3．车间内安全通道标准要求：3.1安全通道标记应醒目、清晰，通道平坦，无台阶、坑、沟或斜坡，双线平行、笔直。3.2车行道宽1.8m，人行道宽1m。3.3安全通道必须畅通，各类材料、设备、工位器具不能侵占安全道。3.3安全通道应有醒目标志，“安全出口”等安全标志牌应有夜光效果，高度不得超过1米。4.生产区域地面状态标准要求：4.1路面应平整、无台阶、无坑沟、无积水、无油脂、无绊脚物品等。4.2在生产区域内所设置的坑、壕、池应加盖或有护栏。坑：指深0.5m、凡是脚能踩入坑内的均称坑，无规定面积的要求。壕：深≥0.2m，宽≥0.1m。池：指深0.8m或地上边沿高0.8m，存放液体的。凡在厂房内搭建平顶房，并利用平顶作堆场的，或者利用厂房屋顶当作作业面的，应有足够的承重强度或防护栏杆。4.3及时清除工业垃圾、废水及废物等。5.生产区域内物品、设施管理标准要求：5.1摆放整齐，平稳可靠，摆放不得妨碍操作；5.2生产岗位办公桌上不得放暖水瓶。5.3生产工作场所应悬挂职业健康安全警示标识，张贴时应不低于1.5米，过时的、破旧的应及时清除或更换。5.4照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。5.5根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存，采用的贮存方式应与其性质相适应，对不能配装的危险品必须严格隔离。5.6危险品和普通物品同库存放时应保持适当的距离。5.7遇水燃烧、易燃、易爆及液化气体等危险品不得在露天地贮存。5.8加强对危险物品的管理，暂存库最大堆放量不得超过3日量，生产现场最大堆放量不得超过2日量，严格执行《化学危险物品安全管理规定》。5.9危险化学品搬运时应轻拿轻放、禁止野蛮装卸，运输过程中应有可靠的防止发生晃动或滑动的安全措施。5.10废油漆、油料、纸箱、泡沫等集中回收处理；油漆等易燃品应统一存放库房内。5.11灭火器材等消防设施执行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更换管理。5.12灭火器箱、消防箱前不得放置其他物品，消防箱内必须配备F扳手，水带应采用双头卷。6.施工现场安全管理标准要求：6.1施工现场周围应当设置遮挡围栏，非施工人员不得擅自进入施工现场。6.2施工单位应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。6.3在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。6.4施工中动火现场必须清除易燃物品，将动火附近的下水井、地沟、电缆沟等予以封闭，用坚固不燃的隔板或者阻燃毡布与周围隔开，防止火花飞溅。6.5气瓶禁止敲击、碰撞，夏季不得放在日光下曝晒，且气瓶上严禁放置电焊地线。6.6气瓶不得靠近热源、可燃、助燃性气体，气瓶与明火的距离不得小于10米；氧气瓶和乙炔瓶之间的距离不得小于5米。6.7焊机要采取防晒、防雨或防接触蒸汽和水进入的措施，其电源和控制箱也应防雨，并保持清洁，安装高度不得低于1.5米，控制箱应上锁。6.8电焊作业现场应有良好的自然通风，必要时进行强制通风，配备相应的防毒面具。6.9施焊、割作业场所半径10米内不得存有易燃易爆物品，且在动火前按公司规定办理动火证后，才能施焊、割作业。在更换焊条时，严禁乱扔焊条头。6.10电动工具必须装设机械防护装置（如防护罩、保护盖等），且不得任意拆除。以上由中达咨询搜集整理***隐藏网址***

安全质量标准化管理制度

安全质量标准化管理制度为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2009年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。 二、工作目标一矿保持一级标准，二矿保持二级标准；各单位制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业“亮点”工程，不得重复；到2009年第三季度末力争公司二对矿井全部达到省一级质量标准化矿井，新建矿井实现当年投产、当年达标。三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展，公司成立安全质量标准化活动领导小组。组 长：副组长：成 员：领导小组下设办公室，办公室设在安监部，马晓家兼任办公室主任，负责组织协调安全质量标准化具体工作。四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。2、公司分专业成立检查验收组，每月2日～～5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。3、月度验收内容有：（1）矿月度达标规划工程；（2）矿月度亮点工程；（3）公司安排的月度达标工作。4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责爆破专业的标准化检查。5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到60%以上，参加检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责组织,分专业进行考评，提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。8、公司安全质量标准化检查标准按照2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》执行。五、考核与奖惩办法1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，公司依据季度综合考评结果，兑现奖惩（具体标准参见附表）。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。2、凡未达到规划目标的单位，对单位和矿班子成员对等处罚；在矿井8个专业中，对没有达到矿井同级别的专业，扣除分管矿领导奖金的20%；从下半年开始，公司要对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子加奖10000元。3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚（具体标准参见附表）。4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位，取消安全质量标准化奖励，并按未达到规划标准进行处罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件：（1）达到一级质量标准化标准；（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在重大隐患；（4）检查验收达95分以上。2、亮点工程按照规划由矿（厂）向公司申报，同一地点不得重复申报（大巷一次检查不得少于200m），由公司统一组织验收，凡被评为亮点工程的给予3000元奖励；达不到亮点工程标准的对等处罚。 3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡出现质量滑坡的给予对等处罚。七、对安全质量标准化工作的几点要求1、加强领导，健全机制。各单位要按照公司整体部署，成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点，采取措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步发展。2、加强宣传，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场，教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，通过“一化二法”的强力推进，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现安全质量的源头控制效果。3、科技先行，创新发展。开展安全质量标准化工作，要在科技创新和技术改造上下工夫，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，抓好矿井技术改造工程，提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按照省局要求吨煤不低于5元提取安全质量标准化建设专项资金，保证矿井科学研发项目的顺利实施，从根本上改善矿井安全生产环境。4、真抓实干，务求实效。2009年，各单位要以“双基”建设和质量标准化为抓手，积极推行安全精细化管理，制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范，分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理，做到“有物必有位，有位必有类，有类必有码”等安全精细化管理，努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶，为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。八、本办法与集团公司文件相抵触的，以集团公司规定为准。九、本办法自发布之日起执行，解释权归公司。