开服装店的必备条件?开服装设计工作室是怎样运作的
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开服装店的必备条件
服装产业在市场中拥有广阔的发展前景,但是不是所有的创业者都能赚得盆满钵满。服装店前景主要还是要取决于创业者如何经营服装店。开服装店的必备条件:
1、商圈调查:
(1)客流量。尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量。
(2)异业之间则可能产生互动作用,如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。
2、选址:
(1)位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好;
(2)交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选;
(3)有停车场,不易堵车,交通辐射能力较强,临近公交车站点;
(4)供电、供水有保障。
3、商品与商店室内设计
(1)服装的变化幅度造成不同的空间感,变化幅度大的商品,服装陈列起来造型丰富,但也易造成零乱,设计时应强调秩序,减少人为的装修元素。
(2)利用模特形成多姿多彩的形象,而模特往往是时装店的主要构图元素。
(3)商品的性格,商品的性格决定室内设计的风格。
4、产品独特性
很多服装店的特色就是自己的产品,“货卖独一家”是赚钱的关键秘诀。只要能够做到自己的服装在一定区域内是独特的,就可以轻松避免同质化竞争导致的价格恶战。
5、关注顾客的实际需要
顾客是服装店生存的根本。店铺的特色要从顾客的实际需要出发。服装店只有设法了解顾客的需要,然后才能满足他们。
发展趋势:
1、个性化消费倾向愈加明显
年轻人追求个性化消费,不管是在消费的过程还是结果上,个性化总能带给年轻消费者更好的体验。因此,为了迎合年轻消费者的个性化需求,服装店可以从店铺的装修、服装的款式以及营销方面下功夫。
2、细分市场带来新的商机
虽然服装市场整体不景气,但是童装的行情却异常火爆,许多传统服装企业都新开拓了童装业务,以求通过童装业务来推动业绩的增长。童装作为服装行业中的细分市场,能迎来爆发式的发展不足为奇,同样,女性内衣市场也是一个值得关注的细分市场。
3、品牌化势在必行
许多服装实体店依然还像传统的服装店一样,既没有店名也没有logo,也就是没有品牌。随着时代的发展,人们对于服装的挑选越来越苛刻,特别是对于品牌的依赖程度越来越高,一些没有任何特色也没有品牌的服装店,是很难吸引人们光顾的。
正因为如此,许多原创服装潮牌不断出现,以获得品牌认可度。在未来几年,品牌化服装将会占据绝大部分市场。
开服装设计工作室是怎样运作的
第一:是确定卖什么服装。
第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。
下面是具体分析如何开家服装店:
(1)开店成功率有多高
美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。
(2)开什么样的店
倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。
③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。
另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。
(3)用什么方式开店
是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。
(4)开店前斟酌哪些投资要素
开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。
相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。
一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:
①店铺周围环境如何。
环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。
顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。
有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。
一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。
影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。既然要开服装设计工作室就一定要是量体定做了,不知你在哪个城市,消费水平如何,我是在天津和朋友合作开的,是以中式为主的,朋友负责设计搭色和销售,我负责制版和制作成衣,总体下来还可以,但一定要有这种消费能力的客服才行,因为设计工作室等于就是高级成衣定制店,所以你地衣服的价为最低都得在1000向上,启动资金10万到20万左右,看低工作室的地段而定
开时装店(时尚风尚引领者)
一、市场调研
在开设时装店之前,市场调研是非常重要的一步。我们需要了解目标消费群体的喜好、购买能力以及竞争对手的情况。通过市场调研,我们可以更好地把握市场需求,确定店铺的定位和经营策略。
二、选址
选址是开设时装店的关键步骤之一。我们需要选择一个交通便利、人流量大的地点,以确保店铺的曝光率和客流量。同时,要考虑周边的竞争情况和消费群体的特点,选择一个适合自己店铺发展的位置。
三、店面装修
店面装修是时装店的门面,直接影响到顾客的第一印象。我们需要根据店铺的定位和目标消费群体的喜好进行装修设计。时尚、简约、舒适是时装店装修的主要风格。同时,要注重细节,营造出独特的店内氛围,吸引顾客的注意力。
四、货品采购
时装店的货品采购是一个关键的环节。我们需要根据市场调研的结果,选择符合消费群体需求的时尚款式和品牌。同时,要与供应商建立良好的合作关系,确保货品的质量和供应的稳定性。
五、人员招聘
时装店的人员招聘是一个重要的环节。我们需要根据店铺的规模和经营需求,招聘合适的员工。销售人员需要具备良好的销售技巧和时尚品味,能够为顾客提供专业的时尚咨询和服务。
六、营销推广
营销推广是时装店经营的关键环节。我们可以通过多种渠道进行宣传和推广,如线上线下的广告、社交媒体营销、合作活动等。同时,要注重顾客关系的维护和客户满意度的提升,通过优质的服务和售后支持,留住顾客并吸引更多的新顾客。
七、经营管理
经营管理是时装店的核心工作。我们需要建立科学的库存管理系统,合理安排进货和销售,确保货品的畅销和库存的控制。同时,要注重店铺的陈列和橱窗设计,提升产品的展示效果。定期进行销售数据分析和经营评估,及时调整经营策略,保持店铺的竞争力。
服装店连锁经营方法
怎么经营好服装店?我们在服装店经营中总会遇到各种各样的难题,这些问题其实都具有一定的普遍性。对于服装店这个行当来说,经营与管理的要点还是有许多相通性的。下面是我带来的关于服装店连锁经营方法的内容,欢迎阅读!
服装店连锁经营方法
服装店要知道服装卖给谁
首先就是服装店的客户定位,一般新入行的买家,初到广东虎门服装批发市场或其他服装批发市场,一下子看到这么多又好又便宜的商品,毫不犹豫进!看到很女人味的服装,果断进!看到很个性、性感的服装时,不假思索进!结果回去一上架销售,发现自己的服装店店铺成了大杂烩,什么风格都有,利润和库存就可以预估的到了。
所以很多初次开店的服装店铺老板因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,现金变成了卖不出去的库存,所以服装店最好第一次进货一定要少一点。怎么经营好服装店?这在我们服装店行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。
服装店市场的定位与规划
你要考虑店铺周围的环境,人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位、比如,服装店开在学校附近,肯定是一些比较新潮、流行时尚的服装店回头率更高;而在小区附近,则可以考虑进一点外贸休闲服装,丰富的款式吸引年轻的上班一族……
现在城市的年轻人在穿衣着装方面越来越懂得自己的风格和个性,他们很多会在固定的服装店购买相同风格不同款式的服装,怎么经营好服装店?
因此,服装店就要尽量保持自己一贯的定位和风格,用不断更新的款式来吸引回头客。一个服装店店铺如果没有回头客,那就说明你的进货有问题了?其次,服装店采购的时候就只采购符合自己定位的风格,其他风格的服装不管多好看,价格多便宜都最好不要进,要坚持自己的风格,专注经营好你服装店所特定的消费群体,不要什么人的钱都想赚,否则不但你的经营成本高,赚不到钱而且库存风险极大。
服装店尽量找源头供货商
同样的衣服在两个不同的服装批发市场出现,批发价格居然相差一倍。这是为什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍,因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的,其他的批发商可能再进货,再批发,甚至可能经过好几次转手批发,价格肯定就会节节上涨。
服装店进货的价格决定你的店面是否有竞争力,一次性采购太少,单件成本不可能很低,这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价,有时服装店进货只差几块钱,对于零售的影响也非常大。
怎么经营好服装店?找到服装店货品出厂上家就至关重要了,尽量减少中间环节,直接降低成本。如果你是卖中低档货品,并没有太强的款式优势时,价格优势就更加重要。服装店直接找到厂家采购,因为第一次试销、采购量少,厂家也不会给你较低的大客户采购价,这样怎么办呢?最好的做法是找一家信誉好的公司。长途去一次批发市场费用太高,不划算。
服装店的发展前景
时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业计划,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时,也给经营者带来了不菲的收入。现在我们看到的大富大贵当初许多都是做服装生意的。
目前的服装店多选择开在专业市场、大型商厦和服装一条街上,面积不需太大,只需十来个平方米即可,铺位最好是临街或闹市区等人流量较大的地方。经营成本主要是房租、货款和售货员工资,店租根据铺位的面积大小和所处的位置而定,一般在千余元至数千元,售货员的工资采取数百元底薪加销售额2%至5%的提成,装修费一般为数千元,高档的则需万余元。
服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。
服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。
由于近年来服装店越开越多,生意竞争激烈,优胜劣汰。许多服装店改为代销的方式,进货时先付一点定金,卖完后再结帐,卖不完可拿回厂家再换新货,经营灵活,利润虽比购销差一点,但旱涝保收。 服装店本小利大赚钱快,一般投资一二十万元即可开张,每月纯收入可达一二万元,高的可达数万元,当年即可收回投资并赢利,因而成就了不少人的发财梦。不少老板做了几年服装生意,摸出点门道后,就自己生产加工服装,实行前店后厂,利润则更高。
开家服装店应该具备那些条件
开服装店是一个不错的创业选择,自古以来服装行业在市场上的需求就是刚需的,开服装店是不愁没有销路的。那么对于没有开服装店经验的小白来说开服装店需要具备哪些条件才能成功呢?下面我们就来看看开一家服装店必备条件有哪些?
90年代
90年代开一家服装店应该具备的条件?
1、有意识做点小买卖;
2、有本钱;
3、敢去南方找货源;
在那个通讯、交通都非常不发达的年代, 只要有本钱,都可以开一家服装店或者在市场开一个临时摊位, 就可以赚钱,就是这么简单粗暴。
00年代
00年代开一家服装店应该具备的条件?
1、要有一定体量的资金,很多品牌可以代理;
2、具备商圈意识,百货公司、商业街开始兴起;
3、具备一定的审美。
4、货卖堆山。
在品牌风起云涌的‘时尚’黄金时代,据说代理一个品牌,招聘几个人就可以搞定,货品、形象都不需要操心,消费者只认品牌知名度。在那个年代,做服装生意是没有门槛的。
但是,当下,很多人还想继续从事服装零售行业
那么现在开一家服装店需要具备哪些条件?
满腔热血?
很多预(xian)算(jin)?
有三里屯潮人的时尚眼光?
然并卵!!当下,信息技术如此发达,消费者见多识广,你的那些所谓优势都不能成为你开店铺的必备条件,小编呕血总结一些实用的开店技巧吧···
一、货 源
现在是供大于求的时代,什么风格的货源都有,货源太多换个角度看就是没有货源,因为在确定货源之前,需要明确以下几点:
1、客群定位:打算卖给谁?什么样的风格、什么场合穿着?
2、价格:要确定产品的价格区间,100-500or 1000-3000也是决定了货源的不一样;
3、组货:可选择的货品种类很多,但如何将货品组织的有系列感,按照风格进行波段的划分,需要非常专业的组货能力。
二、商 圈
现在不是一个‘酒香不怕巷子深’的年代,商圈非常重要,选对了商圈,生意就成功一半了。
1.竞品分布
客群定位之后,就要确定相应的竞品店铺有哪些?销售怎样?等等,一般情况,客群相同的店铺会开在一起就会相爱相杀了。有竞争才会有动力,竞争力比较强的地方,也是消费者最喜欢的。有竞争就会有更细微的差异性,这也是千禧一代消费者最想要追求的差异性。
2,商圈定位
消费人群确定后,就要去考虑店铺的地理位置和所在的商圈环境.一个店铺是否能未来能发展的好,选择商圈环境就是成功的关键。不同商圈的房租也是不一样的,这是对未来货品定价和店铺装修风格起了决定性的因素。像是北京三里屯商圈,一个时尚潮流的集聚地;国贸就是高端的商务型商圈;金宝街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商务就会带来不同的货品结构和店铺形象,还会影店铺后期的人员管理和服务管理等等问题。
3,销售任务
商圈的定位直接影响店铺的销售任务的制定和分解。制定任务的多少需要货品的不同,价钱区间也会不同,就会直接关系到整个店铺的销售业绩,所以商圈的决定也是店铺销售任务制定的前提和最具有理性依据的。当然销售任务的达成还关系着店员的工资,所以商圈的选定真是太重要了。
三、视觉服务
目标定位和商圈都已经确定好以后,那么店铺的视觉营销就是决定你的消费者是否进店的重要因素,所以要运用新四维的视觉营销思路去吸引你的顾客群,并能刺激她们的冲动消费。
1,LOGO的设计
店铺的logo就是一个长久的名片,就像人的名字一样,经常要被人叫,也要被人记住。那么店铺的logo设计也要通俗简单易读,还可以利用图案进行一些象形的设计,但不能品偏离品牌定位,名字要朗朗上口,logo要简明扼要,logo就像一个视觉锤一样,深深的扎进消费者的内心。
2,店铺装修
有了明确的市场定位,店铺装修就要最大化的体现店店铺定位的形象,同时店铺装修也要深入消费者的内心。千禧一代的消费者在购物的同时,更多的是去体验一种更时尚的具有文化气息的生活方式,希望通过购物可以增加自我肯定的这么一个过程,所以店铺装修要体现这趋势,满足消费者的需求。
3,店铺橱窗
都说橱窗就是店铺的眼睛,所以开一家服装店,橱窗是必须要具备的。没有橱窗的店铺就是没有眼睛的店铺,又怎么会帮你吸引客流呢?现在的橱窗设计更趋势简单的直接突出主题的,营造出一种时尚的文化氛围让顾客驻足,吸引他们的目光,达到和她们直接的情感共鸣。
4,店铺陈列
以往的拥挤又货品很多的陈列方式已经不再适合现代的环境了,人们更喜欢在比较轻松又舒适的环境下进行购物,利用减法陈列进行货品的展示,给消费者选择的空间。还结合不同的陈列手法进行不同主题区域陈列,让消费者可以自进行自助选择,完成她们在购物的时候想体验到的自我塑造的时尚生活方式。
四、品牌运营
开一家服装店已经很不容易了,经营更是不易啊,需要货品管理、陈列管理、人员管理、后期等等管理。真正运营的店铺一定是具有运营思路和头脑的。
1,店铺管理
一个店铺想要长期发展下去,那么作为运营者需要建立完整的店铺管理机制,有完善的货品库存系统,有优秀的部门执行者,有生意人的成本控制的思路,有年度预算发展计划。这些都是关系着店铺的未来发展。
2,人员管理
好的店长和店员是可以很稳步的带领整个店铺往前走的,但作为店铺的核心人员,她们也需要归属感,有学习的需求,所以不能一味的让店员付出,要给店员家的温暖,要给她们可以晋升的空间和学习的时间,有合理的奖惩制度和工作制度,还可以有设立比较有弹性的竞争机制,这样才能很健康又能维护好店员的心里情绪。
有钱有货源也许可以开一家服装店,但却不能开好一家服装店。想要让你的服装店开的好,开的长久,开的赚钱才是开店人的人应该都想实现的。所以,开一家服装店是需要具备以上的条件的,想要做好一个生意人还要有运营的头脑,有买手的思维,有陈列师的妙手。
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