it创业点子(大学生创新创业点子300 [随需应变的协作创新平台])
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大学生创新创业点子300 [随需应变的协作创新平台]
随着电子商务环境的成熟和技术产品化,IT基础环境以及企业信息架构建设的重点发生了转移,从单纯的交易环节向着互联网环境下的商务主体(企业)的商务活动(协作)和企业战略(创新)的全过程转移。没有完善的协作创新平台的支持,电子商务只能停留在企业经营的肤浅表面,而且协作创新平台比电子商务的范围更加广泛,对企业的影响更加深远。 一、如何理解协作创新平台 所谓随需应变的协作创新平台(On Demand Collabration-Innovation Platform),就是为客户提供具有全面、广泛协作功能和适应定制任何商业流程的平台,具有随需应变的开发、部署、灵活使用的商业流程方案。 协作创新平台的基本特征表现为:平台级的服务功能,如目录服务、搜索引擎等(提供完备的LDAP支持,允许通过外部的目录服务确认用户身份以及对目录的定制等);跨越商业组件的配置矩阵(Configuration matrix)支持,以商业组件为底层基础架构和应用模型;基于规则的管理维护,它是部署,模板工作空间和用户角色的基础;支持的客户端多种多样,不仅支持浏览器,还支持胖客户端和各种移动终端(如PDA)等。 电子商务更注重企业的对外交易环节,有B2B,B2C,C2C等商业模式,比较成功的案例有:Amazon网上书店,eBay网上拍卖,DELL直销等。协作创新模式一般分为企业内部协作创新和企业间的协作创新。 企业内部协作创新:电子商务要求新的、更加高效的平衡和信息的交换和企业行为的协调、创新更凸现其重要性,包括一整套的组织结构、工作流程、知识经验、分工和授权体系以及监控手段等。为了更好的发展和保持企业竞争优势,适应市场、技术等飞速变化和快速学习能力,其中即时消息通信、信息资源共享、团队协作空间、知识管理和培训是企业内部协作创新的重要组成部分。 企业间的协作创新:协作创新平台则可以保证企业间能够在更大的范围,商务空间和更多的商务对象之间以更高的效率完成过多的交易。 二、协作创新软件的现状 就协作软件产品研发和市场推广来看,自1989年推出协作软件的系统标准Domino/Notes以来,目前已经拥有1亿1000万用户的群件Lotus Notes,产品系列从平台到应用,从电子邮件到实时协作到网上培训到电子社区,是非常完整而全面的解决方案。 事实上,软件天才――Notes的创始人雷・欧西(Ray Ozzie)对于自己的发明的种种不足和缺陷也很不满意。来自于他和女儿一会儿玩Quake游戏的灵感,雷・欧西开发了基于P2P(Peer to Peer)技术的Groove软件, 2000年上半年发布第一个1.0预览版。 与Client/Server和基于Web的解决方案不同,Groove并不需要中央管理或服务器资源,Groove的共享空间是动态的。整个系统建立在P2P技术的基础上,Groove不用通过中央服务器,只要建立起工作组,您就可以通过互联网把组中所有成员的计算机联系在一起,和工作组中的成员进行交流,大家可以聊天、发送消息、共同画图、传送文件甚至可以和第三方使用同一套软件,如Photoshop等。 但是随着QQ,Microsoft NetMeeting和Instant Messaging这样的软件日益广泛使用,更有版权问题、安全问题根本无法解决;管理问题、带宽问题等也令人担忧。更为难以解决的是Groove的先天不足,无法和企业现有的电子商务系统无缝结合,所以大家可以把它看成一个有着Notes功能的QQ。有趣的Groove支持多种插件:E-Meeting、Discussion、Project Manager、Games等,好像一个活页夹。 Microsoft公司也有如SharePoint、BizTalk、 Greenwich(在开发)等相关协作产品。在Lotus WorkPlace这一实现协作与人机互动的创新式平台上,用户可以从提升个人生产率、团队协作能力到提升整个企业的协作效率。 三、飞奔的“协作创新” 根据权威研究报告:2003年,包括门户(Portal)网站在内的协作市场约80亿美元,2005年会增长到110亿美元左右,CAGR(复合年增长率)估计为15%到20%之间。 协同创新平台的产品可以使客户可以非常容易地将电子邮件、即时消息和网络会议等模块化协作功能添加到企业应用和门户之中,客户就可以充分利用随需应变的协同作业为他们带来的种种利益和提高竞争优势。 总之,步入21世纪的电子商务和协作创新的时代,对企业来说,全球化和面向客户的服务等其他因素已经使市场发生了重大变化,面临的竞争方式也发生了变化,而且在某些情况下的竞争更加激烈和特殊化。其实社会发生重大变革的根本在于信息化浪潮的冲击,通过协作创新平台实现企业在On Demand世界里提升并获胜,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如何获取创业机会
如何获取创业机会
把握创业机会的几点要素:
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着眼于问题把握机会:机会并不意味着无须代价就能获得,许多成功的企业都是从解决问题起步的。所谓问题,就是现实与理想的差 距。比如,顾客需求在没有满足之前就是问题,而设法满足这一需求,就抓住了市场机会。美国“牛仔大王”李维斯的故事多年来为人津津乐道。19世纪50年 代,李维斯像许多年轻人一样,带着发财梦前往美国西部淘金,途中一条大河拦住了去路,李维斯设法租船,做起了摆渡生意,结果赚了不少钱。在矿场,李维斯发 现由于采矿出汗多,饮用水紧张,于是,别人采矿他卖水,又赚了不少钱。李维斯还发现,由于跪地采矿,许多淘金者裤子的膝盖部分容易磨破,而矿区有许多被人 丢掉的帆布帐篷,他就把这些旧帐篷收集起来洗干净,做成裤子销售,“牛仔裤”就这样诞生了。李维斯将问题当做机会,最终实现了他的财富梦想。
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利用变化把握机会:变化中常常蕴藏着无限商机,许多创业机会产生于不断变化的市场环境。环境变化将带来产业结构的调整、消费结构的 升级、思想观念的转变、 *** 政策的变化、居民收入水平的提高,等等;人们透过这些变化,就会发现新的机会。在国营事业民营化的过程中,创业者可以在交通、 电信、能源等产业中发掘创业机会。私人轿车拥有量的不断增加,将产生汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易和陪驾等诸多创业机会。任何变化都能激 发新的创业机会,需要创业者凭著自己敏锐的嗅觉去发现和创造。许多很好的商业机会并不是突然出现的,而是对“先知先觉者”的一种回报。聪明的创业者往往选 择在最佳时机进入市场,当市场需求爆发时,他已经做好准备等著接单。
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跟踪技术创新把握机会:世界产业发展的历史告诉我们,几乎每一个新兴产业的形成和发展,都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替 代,既满足了顾客需求,同时也带来了前所未有的创业机会。比如,电脑诞生后,软体开发、电脑维修、图文制作、资讯服务和网上开店等创业机会随之而来。任何 产品的市场都有其生命周期,产品会不断趋于饱和达到成熟直至走向衰退,最终被新产品所替代,创业者如果能够跟踪产业发展和产品替代的步伐,通过技术创新则 能够不断寻求新的发展机会。
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在市场夹缝中把握机会:创业机会存在于为顾客创造价值的产品或服务中,而顾客的需求是有差异的。创业者要善于找出顾客的特殊需要, 盯住顾客的个性需要并认真研究其需求特征,这样就可能发现和把握商机。时下,创业者热衷于开发所谓的高科技领域等热门课题,但创业机会并不只属于“高科技 领域”,在金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会。随着打火机的普及,火柴慢慢退出了人们的视线,而创业者沈子凯却在这个逐渐被人淡忘 的老物件里找到了新商机,他创造的“纯真年代”艺术火柴红遍大江南北。
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弥补对手缺陷把握机会:很多创业机会是缘于竞争对手的失误而“意外”获得的,如果能及时抓住竞争对手策略中的漏洞而大做文章,或者 能比竞争对手更快、更可靠、更便宜地提 *** 品或服务,也许就找到了机会。为此,创业者应追踪、分析和评价竞争对手的产品和服务,找出现有产品存在的缺陷, 有针对性地提出改进产方法,形成创意,并开发具有潜力的新产品或新功能,就能够出其不意,成功创业。
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捕捉政策变化把握机会:中国市场受政策影响很大,新政策出台往往引发新商机,如果创业者善于研究和利用政策,就能抓住商机站在潮 头。2006年国家出台了新的汽车产业政策,鼓励个人、集体和外资投资建设停车场。停车场日益增多的同时,对停车场建设中的智慧门禁考勤系统、停车场系 统、通道管理系统等的需求也随之增多,专门供应停车场所需的软硬体装置就成为一个重要商机。事实上,从政策中寻找商机并不仅仅表现在政策条文所规定的表 面,随着社会分工的不断细化和专业化,政策变化所提供的商机还可以延伸,创业者可以从产业链在上下游的延伸中寻找商机。
如何识别创业机会 创业机会的识别
有时候机会不是别人给你的而是你自己创造的,比如说你自己去开个餐饮店或者是西点店,这样的机会你完全是可以自己给自己的哈,只要你学习了相关的技术,不存在说别人给你机会啊,因为你自己就可以创造机会哦
如何挖掘创业机会
创业商机之基础性商机 引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入wto之后的五年内,将重排一系列商机。 创业商机之短缺商机 短缺是经济牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。 创业商机之时间商机 远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。 创业商机之价格与成本商机 水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软体。 创业商机之方便性商机 江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。 创业商机之通用需求商机 周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。 创业商机之价值发现性商机 天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨!赚! 创业商机之中间性商机 螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖著,肥了“卖”水的。 创业商机之战略商机 未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商朵。 创业商机之关联性商机 一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 创业商机之系统性商机 发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,it需求旺盛,it厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。 创业商机之文化与习惯性商机 由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 创业商机之回归性商机 人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。 创业商机之重大事件商机 由重大事件引起的商机。如奥运会,非典等。
2.追随新趋势潮流,如:另类宠物店或植物宠物店。3.机缘凑巧。4.透过有系统的研究,发现创业专案。我们在挖掘创业专案时,必须从这些方面好好入手。 一、分析特殊事件来发掘创业专案。 例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。 二、经由新知识的产生,来发掘创业机会。 例如,传统宠物已经不能满足人们的生活,有此出现另类宠物和植物宠物这一类新兴概念,既排遣了人们的寂寞。又凸显了宠物主人的个性。 三、分析矛盾现象来发掘创业机会。 例如,目前中国有150亿的宠物市场,其中另类宠物占其中的三分之一,而另类宠物店和却不足十分之一。分析出这一矛盾现象就可以轻易发现另类宠物市场的商机。 四、经由新知识的产生,来发掘创业机会。 例如,当人类基因影象获得完全解决,可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域,带来极多的新事业机会。 在我们寻找到了一个好的创业机会,就必须抱定目标勇往直前。不管是创业或是梦想,创业也不是个简单的游戏,必须全心投入,其中影响成败的因素极为复杂,创业者更需要有相当大的勇气及独立自主的精神,才能竞其功。有人说:“人生有梦,筑梦踏实”,做个掌握自己生活的主人,永远都不要轻言放弃。
如何评估创业机会
作为一位创业者,根据作者的个人经验,他知道一些好商机稍纵即逝。这意味着他们将无法持续太久。为此,熟悉投资的期限是非常重要的切入点,因为投资可能会在你筹集了所需资本之前关闭。评估商机时要考虑的第三件事是创业者或发起人的动机与能力。能力是一个重要的标准,特别是当你投资别人发现的商业机会时,你必须小心谨慎。创业者必须具有高度的积极性,创业能力和丰富的经验。有着一般才华和平庸抱负的一般人,如果有清晰的目标,那么他或她可能超越最聪明的天才。 利用想法或机会赚钱是每个企业都喜欢做的事情,但作者的观点是,它不应该成为主要的动机。商业和投资是团队运动。分析业务投资机会时需要关注的第四个因素是业务管理团队。如果你是想法或业务机会的原创者,那么你可以选择是否成立业务管理团队。但是,如果你仅仅是向别人的想法投资,那么你就需要评估业务管理团队的优势和缺点。 我们需要为他人增加价值的领袖,他们会领导组织,为他人的利益而工作,而不是只为一己私利而创业。领导者启发和激励他人,而不是恐吓和操纵他人。领导者与人们共同生活的目的是解决他们的问题,他们遵循指向正确方向的道德罗盘,不管趋势如何。为了确保任何业务或投资机会的安全,你必须像风险资本家一样思考和分析业务投资。风投公司宁愿选择拥有普通产品的强大团队,而不是拥有优良产品的弱势团队。这就是最伟大的经营理念没有得到资助的主要原因。 你必须分析另一个与商业机会相关的问题是资本,人力资源和技术要求。这三个原则是非常重要的,尤其是当你进行风险评估的时候。他们形成了商业和投资风险分析的基础。如果需要追求具有高潜在利润的商业机会,那么它就是不值得追求的。业务或投资机会分析过程中需要考虑的最后一个因素是商业机会存在的经济环境。评估经济环境时,你还必须考虑到国家的财政或货币政策,政治局势和 *** 政策等。 你是环境的产物。因此,选择最佳的将有助于你实现目标的环境。从环境方面分析你的生活。你周围的事物能否帮助你走向成功?或者,他们会给你造成阻碍?这是很重要的,因为一些商业和投资机会受到某些经济环境学家的青睐,但是也有一些被他们忽略。例如,一些企业在社会主义制度下蓬勃发展,而其他企业则善于在资本主义环境下辉煌腾达。
如何发掘创业机会
机会自己去创造,做等那那得猴年 啊
如何寻找创业机会?
他的建议可以归结为:将那些创业想法记录在电子表格里,同时与众多聪明的人(企业家、潜在客户、风险投资者、大企业里面的人物)进行沟通。这是一个好建议。2008年时PAUL GRAHAM也写过一篇文章《他愿意投资的创业点子》。 这里讲一个寻找创业点子的方法:在你家房子或公寓里面走走逛逛,寻找热点。一个热点可以是充斥着很多资讯的、堆满杂物的、令人苦恼的、杂乱无章的地方,或者任何其它欠佳的环境。然后思考一下对于这些东西有那些网路或云端计算解决方案。我们来看看一些例子: 音乐光碟-》 iTunes, Amazon MP3 store, doubleTwist, MP3tunes, 等。 书架-》 Amazon, Kindle, iBooks 立体音响系统-》 Sonos, Squeezebox, Rhapsody, Pandora, last.fm, Spotify, Grooveshark, MOG, Rdio, 硬碟装置 -》 Amazon Simple Storage Service (S3), Pogoplug 好啦,这些看起来好像蛮简单而明显的是吧?我们更深入一些,你会如何处理这堆名片呢? 成堆的商务名片-》 CloudContacts(云通讯录) 由此可以想到更多: 银行对账单》 Mint 相簿-》 ScanCafe 浴室磅秤-》 Withings 跑步机-》 Fitbit 电话-》Google Voice, Twilio, Ribbit, Rebtel 相机-》 EyeFi 大量的视讯游戏-》 Steam, OnLive DVD播放器》 Roku, Netflix Instant movies 跑步机或椭圆机器-》 Nike+ shoe sensor, LoseIt! iPhone app, CardioTrainer app for Android, Fitbit 钢笔-》 Livescribe 这些东西都是你家里的热点,并且引入了网路和“云”的因素从而使你的生活更简便、有效或美好。因此,当你看着这些东西时会怎么做呢?比如一堆手册或发票,闹钟,日语学习光碟,成堆的外卖选单,大堆的烹饪书籍,一张刻满了MP3但是没有整理好的硬碟,一张没有备份的硬碟,一本过时的程式设计书,一箱满满的录影带,大把的过期刊物,一面没有贴海报也没有其它装饰的空白墙壁,放在车库里并打算出售或赠与他人的东西?你的钱包? 其实点子就潜伏在你的身边。如果你在生活中遇到了一个小小的困难,愤懑或是热点,其他很多人也极可能会遇到。但你可以简化你的处理过程(你能将一些实体的东西转换成可以储存在“云”里面的电子资讯吗?)你可以卖一个产品的利基版本(例如,T恤Threadless),你可以让人们制造一些他们从未制造过的东西(T 恤CafePress, 书籍LuLu),你可以将有共同兴趣的人聚集起来(比如Craftzine部落格,或者供书籍爱好者或健身的人交流的论坛),你可以专注于在某个具体领域的产品评论,可以教其他人做些事情。你可以成为一个某领域的有名专家,之后作为一个顾问专门提供你的时间以及专业技能。你可以先做个有用或有趣的免费产品,然后再出售更多的功能,或者提供更多关于这方面的顾问服务。你可以做很多这些东西的元版本,比如,ETSY超市是那些喜欢买卖传统工艺品的地方。 结尾我要讲一个故事。我有个朋友在谷歌工作,他非常擅于观察那些让他恼怒的东西。从下车到走到办公桌的过程中,他可以轻易地发现六种让他生气的事物,因为那些东西应该改善了。在此我并非建议你让自己更容易生气,而是告诉你,每次你经过那些应该得到改善的事物时,如果你注意到了,那便是机会。我觉得寻找创业点子的一个简单的方法就是好好观察一下你居住的环境以及你是如何打发时间的。在自己的生活中发现热点,你或许可以找到一些很棒的产品或服务。 「英文原文作者简介: Matt Cutts是Google所有工程师中最广为人知的一个,因为他几乎每天都在自己的blog上面和读者们分享与Google相关的一切资讯,包括技术与非技术类。Matt写的文章深入浅出,简明易懂,实用价值很高,因此他在网际网路上具有相当高的名气。
当下之中国,在西方列强的眼中,可谓遍地是黄金,遍地是机会。这种现象,在这次的金融海啸之后更甚。在我们所处的这个风云激荡的年代,才是真正的条条大路通罗马,不管你想纵向比较,还是横向参照。 然而,我始终认为,最大创业机会还是在IT和网际网路领域。 在全世界所有的国家中,中国是最重视IT和网际网路行业的国家。不管是 *** ,还是普通中国人民,都对IT和网际网路为代表的资讯革命投入了最大的热情,寄予了最大的希望。 因为有了工业革命,原来瞧不上眼的那些蛮夷国家发展了经济,武装了自己,一夜之间变得无比强大。 幸好我们及时建立新中国,及时改革开放,及时迎头追赶。每个中国人都想把耻辱的血尽快换成骄傲的血。但追赶,又谈何容易。 就在这个时候,吧唧,天上掉下个网际网路 。于是,我们欣喜若狂,立马抓住这颗叫做资讯革命的稻草,准备从农业时代迈进资讯时代,实现跨越式发展,重新恢复骄傲的血。如果我们按部就班的发展,发展完工业革命,再去发展后工业时代,再去进行资讯革命,我们猴年马月才能实现中华民族的伟大复兴啊。 当然,我们也不能完全跳开工业革命,我们的宗旨是:一只脚走在工业化的道路上,一只脚跨在了资讯化的门槛里。 所以说,基于IT和网际网路的资讯革命,是我们的国家战略和民族意志,是实现民族复兴的寄托。 经过这么多年的发展,这种国家战略和民族意志已经体现了很多意义: 先说经济意义。经济意义主要有两点:一是IT已经成为先导产业,其中网际网路是核心;二是整个国民经济都是建立在资讯化基础上的。 再说文化意义。文化意义也是主要有两点:第一,现在处于改革开放关键期,同时也是社会矛盾凸显期,网际网路已经成为老百姓必不可少的宣泄器。比如股市从6100点狂跌到1600点,在这个非常6+1时期,网际网路成为受害股民的发泄场所,并没有去自杀,去闹事。 第二,文化创作领域的贡献。文化创作主要分为三个时期:第一个时期是原始社会,创作者都是草根,大家想唱就唱,想跳就跳;第二个时期是有了文字之后,创作权就归了精英阶层,盛唐三百年,诗人也就两千三百多人。在网际网路出现之前,全中国也就9000家杂志(还有多一半是学术杂志,供评学位、职称发表所用)、2000家报纸,500个电视台、500个出版社。记得我在高一时在当地的报纸上-全球品牌网-发表了几篇文章,大家都说,嘿,这哥们是个作家。有了网际网路之后,创作权重新回归于草根,这就是第三个时期。可以毫不夸张的说,这十几年中国网民码字的数量超过了之前所有时期的总数。借此机会我大胆预言,中国必将出现基于网际网路的文化大师。 网际网路诞生在美国 。对于从农业社会走向工业化的中国,是一个不折不扣的早产儿。然而中国人把它当作了国家战略和民族意志,中国人民以满腔热情拥抱她。 罗唆这么多,核心思想只有一条:既然中国人民在以全世界最大的热情在拥抱网际网路,既然中国人民把资讯革命当作中华民族伟大复兴的寄托,我们的创业者们也要融入到这个潮流中去。纵观历史,所有的成功者都不是因为他们有多么聪明,有多么勤奋,最重要的是他们踏对了步点。 再次祝福所有正在创业的朋友以及时刻准备加入创业大军的朋友们都能取得属于自己的成功。同时,请注意欣赏沿途的风景。
我建议你打工.而不是创业创业需要很大的资金投入而且也是有一定的赔本风险的.毕竟经验不足 也不太会向长远考虑你可以找一个你想创业的方面先打工顺便在暗中观察.他们是怎么工作的.怎么分配的遇上什么样的客人怎么应付~著对未来都有好处!
大学生创业点子的五大来源
大学生创业点子的五大来源
导读:人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。欢迎阅读这篇大学生创业点子的五大来源,希望各位同学在有限的时间取得更多的收获。
科技公司在2013年大放异彩,有人对此持相反意见吗?LinkedIn的股价涨幅超过100%。最近,Twitter和Zulily在各自公开上市的首日,股价分别上扬了超过了70%和80%。甚至一度完全乏人问津的面书,过去六个月来,股价都增长了一倍。
随着这些互联网龙头公司股价上涨到天价,越来越多的人开始创业。比如说,斯坦福大学2011年毕业的MBA中,大约有16%的人选择在毕业后创业,超越了之前互联网泡沫时期的12%。
他们的做法很好。不过,就像我最近发现的,虽然许多想创业的人开始各自追寻令人满意的工作、独立的议程,以及初创公司可能会带来的改变人生的财务结果,但目前仍然有无数的潜在创业者正在寻找灵感降临的时刻。事实上,当我采访那些想成为创业者的同辈时,缺少一个恰当的’想法是让他们裹足不前的最大原因。其中有人这么说,“我一辈子都在工作,所以资金不是问题。可是,我就是想不到什么好点子。”另一个人则说:“如果我有一个值得辞职的好点子,我明天就去创业。”
为了把灵感带给那些毫无头绪的人们,我过去的一个月内都在调查成功创业者的想法来源。我调查了三个不同阶段(获得资金之前、成长期,以及被收购或公开上市)的50位创业者,并且跟其中的15位进行了详细的后续访谈。这些点子的90%都可以纳入下列的分类里,所以你的创业好点子有可能会出现在这一份清单当中。
1. 想要解答在生活中遇到的痛点。 目前为止,接受调查的人当中最常提到的想法来源,就是创业者在个人生活中,所经历到的某一项挫折或是让人沮丧的事物。你是否想过,自己的疑问可能会值多少钱吗?你可以去问肯特·普兰克特(Kent Plunkett),他之所以会创办Salary.com,就是当他要雇用一位秘书时,发现自己不确定要付多少薪水。在建立了全世界最大的薪酬数据库之后,公司于2007年上市,市值高达1.75亿美元。
2. 遇到有才华的人,然后一起创业。 如果你想要创办一家公司,那就好好地观察身边的人,尤其是你工作的场所或学校。一些人曾警告,跟商学院的朋友创业并不是一个好策略,但数据却显示了不同的结果。从2003年起就创立、私募投资或公开上市市值超过十亿美元的39家企业当中,几乎一半都是由在学校里就结识的的创始人所创立的。想法接近的人能够近距离的相处,似乎是让新点子出现的关键催化剂。Spinback的共同创办人科里·卡帕索(Corey Capasso)、安德鲁·佛瑞纳西(Andrew Fereneci)以及丹·瑞希(Dan Reich)先是在威斯康辛大学认识,多年之后才一同创办这家公司,Buddy Media在2011年将其收购。
3. 天赋异禀或斗志昂扬 然后投身事业。 花一个小时,写下来自己拥有的技能及热情,你可能就会发现自己的下一个创业好点子。属于这个类别的创业者,都非常了解自己,并寻找创新的方法将工作经验和爱好转变为成熟的企业。亚历克莎·冯·托贝尔(Alexa von Tobel)把自己帮助“千禧世代”(Millennials)的热情,与阐明复杂的金融问题的技能结合起来,创办了网络财务规划公司LearnVest ,并且募集了超过四千万美元。
4. 在一个行业工作很久,因此发现顾客需求。 还认为自己在公司里任劳任怨,最后除了一份不够用的退休金之外,就别无所获吗?如果你运用自己的经验,好好地思考顾客的哪些需求未被满足,你就有可能在踏上致富之路。属于这个类别的创业者,在创办跟某个产业有直接相关的公司之前,已经在该行业或相关行业内工作了很多年。在成立创新的网络个人保险搜寻公司 KnowItOwl之前, 弗朗索瓦·德拉梅(Francois de Lame)跟珍妮弗·菲茨杰拉德(Jennifer Fitzgerald)都在个人保险行业里累积了大量的经验和知识。
5. 研究许多创业想法,最后精简成一个。 精明的人充分运用诸如Quora和 Hacker News等新的信息来源,进行“从上而下”的研究,并且使用一种以数据驱动的消除法,最后得到一个商业点子。许多人也非常善于追踪有效的商业模式和企业,抱有能够找到突破性成功并将其运用到新市场的目标。Diapers.com的创办人金柏尔·汤玛斯(Kimball Thomas)和戴维斯·史密斯(Davis Smith)看到了把公司营运模式带到巴西市场的价值。他们最新的目标是再过几年之后,公司营业额能够达到十亿美元。
所以,这些发现对于一直想成为创业者的你意味着什么?如果你陷入困境而无法开始,那就先暂停一下。你可以从周遭丰富的来源之中,提取创业的点子,然后开始进行小型实验来验证你的假设。只要努力工作,保持高昂士气,再加上一些好运气,你很有可能把握住下一个好机会。
丹尼尔·古拉蒂 (Daniel Gulati)是纽约一个高科技创业者。他是《激情与目的:最优秀、最聪明的青年商业领袖的故事》一书的合著者
;最佳创业模式是哪个_几种创业模式推荐
创业的方式是多种多样的,可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类接下来我为大家整理了一些创业方式推荐,欢迎大家阅读!
五种创业模式,你适合哪种?
方式一:网络创业
互联网改变了人们的生活,同时也提供了全新的创业方式。网络创业不同于传统创业,无需白手起家,而是利用现成的网络资源。目前网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店:网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售 渠道 。
方式二:加盟创业
分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,连锁加盟凭借这诸多的优势,而成为备受青睐的创业新方式。目前,连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式,投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元-250万不等,可满足不同需求的创业者。
方式三:兼职创业
出资入股的政策出来后,使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说,如果头脑活络,有钱又有闲,想赚钱;又不愿意放弃现有工作,兼职做老板应该是最佳选择了。
方式四:团队创业
创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说,更是如此。
方式五:概念创业
概念创业,顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。
世界上最佳的 商业模式
前面的章节中提到了创业最为基本的三个要素:人、事、钱,选对了, 创业之路 也许就能顺风顺水,即便不能乘风破浪,至少也会事半功倍。可是,这三点毕竟只是创业的要素,若想使三者的作用相互契合,就要具备另外一个必不可少的条件——合理的商业模式——将创业三要素与其他商业资源整合为一的 方法 。
蔡崇信当年放弃欧洲投资银行的工作,带着身怀六甲的妻子从香港远赴杭州,当他与马云泛舟西湖谈合作的时候,马云差点跳进湖水中去。彼时马云一无所有,阿里巴巴也"一无所长",至少在今天这样一个资本投资市场来看就是如此,没有制度、没有标准,没有触手可及的前景,激情昂扬、踌踏满志的马云带领着他的"十八罗汉"像散兵游勇一样在互联网世界里左冲右突。当时年薪300万港币的蔡崇信终究以什么样的理由说服了妻子、家人,最重要的,以什么样的理由说服了一向冷静、理智的自己,收起往日的全部骄傲,来到马云身边领取500元的月薪?
其实,蔡崇信看中的是马云选中的"事",看中的是互联网广阔的发展前景,再说得具体一些,看中的是阿里巴巴B2B的商业模式。彼时的中国互联网非常热闹,丁磊做网易,张朝阳做搜狐,陈天桥做盛大,马化腾做腾讯,李彦宏做百度……互联网领域中的商业模式集中在新闻门户、搜索引擎和即时通讯,而阿里巴巴做电子商务,其前景并不被看好。可是蔡崇信看好它的前景,他像马云一样笃定,B2B会成为一种趋势、一种优势,会在中国的商界掀起巨浪。之后的 故事 我们都有目共睹,阿里巴巴融资、壮大,不断发展,一路高歌猛进,已然大举扩张到电子商务的各个领域,涉及B2C、C2C等多种商业模式。
B2B、B2C、C2C,等等,这些涉及互联网的商业模式对于传统的商业经营方式来说是新生的,我们能够看出其中的变革,将商品信息移至网络,在这样一个虚拟的空间向潜在的合作商、消费者进行展示、宣传、兜售,赢得对方的青睐,达成交易。一旦这样的交易形成规模、习惯,就很难再发生逆转:有多少企业已经习惯了在B2B平台发布、查询商业信息?再说的简单一些,又有多少人在购物之前不会到网上搜一搜同类商品的就法,价格、质量呢?
人类社会的发展时而缓慢时而迅疾,商业模式的发展也是如此,从商业雏形出现后的以物易物,到现在种类繁多、不断翻新,如同战争中所运用的武器一样不断更新升级,冷兵器时代的土兵们手持刀枪剑戟进行近身搏斗,为了攻击远程的目标人们发明了弓箭、投石器。时至近代,已经难觅这些武器的踪影,取而代之的是火器,是先进的高科技武器。可是,千百年来战争的本质并没有发生变化,就像商业的本质没有发生变化一样,了解武器能够还原一个时代的战争、历史面貌,而对商业模式进行认识、研究,不但能够理清商业发展的历史和脉络,更能够找到其中的规律,在大的经济环境中把握商业发展的趋势。
那么,什么是商业模式呢?
在这个投资与创业屡见不鲜的年代,无论是初出茅庐的创业者、功成名就的企业家还是低调精明的投资人都喜欢谈论"商业模式",好像这个词语本身就有着无穷的价值和财富。如果你拿着这样一个问题去问别人,可能会遭遇满脸的不屑和大大的白眼,然后是从鼻孔里傲慢地哼出一声:你小子连商业模式是什么都不知道,还好意思跟我谈创业?如果你能躲过白眼和嘲讽,硬着头皮继续问,可能对方也并不能讲出一个所以然来。
虽然现在商业模式这个词广为人知,但是这一概念出现的时间并不长,对它的定义也是众说纷纭,没有一个受到广泛认可的标准版本,大多数人对商业模式的认识仅仅局限于"做的是什么"、"怎样盈利"。
其实,商业模式可以简单地概括为一家公司通过什么样的途径和方式来赚钱,既然是商业模式,就要涉及商业行为,所以商业活动中一切有直接或潜在的盈利环节,都会有与之相适应的商业模式出现。
哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森是"颠覆性技术"这一理念的首创者,他的理论之中便包含着商业模式的创新与颠覆,而他对商业模式的概括也相当精炼:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
简而言之,商业模式是一个行业、一家企业创造价值的方法。这里的价值包括两个方面,第一个是客户价值,即企业能够给客户与顾客带来什么;第二个是商业价值,即企业怎样盈利,怎样为自身的发展创造价值。这两点是一种商业模式中必不可缺的要素,而想要实现客户价值与企业价值,还需要其他的因素,概括来说便是关键资源与关键流程。这四个要素相互衔接、作用,形成一个完整的体系,体系中的每一位参与者都能够通过某种方式获得收益。
这一些我们谈论商业模式的时候,我们谈论的重点是什么?
首先便是客户价值。创业三要素中的第一点便是"人",我们之前讲"经营人",是从企业内部来看,领导者在选人、用人、留人时保持独到的眼光,而现在所讲到的客户、顾客则是"人"这一要素的另外一层含义。产品的背后是需求,优秀的领导者能够准确的判断出客户的需求,能够按据这些需求调控自己的生产规模、经营方式,如果你连自己的目标客户是谁都不知道,连你的顾客需要什么都不知道,你的产品卖给谁,你的企业怎么实现盈利?
如今为人们所熟悉的现代商场,集购物、餐饮、娱乐于一身,这样一种商业模式便充分考虑到了客户价值:消费者只需要去一个地方,既可以购物、吃饭,也可以看电影、健身,节省了时间成本。而集中在商场中的不同行业可以互利共赢,除了自身所吸引到的客户群体,与其他客户群体接触的成本几乎为零,这些人都成了潜在的消费者。逛街逛累了总要吃个饭,酒足饭饱后再看一场好莱坞大片,看电影的时候也需要爆米花和零食的陪伴……这一切活动都不需要走出商场的大门,这样一来,在为顾客创造价值的同时,商场本身便形成了一个相对闭合的空间,最大限度地留住了消费人群,如此一来,商场的利益也得到了有效保证。
大家都熟悉星巴克咖啡,公司总部在美国,连锁店遍布全球,可是你有没有听说过台湾的咖啡甜点品牌85度C呢?也许没有,但是如果得知这个并不算大出名的餐饮公司打败了星巴克,你会不会立刻对它另眼相看呢?它在创办之初便将星巴克视为对手,星巴克早两年进入台湾市场,发展了211家分店,85度C将自己的店面通通开在星巴克旁边,后来者居上,很快便拥有了345家分店,无论是市场占有率、盈利水平还是销售出的咖啡总数量都远远超过了星巴克,成功地挑战了星巴克的咖啡 文化 和领导地位,如今已将多家分店开到内地和海外,年销售额多达10亿。
其实无论国内还是国外,咖啡店都已经成为一个很难进入的行业,市场饱和不说,能够生存下来的都是星巴克这样的狼性对手,85度C能够奇袭成功与它独特的商业模式是分不开的。如果对其商业模式追本潮源,就要从创始人吴政学的创业理念说起。2003年某一天他在一家五星级酒店喝下午茶,突然灵光一闪,能不能把这样的口感体验带给普通大众呢?为此他寻遍台湾的高级糕点师,多番探讨之后制定了属于自己的独特路线,于是尚在萌芽阶段的85度c便有了一块金字招牌:五星级的味道。可见从最初的立意来看,吴政学便将目光瞄准了顾客,从他们的视角出发来进行思考,物美价廉是消费者不变的追求,85度c将这一追求直接作为了自己的追求。这在它后续的发展与定位中也可以看出来,吴政学没有将咖啡作为85度C的主打,而是选择了更挑口感的糕点,原因很简单,咖啡的品质优劣并非每一个人都能够品味得出来,但是 蛋糕 好不好吃,一口就能分辨。85度C坚持用最好的食材,聘用最有 经验 的糕点师,打造最好品质与口感的糕点。它对咖啡的定位与推广也是如此,同样的成本、同样的品质,价格仅仅是星巴克的三分之一,地缘又近,直接推夺了星巴克的市场与消费人群。
85度C的商业模式中最受重视的便是客户价值了。首先,它将自己的店面开在星巴克湾旁边,除了有机会与之叫板枪客源之外,最重要的是能够给人以一种与星巴客的品位、档次比肩的感觉,顾客的"虚荣心"在一块小小的糕点,一杯小小的咖啡中便得到了满足;其次,在高大上的奢华表象之下隐藏的是平易近人的价格和更加大众的定位,廉价但不低端,85度c真正还原了咖啡作为饮品的本质,人人都有机会品尝,感受高品质的同时不必花费大多溢价;与此同时,85度C顶着咖啡的招牌主打糕点,本身也是从消费者的心理出发,买糕点可以免费赠送咖啡,当人们爱上咖啡的味道,也就接受咖啡本身了。
充分考虑客户价值后才能够走进客户的心里,85度C正是考虑到了中低消费人群的需求与心理特征,才能够在短短的两年之内稳稳占据最多的市场份额。
客户价值实现之后,企业的价值自然也会随之实现。人们之前一直认为像星巴克这样的中高端价位的咖啡利润都不高,中低端的更不会高到哪里去,但是85度C的成功证明这样的论断无疑是错误的,中低端消费正是85度C能够打败各个咖啡连锁品牌傲视群雄的资本。
另外,商业模式还有关键资源与关键流程两个要素,它们与客户价值、企业价值相同样重要,同时也是这一商业模式得以成功运行的实操部分。仍旧以85度C为例,它在走"奢华平价"路线的同时严格地控制着整个运营体系的运转方式,以保证低廉的价格不会让充满情怀的企业亏本。
首先,85度C的产品有着综合性,糕点的利润高于咖啡,但是免费或促销的咖啡却可以吸引人们进店消费,此时售出糕点,便能够抹平免费咖啡让出去的利润了。其次,85度C采用的是一种通过建立规模经济降低成本的方式,通俗来说就是"薄利多销",通过参股的方式迅速开分店,占领市场的同时也大大地降低了成本、提高了品牌的形象,可谓一举多得。同时,85度C选择直接与原材料进口商进行贸易,省去了中间的商贸环节,这样一来就从源头控制了成本。另外值得一提的是,85度C除了以入股的方式吸引、聘用最优秀的五星级主厨之外,更是以高薪聘请各地肯德基门店的副店长前来担任店长,他们丰富的经验和受到赏识之后的热情对于85度C来说也是一笔财富。
充分利用好企业所掌握的一切资源,利用合理的方式去运营,如此才能实现客户与企业价值的最大化,各个环节成功运行起来,才能构成一套完整的商业模式。
2020最佳创业模式
作为一名创业者,想要获得成功,你不需要是一个奇才。但你需要对 财务管理 有着足够的重视,愿意花时间了解哪些指标对业务最重要,在长期看如何衡量和改善这些指标。
1.确定责任人
麻雀虽小,五脏俱全,千万不要以为自己的公司小,就随随便便的不重视财务工作了。
你需要有人负责资金和财务管理,这个人不一定要是专职,但一定要有这样一个岗位。无论是大公司还是街边的小摊,财务人员可都是很重要的哦。
2.建账
如果你是第一次创业,那你肯定有好多要忙活的,会有点手忙脚乱。很多创业者认为建账可没做商业计划、与客户沟通等重要。但是,每个月做好这些记录是非常重要的,到你真正需要时就不会焦头烂额了。
当你要报税或要向银行提交 报告 时,如果没有了之前的记录,缺了相关的资料,那可糟糕透了。
所以,与其到时浪费时间再往回刨,不如从第一天就做好相关准备。我建议你在最初的几个月可以采用手工帐的形式进行简单账务管理。
如果你没时间做这些,可以招个记账员。然后,你们的信息资料会越来越多,越来越复杂,在你报税的时候就要请个会计了。当然如果你自己能搞定这些,就没必要花钱聘请这些专业人士了。
3.管理好你的现金流
一家公司倒闭的原因有三个:1.资金周转不灵 2. 资金周转不灵3. 资金周转不灵。现金流是你运营一个小企业首先要学会管理的最重要的财务指标!
通俗来说你要知道你的钱从哪来,到哪去了。有条件的话,认真做个预算,算一算下个月的支出,按预算执行对小创业者是非常重要的。
4.利润不是衡量运营唯一的标准
对于刚开始的创业者,利润并不是最佳预测公司实际运营情况的指标。事实上,利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官Matt RiSSEll说:“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”
如果业务繁荣,你会发现你的现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低,但这也许是好事,因为业务增长的十分迅速。相反,计算公司业务的增长率,可以得知公司是否在正确的道路上发展。
记住,尽管如此,利润仍旧是公司最终的财务目标。
5库存周转率
货物留在公司货架上的时间越长,这些资产的回报率就会越低,而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。
留意库房里很久没动过的产品,及时采取 措施 ,消灭库存,你需要最充足的资金流来支持公司的运营。
6.公私财产要分开
现在有不少小公司均为创业者独自经营,因此,这就会出现一个问题:财务公私不分。
本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态,但个人的高消费足可以严重影响生意的财务状况。同时,尽管是“肉烂在锅里”,但由于财务公私不分,很难使小公司正常发展。
7.防止小额开支变巨额开支
在小公司里,许多小额费用加起来,会成为一笔很大的费用。尤其是当你允许你的雇员可以不经你的批准,就直接去订购产品、存货和办公用品时,情况就更是如此了。
当然,为了小店的发展,你不得不放手让你的雇员直接去干一些工作,包括一些购买工作。
但是,如果雇员不加节制地在这里花几百元,在那里花几百元,加起来就是上千元。
把这些项目综合起来看,你愿意花上千元吗?如果答案是否定的,你就需要从所有这些项目对小公司的综合影响上来考虑超过一定数额的费用花得是否值得,而不是只看相互分离、彼此互不联系的购买项目。
8.合理分辨支出
公司创业之初,需要严格把控支出,例如高档办公室,花费高昂却不能得到立竿见影效果的营销活动,这类的支出可以暂时搁置,某些高价的软件也可以寻找代替品。
但是一个商业计划书,一次 市场调查 ,一场目标明确效果明显的营销活动还有一个好的税务财务顾问,这样磨刀不误砍柴工的钱可是不能省的哦。
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2017年网络创业好项目
那么有关2017年网络创业好项目有哪些呢?进入21世纪以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。大学生作为一个充满创新精神的群体,也不甘落后。以下是我精心整理的2017年网络创业好项目,希望能够帮到你!
2017年网络创业好项目一:宠物侦探社月入过万元
养宠物的人对宠物都异常慷慨,为宠物主人们搜寻走失的“宝贝”,也就成了一种新的生财方式。江西小伙宋希由于从小喜欢小动物,先后在几家宠物医院、宠物店工作过。
2005年,宋希辞掉了工作,一心一意当起了宠物侦探。他一边根据各种宠物寻找的难易程度,制定了不同的价格标准一边在宠物医院和宠物店贴出寻找宠物的广告,最多时,宋希一天要同时接下6个单子。
在宠物医生的帮助下,宋希针对不同宠物找到了各种行之有效的寻找方法,这使得他的成功率可以到达60%以上。如今,宋希每月都能赚到近万元的收入。如今,宋希也尝试着开出了自己的宠物店,这能在吸引更多宠物主人们光顾的同时,为自己这个特殊的经营项目做推广。
2017年网络创业好项目二:“视频+漫画”定制情感剧创业
青春无敌,爱情无价,恋爱中的情侣总希望能够留住那一段美好时光。黄冈师范学院大四女生严婧,创意地发现可以以视频和漫画书作为感情的实物载体。
她开始上网查询,发现这类生意在国外的年轻人中非常流行,网络做这块业务的不多,她看上了这个创业新点子,于是她请来了同校的摄影、绘画高手,以室友为主角,拍摄了其和男友的一段爱情故事,并花一周的时间制作了一本30页的漫画书。
成品一出,立马在校园内引发轰动。不仅有情侣,也有寝室室友为纪念友情要求拍摄视频留作纪念的。看到反响这么好,严婧趁热打铁,注册了LOVELETTER 股份有限公司,根据视频内容复杂程度定价400—1000元,漫画书收费100元,并自己制作了专门网站来推广其产品。
2017年网络创业好项目三:90后小伙陪跑月赚三千
“陪跑族”你听说过吗?一个月陪人跑步就可赚近3000元,听起来是不是有些不可思议?浙江台州市椒江区90后小伙子林楠却将这门创业好点子生意经营得有声有色。小伙林楠是一位淘宝店主,平时喜欢运动健身,最初的生意来自于微信朋友圈。
由于他经常在朋友圈里发一些自己骑车、跑步的照片,一位女士发现后就询问是否可以抽空陪她跑步,并表示愿意付钱。林楠接受了这位女士的要求,在首单生意成功后,林楠还开动脑筋,积极拓展业务,把陪跑对象扩大到学生一族,付费者则是那些没有时间陪孩子锻炼或者自身没有条件陪孩子锻炼的家长了。自此,小伙的陪跑 生意走上正轨,有了相对固定的客户,每月几千元的固定收入源源而来。
2017年网络创业好项目四:流水声做商品也能卖高价
美国商人费涅克在一次休假旅游时,被途中小瀑布的水声激发了灵感。费涅克知道,许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦,却又无法摆脱,而营销创新就是新的商机。于是他带上立体声录音机,专门到一些人烟稀少的地方逛游。他录下了小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等声音,然后回到城里复制出录音带高价出售,生意十分兴隆。
这种奇妙的商品,能把人带入大自然的美妙境界,使那些久居闹市的人暂时忘却尘世的烦恼,还可以使许多失眠者在水声的陪伴下安然进入梦乡。尤其是买“水声”的顾客可谓川流不息,费涅克也因这个创业新点子获得一大笔财富。
2017年网络创业好项目五:网上医院“紧缺的时间口”
现在社会上,人们的生活、工作、各种压力极大,由此带来的一系列心理问题也逐渐增多。开设一些网站,开展心理咨询和治疗会在很大程度上能满足这一群体的需要,在网上的药店是一幅与之不同的画面,客户见到的只是网页,在上面用户可以选择自己要购药品的名称、数量,如果对药物功能不清楚,还可以给网站上负责的药师进行咨询。
2017年网络创业好项目六:各类互联网平台,低风险,高发展
还有现如今的各种威客类型网站也是创业的好选择,像快竞网,猪八戒等网站,如果你是翻译、设计等等方便的人才,利用业余时间在这些平台上就能够找到业务,不仅提升的是自己的个人技能,也增加了自己的经济来源,还有机会建立长期的合作关系,为个人的职业发展开辟了更广阔的空间。、
创业内容多种多样,但是贵在坚持,想好自己需要什么,能做什么,对什么感兴趣,这里的项目只是极小的一部分,还有更多的机遇和挑战,需要人们去尝试。总之,祝福创业的朋友们成功。
2017年网络创业好项目七:微信应用做“红娘”也赚“媒人费”
随着剩男剩女的不断增多,微信成了他们相亲的重要工具。在相亲会上利用微信的摇一摇、扫一扫等功能,打破了以往相亲会上看相亲会员资料的单调方式。由此,不少创业者在微信上当起“红娘”,赚起“媒人费”。
2017年网络创业好项目八:网络段子手:一条段子卖千元
现在玩微博的年轻人越来越多,一条条网络段子随之走红网络,让原本是普通人的博主也随之走红,收获名气与粉丝。如今,段子手们不仅在网络上崭露头角,而且凭着网上幽默的吐槽还能轻松赚外快。由于段子是文字作品,因此也有版权。
据一家网站的相关人士透露,如果一条段子被他们采用,价格在1000元左右。也有知名段子手也曾经透露,根据段子的质量,价格约在300—1500元左右。还有一些知名博主赚外快的方式,是在微博中发布广告,或者是毫无痕迹的植入广告。
另外,段子手发段子要想赢取最大的传播效果,发布时间也很关键:每天早晨的8点多钟、中午的11点半、下午5点到6点,以及晚上10点钟以后,这四个时间段发布的微博,往往被阅读、转发、点评的最多,因为这时大家玩手机的可能性最大。
2017年网络创业好项目九:大学生做“网上包租”年售3个亿
黄承松是贵州黔南人,早在大学二年级就正式“下海”,注册了公司,决定运营自己的网站。他注意到9.9元包邮是一个十分吸引人的噱头,很多买家都会守在电脑 前等着抢“秒杀”。于是2012年,黄承松开始了他的创业新点子:“九块邮”业务,实际上也是一个淘宝导购网站,集纳了淘宝网上所有10元的商品,网站的主要工作,就是在各大电商平台上搜罗10元以下的商品,然后把链接地址放在自己的平台上。
没多久,黄承松的网站人气直线上升,日均UV(独立访客)量达到了20万人次。随着知名度的提升,越来越多的商户开始主动找上门来,要求在黄承松的网站上卖 自家的10元商品,黄承松开始当起了“包租公”运营起“租摊位”的业务。2012年底,不到半年的时间,“九块邮”便创下了每月超2000万元的交易额, 目前年销售额已达到了三个亿。
2017年网络创业好项目十:互联网+教育,个人创业,提升技能的好选择
互联网+教育的影响不只是创业者们,还有一些平台能够实现就业的机会,在线教育平台能提供的职业培训就能够让一批人实现职能的培训,而自身创业就能够解决就业。根据观察,“大众创业,万众创新”是对于教育而言有深远的影响。教育不只是商业,譬如某产品上线一年多,就用近千门职业技术课程和4000多课时帮助80多万IT从业者用户提高职业技能。
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