读人本教练模式读后感---苏向东?九点领导力是黄荣华发明的吗

2024-03-25 19:20:21 :22

读人本教练模式读后感---苏向东?九点领导力是黄荣华发明的吗

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读人本教练模式读后感---苏向东

 读了《人本教练模式》使我感触最深的是九点领导力:激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性,读人本教练模式读后感---苏向东.这九点看似简单,但内涵很深.他们之间的联系是:当一个人相信他的理想后,就会有激情,然后承诺于自己的理想,采取负责任的态度,欣赏身边的一切,不断付出,信任周围的人,有共赢的心态,从而更有激情,感召更多的人参与游戏,创造出新的可能性.这九点属于信念和心态方面的内容,教练认为个人的信念和心态非常重要,因为信念决定态度,态度决定命运,行之所达必定是心之所向,只有把心态调整好了,才能行之有效,行中有乐,读后感《读人本教练模式读后感---苏向东》.九点领导力模型是让人们从各种自我设置的局限中脱颖而出,增强调适性领导力,创造可能性,身心自如地拓展生命的宽度和深度.激情是九点领导力的起点,也是贯穿始终的最重要的一点.激情是有很强的感染力,可以透过空气而感觉到,可以通过言行而触摸到.激情的原因是真我价值,激情的出发点是自由选择,激情的外在表现是活出自我.感召力是团队实现共赢的牵引力,是团队向一个方向前进的聚光灯,领导者就是发动机,执掌灯光的人.感召力不仅利于团队建设还利于销售.感召的做法是挖掘对方的理想,而自己的产品是帮助对方实现理想的有效工具.你要做的是找出你的产品和他的需要之间的联系.   〔读人本教练模式读后感---苏向东〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】

九点领导力是黄荣华发明的吗

是,还有一个梁立邦共同发明的。《九点领导力之信任篇》是2020年浙江工商大学出版社出版的图书,作者是黄荣华、梁立邦。内容简介:信任可以创造出崭新的局面,可以开创新的合作渠道和新的生活模式,可以开创出更有效的方法。信任不是一个概念,而是一种体验。本书是《人本教练模式》的第五本配套效率手册,通过五个步骤、三个月的信任心态训练,你会发现,信任能为团队创造张力,而信任是因为心中无惧,信任的表现是放弃对别人的控制,并且让别人发挥所长。黄荣华女士:亚洲教练业宗师。大学主修管理,澳大利亚新英格兰大学咨询硕士,曾于哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人,公益活动成长心连心创办人。著有《人本教练模式》《凡尘中开悟》。梁立邦先生;亚洲企业教练学宗师。拥有文学学士,企业管理硕士及心理咨询硕士学位,曾前往美国加州深造训练课程。目前为人本教练研究中心教练。著有《人本教练模式》《懒猪不二》,翻译作品《教练技术:教练学演变全鉴》。

什么是因道术 九点领导力的主要内容包括哪些

1、因道术的意思如下:因(why):探求事情背后的动机、出发点。道(how):用什么样的心态达到,心态、信念导致愿景实现的方向正确。术(what):用什么方式、途径到达。善其事、利其器。对待不同的因使用不同的方式。 2、九点领导力是人生成功的重要素质。其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。

九点领导力连线题怎么问

将具体内容说出,然后念九个总结的话语让对方选择。九点领导力指的是激情,激情具有很强的感染力。激情的出发点是自己有选择,激情的外在表现是活出真我。还有承诺:承诺就是说到做到,说了不去做的是空话。还有负责任:愿意为所发生的事情担当一切。还有欣赏:包含爱、珍惜、接纳。还有付出:付出是自愿和主动的,付出的人是快乐的。还有信任:信任自己,信任他人。还有共赢:有众乐乐的气度和天人合一的胸怀。还有感召:激发他人的理想,从而自愿采取行动。以及可能性:拓展思想,一切都有可能。将领导力的总结的话语和具体内容连线,询问的时候将具体内容说出,然后念九个总结的话语让对方选择,更能加深对于领导力的认知。

九京会中的“九”指的什么

  • “九”指的是企业家的九点领导力:激情、承诺、负责任、共赢等。

  • “九”是指企业家的九点领导力,包括:激情、承诺、负责任、欣赏、付出、共赢、感召等

人民教练九点领导力信任的读后感

《人本教练模式》一书主要讲了一切要以人为本,并激发你的潜能及领导力。此书教给我不是教练别人,是教练自己。由人本概念出发,讲解了九点领导力的因道素,之后进入教练技巧,教练能力,最后讲诉九种领导技巧。先是开宗明义,之后从道和术两方面阐述,最后到生活和工作的应用。这个步骤也有些类似我们学习的教练课程。CT1是道的开启,CT2是术的方法令到自己做到,TA是应用。而应用中,这本书是最大的指南针和催化剂。目前针对的学习主要是在九点领导力。针对激情,承诺,负责任,欣赏,付出,信任,共赢,感召,可能性九个领导力,从因道素的阐述,结合中国古典文明的泱泱智慧,给我强的震撼和感知。为学日益,为道日损。读书是日益的过程,充满了力量,能量,一切正面的光芒的自己。

什么是九点领导力

九点领导力包含了九个方面的内容,起点是激情。有了激情,然后做承诺,采取负责任的态度,欣赏身边的一切,心甘情愿地付出,信任他人,开创共赢的局面,这些过程会增添更大的激情,从而可以感召更多的人参与。

九点领导力模型这九点属于信念和心态方面的内容,在人的两面中处于内的范畴,在“因”“道”“术”中立足于“道”,在调适性和技术性的分类中属于调适性范围。教练认为个人的信念和心态是非常重要的,因为信念决定态度,态度决定命运,行之所达必定是心之所向,只有把心态调整好了,才能行之有效,行中有乐。

提升领导力

提升领导力需要:学习,不断学习,通过读书和实践来提升自己的领导力,这是最好的方式之一,学习会增加很多知识和技能,开拓眼界,增长见识,也会提升自己的管理能力和执行能力,包括领导力。

提升领导力需要:制定计划和目标,在我们制定计划和目标的过程中,可以提升自己的领导力,让自己的工作内容更加清晰,让自己的职场目标更加完善和具体,同时可以让员工有好的学习榜样。

九型领导力是哪九点

九型领导力九点如下:一:完美型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求不断进步 〖基本困思〗:我若不完美,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:原则性、不易妥协、常说"应该"及"不应该"、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱;希望把每件事都做得尽善尽美,希望自己或是这个世界都更进步。时时刻刻反省自己是否犯错,也会纠正别人的错。 二:全爱型、助人型(Helper) *【欲望特质】:追求服待 〖基本困思〗:我若不帮助人,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、以人为本、要别人觉得需要自己、常忽略自己 ;很在意别人的感情和需要,十分热心,愿意付出爱给别人,看到别人满足地接受他们的爱,才会觉得自己活得有价值。 三:成就型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求成果 〖基本困思〗:我若没有成就,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:强烈好胜心,喜欢认威,常与别人比较,以成就衡量自己的价值高低,着重形象,工作狂,惧怕表达内心感受 ;希望能够得到大家的肯定。是个野心家,不断地追求有效,希望与众不同,受到别人的注目、羡慕,成为众人的焦点。 四:艺术型,自我型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求独特 〖基本困思〗:我若不是独特的,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:情绪化,追求浪漫,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己, 烈占有欲,我行我素生活风格:爱讲不开心的事,易忧郁、妒忌,生活追寻感觉好;很珍惜自己的爱和情感,所以想好好地滋养它们,并用最美、最特殊的方式来表达。他们想创造出独一无二、与众不同的形象和作品,所以不停地自我察觉、自我反省,以及自我探索。 五:智慧型,思想型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求知识 〖基本困思〗:我若没有知识,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析,要知很多,但缺乏行动,对物质生活要求不高,喜欢精神生活,不善表达内心感受 ;想藉由获取更多的知识,来了解环境,面对周遭的事物。他们想找出事情的脉络与原理,做为行动的准则。有了知识,他们才敢行动,也才会有安全感。 六:忠诚型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求忠心 〖基本困思〗:我若不顺从,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:做事小心谨慎,不轻易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,为别人做事尽心尽力,不喜欢受人注视,安于现状,不喜转换新环境;相信权威、跟随权威的引导行事,然而另一方面又容易反权威,性格充满矛盾。他们的团体意识很强,需要亲密感,需要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。 七:活跃型,开朗型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求快乐 〖基本困思〗:我若不带来欢乐,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:乐观,要新鲜感,追上潮流,不喜承受压力,怕负面情绪;想过愉快的生活,想创新、自娱娱人,渴望过比较享受的生活,把人间的不美好化为乌有。他们喜欢投入经验快乐及情绪高昂的世界,所以他们总是不断地寻找快乐、经验快乐。 八:领袖型,能力型(Reformer/Perfectionist) *【欲望特质】:追求权力 〖基本困思〗:我若没有权力,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感,要话事,喜欢做大事;是绝对的行动派,一碰到问题便马上采取行动去解决。想要独立自主,一切靠自己,依照自己的能力做事,要建设前不惜先破坏,想带领大家走向公平、正义。 九:和平型,和谐型(Peacemaker) *【欲望特质】:追求和平 〖基本困思〗:我若不和善,就没有人会爱我。 〖主要特征〗:须花长时间作决定,难于拒绝他人,不懂宣泄愤怒;显得十分温和,不喜欢与人起冲突,不自夸、不爱出风头,个性淡薄。想要和人和谐相处,避开所有的冲突与紧张,希望事物能维持美好的现状。忽视会让自己不愉快的事物,并尽可能让自己保持平稳、平静。

读人本教练模式读后感---苏向东?九点领导力是黄荣华发明的吗

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