请问QC工程图属于质量文件还是工艺文件？新品qc工程图在什么时候做出来

本文目录

• 请问QC工程图属于质量文件还是工艺文件
• 新品qc工程图在什么时候做出来
• 什么是QC工程图机械行业的
• qc工程图和工艺流程图的区别
• 隧道图纸qc是什么意思
• QC工程图是属于哪个部门的职责
• 什么是qc工程图
• QC工程图与控制计划有什么区别
• qc工程图什么意思
• 请问QC工程图、QCP、STM的区别在哪

请问QC工程图属于质量文件还是工艺文件

楼主对质量文件是怎么定义的呢？对工艺文件又是怎么定义呢？也可能每个公司对文件的分类都不太一样，工艺文件很大程度上是来保证质量的，用来保证产品质量的文件是否都可以叫着质量文件呢？大伙来说说吧。对于楼主提到的“QC工程图”，类似CP（控制计划），个人看法既可以认为是质量文件，也可以认为是工艺文件。

新品qc工程图在什么时候做出来

新品qc工程图在两周时间内做出来。1、QC工程图由QE人员制定，交由品保课长审核，并由总经理核准后会生产会签后发布实施。2、QE人员应于工艺流程卡完成后二周内完成QC工程图，并分发各有关单位。3、QC工程图分发单位为生产单位4、QC工程图内容有修改时，除于修改栏登入外，并依据审查流程呈送审核，经核准后再重新分发至有关单位，同时将旧有QC工程图收回作废。

什么是QC工程图机械行业的

QC（质量控制）工程图：就是专门用于质量检测及控制的图纸，它的图纸尺寸和要求可能不完整，只针对需要控制的尺寸和产品要求或只含有该一制造工艺所需要控制的尺寸和产品要求信息。

qc工程图和工艺流程图的区别

关于qc工程图和工艺流程图的区别如下：1、制作《QC工程图》的方法：　　一、何谓QC工程图（参照样本）　　针对某产品从原物料进料到成品出货的各工程，以图表明确其管制点（管制项目、点检项目）与管理方法，也叫《控制计划》。2、　　二、QC工程图的作法　　1. 选定产品及其工程、符号　　(1) 所有工程或重点工程经高阶主管认可。3、　　(2) 选定之工程依作业员别或工法别细分到单位工程。4、　　(3) 配合管理者责任范围，作明确的工程区分。5、　　(4) 符号意义（如需符号表示时）　　操作、质的检查、量的检查　　搬运 、停滞 、储存　　2. 检讨管制点（管制项目、点检项目）　　(1) 依制程重要项目选定管制项目。6、　　(2) 依制程点检项目选定点检项目（易失误者尽可能防呆法）。7、　　3. 检讨管理方法（含抽样）　　(1) 管理图表─检出异常的管理图表，为分析下对策所参改的数据，并决定管理担当。8、　　(2) 抽样方法─查核周期、时间、取样方式及样本数。9、　　(3) 测定方法─使用测定仪器量具或官感检查。10、　　(4) 处置措施─异常判定基准、异常处理及其担当。11、　　4. 增修订相关标准检讨　　5. 记入QC工程图　　(1) 按每一工程逐项记入。12、　　(2) 记入同时由相关人员再作一次确认。13、　　6. QC工程图完成时，由相关主管及高阶主管作最后核可，必要可调整或修正。14、　　三、制程管制中管制点的设定方式　　1. 在制程的何处，设定何者为管制点，是制程管制能否有效、顺利进行的关键。15、　　2. 一般管制点，可划分为　　(1) 管制项目的设定方法　　1) 对单位工程做什么予以简要说明（what）。16、　　2) 以「为什么需要此工程」的质问，来明确工程的目的、任务（why）。17、　　3) 以「此工程的目的又是为什么需要」（why-why）的上位机能探求方式，使能与最终产品品质特性关连明确，并能正确的反映制程之良否。18、　　4) 针对2)、3)设定目的达成程度可衡量的评价特性为管制项目。19、　　5) 若选定的管制项目无法计量化或不易测定者，可从与此项目有相关关系，且可计量化的代用特性中选定，如光滑程度其代用特性有摩擦系数、单位凹凸点数…　　6) 尽量选定可以很快知道结果的中间代用特性，使能及时的检出异常，如金属的强度，其中间代用特性可为厚度、密度等。20、　　7) 尽量利用上位、下位机能的反复探求，使其间关系能更明确，更能贯穿全体。21、　　(2) 点检项目的设定方法　　1) 对单位工程予以细分至要素作业　　2) 列出各个要素作业里，4M所需具备之条件，使要因的遗漏能减少，如　　人：进行该作业，人员方面应具备的条件、能力、认知等。22、　　材料：零件、材料、半成品的特性值、规格等。23、　　3) 检讨各条件对管制项目之影响度　　把影响度大者设定为点检项目，而非把所有的原因全部当作点检项目。24、　　点检项目尽量具体、明确，如　　施工不当→不当如何判定？　　不当：则必有规范、方法或条件，以为判定。25、　　容易发生失误或涉及人为注意、疏忽的作业，尽量用防呆法。26、　　点检项目之设定应让实际作业的担当者参与。27、　　四、QC工程图之制作应用注意事项　　1. 记入事项除质之外，尚可包含量、成本；除正式工程外，亦可包括准备工程。28、　　2. 制程解析后标准之增修订内容应反映到QC工程图中。29、　　3. 管制点应定期的检核是否恰当；或制程有异常时也须查察是否适当，有无变更的必要等，不断加以PDCA。30、　　4. 以作业员立场，检讨管理方法的周期、表格等，使易于实际进行查（点）检工作。31、　　以QC工程图为基本数据，配合作业标准，制作作业指示书，强化人员的自主管理。

隧道图纸qc是什么意思

QC工程图是生产工作的标准。QC工程图是生产工作的标准，QC工程图需反映详细工作流程，各工序检验标准，各工序工作条件，使用设备，质量控制方法，记录方法和各工序使用的相应作业文件。隧道是修建在地下或水下或者在山体中，铺设铁路或修筑公路供机动车辆通行的建筑物。根据其所在位置可分为山岭隧道、水下隧道和城市隧道三大类。

QC工程图是属于哪个部门的职责

QC工程图是生产工作的标准QC工程图需反映详细工作流程，各工序检验标准，各工序工作条件，使用设备，质量控制方法，记录方法和各工序使用的相应作业文件。QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的，只不过是叫法不一样，当然里面有些细节也不一样，QC工程图是韩国对控制计划的叫法。

QC工程表在整个产品寿命周期里，都应加以维持并被使用。在产品寿命周期中的初期，它主要的目的是将制程管制的初步方案加以书面化与进行沟通之用。然后，它引导我们告诉我们在制造中如何进行制程的管制及确保产品品质。

扩展资料

质量保证是质量体系中非常重要而又特殊的组成部分，质量保证的工作涉及软件研发流程的各个环节，且涉及到每一位参与研发的人员，但质量保证工作又不涉及具体的软件研发细节。

质量保证职位在公司组织结构中是独立于研发体系之外的，辅助高层管理人员对项目进行审计，它的工作成果会给整个研发团队提供信心，所以理论上是比较重要的，尤其在大公司。如果小公司的话，可以考虑质量保证人员身兼多职，比如：兼过程改进人员，或配置管理或测试等。

什么是qc工程图

QC工程图是生产工作的标准 QC工程图需反映详细工作流程，各工序检验标准，各工序工作条件，使用设备，质量控制方法，记录方法和各工序使用的相应作业文件。 QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的，只不过是叫法不一样，当然里面有些细节也不一样。QC工程图是韩国对控制计划的叫法。 质量检测分为QC 和QA 两种，QC 是面对对象，QA是面对过程的。什么是面对对象呢，就象你公司的一个机器是可以正常使用的，那么QC的检测那就是合格的。但是正常使用不代表你的机器所有的过程都是对的，QA就是每一部都要合格那才是合格。 QC中有两部分符号：PDCA、5W1H。PDCA是计划（plan)、实施(do)、检查(check)、纠正/提高(act)的首字母缩写，分别是制订质量计划、实施质量计划、对质量计划的实施情况进行检查、纠正检查出的不符合项并以此制订新的质量计划，四步形成一个循环称为质量环也就是问题的闭合或关闭。在对不符合项实施纠正与预防措施（act阶段）时要用到5W1H，即什么问题(what)、出现问题的原因(why)、怎样纠正(how)、谁去做(who)、什么时机做(when)、什么地点实施(where)。还有与QC相关的是统计技术的一些工具了：分类图，将出现的问题集中分类以便集中统一寻求解决方法；排列图，将问题出现频率排列出来，按8228原则解决排列最靠前80%（A类线以下）的问题，问题往往占类别数的20%；原因分析图（鱼刺图，要鲫鱼的刺，不要带鱼的刺）按人、机、料、法、环分析出现问题的原因；对策表：对问题及原因的解决，即5W1H。

QC工程图与控制计划有什么区别

本人意见及理解，QC工程图是指生产中细节的过程控制，控制计划是指从来料加工到生产过程控制及成品出货控制，控制计划相对来讲是要多细质一点，没有QC工程图笼统，就比说PE工程师与IE工程师的区别，IE工程师还是从PE工程师中分格的一部份，QC工程图个人意见也是一样的。只是相对应的客户要求不同。

qc工程图什么意思

控制产品及其制程的系统的书面陈述。根据查询道客巴巴网显示，管制计画（QC工程图）定义：是一个控制产品及其制程的系统的书面陈述，目的是将产品和制程的变异降到最低。

请问QC工程图、QCP、STM的区别在哪

QC工程图主要是让整个企业的品质流程化让每个工序都能围绕着品质为主题去做如：新产品开发—工程人员打合—生产部。生管部。品质部。物料等—召集开会研讨方案的可行性品质是否能达到QC工程图需要记录下产品的特性，产品的功能，产品的重量等每个部门分别有些什么任务都需要清楚的记录下来