活动策划步骤（5大步骤，教你做好活动策划）

本文目录

• 5大步骤，教你做好活动策划
• 活动策划的具体流程有哪些
• 活动策划通常有哪些步骤
• 活动策划方案步骤
• 活动策划的基本流程是什么
• 活动策划流程
• 如何做好活动策划
• 策划活动的流程

5大步骤，教你做好活动策划

叮咚~热爱运营的小指南又准时上线分享干货啦！今日分享活动策划的全流程。

对于应该策划一个什么样的活动，周围的人乃至自己都抱有一定的期许，比如这次活动一定要惊爆全场，或者粉丝数一定要疯狂飙升，或者转化率一定要超级无敌高等等。做活动运营，最关键的不是创意，不是去模仿别人的案例，其实是套路。很多人在策划活动时觉得活动不就是做做策划，然后执行一下吗？实际上并不是的，以下这五个步骤基本上是活动策划的全流程，一起来了解一下吧。

1、调研对于一个活动的策划，第一个最重要的问题是——确定活动目的和目标：即通过此次活动，能够带来什么。比如说：带来XX个订单，XX的交易流水等。当然，大目标的确定，即为了更清晰量化每一个小数据指标。如：目标为XX订单，需要有XX个日活来转化。需要XX个日活，则需要XX个PV来转化等。（根据自身平台的转化率情况来定）大家可以根据这种思路，量化好各个考量的指标，后续通过该指标的数据反馈，来调整活动。2、策划我到底要怎么做？一定要记着策划是策划，执行是执行，在策划的过程当中最好能把各种细节各种突发情况都想到，然后在执行的时候就不要做大的更改了，这样才是真正的策划。一般情况下，活动策划方案需包含以下几个部分：1、活动目的和目标。2、活动时间和主题。3、活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）4、活动的推广计划。5、客服需知。6、活动成本和产出。3、筹备在活动开始之前需要将所有物料准备好，例如文字、图片视频，以及活动当中的引爆点都必须提前准备好。只有这样在执行的时候，在既有的时间点发出既有资源，才不会手忙脚乱。4、执行在执行阶段需要关注的是活动的数据，以及用户现在的状态。通过对于数据的监控来保证我们整个活动更好更完整，能高效地运转，从而对我们的活动设置进行微调。5、复盘活动结束后，要及时进行复盘。复盘分为四个步骤，回顾你的目标是什么——你的效果达成了什么样子——分析原因是什么，最后总结经验，好的是什么，坏的是什么。做活动拼的不是创意，拼的不是一次爆红，而是让我们每次策划的活动都能至少达到80分，每一步都稳扎稳打，精细化的运作，积累才能策划出优秀的活动！希望看过这篇文章的你能有所收获~END

每天持续为你带来运营干货经验。当然了，如果你有什么营销，运营的疑问，请随时留言给我。我会帮你解答，给你详细的解决办法，带你走出思维误区！

活动策划的具体流程有哪些

大家好，之前也策划过游戏线上的活动，很高兴回答这个问题，给大家带来一些自己的见解。

首先活动分很多种，我们以线上活动为例。

1、明确目的，分析可行性

首先要做一个活动，要明确你的目的是什么，要达到什么样的效果，以及付出了人力物力完成了之后能否达到一个预期的效果。这些在活动开始前一定要想清楚，否则只顾着按照策划方案盲目的做下去，不考虑做完的结果，那可能是白忙一场。

2、完整策划案

如果明确了活动可以做，那就要把自己的活动策划案尽可能的完善。如果需要，不仅要把策划案写的清楚，可以写好流程图，思维导图，原型图，在axure上做一些功能交互，让合作的同事尽可能的去了解你的想法，以便于方案的快去进行。

3、协调合部门

做好自己的工作之后就是协调大家来帮助自己完成整个方案，一个完整的活动需要多个部门的配合，即使一个简易一些的活动也会需要美术去帮你出图，技术来实现一些网页或h5这些。当然如果公司资源有限，有些事可能也需要自己来。

划重点，如果活动需要同事，一定要组织大家开会，把所有策划案的细节给大家讲清楚，如果有什么问题，当场提出来大家解决。因为就算再好的产品经理也没办法一版就出了最完美的方案，所以有些细节就需要大家来推敲。不仅如此，有些不确定的因素其实是向左向右都可以的，但是需要大家一起来明确一下方向，最后按照大家定的来走。做活动，千万要沟通。

4、预算以及上线前准备

其实这些应该体现在策划案里，不过如果为了更快的执行，有些问题可以先初步体现，等各部门开始工作，我们再继续做一些自己可以丰富的内容。比如说详细写好预算，上线前的一些准备，比如说根据活动预计的参与度，判断当前服务器是否能够承载的了，等等问题，以及活动上线时需不需要新媒体或者其他部门的配合宣传，或者说去花钱买资源帮助活动的一个初步启动都需要去考虑。

5、测试上线与跟进

活动上线了并不是解脱，而是紧张的刚刚开始，毕竟线上改东西比较危险，所以尽量在测试的时候把所有问题测的尽可能全面，如果公司有专人测试，那么一定要让他懂活动的各个细节，因为他如果没理解哪个部分，哪个部分就测不到了，就有可能出问题，同时，作为一个产品，一定要自测，因为你的活动，没有人比你更了解。

测试以后上线也要实时看数据，看有没有哪里出现不正常并及时调整，有些问题没测出来也是正常，所以一定要做好应急手段和改的准备。

6、分析复盘

活动结束后，拿出之前埋的点，分析数据，做复盘，找出可以优化的点，以及可以舍弃或是沿用的点，这都是最重要的，千万记得复盘。

个人的项目经验，希望给大家带来帮助。走过路过，点个赞吧，感谢。

活动策划通常有哪些步骤

活动方案格式：1.活动标题 2.活动的目的及意义3.活动参加人员,具体负责组织人员4.活动内容概述5.活动过程 6.活动对象意见7.结果与讨论8.结论与建议其实格式这些都是虚的，好的方案只要有一个好点子、好主题就可以了，具体执行层面的东西都是千篇一律。

活动策划方案步骤

活动策划方案步骤

活动策划方案步骤，策划方案是很多职场人员必须会做的一个方案，特别是在策划部上班的话，经常都是要围绕一个即将要举办的一个活动进行策划，那么活动策划方案步骤是什么，大家了解吗？

活动策划方案步骤1

1、确定预算

在策划活动之前必须先考虑举办活动的必要性，其次要明确此次活动的规模，再者是要跟觉活动规模确定活动的预算并列出预算清单，包括可能需要使用的所有内容，标记必要的项目和准备项目，确定活动是线上还是线下活动。

2、确定活动的目的和目标

我们活动的目的和目标是什么？活动策划方案里要量化活动中的数据指标，根据已经取得的成就和成果进行评估而定。

3、确定活动主题

根据活动的目的和目标确定活动主题，活动主题应更具吸引力、说服力，并能应与活动的形式形成互补。

4、确定活动形式

确定活动的形式是线上活动还是线下活动，如果是线上活动，要根据活动对象导向选择合适的如微信、微博等的渠道，同时搭配热身、预热活动。如果是线下活动，则需要根据活动主题进行选址，同时还要考虑活动场地的使用时间、设备、现场布置等事项，要在可控制范围内安排筹备。

5、确定活动时间

活动的时间非常重要，并根据活动时间进行规划，安排好前期的准备工作，以确保活动可以按时顺利举办。

6、确定活动对象

确定活动参与的目标对象，并根据目标对象进行邀约或前期的活动宣传，以达到热身效果。

活动策划方案步骤2

一、活动时间：

4月28—4月30

二、活动地点：

各班级可根据实际情况自行安排。

三、活动参与对象：

1—5年级全体队员

四、活动主题：

“快乐劳动幸福生活”

五、活动目的`：

通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增强全体队员爱劳动的意识，从小养成爱劳动的习惯。

六、活动内容：

1、自我服务劳动：系鞋带、叠被子、收拾书包。

2、家务劳动：钉纽扣、洗衣服。

七、具体安排：

一年级：收拾书包

二年级：系鞋带

三年级：叠被子

四年级：钉纽扣

五年级：洗衣服

八、活动规则：

一年级收拾书包，学生可提前练习，在规定时间内，用时最短者获胜。

二年级系鞋带，要求每位同学准备好一双系鞋带的鞋子，也是根据规定用时最短者获胜。

三年级叠被子活动，班主任老师与赛主任联系，到幼儿园进行。根据学生叠被子的时间以及是否整齐进行评判

四年级每位同学自行准备一件需要钉扣子的衣服（布料）和针线，在规定时间内用时和钉扣质量各占一半进行评比。（每班挑选五名同学周二中午到综合实践活动室参加比赛）

五年级洗衣服比赛，盆、洗衣粉等学生自备，在规定时间内衣服洗得最干净的同学获胜。周二下午第三节课，每班挑选五名同学到餐厅，参加比赛。

组织学生开展“快乐劳动幸福生活”绘画比赛，五一假期后三年级每班上交十幅作品到德育处，学校将进行评比。活动表彰：对于活动中表现出色的同学，班主任根据阳光评价体系颁发“自立卡”

活动策划的基本流程是什么

活动策划的基本流程

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成业务评审表。

7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。

8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

10．由市场部依据方案，形成项目实施分工责任表，并下发通知。

11．办理活动的相关城管手续。

12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

13．宣传品的设计、制作与发放。

14．活动内容培训、现场布置.

15．市场部核实活动准备情况。

16．活动、庆典彩排

活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

17．实施活动、庆典的活动方案。

18．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。

19．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

20．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。

21．活动后的总结评估，及时调整流程

活动策划流程

活动策划流程如下：

1、活动主题及内容描述：吸引用户参与的文案

2、针对对象：目标人群是哪些

3、活动目的及kpi：主要包括推广品牌。拉新用户，提升复购率、用户UGC等

4、活动形式

5、活动规则：简单、规范、无漏洞

6、时间轴/进度管理表：预热期、活动期、结束期、奖品发放期

7、人员部署/负责人

8、推广策略

前期：活动预热，最大化提高活动的曝光量。

中期：持续制造热点，最大化口碑传播。

后期：客服——用户咨询

投放渠道

9、成本预估

10、效果预估：主要包括监控指标和数据埋点

11、FAQ文档

如何做好活动策划

以下是做好活动策划的几个步骤：1.确定活动目标和主题：首先需要明确活动的目标和主题，以便在策划和执行过程中有明确的方向和指导。2.确定活动受众和参与者：根据活动的目标和主题，确定活动的受众和参与者，包括潜在客户、现有客户、合作伙伴、媒体等。3.制定活动计划：根据活动目标和主题，制定详细的活动计划，包括活动的时间、地点、内容、预算及实施方案等。4.确定活动推广和宣传渠道：根据活动受众和参与者的特点，确定适合的推广和宣传渠道，包括线上和线下的渠道，如社交媒体、电子邮件、传单、海报等。5.确定活动执行团队和责任分工：根据活动计划和需求，确定活动执行团队和责任分工，明确每个人的职责和任务。6.活动执行和监控：在活动执行过程中，及时跟进活动进展情况，监控活动的效果和反馈，及时调整活动策略和方案。7.活动总结和评估：活动结束后，进行活动总结和评估，包括活动效果和反馈、活动预算和成本、执行团队的绩效等，以便为下一次活动的策划和执行提供参考和借鉴。以上是做好活动策划的一般步骤，具体的步骤和重点可能会因不同的活动类型和场景而有所差异，需要根据实际情况进行调整和优化。同时，在活动策划过程中，需要注重细节和协调，保证活动能够顺利进行和高质量完成。

策划活动的流程

策划活动流程：

1、确定主题

要策划一个活动必须确定一个主题，这个主题最好用一个词可概括。例如团结、奋斗、永恒、和谐、希望、追求。然后用一句话围绕这个主题作为整个活动的广告语。这样，一个活动才是有灵魂的活动，而不是一锅大杂烩。

2、寻找创意

确定了主题之后要做的就是寻找创意。在来宾的眼里大多数活动都大同小异，无非就是红地毯、旗帜、空飘球、气拱门、背景板、锣鼓、歌舞之类。要让你的活动在他们脑海中留下印象，你必须有所创意。

3、策划文案

有了主题，有了广告语，再有个创意，我们开始筹划整个活动的过程。做方案时要首先考虑资金，因为一场的预算是有限的，不可能像奥运会开幕式一样无限制的超支。我们必须让每一份资金发挥最大的效率。

4、建立活动的支持系统

一个好的策划，必须要有一个好的执行力，才能够把策划完善地呈现出来。活动的执行可以考虑精益流程控制。通过精益流程可以使工厂的运作紧然有序，把风险降到最低，产出升到最大。而将精益流程管理引入活动当中，我们可以让活动衔接得更加流畅，出风险出问题的概率会减少。