管理制度表格（企业财务管理流程·制度·表格的目录）

本文目录

• 企业财务管理流程·制度·表格的目录
• 员工管理必备制度与表格的内容提要
• 如何制订销售团队管理的制度和表格
• 怎样写小饭桌管理制度表
• 建筑施工企业管理制度与常用表格大全介绍

企业财务管理流程·制度·表格的目录

第一章 财务预算管理流程·制度·表格第一节 财务预算管理流程一、预算编制工作流程二、部门预算审批流程三、预算执行监控流程四、成本费用预算流程第二节 财务预算管理制度一、财务预算管理办法二、资金预算作业制度第三节 财务预算管理表格一、资本性支出预算表二、融资预算表三、制造费用预算表四、销售费用预算明细表五、直接成本预算表六、管理费用预算表七、产品成本预算表八、采购资金预算表九、低值易耗品汇总采购预算表十、生产量预算表十一、销售收入、销售费用预算明细汇总表十二、销售收入及回款预算表十三、预算利润表十四、备品备件及其他物料采购预算表十五、低值易耗品及办公用品需求预算表十六、燃料及动力需求预算表十七、燃料及动力采购资金预算表十八、原辅材料及包装材料需求预算表十九、辅助材料采购预算表第二章 筹资与投资管理流程·制度·表格第一节 筹资与投资管理流程一、短期投资控制流程二、投资控制流程三、投资决策控制流程四、投资实施和监控流程五、筹资业务流程第二节 筹资与投资管理制度一、公司筹资管理制度二、投资管理制度第三节 筹资与投资管理表格一、企业借款申请书二、长期借款明细表三、短期借款明细表四、借款明细分类表五、企业融资成本分析表六、实收资本(股本)明细表七、企业年度投资计划表八、投资绩效预测表九、长期股权投资明细表十、持有至到期投资测算表十一、交易性金融资产监盘表十二、投资收益分析表十三、长期投资月报表十四、短期投资月报表第三章 资产管理流程·制度·表格第一节 资产管理流程一、付款业务流程二、收款业务流程三、费用报销付现工作流程四、出纳收现工作流程五、人工费、福利费发放工作流程六、现金存取及保管工作流程七、银行存款收款工作流程八、日常性业务款项付款工作流程九、打卡工资支付工作流程十、还贷及银行结算工作流程十一、交税工作流程十二、固定资产、在建工程等长期资产投资支出基本流程十三、对外长、短期投资和非经营性资金往来支出基本流程十四、日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程十五、经营采购支出基本流程十六、固定资产外购业务流程十七、固定资产处置业务流程十八、存货取得业务控制流程十九、存货制造控制流程二十、存货领用控制程序二十一、存货处置控制流程第二节 资产管理制度一、货币资金内控制度二、固定资产管理规定三、存货管理办法四、无形资产管理制度五、资产盘点管理制度第三节 资产管理表格一、周转资金检查单二、银行存款明细账三、银行存款余额调节表四、现金盘点报告表五、货币资金明细表六、货币资金变动情况表七、现金收支日报表八、货币资金日报表九、票据及存款日报表十、应收票据备查簿十一、固定资产登记表十二、维护固定资产主数据申请表十三、固定资产台账十四、固定资产报废申请书……第四章 成本费用管理流程·制度·表格第五章 会计核算管理流程·制度·表格第六章 账款管理流程·制度·表格第七章 企业内部审计管理流程·制度·表格第八章 财务分析管理流程·制度·表格第九章 财务部事务管理流程·制度·表格

员工管理必备制度与表格的内容提要

由于管理关系的混乱，国内很多企业的组织运行杂乱无章，导致各个岗位的职责不明确，领导安排工作随意性很大，使得下属和员工左右为难。另外，国内部分企业的组织分工和管理关系也是一团乱麻。没有明晰的业务流程文本和细致的岗位说明书，没有简洁明朗的管理汇报和指挥关系，只要职位高就可以命令职位低的人；对技术人员、销售人员和生产人员采用相同的管理方法和模式……现代员工管理是一整套涉及到从员工招聘、上岗与离职、性格品行、工作态度及能力、职务分析与岗位职责、绩效考核与评估、薪酬与福利、培训与教育、奖励与批评等各个环节的综合动态过程。在上面的每一个环节上，都需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而将企业的战略和各级人员的具体工作联合起来，找出员工的优劣分等和个人特征，给员工以明确的奋斗方向，避免出现员工在不知所措中忙碌，造成资源和精力的浪费。也只有这样，才能极大地解放管理者的时间，使管理者不再参预下级人员的具体工作和行政事务，从而能将自己最宝贵的精力和时间用在企业最重要的事情上去。这才是一个现代企业的员工管理所应追求的最高境界！所有这一切，离开了相关的制度与表格是绝然行不通的。本书就为你精心准备并设计了这样的制度与表格：它们或者是一些成功企业经过反复实践被证明是非常行之有效的，或者是我们根据国外的相关资料并结合中国企业的具体情况而加以重新改造和整合的……相信有了本书的指导，漫无头绪的 “员工管理”将会有章可循、有“理”可依，千头万绪的“管人”问题一旦落实到一个个相关的制度和表格中去，那么，管理的程序化、规范化和制度化夙愿就会实现，每个问题的解决最终都有了量化的标准去衡量和比照。我们最后想说的是，员工管理不是一个孤立存在的企业管理方法。只有将它与企业的其他管理基础和方法结合起来，才能使其发挥效用；但它无疑将是你培育本企业竞争力的重头武器！

如何制订销售团队管理的制度和表格

制定销售团队管理制度和表格的核心在于摸清团队所在市场的竞争情况和细分目标，以此来确定需要做什么样的激励和考核。 销售制度：类似于对销售团队的一种激励政策，它包括了一定期间内的销售目标（甚至是细分目标）、费用管控标准、团队的激励和兑现几个大方面。在此基础上以固定的表格来反映销售目标和费用控制完成的情况，以指导考核、激励以及市场方向的调整和优化。 具体方式如下： 一、按区域或产品类别细分划分责任归属，并制定销售目标：如果是以销定产的行业，应该考虑项目信息收集、销售订货、货款回收等几项关键指标，并根据团队所处情况按权重设定考核方向。如果团队所处核心为解决订单，那么订货的权重就相对较高；如果是处于市场比较稳定但资金链影响较大的情况，货款回收就应该占较大权重。二、编制费用管控标准：如果是一个成熟企业，那么最好是参照历年销售费用发生情况进行制定，可以按包干的方式（以固定数额），也可以参考固定比例的方式（以订单或回款的比例为基数）。当然这两种方式都需要视销售目标的完成情况进行微调。但主要的目的是便于销售团队的操作，不能在程序上制造过多的门槛，否则容易在这种小事上打击销售人员的积极性。三、建立考核和激励标准：销售团队的考核和激励不仅影响销售团队自身，它更影响公司的经营，因为销售无论是在以产定销还是以销定产的企业都起着拉动或推动的作用，所以它就需要兼顾企业整体目标。从人群来分的话，对销售团队而言可以按销售主管、销售人员进行划分。销售主管可以年薪方式与销售目标挂钩，这样在政策制定时销售主管就可以明确的看到自己努力所能达到的预期结果；销售人员则可以通过按订单或回款进行提成的方式进行激励和考核，这样的话对销售人员能够接单与否更有切身感受。四、编制销售定期报表和表单：一般而言，销售团队应该有周报、月报、季报和年报，在这些报表中要体现按责任销售区域或个人所对应的销售信息、销售订单、货款回收、费用发生等专业指标的表单。表单的基本要素就是对应责任主体（人），以时间为序（一般以周、旬、月为单位）记录和展现销售主体在一定时间内的销售目标完成情况和其应得薪酬的对应情况。

怎样写小饭桌管理制度表

目录1、餐饮服务食品安全管理人员职责;2、餐饮服务从业人员健康检查制度;3、餐饮服务从业人员食品安全知识培训制度;4、采购查验、索证索票和记录制度;5、食品留样管理制度;6、个人卫生管理制度;7、餐饮服务食品安全管理制度;8、环境卫生管理制度;9、学生小饭桌应急处置预案1、食品安全管理人员职责学生小饭桌开办者，是食品安全第一责任人，对本单位的食品安全负全面责任。应配备专职食品安全管理人员，主要职责如下：一、参加食品药品监管监管部门组织的食品安全法律和知识培训;二、制定食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查;三、检查学生小饭桌经营过程的食品安全状况并记录，对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时处置;四、组织从业人员进行健康检查，杜绝患有有碍食品安全疾病和病症的人员为学生加工食品;五、建立食品安全管理档案;六、接受和配合食品药品监督管理部门对本单位的食品安全进行监督检查，并如实提供有关情况;七、与保证食品安全有关的其他管理工作。2、学生小饭桌从业人员健康检查制度一、，建立从业人员健康档案(内容包括体检表或复印件、健康合格证明或复印件)。患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。二、从业人员上岗前和每年要进行健康检查，取得健康证明后方可从事学生小饭桌食品加工工作。三、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品安全疾病的，应立即脱离直接入口食品工作岗位，待查明原因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。3、餐饮服务从业人员食品安全知识培训制度一、应当定期开展食品安全知识学习，学习食品安全法律、法规、标准和食品安全知识，并建立学习记录，明确食品安全责任。二、应当加强食品安全管理人员食品安全法律法规和相关食品安全管理知识的培训。每年要组织食品安全管理人员参加一次培训，掌握必要的食品安全知识及有关法律法规。三、从业人员上岗前要进行一次食品安全法律法规及食品安全知识培训，掌握本职工作必须的食品安全知识和要求，培训合格后方能上岗。4、采购查验、索证索票和记录制度一、采购食品、食品原料和食品相关产品应指定专人负责。二、采购食品、食品原料和食品相关产品应符合国家有关食品安全标准和规定的有关要求，不得采购《食品安全法》第二十八条规定禁止生产经营的食品和《农产品质量安全法》第三十三条规定不得销售的农产品。三、采购食品、食品原料和食品相关产品时，应索取相应的证件、发票及产品合格证明，并做到货证相符。(一)从食品生产单位、批发市场等采购的，应当查验、索取并留存供货者的相关许可证和产品合格证明等文件;(二)从固定供货商或者供货基地采购的，应当查验、索取并留存供货商或者供货基地的资质证明、每笔供货清单等;(三)从超市、农贸市场、个体经营商户等采购的，应当索取并留存采购清单。四、采购食品、食品原料和食品相关产品应遵循用多少定多少进多少的原则。采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常，采购肉类、水产品要注意新鲜度。五、采购食品原料时，应如实记录食品、食品原料和食品相关产品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容，或者保留载有上述信息的进货票据。六、采购记录及相关资料应按产品品种、进货时间先后次序有序整理，妥善保存备查，记录、票据的保存期限不得少于2年。七、若发现采购的食品原料有明显的食品安全问题时，应及时向食品安全监管部门直接举报。5、食品留样管理制度一、每餐所加工的食品必需由专人负责留样。二、每餐、每样食品必须按要求留足100g，分别盛放在己消毒的餐具中。三、留样食品取样后，必须立即放入完好的食品罩内，以免被污染。四、留样食品冷却后，必须用保鲜膜密封好(或加盖)，并在外面标明留样时期、品名、餐次、留样人。五、食品留样要立即密封、贴好标签后，必须立即存入留样冰箱内。六、每餐必须作好留样记录：留样时期、食品名称，便于检查。七、留样食品必须保留48小时，时间到后方可倒掉。6、从业人员个人卫生管理制度一、从业人员应养成良好的卫生习惯，严格遵守卫生操作规程。二、坚持科学的洗手习惯：操作前、便后以及从事与食品无关的其他活动后应洗手，先用消毒液消毒，后用流动水冲洗。三、从业人员加工操作食品时，不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰。四、从业人员不得面对食品打喷嚏、咳嗽及做其他影响食品卫生的行为，不得直接抓取直接入口食品或用勺直接尝味。操作用具用后不得随处乱放。五、从业人员要注意个人卫生及形象，养成良好的卫生习惯，穿戴整洁的工作衣帽，头发梳理整齐置于帽内。六、从业人员必须认真执行各项食品安全管理制度。7、学生小饭桌食品安全监督管理制度一、实行登记制度。取得《学生小饭桌登记表》后，方可从事学生小饭桌经营活动，并在就餐场所显著位置悬挂或者摆放《学生小饭桌登记表，以便学生、家长了解和监督。二、从业人员工作衣帽整洁，保持良好的个人卫生，操作前洗手。三、确定桌椅整洁后方能摆放餐饮具及食品。餐饮具摆放至学生用餐前不得超过1小时，当餐未使用的应收回清洗消毒保洁。四、直接入口食品用专用工具存放，专用工具定位存放防止污染。五、端菜时手指不接触食品，分菜工具不接触餐具。不得面对食品及餐饮用具咳嗽、喷嚏、擤鼻子、闲谈。六、发现食品混有异物或其他感官异常、变质，发现餐饮具不洁时，应立即撤回。七、餐前检查卫生。就餐过程中及时清除地面、桌椅垃圾、脏物。餐后集中清扫保洁。随时保持桌、椅、台、地面、洗手池、墙壁、门窗、灯具等清洁。垃圾桶加盖，垃圾及时清运。八、定期除“四害”。所有外接通道及窗户、通风口设有防蝇防尘设施并完好，保持餐厅相对封闭，防止蚊蝇进入。及时清除苍蝇、蟑螂。8、餐饮服务单位环境卫生管理制度一、保持内环境整洁、地面干净。二、卫生清扫有专人负责，保持餐厅内桌、椅、台等清洁，坚持餐后和每日打扫卫生。三、就餐场所场所保持通风换气，各种容器应每天清理、及时清洗消毒。四、废弃物用密闭容器存放，不得外溢且保持外观清洁卫生，防止有害昆虫的孳生。五、应定期进行除虫灭害工作，防止害虫孳生。经营场所视野内无苍蝇、老鼠和蟑螂害虫。六、有完善的防尘、防蝇、防虫和防鼠设施。七、定期开展环境卫生检查，并有记录。9、学生小饭桌应急处置预案食物中毒事件是严重危害人民身体健康与生命安全的突发性公共卫生事件。为了能够在发生食物中毒时，及时有效地采取果断措施，协助相关部门查明中毒原因，抢救病人，迅速控制中毒事件，减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。一、组织机构与职责我单位成立食物中毒事件应急处理小组（以下称应急小组），专门负责处理发生在我单位的食物中毒事件。1、组织机构负责人：食品安全管理员：2、工作职责负责组织开展对食物中毒事件人员进行初步调查、了解情况，抢救中毒人员，报告当地食品安全餐饮服务环节监管部门和疾病预防控制机构，收集与保全病人食用过的所有剩余食物及当餐所用原料、辅料等等，收集与保全中毒病人的呕吐物、排泄物等，封存厨房及有关原料仓库，协助卫生部门进行卫生学调查。二、紧急报告制度1、在发生食物中毒事件或可疑食物中毒事件时，在场的从业人员，应当立即向应急处理小组报告，应急处理小组必须在收到该信息起一小时内以最快捷的通讯方式报告当地食品安全餐饮服务环节监管部门和疾病预防控制机构。报告内容包括发生的时间、地点、单位、中毒人数，病人主要症状、可能发生的原因和采取的应急措施等。2、应急处理小组应当掌握当地食品安全餐饮服务环节监管部门和疾病预防控制机构的疫情报告电话。三、食物中毒的应急处理出现食物中毒事件后，应当立即启动本预案。1、发生食物中毒时，食物中毒事件应急处理小组应当立即组织人员迅速赶赴现场，对中毒人员进行初步调查、核实。2、对病人采取紧急处理。①停止食用疑似有毒食品。②对病人进行临时紧急救助，通知120前往救护或组织人员将病人送到医院进行救治。③及时提取采取病人有关样本，如呕吐物、排泄物，供有关部门作检测。3、对可疑食品、生产加工场所迅速采取控制处理措施。①保护现场，封存造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料。②立即停止使用的有毒食品或疑似有毒食品。③封存被污染的食品加工设备及用具。四、协助食品安全餐饮服务环节监管部门和疾病预防控制机构进行卫生学调查。

建筑施工企业管理制度与常用表格大全介绍

《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》是2006年8月1日中国建材工业出版社出版的图书，作者是冯玉金。以下是中达咨询为建筑人士整理相关建筑施工规范资料。具体内容如下：《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》基本简介：建立科学、系统和规范的企业管理制度，提高建筑企业管理水平，以适应日趋激烈的市场竞争，是每一个建筑企业所面临的问题。为了帮助建筑企业的各级管理者能学习和吸纳其他优秀企业的先进管理经验。《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》本书收集了国内外优秀企业在施工现场的管理制度，如组织机构设置和岗位责任制度、技术管理制度、质量管理制度、安全生产管理制度、机械设备与材料工具管理制度、消防与治安保卫管理制度、临时用电管理制度、劳动保护管理制度、伤亡事故处理与应急救援预案、环境保护与卫生防疫管理制度和行政办公管理制度，如人事劳资管理制度、档案文书管理制度、财务管理制度等方面的资料和一些相关的表格，以便于各级管理者学习和采纳。《建筑施工企业管理制度与常用表格大全》基本信息：书 名 建筑施工企业管理制度与常用表格大全作 者 冯玉金 著ISBN 9787802271005出版社 中国建材工业出版社更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。