简述企业开展国际化经营的主要动因？国际化经营的特点是什么

本文目录

• 简述企业开展国际化经营的主要动因
• 国际化经营的特点是什么
• 国际化经营的概念
• 国际化经营战略定义
• 从国家和企业的角度来看,我国企业实行国际化经营的主要动因是什么
• 小企业实施国际化经营战略的主要途径有
• 国际化经营战略的国际化经营战略的类型
• 企业国际经营的方式有哪些
• 国际化经营的特征有哪些

简述企业开展国际化经营的主要动因

企业开展国际化经营的主要动因如下：

1. 市场扩张：国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢，企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。

2. 降低成本：通过国际化经营，企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素，包括原材料、劳动力、土地等，从而降低生产成本，提高利润。

3. 提高技术和管理水平：国际化经营可以帮助企业接触和引进先进的技术和管理理念，通过学习和模仿，不断提升自身的技术和管理水平。

4. 分散风险：通过多元化经营，企业可以将风险分散到不同的市场和环境中，降低单一市场的波动对整体业务的影响。

5. 获取全球资源：国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的资源，包括稀缺原材料、技术、品牌等，从而增强企业的竞争力。

6. 提高品牌知名度：通过国际化经营，企业可以进入新的市场，扩大品牌影响力，提高品牌知名度。

7. 创新和研发：国际化经营可以为企业在不同市场提供不同的研发和创新的灵感，推动企业的技术创新和产品升级。

8. 获得国际合作机会：国际化经营可以帮助企业与国际合作伙伴建立合作关系，共同开发新产品、新市场，提高企业的竞争力。

这些动因共同驱动着企业开展国际化经营的决策。企业需要综合考虑各种因素，制定合理的国际化战略，以实现长期可持续发展。同时，企业在国际化过程中需要关注风险控制，确保国际化经营的成功。

国际化经营的特点是什么

国际化经营的特点：

第一，国际化经营的主要活动领域是国际市场。

第二，通过在国外设立的经营机构来开展活动。

第三，主要利用国外资源来开展国际化经营。

第四，企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。

约翰费耶维舍认为，尽管人们可以给国际化经营一个非常复杂的定义，但它只有一个最基本的特征：它涉及两个或更多国家的经营活动，或者说其经营活动被国界以某种方式所分割。

一般来说，如果一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就是在开展国际化经营。

扩展资料：

由于国际企业的产品需要在多个国家进行销售，在某些情况下，公司必须考虑在不同国家中的不同需求。当不同国家的客户的品味和喜好存在差异时，当地化反应带来的强大压力随之产生。当不同国家的习惯不同的时候，当地化反应带来的压力也会应运而生。

不同国家之间分销渠道和销售方式的差异也会带来本地化反应的压力。东道国政府在经济和政治上的要求也可能造成一定程度的当地化反应压力。

国际化经营的概念

　　国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织，对国内外的生产要素进行配置，在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。 从事国际化经营的企业通过系统评价自身资源和经营使命，确定企业战略任务和目标，并根据国际环境变化拟定行动方针，以求在国际环境中长期生存和发展所作的长远的总体的谋划。 　　跨国界的经营活动主要包括以下几种方式:商品在国际间的交换，即国际贸易;特许，包括商标、专利权、专有技术及具有财产价值的知识产权的使用;劳务输出，包括市场广告、法律

国际化经营战略定义

国际化战略是企业将具有价值的产品和技能转移到国外市场，以创造价值的战略。大多数企业采用这种战略时，是将在母国开发的差异化产品转移到海外市场，以创造价值。在这种情况下，企业通常将产品开发职能留在母国，而在东道国建立制造和营销机构。在大多数国际化企业中，总部严格控制产品和市场战略的决策权。

如果企业的核心竞争力使其在国外市场拥有竞争优势，并且在该市场上降低成本的压力较小，采取国际化战略是非常有利的。

然而，如果当地市场要求根据当地情况提供产品和服务，采取这种战略就不太合适。同时，由于企业在国外各个生产基地都有厂房设备，会形成重复建设，从而增加经营成本，这对企业也是不利的。

从国家和企业的角度来看,我国企业实行国际化经营的主要动因是什么

(1)绕过贸易壁垒，扩大出口。目前，我国的外汇收入主要来源于商品和劳务的出口一旦他国对我国采取贸易保护政策，我国的外汇收入会受到很大影响。而国际化经营能起到单纯对外贸易所起不到的作用，通过对外直接投资，可以绕过贸易壁垒，进入国际市场。还会有利于以东道国为基地，开拓新市场或第三国市场。对外直接投资也将带动出口。(2)在国外办企业，可直接在国际金融市场上融资，甚至可在东道国就地筹资，这样扩大了我国利用外资的规模。有利于在宏观调节上实现外汇收支平衡，提高对外资的吸引力和外债偿还能力。(3)通过在发达国家和地区开办一些技术密集型或技术先进的合营企业，通过直接进行或参与经营管理，可以学习一些先进的技术和工艺以及行之有效的管理经验，并将它们转移到国内，用以改造和提高国内企业的技术和工艺水平，改善企业内部管理，提高企业素质，缩短与发达国家的差距。(4)扩大销售量，实现规模经济效益。使企业产品的单位成本下降，增强企业竞争力。(5)拓宽企业发展空间，增强企业活力。一些产品的国内市场相对饱和，但在国际上仍有需求，进行国际化经营就为企业带来了新的发展空间，为我国产业结构调整提供了机会。(6)利用外国资源，弥补我国人均资源较少的缺陷，缓解国内某些资源供不应求的矛盾。(7)通过跨国投资，企业可以及时而又广泛地掌握国际市场的信息，把握各种有利机会，根据不同国家和地区的社会环境、资源条件和市场需求，进行不同产品的综合开发和经营，使产品更加适销对路。(8)国外良好的投资环境和优惠的政策，吸引着企业进行跨国经营。

小企业实施国际化经营战略的主要途径有

小企业实施国际化经营战略的主要路径有出口贸易、进口代理、联合企业、直接投资、加入国际组织、五种：1、出口贸易：通过出口产品或服务，进入国际市场，并逐步拓展业务，增强自身的国际竞争力。2、进口代理：从国外进口现成产品并进行代理销售，使自己成为当地的代理商，并通过代理销售不断拓展国际业务。3、联合企业：与国外企业进行联合投资，建立跨国合资企业，共同开拓国际市场。4、直接投资：直接投资国外市场，或进行并购重组，快速开拓市场，并提升自身的国际化程度。5、加入国际组织：加入具有国际影响力的行业组织或商业组织，通过组织提供的资源和支持，进军国际市场，并获得更多的合作机会。

国际化经营战略的国际化经营战略的类型

按照战略实施的重点，企业国际化经营战略可以分为四种类型，即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。（一）国际化战略国际化战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场，从而创造价值的战略。 大部分企业采用国际化战略时，是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。在这种情况下，企业大多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销机构。在大多数的国际化企业中，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。如果企业的核心竞争力使企业在国外市场上拥有竞争优势，而且在该市场上降低成本的压力较小，企业采取国际化战略是非常有利的。但是，如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取这种战略就不太合适。同时，由于企业在国外各个生产基地都有厂房设备，会形成重复建设，则加大了经营成本，这对企业也是不利的。（二）多国本土化战略为了满足所在国的市场要求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务；相同点是，这种战略也是将自己国家所开发出来的产品和技能转到国外市场，而且在重要的东道国市场上从事生产经营活动。因此，这种战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务并降低成本时，企业应采取多国本土化战略。但是，由于这种战略生产设施重复建设并且成本比较高，在成本压力大的行业中不太适用。同时，实行多国本土化，会使得在每一个东道国的子公司过于独立，企业最终有可能会失去对于公司的控制。（三）全球化战略全球化战略是向世界市场推广标准化的产品和服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得高额利润。有些企业采用这种战略主要是为了实现成本领先。在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用全球化战略是有利的。但是，在要求提供当地特色的产品的市场上，这种战略是不合适的。（四）跨国战略跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。跨国战略的显著特点是业务经营的多样化和市场的多样性。多元化跨国公司的管理者们不仅要制定和执行大量的战略，还要根据各国市场条件的需求进行调整变化。

企业国际经营的方式有哪些

亲，企业国际化经营的方式一般有出口贸易、对外直接投资、非股权安排等几种。1.出口贸易出口贸易模式是指产品在本国生产，但输出到目标国进行销售，或者说是通过产品输出进入国外市场的方式。目标市场选择涉及两个层面：一是目标市场的区域路径；二是在东道国细分市场的目标客户的定位。2.对外直接投资对外直接投资是一国投资者为取得国外企业经营管理上的有效控制权而输出资本、设备、技术和管理技能等资产的经济行为。对外直接投资一般表现为投资者输出资本；直接在国外开办工厂；设立分公司或事业部；并购当地原有企业；与当地政府、团体、私人企业合作，而取得直接经营企业的权利等。3.非股权形式（契约模式）非股权形式主要包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。公司跨国的经营方式有以下几种：1、横向型水平型多种经营，从事单一产品的生产经营，没有专业化分工；2、垂直型多种经营，其生产经营内容跨行业，公司内部实行专业化分工；3、混合型多种经营。其生产经营内容有多种产品，公司之间生产不同的产品，经营不同的业务。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

国际化经营的特征有哪些

从事国际化经营的企业有着以下显著的特征。

1、跨国界经营

2、多元化经营

3、资源共享

4、全球战略和一体化管理

为了满足所在国的市场要求，企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同的市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务；

相同点是，这种战略也是将自己国家所开发出来的产品和技能转到国外市场，而且在重要的东道国市场上从事生产经营活动。因此，这种战略的成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益。

扩展资料

竞争战略

1、全球一体化的压力

当不同国家的消费者对某一种商品的品味和喜好相近时，就存在着普遍的需求，满足普遍需求的产品几乎不需要按照不同的市场来改变。

2、当地化反应的压力

由于国际企业的产品需要在多个国家进行销售，在某些情况下，公司必须考虑在不同国家中的不同需求。当不同国家的客户的品味和喜好存在差异时，当地化反应带来的强大压力随之产生。当不同国家的习惯不同的时候，当地化反应带来的压力也会应运而生。

参考资料来源：百度百科-国际化经营