国家能源内部招聘是什么意思？内部招聘更适合在（）情况下采用

本文目录

• 国家能源内部招聘是什么意思
• 内部招聘更适合在（）情况下采用
• 下列哪种情况更适合采用内部招聘的方式（）
• 东航内部招聘是什么意思
• 内部招聘是什么意思
• 什么是内部招聘
• 国企内招是什么意思
• 相对于外部招聘而言，内部招募的优点包括（ ）
• 内部招聘的优点包括（）
• 内部招募的优点是

国家能源内部招聘是什么意思

在国家能源部门内部对现有职工进行招聘。国家能源内部招聘是指在国家能源部门内部对现有职工进行招聘，寻找符合某一职位要求的人选。相比于对外招聘，内部招聘的优势在于，能够更好地运用现有人员资源，通过提供晋升机会、加薪等吸引员工持续发挥自身优势，并避免招募外部员工时存在的风险。

内部招聘更适合在（）情况下采用

【答案】：A、D组织获取人力资源的途径有两种：内部招聘和外部招聘。其中，内部招聘的适应场合包括：①稳定战略；②稳定的外部环境；③时间和经费有限。

下列哪种情况更适合采用内部招聘的方式（）

【答案】：C本题考查管理学的基本原理。内部招聘又称内部选拔，是指从组织内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位。内部招聘有利于调动员工的工作积极性；有利于保证选聘工作的正确性；有利于被聘用者迅速开展工作。但内部招聘同样也会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生；引起同事之间的矛盾。因此，在外部环境稳定、时间紧迫且招聘经费紧张的情况下，通常采用内部招聘。故正确答案为C。

东航内部招聘是什么意思

从单位内部选择合适的人。东航内部招聘的意思是，从单位内部选择合适的人，弥补现在的空缺，会采取考试的方式进行选拔，择优录取。内部招聘对内部员工会产生激励作用，也是对员工职业生涯的一种规划，缺点是未被选拔的员工容易产生负面情绪。或者员工晋升后成为前同事的主管，管理会比较困难。

内部招聘是什么意思

1、内部招聘是什么意思：内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。2、所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的：（1）广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作。（2）狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工，相当于人员内部调动，任何方式必要岗位必须及时补充以免缺失，内部招聘有时只可解燃眉之急。3、内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。随着外部招聘风险和招聘成本越来越大，现在很多企业已开始青睐于内部招聘，尤其是对那些身处经济欠发达地区，人才资源匮乏，知名度较低，招聘资金预算有限的企业更是如此。甚至有些著名的大公司也通过人才培养和储备的形式为高层次职位谋求合适人选。4、毕竟，通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气，调动员工的工作积极性，另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性，降低企业的招聘风险，节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。

什么是内部招聘

从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。根据百度百科显示内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘具体又分为提抚晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。通过内部招聘一方面可以鼓舞员工士气，调动员工的工作积极性，另一方面也有利于提高招聘工作的正确性和有效性，降低企业的招聘风险，节约招聘成本。同时也可使企业对员工的培训投资取得合理回报。

国企内招是什么意思

国企内招是指国有企业内部进行的招聘活动。国有企业是由国家独资或控股的企业，通常在国家经济中具有重要地位。国有企业通过内部招聘来寻找合适的候选人，以满足人员需求或岗位空缺。这种招聘方式通常只对企业内部员工开放，即只有在该国企业已经工作的员工才能参加招聘。国企内招可以为内部员工提供晋升、转岗或职业发展的机会，也可以提高员工的职业稳定性和忠诚度。对于国有企业来说，内部招聘也可以更好地利用和培养已经在企业工作的员工，提高企业整体的竞争力和绩效。总的来说，国企内招是指国有企业内部开展的招聘活动，以填补职位空缺、提供晋升机会和提高员工稳定性。

相对于外部招聘而言，内部招募的优点包括（ ）

【答案】：C、D、E内部招募具有很明显的优点。第一，内部招募的做法不仅增加了组织内部现有员工的晋升机会，而且有利于通过员工在组织内部的流动来优化员工与职位之间的匹配，从而有利于提高员工的工作满意度。此外，这种做法在一定程度上还可以视为对员工忠诚于组织的一种回报，因而它有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度。第二，内部招募的做法能够降低招募的风险，这是因为组织对内部候选人的工作经验技能、历史绩效甚至优点和不足等都能够作出相对全面和准确的评价，因用人失误而给组织带来损失的可能性更小。第三，内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况，通常能够较快地适应新的工作需要，而不需要过多的岗前引导和培训，从而能够为组织节约一些成本。第四，内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要，从而减少了因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而产生的成本。

内部招聘的优点包括（）

【答案】：C、D本题考查管理学的基本原理。A项、B项属于外部招聘的优点。外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外众多的应聘者中选拔符合空缺职位要求的人员。内部招聘和外部招聘各有优点。外部招聘的优点包括：（1）有更大的候选人选择空间，候选人能够带来新的技能和想法；（2）外部招聘也是企业宣传自己的机会，可以树立企业的良好形象，更好地提升企业品牌，扩大企业的影响力和知名度；（3）外部选拔可选择范围广，可以吸纳各种不同条件和不同年龄层次的求职人员，同时，加强老员工的危机感和紧迫感，促进企业人才梯队建设。C、D两项属于内部招聘的优点。内部招聘和外部招聘是企业招聘常用的方式。内部招聘是指当企业内出现职位空缺时，通过一定的程序将企业内部符合条件的员工调整到该职位上。内部招聘的优点包括：（1）准确性高；（2）适应较快；（3）激励性强；（4）费用较低。故正确答案为CD。

内部招募的优点是

内部招募的优点是如下：

一、内部招聘的优缺点：

1、优点：

（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。

（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。

（3）价值观念：长期的磨合，员工与企业在同一目标基础上形成趋同的价值观，组织忠诚度较高。

（4）学习成本：内部员工对企业的业务模式和管理方式熟悉，学习成本低，有利于发挥组织效能。

（5）选拔的效度与信度：用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以

及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。

2、缺点：

（1）内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失。

（2）企业内部有可能会出现“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象。

二、外部招聘的优缺点：

1、优点：

（1）新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。

（2）外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，激发斗志和潜能。

（3）余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才，这样还可以节省大量内部

培养和培训的费用。

（4）是一种很有效的信息交流方式，企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。

2、缺点：

1）对应聘者的测评有一定风险，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或

相当比例。

2）应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。

3）应聘者入选后对组织的各方面情况需要有一个熟悉的过程，即不能迅速进入角色开展工作。

4）如果组织中有胜任的人未被选用或提拔，外聘人员的做法会挫伤组织员工的积极性。如果形成外

聘制度，则更需慎重决定，因为其影响面可能更大。

扩展资料：

一、内外部招聘的方法：

（一）内部招聘的方法：推荐法、布告法、档案法等。

（二）外部招聘的方法：校园招聘、网络招聘、招聘会招聘及广告招聘、委托猎头公司招聘等。