请问综合办公的主要好处有哪些?综合办是干什么的

2024-04-06 18:40:27 :17

请问综合办公的主要好处有哪些?综合办是干什么的

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请问综合办公的主要好处有哪些

请问综合办公的主要好处有哪些?

综合办公的主要好处有:

  1. 因为是综合,所以办公管理的业务就比较多。

  2. 业务多,管理的范围也就多,多问多学习,自己掌握的情况、接触的事物也就多,对自己的成长有好处。

  3. 由于有各种不同的业务,就需要与不同的人打交道,可以多方锻炼如何处理人际关系,为后续工作打好基础。

请问“综合办公”业务有哪些功能?

综合办公业务功能如下: 1、融合办公服务:采用云平台部署方式,快速实现移动办公服务,客户无需购买伺服器,开通即用,投资小,见效快; 2、资讯及时沟通:电子公告、短彩中心、内部邮件等功能,实现资讯资讯的及时传递;3、工作高效协同:通讯录、会议管理、协同工作、电话会议等功能,帮助客户管理、协调企业资源,提高工作效率; 4、日程贴身秘书:使用者可管理自己的日程安排,并可通过手机及时接收个人日程、会议日程提醒讯息。 可到营业厅或联络客户经理办理。

请问“综合办公”业务功能有哪些?

综合办公业务是基于固定网路和行动网路,针对客户使用的PC客户端和手机客户端所搭建的支援政企客户综合办公需求的应用系统。 综合办公产品为政企客户提供: 一是行动通讯能力(简讯、彩信、WAP、移动邮件); 二是政企IT资讯系统的手机移动化方式; 三是通过深层次的行业资讯应用捆绑政企客户。 主要功能: 1、企业简讯/彩信 2、移动邮件 3、企业通讯录 4、移动OA(迷你型) 5、应用整合(将政企现有的OA、ERP等系统功能适配到手机上)

综合办公有哪些功能?

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定制型综合办公有哪些功能?

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综合办公(网路型)有哪些功能?

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网路型综合办公有哪些功能?

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请问“综合办公”业务是什么?业务功能有哪些?

综合办公业务是采用移动网际网路技术,基于中国电信的宽频网际网路、3G行动通讯网路以及集中部署的综合办公业务平台,为政企客户提供的在PC机和智慧手机等终端使用的融合型办公服务,可满足客户随时随地进行资讯共享、交流沟通和协同办公需求。 业务功能如下: 1、融合办公服务:采用云平台部署方式,快速实现移动办公服务,客户无需购买伺服器,开通即用,投资小,见效快; 2、资讯及时沟通:电子公告、短彩中心、内部邮件等功能,实现资讯资讯的及时传递; 3、工作高效协同:通讯录、会议管理、协同工作、电话会议等功能,帮助客户管理、协调企业资源,提高工作效率; 4、日程贴身秘书:使用者可管理自己的日程安排,并可通过手机及时接收个人日程、会议日程提醒讯息。

请问“综合办公”业务是什么?

综合办公业务是采用移动网际网路技术,基于中国电信的宽频网际网路、3G行动通讯网路以及集中部署的综合办公业务平台,为政企客户提供的在PC机和智慧手机等终端使用的融合型办公服务,可满足客户随时随地进行资讯共享、交流沟通和协同办公需求。 综合办公业务功能如下: 1、融合办公服务:采用云平台部署方式,快速实现移动办公服务,客户无需购买伺服器,开通即用,投资小,见效快; 2、资讯及时沟通:电子公告、短彩中心、内部邮件等功能,实现资讯资讯的及时传递;3、工作高效协同:通讯录、会议管理、协同工作、电话会议等功能,帮助客户管理、协调企业资源,提高工作效率; 4、日程贴身秘书:使用者可管理自己的日程安排,并可通过手机及时接收个人日程、会议日程提醒讯息。 可到营业厅或联络客户经理办理。

综合办是干什么的

办是部门或机构,负责管理和协调各项事务。具体而言,办通常负责以下工作:1. 组织协调会议:负责组织召开会议,安排会议日程,协调各部门参与人员,处理会议记录和决议等事项。2. 文件和管理:负责收集、整理、归档和管理各类文件和,确保信息的及时、准确和安全。3. 统筹规划:协助上级领导制定规划和年度工作计划,监督和推进工作的进展,协调解决各类相关问题。4. 行政支持:为上级领导提供行政支持,如替领导安排会议日程、行程安排、处理来访事务等。5. 档案管理:负责机构档案管理,包括文件收集、整理、保管、借阅和销毁等工作,以确保机构档案的完整性和安全性。6. 咨询与协调:向各级领导和部门提供专业建议和意见,协调与其他部门和机构之间的合作与沟通。7. 人事管理:负责组织编制、人员录用、考勤管理、绩效评定和人事档案管理等人事工作。8. 资产管理:负责机构资产的管理和登记,包括财务管理、采购管理、设备维护等。办的具体职责可能因不同组织或机构而有所不同,但总体目标是协助机构高效运行,保障各项事务的顺利开展。

综合办公室职责及工作内容

综合办公室职责及工作内容如下:

1.综合管理岗:

(1)负责综合管理办公室日常工作,围绕办公室工作职能,做好各岗位业务的协调和组织,对办公室例行工作提出工作方案。

(2)提出本办公室非日常事务的解决途径、意见和建议。

(3)协调解决本办公室和其他办公室(中心)的工作衔接事宜。

(4)根据学校及财务部相关工作部署,督办督察部内工作落实情况。

(5)负责组织协调部门党建工作,协助支部书记开展党支部日常工作。

(6)负责处理部门日常行政事务,协调部内各办公室(中心)工作,包含印章管理、人事管理、会议管理、公文流转、信息发布、材料申报、来访接待等。

(7)负责建立健全学校财务管理制度体系,贯彻落实已制定的各项财务规章制度。

(8)负责审核把关本办公室各类统计数据和文字材料。

(9)负责处理部门对外协作事务。

(10)负责开展部门宣传工作。

(11)负责本办公室的考勤登记工作。

(12)完成上级领导交办的其他工作。

2.文秘文书岗:

(1)参与部务会等相关工作会议,记录会议相关内容。

(2)负责起草部门相关公文、行政管理规章制度等文件。

(3)负责部门学期与年度等各类工作总结和计划的撰写。

(4)负责部门相关会议纪要的撰写。

(5)负责部门宣传材料的撰写。

(6)负责部门汇报材料等其他各类文字材料的撰写。

(7)完成上级领导交办的其他工作。

3.行政事务岗:

(1)协助办公室主任处理部门日常行政事务,协调部内各办公室(中心)工作,包含部门内部预算申报、财务报销、信息统计、会议管理、来访接待、部领导日程安排等。

(2)根据学校及财务部相关工作部署,协助督办督察部内工作落实情况。

(3)负责接收上级和同级部门公文或来函,及时报送部门主要负责人,并根据批示进行文件处理。

(4)负责学校办公系统中与部门相关文件的流转和发文。

(5)负责传达部领导对部属各办公室(中心)的指示和通知。

(6)负责协调办理学校财务信息公开事宜。

(7)负责收集汇总财务部报送上级和同级部门的各类报告、文件和报表。

(8)负责部门考勤和加值班情况的统计。

(9)负责办公用品及耗材的管理工作。

(10)负责部门合同管理、文书资料整理及归档工作。

(11)负责学校银行账户开户、变更、销户、备案等与银行账户管理相关的业务。

(12)完成上级领导交办的其他工作。

综合办是负责什么工作的

综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。

主要职责是:

1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的制度,完善有关规定,建立工作流程。

2、负责公司员工劳动合同的管理。

3、负责公司员工社会保险的管理。

4、负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理。

5、负责公司人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退(辞)职、退休等工作。

6、负责文印、印信、收发及保密工作,负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的管理工作。

7、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。

8、负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。

9、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理。

10、负责公司日常接待工作。

11、负责公司信息化建设。

12、负责机关办公设备的管理、验收和交接。

13、负责各基层单位综合管理月度考核工作。

综合办是什么部门

综合办是政府部门。1.首先综合办一般是办公室职能,如收发文件、会议会务安排、领导日程安排、内部各项考核制度等。2.其次综合办的职责是:公司对内、对外的发函以及申请、通知等文件的起草;公共关系的维护和改善,做好来客接待工作;组织、指导开展公司思想政治工作,宣传企业文化,搞好职业道德和员工队伍思想建设;协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行。3.最后综合办为部门创造良好的内、外部发展环境;加强队伍建设和综合素质的提升;发挥和强化督办作用,促进企业各项指标落实等。综合办不可以随意调档案。综合办没有这个权利,如果需要调答案的话,需要去档案局里面办理。 综治办,全名社会治安综合治理委员会办公室,可以理解为政法委的下设办公室,各种非公检法司的政法工作都可以由综治办来做。档案是指人们在各项社会活动中直接形成的各种形式的具有保存价值的原始记录,原始记录性是它的本质属性。档案是由官方机构、半官方机构、非官方机构以及一定的个人、家庭和家族形成的。行政工作职责如下::1、行使对公司行政管理中办公秩序、行政文书、机关车辆管理、劳保用品、办公用品、印鉴使用、保洁等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;2、做好公司经理办公会及有关会议、活动的通知、组织、记录、行文、督办等各项工作;3、组织收集和了解各部门、各单位的工作动态,按照公司领导要求协调各单位、部门之间相关业务工作,掌握公司主要活动情况为领导决策提供可靠依据;4、协调好与公司及外单位各相关部门的关系,负责做好公司来宾的接待安排;5、负责公司办公信息化系统的建设和维护,给各部室、各单位提供安全可靠的硬件平台和软件环境,同时负责对办公信息网上文件资料的处理,确保网上办公作业的正常运作;6、严格遵守《档案法》、《保密法》规定,及时督促做好档案管理工作,不断推进档案规范化、标准化、制度化管理;7、负责组织汇总公司年度综合性资料及其他各类资料的印制,做好打印室设备、纸张的管理工作。法律依据《中华人民共和国档案法》第一条 为了加强档案管理,规范档案收集、整理工作,有效保护和利用档案,提高档案信息化建设水平,推进国家治理体系和治理能力现代化,为中国特色社会主义事业服务,制定本法。

综合办公室年终总结优秀6篇

综合办公室年终总结篇1

时光荏苒,光阴似箭,在忙碌与学习中渡过20xx年,回首过去的一年,从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及发展建议:

一、主要工作业绩

20xx年,办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行,人力劳资的规整与提议,后勤与保卫的管理,公司车辆的管理与维护,对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。从各部门对办公室工作成绩的评价上看,今年的工作质量有了很大的提高。而这些提高是与综合部各个员工的共同协作是分不开的。上述工作中,我主要负责公司各项公文制度的草拟、劳资福利的调整与办理以及协助部门经理管理好综合部整体工作几个方面。细说来包括下列几点:

1、努力节省开支。办公室负责公司办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放管理。在采购时,本着节省费用的原则,优质平价采购;在领用发放时,既要创造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费”的精神,避免虚报冒领;对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,逐笔按人登记,杜绝不必要的浪费开支,为公司做好开源节流的后勤保障。

2、强化协作意识。身为行政部副经理,在部门经理的带领下与全体办公室同仁共同合作,积极协助其他部门搞好服务工作,发扬团结力量大、互帮互助的作风,充分发挥集体效应。协助后勤部完善各项服务指标,协助保安部门制定各项安全保障体制,并着力做好与各部门的协调工作。

3、做好劳资福利,解除员工后顾之忧。根据公司关于加强人事管理、完善员工用工手续的工作要求,与现有员工续签订了《劳动合同》及《保密协议》,完善了各项社会保险的缴纳,并为部分员工办理了医疗、养老、工伤意外保险,既保障了员工的权益,解除了他们的后顾之忧,同时,又增强员工的个人归属感和企业使命感,明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。

三、存在的主要问题

1、在细节方面及服务意识上还有待提高。

2、工作计划性及有序性还比较差,仍需进一步加强。

3、部门内部团结意识仍有待加强。

四、工作改进建议

1、 增强计划性,将所有事务做排序,按轻重紧急顺序处理,努力使办公室工作更加有序性,提高办事效率,使其发挥应有的作用。

2、 积极配合部门领导,不定期举办有益的活动,如篮球赛、乒乓球赛、拔河、羽毛球赛等,以达到团结员工的目的,为完成工作任务打下坚实的人员基础。

3、 劳资福利方面,把绩效考核及工资结构继续完善细化,使其更加合理;进一步做好员工的各项福利,包括其他员工应有利益的申请,包括物质福利及精神福利,最大限度的达到公司与员工的双赢。

4、 部门内部进一步加强团结合作意识,由内向外协调一致,各个岗位互相协助,共同做好服务工作。

综合部

综合办公室年终总结篇2

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将xx年 工作总结 汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《 规章制度 汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,xx年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

三、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

四、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!

综合办公室年终总结篇3

一、加强沟通,抓好宣传工作

09年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

二、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20xxxx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。20xx年,综合办公室在20xxxx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

三、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20xxxx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。09年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

四、完善09年各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

综合办公室年终总结篇4

一年的时间很快过去了,在过去一年里综合办公室在项目领导及同事们的关心下圆满完成各项工作。综合办公室是我项目综合办直接领导下的综合管理部门,它是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室四名人员各司其职,分工不分家,在工作上相互鼓励,互相学习。

在即将过去的一年里,综合办公室的全体人员在各领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作都有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个新台阶,现将本年度工作总结汇报如下:

一、 综合办公室行政管理工作:

1、 认真做好综合办公室的文件整理工作 8月至12月末,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、 协助各部门领导、完善规章制度

根据我项目部管理规定,协助我项目领导相

继完善了人员管理《规章制度表》。通过这些制度,规范了员工的行为,增加了员工的责任心。

在我项目部召开的会议,会前提前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时顺利的召开。会后完成会议纪要上报领导将领导的指示精神落实到每个人身上。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关账目的报销工作。

3、组织安排各项活动

我项目部为关心员工的身体健康情况,安排综合办公室在11月份组织了各项目部全体人员进行体检检查活动,这次检查我项目部员工身体状况基本为优,无一病例产生。

二、 综合办公室人事管理工作

1、 根据需要,及时做好对食堂的管理工作

及内部环境卫生的清扫,并对微机、复印机等设备的使用管理工作。

2、 加强档案、考勤管理,确保劳资无误发

在近半年的工作时间里,在外界人员的配合下,对公司相关员工的档案、考勤等

进行了整理,目前档案管理 工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公司人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含 糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同

时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

三、成绩的取得离不开项目领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

1、由于综合办公室的工作比较琐碎,工

作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望完成的最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于项目事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、对项目其他学习管理抓的不够严密。 这些都需要我们在以后的工作中切实加以解决。即将过去,新的一年即将到来。在新的一年里,我们将继续围绕企业的价值观“诚信、创新永恒,精品、人品同在。”去认真工作。不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉中外。大胆探索综合办公室工作新思

综合办公室年终总结篇5

一、做好接待。

强化服务意识作为学校的窗口部门,办公室在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。办公室的日常工作很繁杂,只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量,才能在现有人力资源和办公条件下,实现效益的最大化,从而最大限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。在实践中学习,在学习中提高,努力提高适应新形势和完成新任务的能力。办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议,加强对学校整体发展思路的理解,加深对学校领导工作思路的理解;通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好学校各项重要方针政策,与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多,因此在工作中强化服务意识,要求本部门的人员做到:礼貌、耐心、细心、诚心,并灵活掌握办事的尺度,对临时性的急件,要特事特办,实实在在为教师和培训学员做事,跟外界往来过程中做好桥梁作用。

二、加强组织协调能力。

顾全大局,保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念,正确处理大局和小局,全局利益与局部利益的关系,要善于从大局的角度思考问题,使办公室工作与学校工作大局协调统一。我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。对于会议活动组织和协调,明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则,尤其注意活动的细致性、周到性和实效性,同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通,从而保障了各项重大活动的顺利进行。本学年学校先后承办了小学校长任职资格培训、第一期中小学校长提高培训、全区教育干部集中培训、期班主任培训、网络应用能力培训等,在此期间,学校办公室从人会场布置、制作宣传条幅等各个环节加强了组织协调,承担的很多工作都得到了学校领导的充分肯定。

三、强化责任意识。

工作落实到人办公室工作能否创造出一流的业绩,关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心,责任感。因此,我们积极引导办公室同志树立责任意识,发扬高度负责的精神,对自己工作勇于负责,敢于负责,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,扎扎实实,创造性地开展工作。为此,办公室人员进行了工作分工,责任到人,互相提醒,定期检查,使得各项工作有条不紊地开展。

四、强化奉献意识。

切实做好各项工作甘于奉献,诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。办公室工作的无规律性,经常加班加点,没有无私奉献,是难以胜任办公室工作的。因此,我们通过宣传教育、典型示范,使办公室每位同志都能做到爱岗敬业,不计名利,不辞劳苦,无私奉献。本学年各项工作更加顺利开展。

1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况,按照行政会议的精神,认真细致地做好各项工作的计划和安排,从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。

2、精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参与。每次会议或培训,办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面,都做到科学安排、细致落实,保证了会议或培训的顺利召开。

3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤,要求教职工请假必须有请假条,经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布。

4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送,落实了校内文件签阅制,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。

5、加强文字材料的加工工作,提高办公室的文字处理和服务能力。协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等,起草或参与起草工作报告、总结、计划等。

6、加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报栏等,对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。

7、做好安全治安和甲流的预防工作,认真测试体温并作好记录,为学校营造和谐、健康的社会氛围。

8、其它工作。负责接听电话并作好电话记录,及时将电话通知精神传达给相关人员;做好计划生育工作;做好门卫工作;做好教职工年度考核、年终总结等组织工作;完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。

在今后的工作中要在学校领导的正确领导下,坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,建立健全公文处理、督办等规章制度,进一步规范工作程序;继续加强宣传工作,强化咨询和参谋职能;保障工作的正常开展;加强政治理论与业务理论学习和研究, 加强和改进工作作风,进一步提高为校领导、为教师培训服务的能力,为学校跨越式发展做出更大的贡献。

综合办公室年终总结篇6

尊敬的领导和同志们:

大家好!

20xx年,在领导的重视关心和各部门的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,加强自身素质,扎实勤奋工作,克服种种困难,与办公室全体同志齐心协力较好地发挥了部门职能作用,现总结如下:

一、加强自身学习,不断提高业务管理水平

1、是坚持加强理论学习,通过参加各种会议和培训学习,聆听领导重要讲话,撰写各种材料和学习笔记,不断提高理论素养。

2、是坚持把学习贯穿于工作始终。工作之余我反复通读了《劳动法》相关法规,经常深入基层,正确理解和把握各站点工作性质,将理论学习与工作实际结合起来,不断提高解决问题的能力。

3、是坚持在工作中不断总结思考。在工作中注意向领导学,向同事学,学习好的工作方法和管理经验,在处于不断变化的工作中,处理事情,解决问题,尽可能做到有章可循,对解决处理的每一个案例进行总结,进一步提高业务管理水平。

二、抓好部门管理,提升部门整体业务素质

1、是强化责任意识,发挥部门职能作用。综合科作为职能部门,业务对口集团党群、工会、人力资源、办公室、综合管理部包括汇业等多个部门,每个业务口安排的工作,我们落实完成的好坏都关系到综合科甚至影响到企业的形象,有的还关系到员工的根本利益,因此,经常要求科里每一位成员都必须以高度负责的精神对待每一项工作。今年集团加大民生,以人为本,出台提高员工福利待遇方面的政策,再加上正在实施定岗定级考核考试,时间紧,任务重,人员散,地点远,我与劳资人员各站点来回跑,细致再细致的核对每一个人员情况,对照每一条信息,及时完成上报的各种资料。在全科同志努力下,无论是党建还是工会和人力资源业务工作,集团相关部门都给予了较高评价。

2、是强化规范意识,完善各项业务工作。今年在进一步规范档案管理、办公用品、电话和小车管理的基础上,加大了人力资源管理的规范性,在总经理的指导,运行办的协作下,今年我们制定和实施了岗位工时管理,员工定岗定级,基本解决了员工同岗不同薪的问题。

3、是强化服务意识,贴近基层一线员工。虽然综合科的事务繁杂,联系广泛,随机性大,再加上科里人员少,企业办公地点多,战线长,但是,在日常工作中我反复向全办人员灌输服务的理念,使我们的各项工作安排、业务政策,做到业务通知先发邮件后打电话再发飞信提示,不厌其烦的通知、告知到每一个相关人员。员工来办事,我们事讲清楚,话说明白,打开员工心节,打消员工心中疑虑,尽所能通过我们耐心、用心的服务带动员工安心干好工作。

三、保持良好作风,营造积极向上工作氛围

1、是突出重点,努力当好领导助手。服务领导,服务大局是做好工作的基本原则,我深入基层,对各站点人员情况做到心中有数;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手。

2、是团结协作,注重部门之间沟通。综合科各项工作的完成离不开各部门密切配合,互相支持,在开展工作中,我经常与各部门领导互通情况,遇到各种问题,积极出主意想办法,尽可能不能让工作出现真空,最终达到统一认识,步调一致,排除干扰,形成合力,共同提高整体工作水平。

3、是以身作则,保持良好工作作风。一直以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,形成办公室团结一致,勤奋工作的良好氛围,使科里每一名业务人员都能独挡一面。综合科工作的规律就是"无规律","不由自主"。办公地点的变化,人员的变化,随时要求我们做好应对和服务,面对纷繁复杂的大量工作,自己不分节假日,不分白天和夜晚,每一项工作都认真对待,每一件事情都认真处理,力求周全、准确、适度。

四、不足之处

1、是做事考虑问题有时循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;

2、是在正确贯彻领导的意图,为领导服务的超前性,充分发挥领导的参谋作用方面还欠缺;

3、是在人事管理上还要进一步规范细化,探索符合企业的人事管理方式方法,为企业的快速发展奠定人才基础。

我将在以后的工作中克服弱点,改正缺点,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑多思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要。

大学里综合办公室是做什么工作的

大学里综合办公室工作职责:

1、行政公文处理,做好文件的登记、送阅及整理存档工作;

2、负责教务处文件的制作、发放工作;

3、教务处印章的使用和管理工作;

4、负责教务处差旅费的报销工作;

5、按年度将教学管理文件及资料进行归档等工作;

6、教务处报刊、杂志、资料的征订工作;

7、教务处网页的建设、更新等工作;

8、负责教务处召集的全校性会议的通知及会务工作;

9、教务处考勤、岗位津贴统计报表、节假日值班安排等工作;

10、教务处办公用品的采购、领取及保管等工作;

11、学生、教职工及其他来访人员引导和接待工作;

12、完成处领导交办的其他工作;

13、固定资产申报。

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扩展资料

教授是大学里的主体,大学里主导性的工作是由教授承担的。教授的职能与副教授不同。在知识上,对教授的要求与副教授没有什么两样。

但是在方法上有个重大的差别:一个教授不仅掌握并能熟练运用本学科已有的方法,并且他必须对本学科的方法论作出过贡献,也就是说,他在遇到一个课题时不仅知道如何运用已有的方法来解决它,而且能够或者已经创造出某种方法来为解决相关问题提供思路和手段。

教授和副教授一样要承担本科生教学和指导研究生的工作,特别是指导研究生在现有的知识、方法储备中没有现成的东西可以利用时,去完成开创性的工作。除此之外,教授还要促进本学科全世界范围内的发展。

他必须对本学科有清晰的了解,和本行的专家有便利的交流,通过定期主持学术会议和学术项目的方式来培养和训练本学科的高级研究人员,领导他们进行集体协作,以完成科学所提出的任务。

大学教授的不同分类

1、现下“教授”都是聘任制的。

2、“特聘教授”,顾名思议,是特殊(特别)聘任的教授,本身是教授。

3、“客坐教授”,是“客情”聘请的学者,不定期的来作报告,搞讲座。本人可能不是教授,而是名人、官员、企业家、发明者,等等。

4、“兼职教授”,校际间、学校与社会间,互相聘请讲课的教授。本身是教授,实际讲课或搞科研、带研究生。

5、“荣誉教授”,是对知名的老教授、有成就的老领导,授予的荣誉称号。

6、一般教授,是大学聘任的正高级职称,既上课、又搞科研、带研究生,也是学术带头人。

综合办公业务具体包括什么

综合办公业务是基于固定网络和移动网络针对客户使用的PC终端和移动终端所搭建的支持政企客户综合办公需求的应用系统。该系统提供单位通讯录、信息应用、公文处理、工作安排、信息发布、移动邮件、协同通信等功能以满足政企客户随时随地办公的需求。包括了网络型(NMA)、定制型(EMA)两种类型的综合办公业务目前推广的是定制型综合办公又分为EMA标准型(适用于没有自己OA的中小企业)和EMA适配型

综合办公室是什么

问题一:综合办公室的具体职能是什么? 为确保各项工作正常开展,特制定综合办公室各岗位工作职责。 一、文秘和行政管理工作职责 1.贯彻会议精神,督办、查办领导交办工作。 2.草拟全行性综合材料,负责行务信息反馈,编办好简报。 3.负责公文把关,文电、来信来访处理,远程通讯传递,印信管理,文书资料的档案管理和机要保密工作。 4.完成全行性规章制度的制定、修订;指导、督促、检查国家法律法规及规章制度的贯彻实施;负责全行的法制宣传教育,协调解决内外部经济纠纷,处理日常法律事务;搜集整理和分析法律信息,为领导决策、业务经营管理提供法律咨询服务;组织起草、制定和管理重要业务合同文本,对全行重大业务经营活动实施法律审查,负责转授权工作。 5.负责群众来信来访的接待,并在领导安排下做好解答。 6.负责行政印章管理,支行及下级机构营业执照、机构代码证的年检工作。 7.组织、指导开展思想政治工作,搞好职业道德和员工队伍思想建设。 二、后勤保障工作职责 1.负责机关办公用房的日常管理与维护,职工宿舍的基建、修缮、分售、维护和管理;负责机关国有资产的购置、管理工作。 2.负责调派车辆、确保领导工作和业务用车的需要;负责对车辆的材料、维修、油料的管理,做到勤俭节约,不铺张浪费;建立车辆安全检查维修制度、日常保养制度和节假日值班制度。 3.负责支行空房和门面的出租与管理,负责房租、水费、电费的收缴工作。 4.负责来行人员的接待和全行性会议的会务工作;负责机关食堂、招待所的管理,做好为会议、为基层、为机关服务工作。 5.负责机关办公用品购置管理,按规定报销差旅费,管好用好机关费用备付金并符合制度规定和操作程序。 三、组织人事(党总支办)和工会办工作职责 1.加强领导班子建设和干部管理工作,根据党总支安排,对各机构、各部门领导班子进行年度厂核、调整。 2.负责党的组织建设,有计划发展新党员,规范党员发展的手续、程序,认真做好统战工作。 3.履行党总支办公室的职能;负责对全行党员的政治理论学习、教育培训进行规划和日常管理;组织员工学习,筹备党总支中心组学习和党总支民主生活会。 4.进一步做好工资分配体制改革措施的贯彻执行,组织好全行员工技能测试工作。 5.负责组织专业技术职务的评审、聘任及考核工作。 6.根据上级行和支行的决定,完成基层营业机构的撤销及减员分流人员计划任务。 7.做好日常劳动工资、养老保险、社会统筹及老干部的管理工作。 8.组织开展各类资格性和适应性培训,指导检查各部门、各机构的员工培训工作。 9.依法维护职工的合法权益,组织职工参与民主管理。 10.负责收缴、管理工会经费,协调做好劳动仲裁、调解职工劳动争议。 11.履行党总支工作中的群众工作职能,把工会、共青团、妇女组织工作的开展的各项措施落实到实处。 12.组织开展劳动竞赛,开展好综合性业务技术比赛。 13.总结推广先进典型经验、负责做好评选劳动模范、先进人物、先进集体的工作。 14.组织指导系统开展精神文明创建活动,加强企业文化建设。 15.做好统一规划与组织实施,积极开展形式多样、内容丰富健康向上的文体活动,指导搞好“五小”建设,办好职工福利。 四、纪检监察工作职责 1.承担纪检、监察工作职责、职能和任务,贯彻执行有关国家方针政策,法律法规和规章制度;认真制定和检查落实党风廉政建设和纠正行业不正之风的各项工作措施。 2.管理、指导系统违法违纪案件的查处工作,受理单位或个人对监察对象违反国家政策、法律以及违反党纪、政纪行为的检举、控告和查处工作,参与查处大案、要案。 3.会同有关部门提出对监察对象的处分意见,受理监察对象不服......》》 问题二:综合办是什么机构? 综合治理办是 *** 机构.主要有以下方面的工作:以制度的形式说明 (一)、安全生产管理工作责任制度 1、认真踏实地贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针和安全生产的各项法律、法规,确保社区一方平安。 2、制定安全生产管理工作计划,采取要实有效措施,解决安全生产中的重大问题,最大限度控制安全事故的发生。 3、建立、健全、完善本地区安全生产管理责任体系和组织网络,切实做到组织落实、人员落实、措施落实,安全生产监管网络纵向到底、横向到边,不留死角。 4、 展安全生产监督检查,特别对从事有毒有害、易燃易爆等危险源的安全监控一定要 重点加强,并视情采取相应的果断措施。 5、大力开展安全生产宣传教育,组织有关人员的安全技术培训,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全生产的意识,强化安全生产技能。 6、发现安全生产隐中性 安全伤亡事故发生时,应及时上报有关部门并赶赴现场,组织力量,迅速采取措施,保护好事故现场,并按“四不放过”原则,严肃事故的责任查处。 7、结合本地的安全生产管理情况,按生产发展需求和社会主义市场经济规律,不断探索新思路、新方法,总结经验,找出症结,提高安全生产管理水平,牢牢把握安全生产主动权。 (二)、外来流动人口管理工作制度 1) 协调警署、工商、卫生、劳动、计划生育等有关职能部门,有计划、有重点开展对外来流动人员的管理、教育、服务工作。 2) 按证件化管理的要求,督促其按时办理、暂住证、健康证、计划生育验证、外来从业人员综合保险,做到保护合法,取缔非法,打击违法。 3) 大力开展外来流动人员法制宣传教育培训,充分利用各种宣传形式和资源,尤其是利用好社区法制学校的平台和载体及“千校百万”的教育培训形式,提高他们的法制意识。 4) 加强房屋租赁治安管理,凸现“落脚点”的管理,牢牢抓住管理的“牛鼻子”促进房屋出租者按法、按规定出租房屋,做到“谁出租谁负责”,协助管理部门搞好各项工作。 5) 定期组织有关职能部门开展整治检查,对有突出治安问题的外来流动人员聚集地,作为治安复杂地区开展重点整治,取得明显效果,让居民群众满意和有安全感。 6) 贯彻管理与教育相结合;管理与服务相结合的工作方针,为外来流动人员提供法律咨询、法律服务和计生、卫生等服务,维护他们的合法权益。 (三)、刑释解教安置帮教工作制度 1、 对服刑、在教教人员回归社会前和刑满释放、解除劳教人员进行的思想教育、就业技能培训; 2、 引导、扶持刑满释放、解除劳教人员就业。 3、为刑满释放、解除劳教人员提供咨询服务: 1)如何申报户口? 凭《刑满释放人员证明书》(副书)或《解除劳动教养人员证明书》(正页)并携带户口薄、本人近期身份证照片,到当地公安派出所(警察署)办理申报户口手续。 2)如何进行失业登记和办理《劳动手册》? 进行失业登记时需携带户口簿、本人身份证、一寸证件照3张、《刑满释放人员证明书》或《解除劳动教养人员证明书》。劳动手册在按规定办理了失业登记后由街道、镇劳动服务所发给。 3)如何申办个体工商户营业执照? 申办个体工商营业执照,必须有固定的经营场地,具备一定的经营资金,并持有本人失业证明,户口簿,身份证,向户籍所在地工商部门书面提出申请。 4)如何申请城镇居民最低生活保障? 本人或家庭成员人均生活低于本市城镇居民最低生活保障标准,且符合救助条件的;可以书面申请并提供有效证明到所在地街道、镇社会救助管理所申请城镇居民最低生活保障。 (四)、司法、 *** ......》》 问题三:综合办公室的职责是什么? 主要职责 一、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草; 二、 负责安排公司日常后勤工作,包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作; 三、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督; 四、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行; 五、配合公司进行企业文化的建立; 六、作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见; 七、 督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导; 八、 负责公司对外联系、宣传工作; 九、负责本部门员工的评估与考核; 十、完成领导交办的任务。 再送几句话。想干好办公室工作要求具备以下几点能力:熟悉现代企业管理的基本知识;善于发现问题并具有较强的沟通协调能力;具备一定的工作计划能力;善于调动部属的工作积极性和发挥其潜能;具有较强的学习能力。 问题四:请问,综合办和行政部的区别是什么? 综合办一般是办公室职能,如收发文、会议会务安排、领导日程安排、内部各项考核制度等。行政部职能一般为组织实施类,即各项行政措施实施,如组织考核,决定会议内容(非议程)等。如果是小公司或小单位,综合办与行政部纠结在一起,而较大的公司或行政机关,一般会单设,行政部就相当于一个秘书处或者一个业务处室了。 问题五:综合办公室的英文缩写是什么 综合办公室 GO (general office) 问题六:党政综合办公室是做什么的? 一、经济技术开发区是属于在经济建设过程中,市级下设的一级与县(区)平级的临时性 *** 机构,其下设的党政综合办公室由所在经济技术开发区党委管理,对经济技术开发区党委和 *** 负责(部分地区将党委办公室和 *** 办公室分设);二、综合办公室的职能简单说就是行使县(区)级党委办、 *** 办的综合职能,只要体现在办文办会、事项督查、文秘、档案,以及经济技术开发区党委 *** 领导交办的临时性工作;三、该机构属于经济技术开发区下设机构,不属于市 *** 管辖。 问题七:综合办公室主任是什么级别 地级市委办公室主任一般兼任市委常委,那就是副厅级,如果没有兼任那就是正处级。 问题八:综合办公室是干吗?那人力资源呢?? 综合办公室就是一个单位的综合管理部门,一般这种称呼只局限在在党政机关,职责相当于“总裁办”等,只是叫法不一样。 你问的“人力资源”,应该是指的“人力资源管理”:就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 现代人力资源管理主要包括以下几大系统: 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统。 之所以很多人喜欢做这方面工作,是因为这些工作大都在室内进行办公,且可以勉强称呼其为“白领”。其实行政工作的薪金一般是最低的,其次就是人力资源管理,远远没有一些事务性职位工资高,如市场营销。这就是所谓的“有得必有失”。 问题九:综合办公室主任工作应该怎么干 能干什么 工作做了什么 今后怎么干 不知道你从什么岗位晋升到综合办主任,听你的叙述,应该职场经历还不多。一般来说,综合办公室会出现在一些小企业或者大企业在某地的新项目,除了主营业务和财务,剩下的人事行政以及杂七杂八的事情都归到综合办公室。 综合办的核心职能当然就是人事和行政两大块,我不知道你下面有几个人归你安排,但一般来说行政方面人会多一点,人事方面人会少一点,但是从工作的重要程度来看,人事工作的重要程度要高于行政。如果你下面根本没什么人供你支使,那么很不幸,你这个办公室主任其实就是个打杂的,整天忙于琐碎的人事行政事务,不大可能接触到一般中层的管理工作。 你问综合办主任工作干什么,岗位职责你可以在百度上搜,千奇百怪的都有。就像你说的这些方面,就是领导安排给你的工作范围呗。想干好这个职位,最好是逐渐理清人事工作和行政工作的区分和关联,安排下属各司其职,指导他们进行相关工作。核心工作在于制定和执行公司的各类管理制度,完善一整套适合公司运营发展的制度管理体系。未来发展方向无非是本公司的高管或者其他公司的人事类或行政类管理岗位。 问题十:党政综合办公室是做什么的? 办公室是全能的,什么都有干。为领导服务的部门。写总结汇报材料,迎来送往的接待工作,部门之间的工作协调。

综合办公室管理条例

综合办公室管理条例范文

  引导语:综合办公室管理条例是为了加强办公室管理,明确公司内部管理职责,使内务管理工作更加流程化和标准化。下面是我为你整理的综合办公室管理条例范文,欢迎参阅。

  篇一:综合办公室管理条例范文

  1、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。

  2、业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。

  3、属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

  4、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

  5、文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。

  6、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

  7、秘密文件由专人按核定的范围报送。

  8、经签发的文件原稿送办公室存档。

  9、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

  10、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。

  11、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

  12、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见后打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、

  发传真均需逐项登记,以备查验。

  13、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

  14、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

  15、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。

  16、办公室负责公司办公用品、办公设备、低值易耗品的采购、保管与发放。

  17、各部门将所需办公用品提前半个月报至办公室、由办公室文员列表报办公室负责人审核,较大金额物品由须总经理批准,统一购买。

  18、负责购发办公用品的人员要建立台帐,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字。

  19、公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经办公室主任批准方可领用。

  20、负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、优质、库存合理、开支适当、妥善保管。

  21、各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品,并指定专人管理办公用品。

  22、办公室统一建立各部门耐用办公用品档案,并定期检查使用情况,如非正常损坏或丢失由当事人赔偿。

  23、办公室负责收回集团调离人员移交的办公用品和物品。

  24、劳保用品的配给,由办公室根据各部门的实际工作需要统一购买、统一发放。

  25、公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

  26、专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

  27、要分门别类的整理与归档,做到方便查询,科学分类,保存完整。

  28、经理借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;

  29、公司其他人员需借阅档案时,要经主管批准,并办理借阅手续;

  30、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案应由办公室主任批准方可摘录和复制。

  31、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;

  32、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

  33、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

  34、公司印鉴由经理办公室主任负责保管。

  35、公司印鉴的使用一律由主管许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

  36、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

  37、盖章后出现的意外情况由批准人负责。

  38、介绍信种类:存根介绍、信笺介绍、证明信(材料)。

  39、介绍信一般由办公室负责保存。

  40、介绍信开具要严格履行审批手续。一般事宜由部门负责人签字后办公室审批,重要事宜需由公司经理审批,方可开具。

  41、严禁开出空白介绍信。

  42、公司各类证件年检与考核工作包括:营业执照、组织机构代码、安全生产考核、资质证考核、工程规费考核及三类人员、等的培训与考核工作。

  43、办公室主任负责公司的每一项有关资质考核和年检工作,并安排文员具体工作事宜,由文员经办,不得贻误。

  44、接待客人时面带微笑,与宾客谈话时应站立端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话,插话争辩,讲话时声音适度,有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解、冷静对待,及时上报。

  45、遇到服务对象询问,做到有问必答。不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等,不得以生硬、冷淡的态度待客。

  46、尊重服务对象风俗习惯,不议论、指点,不讥笑有生理缺陷的客人。

  47、接转电话时,要先说“您好,然后仔细聆听,声调温和, 勿忘使用本岗位礼貌用语。

  48、本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交经理审核后批复。

  XXX公司

  篇二:综合办公室管理条例范文

  第一章 总则 第一条 为了加强办公室管理,明确分公司内部管理职责,提升分公司管理水平和管理效率,特制定本管理制度。

  第二条 本管理制度管理制度适用于变电分公司本部所有成员及办公室综合管理、会议管理、收发文管理、保密工作管理、印章管理、接待管理、政工管理、车辆管理、综合服务管理、领导安排的临时性工作。

  第三条 认真贯彻国家、国家电网公司、省公司、公司颁发的政策和规定,开展办公室的各项工作:

  (一)协助分公司领导(经理)协调和推进分公司日常工作并督促落实。

  (二)参与分公司党支部、行政等重要会议及组织分公司文件起草、会议纪要及会议议定事项督查督办。

  (三)组织起草分公司重要文件、工作报告、重要文稿等。

  (四)负责组织公文、文印、文件收发、机要、保密、档案资料管理工作。

  (五)负责分公司对内、对外公共关系的维护和改善,做好来客接待和宣传工作。

  (六)联系和关心职工,做好思想工作和信访稳定工作。

  (七)协调分公司行政事务、后勤服务等管理工作。

  (八)协调分公司车辆管理、房产管理,安全及值班的协调与管理工作。

  (九)检查、指导本部门各专业工作,并督促其完成任务。 (十)服从分公司领导的工作安排。

  第四条 本部门管理权限与义务:

  (一)有权参加分公司重要会议,了解会议决策情况。

  (二)有权检查、催办分公司各部门、班队落实分公司决策、完成工作任务,并提出奖惩意见。

  (三)经分公司领导授权,组织协调各部门(项目部)、班队之间的工作。

  (四)有权对本部门的员工工作进行检查、考核。

  第二章 业务知识和技能

  第五条 业务知识:

  (一)熟悉国家、国家电网公司、地方政府、省公司、公司有关综合工作管理的政策及规定。

  (二)掌握综合管理工作的有关专业知识。

  (三)了解公司内部及系统内综合管理工作的`相关要求

  和工作流程。

  第六条 工作能力:

  (一)具有较强的理解和综合分析判断能力。

  (二)具有较强的组织、协调和沟通能力。

  (三)具有较强的语言文字表达能力。

  (四)熟悉掌握现代化办公设备和计算机技术。

  第三章 工作内容与方法(要求)

  第七条 综合管理:

  (一)掌握国家、国家电网公司、地方政府的政策方针及公司的重要工作部署在分公司的贯彻执行情况。

  (二)掌握分公司的主要活动和重大事件,掌握各部门动态, 协调各部门之间的工作关系,为各部门工作提供相应的服务并进行综合处理。

  (三)根据分公司工作情况,为领导提供决策依据、意向。

  (四)根据分公司要求,部署、安排、检查、督办工作,并及时收集各部门反馈信息和外部资讯,向领导及时做出反馈。

  (五)协调其他部门工作,完成领导交代的其他工作。

  第八条 会议管理:

  (一)督促检查分公司级会议文件、材料的准备与制作和会议日程、议程的编订。

  (二)督促检查分公司的会务工作。对会前、会议期间、会后的全过程进行控制。

  (三)依据《会议管理标准》Q/GDW,布置检查有关会议的议案、通知、记录、纪要或者会议决议整理情况,做到准确无误。

  (四)督促检查有关会议议定事项的执行、落实情况,及时准确综合情况,反馈给有关领导、部门。

  (五)会议记录为分公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄。 第九条 文件管理:

  (一)按《收文管理标准》Q/GDW的要求,执行收文的签收、登记、审核、拟办、批办、承办、催办管理工作。

  (二)按《发文管理标准》Q/GDW的要求,执行发文的草拟、会签、审核、签发、缮印、用印、登记、分发管理工作。

  (三)负责文件的归档整理、借阅销毁等。

  第十条 保密工作管理

  (一)严格执行《保密工作管理标准》Q/GDW要求,档案管理人员必须遵守保密规定,履行保密手续,特别是员工个人信息、分公司施工技能等主要资料的保管,确保档案安全与完整。

  (二)督促检查文件的管理、运转,督促有关保密会议、

  决议的贯彻执行。

  第十一条 印章管理

  负责印鉴、介绍信管理,根据《电力公司印章管理办法》(试行)》、《印章管理标准》Q/GDW规定要求,严格执行公司有关印、信管理规定,印鉴有专人保管,按审批权限使用。

  第十一条 对外联络及日常事务管理

  (一)执行《接待管理标准》Q/GDW,组织协调外来考察、调研人员的接待工作。

  (二)组织协调物业、车辆等管理工作。

  第十一条其他管理

  完成领导交办的其他工作。

  第六章 附则

  第十七条 本管理制度由分公司综合办公室制定,报经理办公会议审核(批)经理签署后施行。

  第十八条 本制度由综合办公室负责解释。

  第十九条 本管理制度自发布之日起执行。

  附件:

  综合办公室各项事务管理标准流程(文字加表格)

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请问综合办公的主要好处有哪些?综合办是干什么的

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