组织部门自身建设（如何加强组织部门的自身建设）

： 2024-03-16 16:40:01 ：25

本文目录

如何加强组织部门的自身建设
自身建设定义是什么（自身建设比如组织部门自身建设）
如何加强组织人事干部队伍的自身建设
2022年组织部工作计划范例
组织部门自身建设方面存在哪些问题及改进措施
如何加强组织部门自身建设
谈谈党的建设和组织工作尤其是人才方面有哪些成功
组织部门为什么要首先加强自身建设
市委组织部意见建议

如何加强组织部门的自身建设

加强组组织人事干部队伍自身建设，是实现组织工作创新和发展的基础。落实好这一要求，要在三个方面着力。　　一是要突出公道正派这个主题。公道正派是组织工作的生命线，加强组工干部自身建设，要始终突出公道正派这个主题，要把公道正派作为价值理念根植于内心，作为鲜明的职业特质展现于外。要做到公道正派，首先就要公正为人。做官先为人，品德为先。要加强自己的党性和道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种错误思想和消极因素的影响，时刻保持清醒头脑，明辨是非，坚定方向。坚持做到讲党性不讲人情，讲政策不讲关系，自觉抵制不正之风。其次要公正处事。要站在公正的立场上，真实地反映情况，公正地处理问题，做到“四个坚持”：坚持原则不动摇、坚持制度不变通、坚持纪律不放松、坚持标准不走样。绝不能在工作中掺杂个人的好恶，戴有色眼镜看人，感情用事。再次要公正举贤。要坚持标准，任人唯贤，做到“出以公心，注重公论、维护公正、坚持公道、提高公信”。在考核干部中，要坚持一把尺子，一个标准，不看背景、不计恩怨，力求考准考实；在任用干部中，要任人唯贤，不掺杂个人情感，讲原则不讲关系，讲公道不讲私情，确保人尽其才，才尽其用。二是要坚持求真务实这个根本。求真务实是党的思想路线的核心内容，组工干部要把求真务实作为一种品格来培养、一种能力来提高、一种准则来遵守。坚持求真务实，首先要不断解放思想。要大胆创新，勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，不被条条框框所束缚。对组织工作中遇到的深层次矛盾和问题，更要有一种百折不挠、愈挫愈奋的精神去解决，不断推进组织工作的进步和发展。其次要增强群众观念。要深入基层、深入群众、深入实际，围绕组织工作中的重点、难点问题深入调查研究，了解基层党员干部群众的愿望、要求和呼声，问计于民，问计于基层，做到实情从基层掌握、办法从基层产生、经验从基层总结，使组织工作的谋划和推进符合人民意愿、符合客观实际和客观规律。再次要做到严谨细致。组织工作政策性、原则性都很强，稍有不慎，就会给党的事业带来损失。作为组工干部，要坚持事业高于一切，不论工作大小，都做到严谨细致，一丝不苟，做到不浮躁、不急躁、不粗糙，不断提高本职工作的水平和质量，力争在工作效率上“零延误”，在工作质量上“零差错”。

自身建设定义是什么（自身建设比如组织部门自身建设）

1.着力加强党性建设。以“学习贯彻十八大，争当‘三服务’优秀标兵、争创‘两满意’模范部门”为主题，深化讲党性、重品行、作表率活动，组织“什么是组工干部的党性”专题讨论，巩固正风肃纪专题教育，增强组工干部纪律意识、学习意识、精品意识、创新意识、主动意识、创先争优意识。大兴学习之风，向上学习政策、向下学习实情、向内学习业务、向外学习经验，做到真学、真懂、真信、真用，努力成为谋划工作的高手、熟悉业务的里手、推动组织工作的能手。2.实施素质提升工程。着眼当好服务发展的“行家”、组工业务的“专家”，认真开展党的群众路线教育实践活动，在组织系统实施“四优”（弘扬优秀文化、发扬优良作风、完善创优机制、提供优质服务）工程，办好组工干部夜校，开办组工论坛，开展学习竞赛，不断开阔视野，改善知识结构，进一步加强组工干部的学习能力、创新能力、执行能力、服务能力建设，不断提升组织工作科学化、规范化水平，提高选人用人公信度、组织工作满意度和组工干部形象认可度。3.深入推进作风建设。创新组织工作运行方式，坚持项目化管理，促进创新，培育亮点，实行领导牵头、组工干部主抓工作机制，形成推动工作的整体合力。完善组织工作运行制度，明确岗位职责，规范工作流程，细化工作标准，建立工作评估体系。围绕重点、难点工作开展调研，提出务实管用的意见建议，协调解决突出矛盾和问题，总结提升基层实践经验，确保重点项目定一件、干一件、成一件，着力提高服务基层、服务群众、服务发展水平。4.统筹信息宣传工作。落实组织部门信息公开制度，适时向社会通报和公开组织工作情况；推进组织系统信息化建设，带动和促进组织系统工作效率的提高。进一步做好信息宣传、干部档案管理等工作，注重涉党涉组涉干舆情监测、分析研判，为组织工作开展营造良好舆论环境。办好《*县组工信息》和督查专刊，充分发挥其在理论武装、工作指导、督查反馈等方面的作用。

如何加强组织人事干部队伍的自身建设

一、始终信仰坚定，讲党性，守纪律人事部门是单位的重要职能部门，政治坚定是第一要求，这是做好人事工作的前提和基础。要教育引导广大人事干部始终树立坚定的理想信念。要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，要切实抓好人事干部的思想政治建设，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。增强政治意识、大局意识、改革意识、服务意识。同时要加强党的宗旨教育，引导人事干部以发展改革和职工利益为重，密切联系群众。讲党性、不怕得罪人，敢于抵制歪风邪气，善于排除各方面干扰，切实维护党性原则的严肃性和权威性。强化人事干部在维稳一线、服务群众一线锤炼党性，坚定地质人事干部政治信仰，引导人事干部走在履行政治责任、严守政治纪律的最前沿，切实做到在政治上思想上行动上同党中央、省委、省政府保持高度一致。二、恪守公道正派恪守公道正派是人事干部必须具备的思想品质。加强人事干部自身建设，要始终突出公道正派这个主题，要把公道正派作为价值理念根植于内心，作为鲜明的职业特质展现于外。要做到公道正派，首先就要公正为人。做官先为人，品德为先。要加强自己的党性和道德修养，自觉抵制各种错误思想和消极因素的影响，时刻保持清醒头脑，明辨是非，坚定方向。其次要公正处事，要站在公正的立场上，真实地反映情况，公正地处理问题，做到“四个坚持”：坚持原则不动摇、坚持制度不变通、坚持纪律不放松、坚持标准不走样。三、敢于负责担当要带着对组织负责、对干部、职工负责、对自己负责的态度，始终保持清醒头脑，抗得住各种压力，经得起各种考验，该抵制的坚决抵制，对于一些有可能违反规定和程序的干部动议，敢于讲真话、善于做工作，绝不能在工作中掺杂个人的好恶，戴有色眼镜看人，感情用事。该提醒的及时提醒到，该讲清楚的一定讲清楚，积极争取各方面的理解和支持，决不能因怕得罪人、伤面子而默然视之、听之任之，严格把好党委选人用人的关口。继承和弘扬“三光荣”优良传统，以忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责的勇于担当的责任态度，履行好自己的职责，做到工作到位不越位，为单位领导当好参谋，为职工当好服务员，与同事密切配合，分工不分家，互相支持，互相帮助，形成一个相互支持、相互理解、相互补台的良好氛围。四、始终业务精湛善于学习、勤于思考、勇于钻研是人事部门的一种责任、一种追求、一种境界。要加大人事干部培训，根据发改委人事干部队伍现状，认真制定近期和长远培训规划，细化和制定个性化培养模式，有计划、有步骤地对人事干部进行业务知识的系统培训，全面提升人事干部队伍综合素质；加强学习教育，创新学习方式，用好新兴媒体，教育引导人事干部主动思考研究新情况、新问题、新对策，提升工作水平；发扬“安、专、迷”精神，立足本职、钻研业务，需要什么学什么、什么不足补什么，争做“业务通”、“活字典”、“多面手”，不断提高把握大局能力、运用政策能力、知人善任能力、分析研究能力、改革创新能力、服务基层能力。要虚心向上级主管部门领导、兄弟单位同事交流学习，提高工作能力及业务水平。五、注重实践锻炼在委系统内外建立定期工作交流制度和工作点评制度，对系统内人事干部工作中取得的成绩要及时给予表扬和鼓励，对工作中出现的困难和问题要认真帮助解决，以宽松、宽容的工作环境激发人事干部的工作热情。试行人事干部轮岗交流，有计划地选派优秀人事干部到上级人事部门学习、到地方相关职位挂职锻炼，使人事干部在实践中开阔眼界、增长才干，提高驾驭实际工作的能力。关心人事干部的成长进步，为符合条件的干部落实政治待遇，对培养成熟的干部及时选拔到合适的领导岗位上，为他们施展才华、服务地质事业发展及广大地质人搭建平台。六、加强自我约束加强自我约束转变思想观念。人事部门要实现由管理部门到服务部门的转变，人事干部也要实现有“管理员”到“服务员”的转变。人事干部要严于律己、宽以待人，保持良好的人际关系；要为政清廉，甘为人梯，培养高尚的人生品格；要淡泊名利，宁静致远，提高自身的修养；要不为名所缚、不为物所累、不为誉所喜、不为失所悲、不为利所驱、不为钱所惑、不为色所诱。

2022年组织部工作计划范例

1.2022年组织部工作计划范例

　　新的学期又是一个充满希望和挑战的学期，为了更好的开展分团委学生会组织部的工作，我部认真总结了上一学期工作经验和教训。组织部主要围绕党的中心工作，结合青年团员的实际，开展团的思想建设、组织建设工作，为党的中心工作服务。正所谓“凡事预则立，不预则废”，为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行，现将学期工作计划拟订如下：

　　一、积极做好分团委及各部门工作，及时整理汇总组织材料。

　　（1）按质按量按时做好寒假社会实践报告的收缴以及评出优秀篇目上报校团委工作。

　　（2）做好各种团内材料档案的管理，收缴团费、团籍注册。

　　（3）入党推优，严格按照章程选拔优秀团员，遵守公正、公平、公开原则

　　（4）根据校团委指示，配合做好“20xx年度五四评优”表彰工作。

　　（5）做好团日活动工作，每月一次，团日活动以活泼、贴近大学生实际生活为主，不限定各班主题，但每月我部将根据学校和系里要求给各班指导意见，旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。

　　（6）积极做好团委安排的各项工作，及时通知、紧密联系各班团支书，在具体的活动中做好组织协调工作，使团支书默契配合、协调工作，确保各班团支书能够高质、高效完成工作。

　　（7）协助其他部门认真完成其他工作。

　　（8）组织并开展各种有意义的活动，丰富同学们的课余生活。

　　二、努力做好自身建设。

　　（1）明确部门工作方向，做好分工协作。内部人员做到多交流多沟通，全体成员形成一个有机的整体，快速高效的完成工作。

　　（2）整理好各班团支书的最新名单和联系方式（手机、短号、QQ等），做到及时更新信息，提高工作效率。

　　（3）做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

　　（4）加强对部门助理的培养。组织部的助理，从某一方面来说他们将是我部门工作的主要力量，组织部要想做好各项工作，首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力，部门成员已了解自己工作，并熟悉起来，接下来则是要培养他们独当一面的能力，给他们一个目标，让他们自由发挥自己的能力，找到的解决方式。加强成员团队协作的观念，培养他们在部门协作方面的能力，也可以将本部门形成一个整体，发挥的效率。

2.2022年组织部工作计划范例

　　一、指导思想：

　　本学期我系根据学院基本情况，在我院共青团的带领下组织大，深入落实科学发展观，坚定信念，开拓创新，锐意进取，组织部工作计划。结合我院发展的实际情况与学生成人成才的实际需求，和以德为主的校园文化创建工程，将我系共青团的工作推向一个更高的高度。

　　二、主要工作：

　　(一)抓好基础和特色活动

　　1.团档的整理，做好团员发展，团籍管理，团的组织统计，组织关系的转接等基础团务工作，评选表彰优秀团员，团干和团总支部，培养和推荐优秀团员作党的发展对象。对违反团纪律的团员，团干进行批评教育和组织处理。

　　2.通过开展团组织生活会等方式来增强学生的爱国情感，弘扬民族精神，同时也会落实各班团组织生活会的出席情况，将各班到场及纪律做好相应的记录并保存。同时，将由组织部干事评定各班生活会成绩。

　　3.团干培训，通过对各班的团委干部培训，以会代训，坚持例会制度，提高团干自身的素质和思想，以此来带动团委工作的高效率，凝聚所有团干的力量，做好每一份工作。

　　4.发挥宣传的积极作用，不仅就只有宣传板的积极作用，而且要提高网络的宣传力度。宣传部做好每次活动前的宣传以及活动后的反馈工作，将本系部的活动及时发到学院的网站让全院师生看到我们系部的特色。

　　5.加强团委的纽带作用，积极配合各方面的工作。加强各部门与各系团委的联系，积极主动的行使宣传党团思想。积极配合各系及院团委学生会工作，为我院的工作再添一亮点;

　　(二)抓住新的契机，重点抓好以下几项工作

　　1.通过各种活动来提高同学们的道德修养。

　　2.为了真正走进同学们，定期开展团支部会议，和同学进行交流，听取同学的意见，创造和谐系部。

　　3.努力做好纳新工作和活动的组织工作。

　　4.组织部的工作任务在团委学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成系辅导员及院团委学生会各部委托的任务,做好各班团组织生活会评比工作及各项活动的组织工作。

　　5.团委办公室将积极配合辅导员的工作，做好党团资料的整理。

　　6.不仅仅做好本部门的内部交流，更要做好干事与整个学生会的交流。

3.2022年组织部工作计划范例

　　一、内部建设

　　1、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

　　2、定期召开本部门例会，适当组织部门活动，增强部门人员的各方面能力。

　　二、团活方面

　　1、严格做好团员的发展工作，团员的注册和管理工作，做好大一新生的团员登记、团员组织关系的转接工作，以及各年段的团费收缴工作。

　　2、及时给团支书开会以及监督团日活动的展开。认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩。积极同各相关部门联系，做好活动前的准备工作，确保每次活动能成功开展。

　　3、推荐优秀团员作为党员发展的对象，与各班团支部密切配合做好这项工作。

　　三、党员方面

　　1、及时统计新生党员发展情况，按时收取入党申请书及思想汇报。

　　2、协助老师确立重点培养对象转为预备党员的考核工作。

　　3、及早通知各批次重点培养做好预备党员材料的准备。

　　4、协助学院分党校顺利召开入党积极分子的党课培训工作以及党课考试考查等相关工作。

　　四、整体协调

　　积极协助配合学生会其他部门工作的展开。团结各兄弟部门，认真、友好地帮助各方面活动的开展。增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作。

　　本学期我们组织部将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，不断进步!

4.2022年组织部工作计划范例

　　一、部门重点工作：

　　1、团组织生活活动：团组织生活活动一直是组织部的一项重要活动之一，针对我们系部的实际情况，在汲取上学期的经验前提下，我们将对团组织生活活动做必要的改革革，特作如下安排：

　　1）集思广益：部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题，同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题，让团日活动自主性更强，更具活力，对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

　　2）加强联系，取长补短：针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密，将采取在校团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流，由于每个系部的团日活动自成风格，每个系部的团日活动都有其自己的优点和缺点，我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点，为日后团日进一部必革打下基础。

　　2、严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。认真做好团日活动的检查、督促工作，本学期的团日活动要力图创新，摒弃呆板枯燥，主题贴近生活，形式丰富多彩、确保每次活动能成功开展。、推荐优秀团员作为党员发展的对象，协助老师做好这项工作。

　　二、工作创新：

　　1、应用“美术与设计学院团总支团支书工作交流QQ群”，在QQ群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等，供各团支部下载。

　　2、发布组织部部门邮箱，并使之作为答疑邮箱，供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问，由组织部负责解答，提高我们工作的透明度，做到公平、公开、公正，随时为团员们解决疑虑。

　　3、制定更加完善的团干考核规定，使评优有依据可循。

　　4、定期开展团支书会议，增进与基层各支部的交流和沟通。

　　5、加强与宣传部和记者站的合作，将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上，增强广大团员参与团组织生活的积极性。

　　三、部门沟通：

　　1、加强与院系的联系，定期的进行工作总结与工作计划，虚心接受建议，改正不足，提高部门的工作效率。

　　2、加强与其他部门的沟通与联系，积极协助其他部门开展活动。

　　“成功只会垂青那些有准备的人”有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx年这一学期里我们组织部的每一个成员都会积极配合院团委和学生会的工作，加强与各部门的联系，一步一个脚印、扎扎实实地工作，把组织部的工作做好，将本学期的学生团员工作推上新的台阶，打开化学化工学院的崭新一页。

　　3、增强内部交流，想要做好工作，首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中，要不段进行内部人员的交流，培养彼此间的默契程度，增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力，树立组织部良好形象。所以，我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

　　4、增强部门间的交流，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合工作，增强部门人员的人际交往能力。

　　本学期我们部门将总结上学期的工作经验，扬长避短、积极工作，在认真完成本部门工作的同时，主动了解其他部门的需要，并及时给予协助，积极配合他们的工作，力争做到真诚，切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学，与大家共同努力，让我们系发展的更好！

5.2022年组织部工作计划范例

　　一、工作目标

　　1.制定出组织部各项常规工作的工作流程表和各项工作规范，以及各项常规工作的问题总结书。使新干事能迅速熟悉和接手组织部的工作，保证工作质量，提高工作效率。

　　2.加大组织部在同学中的影响力度，扩大知名度。通过特色团日活动的举办扩大组织部的影响力和知名度。

　　3.改革组织部内部的运行机制。实行“任务公开化责任化轮流化”制度，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;

　　4.把组织部建设成一个人性化的温暖大家庭。

　　二、重点工作

　　第一、特色团日活动的举办。这是组织部的一个十分重要的工作，也是组织部的一个部门活动，关系到组织部在同学们中的影响力与知名度，也关系到组织部的荣誉。组织部要做好这项工作，需要在平时多与同学们交流，互相了解，并且加大对团日活动的宣传力度。使更多的人知道和了解团日活动的来源以及举办的意义。

　　第二、建设组织部的新浪微博。在这个“微时代”，微博发挥着越来越重要的作用，其及时、互动、简单、直观、信息流量大、开放的平台、无限的人际扩展空间等等优势，能够迅速传达组织部的各项工作成果、建立广博的人脉，从而扩大组织部的影响力，让更多的人知道和了解组织部以及组织部和建管系各支部的工作、活动成果。

　　第三、团日活动宣传平台的建立。通过建立团日活动的宣传平台，让建管系各支部利用这一平台去宣传自己的团日活动举办方法，刺激各支部对团日活动举办的积极性，并且能够吸引更多的外系的同学来了解和参加建管系的团日活动。从而提高建管系团日活动的知名度和影响力。让组织部的特色团日活动举办得更加有声有色。

　　第四、加强组织部与各部门以及团支部的交流。主动开办交流活动，通过座谈、举办联谊活动、征集团支部意见等形式，更好地为同学服务，为系部做贡献，同时通过互相交流学习，不断加强部门建设。

　　第五、加强组织部与团支书的交流。组织部的大部分工作都是通过团支书来传达和完成的。只有加强与团支书的交流与沟通，才能提高组织部的工作效率。在新干事选出后会通过举办晚会和团队活动等，迅速加强新干事与团支书的联系和沟通。

　　第六、招新。我与搭档将会以饱满的热情,积极的态度迎接下xx届新成员的到来，认真对待新一轮的纳新。可以说纳新成果的好坏与组织部今后的发展有着很密切的关系，我们将把纳新作为一个活动的形式展开，给新生提供一个展示自我的平台，并从中挖掘十个左右能够胜任组织部干事一职的新生。

　　第七、干事培训。通过培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉组织部的相关工作，并投入到工作中去。

　　第八、部门总结会议。通过开展工作总结会议，找出各项工作中的不足与优点，进行记录整理，这样才有利于部门的发展;才能够减少错误、提高部门凝聚力、战斗力。

　　第九、做好量化考核工作。通过做好量化考核工作，提高各部门的工作积极性及工作的严谨度。从而提高团学各部门的工作质量以及工作效率，同时也更好的为同学们服务，让同学们对团学有一个更好的印象和看法。

组织部门自身建设方面存在哪些问题及改进措施

存在的问题：

1、整体素质还不能满足新时期组织工作的要求。

2、开拓创新还不能完全适应新形势发展的需要。

改进的措施：

1、重理论武装，努力打造学习型组工干部。一是创新学习方式，采取定期特色培训、现场体验、头脑风暴等多种形式开展集中学习，丰富学习内容，提高学习效果。

2、重能力建设，努力打造素质过硬队伍。一是重心下移在服务基层中提升能力。相继开展了组织干部“村村行”、“进百企”等活动，听民情解民忧，访企情促发展。

3、重制度建设，努力打造模范满意部门。引导广大组工干部树立正确的权力观、地位观和利益观，真正做到立党为公，淡泊名利，甘于奉献。

扩展资料：

深化作风建设，提升组工干部公道正派新形象，要做到：

一是要继续推行党务部务公开、组织工作政策法规向社会公布等制度，不断增强组织工作的公开性和透明度；强化服务观念，完善服务制度和措施，努力为基层群众办实事、解难事，把组织部门真正建设成为“党员之家、干部之家、人才之家”；

二是要继续抓好“讲、重、作”、“作风建设年”等活动，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，保持和发扬组织部门优良传统，切实解决组工干部在党性、品德、作风、能力等方面存在的突出问题，达到让党满意、让人民满意的目标；

三是要不断强化公道正派学教活动，建立健全规范有序、严明高效的长效管理机制，坚持从严治部，加强党性党风教育。

如何加强组织部门自身建设

党的十八大提出以改革创新精神全面推进党的建设，新的伟大工程对组织工作提出了更新更高的要求。组织部门作为党的重要职能部门，担负着管干部、管党员、管人才的重要职责，其自身建设的好坏直接关系到党的各项工作的好坏。新时期，如何进一步加强和改进组织部门自身建设，是摆在组织部门面前的一个重要课题。一、通过抓学习来提升服务能力。要围绕创建学习型组织部门的要求，在集中学习、岗位练兵、实践锻炼三个方面下功夫。一是集中学习提升素质。坚持定期集中学习制度，结合当前上级的最新决策部署和组织部门重点工作，确定学习主题、收集学习资料，组织全体组工干部进行集中学习。坚持网络学习交流制度，将一些好的组织工作经验做法及视频资料及时上传到网络，为组工干部学习提供素材。二是岗位练兵提升执行力。开展岗位练兵活动，提高组工干部开口能讲、坐下能写的能力和业务水平。三是实践锻炼提升能力。组织开展相关主题实践活动，丰富工作阅历，增长实践才干。二、通过抓制度建设来提升服务效率。把加强组织部门内部管理、建章立制作为自身建设的重要内容来抓，始终做到靠制度管人，按程序办事。一是建立组织部门内部运行机制，实现以制管人、按章理部。二是建立决策机制。本着先民主后集中的原则，严格按照议事规则和决策程序办事，集体研究、民主决策，避免个人说了算，建立团结、和谐、向上的领导集体。三是建立标准化规范化。以规范化和标准化建设为抓手，夯实组织工作基础。落实民主生活会等制度，进一步完善规范会议记录，提升组织工作规范化、科学化水平。三、通过抓创新来提升服务水平。深入推进机制创新、载体创新、工作创新、品牌提升，全面提升自身建设的科学化水平。一是开展组织工作创新提升活动。建立创新保障机制，明确目标责任，推进全员创新。通过平面媒体和电视网络媒体等大力宣传创先争优先进基层党组织或优秀共产党员的先进事迹，打造组织工作的亮点和特色品牌。二是创新制度体系。抓好机关自身环境建设，形成制度体系。干部工作要建立思想理论建设、科学选人用人等制度；基层组织建设要建立联建联创、党员教育管理等制度；人才工作要建立重点人才工程、行业领域人才建设等制度，建立务实管用的根本性、长远性制度体系，形成长效机制。三是创新服务手段。注重在实践中锻炼干部，使其担当急、难、险、重工作任务，切实提高各级干部的综合素质和服务发展的能力。四、通过抓落实来提升服务质量。发挥组织资源优势，狠抓落实，强势推进，不断提高服务科学发展的质量。进一步明确工作任务和标准，提升组织工作目标化、精细化、规范化水平。营造积极向上的环境氛围。树立组工干部“一家人”意识，引导组工干部用和谐的方式方法处理工作和生活上的问题，努力营造有利于个人全面发展、同事协作进取、和谐的人文环境。加强团队意识教育，倡导共事谋事的政治缘分，通过传帮带和小分工、大协作，增强组工干部的集体观念和大局意识，自觉维护团队形象，打造团结协作、互助关爱、充满活力的组工团队。增强组工干部团队的凝聚力和对组织的归宿感。

谈谈党的建设和组织工作尤其是人才方面有哪些成功

组织部长是党委分管组织、干部、人才工作的领导成员，对党的建设，尤其是对教育管理党员和培养选拔干部负有重大责任。作为县市党委组织部长队伍中的一名新兵，我谈点个人粗浅认识：当前在复杂多变的新形势下，要胜任组织部长这个富有挑战性的工作，做让党放心、让人民满意的合格的组织部长，应从四个方面努力加强自身建设。一、博采众长，做勤学善思的有心人在新的形势下,组织部长的工作范围进一步扩大,任务更加繁重,情况更加复杂,因而对组织部长的素质要求就更高。所以，组织部长自身要始终保持一种不负重托的压力感、避免淘汰的危机感和时不我待的紧迫感,不断学习充电,开阔视野,拓宽知识面,加强自身业务素质修养。要牢固树立终身学习的理念，做到“勤学”。一是眼睛向上学政策，掌握本部门的法律法规和上级方针政策，密切关注时事政治，牢固树立在大局下工作、为大局服务的意识。要用现代科学知识充实自己的头脑。除了学习政治理论,还要深入学习经济知识、科技知识、法律知识、历史知识、文学知识,学习一切反映当代世界发展的新知识。二是眼睛向下学市情，进一步熟悉国情、省情和市情,掌握第一手资料，,做到心中有数、胸有良策。同时放眼世界,面向未来,解放思想,更新观念,树立起敢想敢干的改革意识和务实创新的进取精神。三是眼睛向内学业务，熟练掌握组织部长所需的业务技能，不断丰富胜任本职工作必需的知识储备，做本部门的行家里手。特别是要认真学习财税金融知识和电脑自动化公技巧等,学习和掌握与组织工作密切相关的最新科学知识,如领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等。四是眼睛向外学经验，善于通过实地考察、报刊阅览、网上搜集等法，学习外地的新鲜经验，博采众长，搞“拿来主义”，消化吸收为自己的东西。遇到不懂的问题，舍下面子、虚心请教、以问求懂；对别人提出的意见和建议，耐心倾听、冷静思考、虚心吸取，为搞好新形势下的组织工作打下扎实的知识基础。要坚持理论联系实际的学风，做到“善思”。“学而不思则罔”。思考是学习的延伸，只有勤于思考，善于思考，学习才能更深入，才能变被动的学为主动的学，才能准确领会和理解，形成正确的思想观念。要坚持工作、学习、思考并重，把学习思考作为工作的一个重要部分。紧密联系国际国内大背景,联系全党全国工作大局和党的组织工作实际来学习,来思考，切实提高自身开展组织工作的业务水平。要善于从人民群众在改革开放和现代化建设的伟大实践中，发掘影响和带动全局的新生事物，及时捕捉推进党的建设和组织工作的信息。要从复杂多变的现象和相互关联中，找出其内在的固有的规律，作为行动的向导，推动工作的深入，促进事物的深化，使组织工作更加卓有成效地为中心、为大局服务。当前，要紧紧围绕提升党员干部能力素质、建立和健全保持党员队伍先进性的长效机制、落实科学发展观，发挥组织工作在构建和谐社会中的作用等实际工作去认真思考，注重深入基层，勇于探索，不断研究新情况，想出新点子，解决新问题。注重学习成果的转化，做到“能干”。要通过学习，努力克服墨守陈规、求稳怕乱、谨小慎微的思维方式,确立人才资本观念、组织生产力观念、组织科技化观念和组织超前性观念,增强努力推进组织工作的积极性、主动性和责任感的思路和促进工作的措施。要在学习中形成科学的思维能力,善于辩证思维、求异思维、换位思维、逆向思维和创新思维,提高科学决策、组织领导和参谋助手的能力,深入研究当前组织工作面临的新情况、新问题，理清和完善组织工作与经济建设相结合,以组织工作促进经济发展的新思路。二、勇于探索，做务实创新的开拓者创新是事业兴旺发达的不竭动力，也是组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性的内在要求。作为一名组织部长，一定要有居安思危的忧患意识，抓住工作中的重点热点难点问题，坚持求真务实，在继承中发展，在发展中创新，努力寻找解决问题的治本之策。审时度势，寻破题之法。要解决好组织工作中出现的新情况、新问题，就要在实践中不断探索新的工作方法和思路。一是抓调研，在工作思路上求创新。调查研究是谋事之基、成事之道。通过深入地调研，出思路、出对策、出成果，开拓视野，开阔眼界。二是抓典型，在整体工作上求创新。及时发现、培养、树立方方面面的典型，以点带面，全面推进。三是抓突破，在工作重点上求创新。根据本地的实际情况，找准主攻方向，寻求突破口，创造性开展工作。紧扣中心，找结合之点。组织工作的创新，就在于要根据不断发展的形势，着眼于党委的工作重点，经济社会发展的热点，基层群众关注的焦点，谋划和开展组织工作，增强组织工作的时效，体现党组织的绩效。比如，樟树市开展的分类管理规模以上非公企业党组织、包扶联建社区党组织、公推公选入党积极分子、上岗党员联线联户等活动，就是通过各种有效载体，进一步增强党建工作服务全局、服务中心、服务基层的成效，推动工作不断创新落实。把握方向，求创新之举。开展党建工作，推进党的基层组织建设创新，既要注重组织推动，更要发挥基层的首创精神，积极支持和鼓励基层创新实践，充分调动基层的积极性。把党建创新的主动权交给基层，对于基层的新观点、新做法不妄加评判，而是提倡个性，允许差别，具体指导，适合推广的总结推广，不适合推广的先试点再推广。鼓励基层党组织根据自身实际，在完成“规定动作”的同时做好“自选动作”。利用工作现场会、经验交流会、理论研讨会等形式，把基层组织建设改革创新典型经验加以总结和推广，把实践创新与理论创新结合起来，把实践经验上升到理性认识，为丰富和发展党的基层组织建设理论作出贡献。三、精于谋划，做善于协调的艺术家做好协调沟通，是一名合格组织部长最为重要的一门工作艺术。组织部长在日常的干部管理工作中，有着大量的工作需要协调，而且协调工作的好坏直接影响到工作的质量，影响党委正确决策的形成和落实。组织部长的主要职责是为党委选人用人当好参谋助手。组织部长要有较强的协调能力，要善于领会党委的意图做好工作，注意把握沟通协调的时机、方法，提高协调工作质量，避免因自己工作疏漏而引起不必要的意见分歧。善于处理好与党委书记的关系。由于党委书记是“一班之长”，肩负着“出主意”和“用干部”的重要职责。组织部长应该自觉地维护党委书记在班子中的核心地位，坚决服从班子集体作出的决策和党委书记提出的正确意见。要加强调查研究，力求掌握丰富详实的第一手材料，为党委书记作决策提供真实可靠的情况依据。业务工作要争取主动，遇到矛盾不上交，不推让，通过认真履行职责，为党委书记当好助手，出谋划策。同时要做到服从不盲从，谋事不谋权，直言不妄言，尽责不卸责，正气不俗气。在一些事关原则的问题上，敢于说“不”。特别是在干部选拔任用工作中，要当好党委书记的“把门将军”和参谋助手，要讲真话，不能唯命是从，更不能花言巧语，有一说一，是二说二，不夸大也不缩小，不能为取得一把手的支持而掩盖和歪曲事实真相。善于处理好与班子其他成员的关系。要以真诚合作的态度参与集体领导，遇事讲风格、讲友谊、讲团结、讲支持。作为组织部长，还应经常主动听取其他班子成员对其所分管部门干部工作和党建工作的意见和建议，特别在选拔干部工作中，要把沟通工作做细、做实、做到位。要做好前期沟通。在制订人事任免方案时，要了解到党委、政府每个领导成员的意图，在不违背原则的前提下，尽量尊重和考虑到每个班子成员的意见和要求，并及时化解矛盾。在产生误解时，慎重搞好“冷处理”，要敢于将矛盾各方的正确的意图以自己的思路、用自己的身份讲出来，想方设法做通各方工作，消除误解和矛盾。还要做好后期协调。在方案讨论后，无论有没有不同看法，组织部长都要留心这个问题，在每次人事调整后，及时通过谈心、间接了解等渠道，征得班子每名成员对调整的看法，全面掌握每个领导的心态。然后，因人制宜、有针对性地加以协调沟通，尽最大可能地减少在选人用人问题上引发的班子成员之间的矛盾和误解，使每个领导成员都步调一致地共同维护党委的集体形象。善于处理好与下级部门主要负责人的关系。组织部长要十分注意摆正自己的位置，对下级要牢记自己是“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”的成员，平等待人。决不能因为组织部长管人就有高人一等的感觉，尤其是做干部工作时，要平易近人，诚恳待人，动之以情，晓之以理，关心其忧难，让干部群众通过组织部长的言行，感受到组织的温暖。要经常深入基层，多与部门领导及基层干部群众接触，对他们提的意见和建议，及时和他们沟通；对他们推荐的干部，符合条件的，积极推荐使用；经考察不行的，或因职数、结构的原因一时无法使用的，要在不泄露秘密的前提下向他们说明原因，做好解释工作。四、勤政廉洁，做公道正派的执行者组织部长主要是做人的工作，是“管干部的干部”，一言一行，倍受瞩目，一举一动，上下关注。要树立公道正派的良好形象，敢于坚持原则，公正对待干部，无私奉献，甘当人梯，带头做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”。讲原则，知人善任。组织工作的政策性、原则性很强，离开政策和原则，选人用人的尺度就会失准，标准就会走样，公道正派就无从谈起。作为组织部长一定要牢记党的组织路线和干部政策，扎扎实实运用在具体工作中，做到坚持选拔任用的原则不动摇，执行选拔任用的标准不走样，履行选拔任用的程序不变通，遵守选拔任用的纪律不放松。要强化民主意识，坚持群众路线，坚决落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，真正破除“少数人选人”、“在少数人中选人”的不良模式和“暗箱”操作方式，实现选人用人工作的民主化。要强化制度意识，严格依法事。注重实绩，坚持以实绩选人，引导广大干部“见贤思齐，见担盯曹故丨嘎查霜肠睛不贤而自省”，树立正确的用人导向。讲奉献，心胸豁达。组织部长在干部人事工作中,常年处于各种矛盾的交结点，处于矛盾漩涡的中心。经常是自己做了大量艰苦细致的工作，但往往得不到别人的理解、体谅，甚至遭到非议和怨恨。组织部长是“管干部的干部”，就必须要站在组织的立场上与表现较差的干部谈心，甚至是提出严肃批评；必然要做为离岗、交流、降职等变动而闹情绪的干部的思想政治工作；必需会有别人能说自己却不能说、别人不想说而自己却不能不说的话；必定会有别人能做而自己却不能做、别人不做而自己却不能不做的事。这就意味着会有各种各样的误解和非议，对这个问题，组织部长一定要有宽阔的胸襟，要有“宰相肚里能撑船”的气量和良好的心理素质，认真分析，正确对待。要受得起委屈，背得起“黑锅”，任劳任怨，忍辱负重，切实做到“身正不怕影子斜”。同时，面对别人的提拔升迁,要看得开名利,耐得住寂寞,不怕吃亏,甘为人梯,自愿做无名英雄,默默无闻地为党为人民工作。总之,要做到大事讲原则,小事讲风格,为人坦诚,豁达大度,严于律己,宽以待人，以较高的品位和思想境界对待工作和生活。讲正气，以身作则。由于组织部长手中掌握着一定权力，容易成为不正之风侵蚀的对象，而组织部长并不是生活在真空里，也有常人的七情六欲，也会接受钱与权、得与失的冲击和考验。在这样的大背景下，组织部长一定要像爱护自己的眼睛一样珍惜自己的人格，珍惜自己的声誉，维护自己的形象。要坚定立场、坚持党性、坚守纪律，牢固树立反腐倡廉意识，自觉抵制金钱、权力、美色的诱惑，管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的心，把组织部长这个岗位看成是党和人民对自己的信任，对自己的勉励，时刻保持“如临深渊、如履薄冰”之感。要安于清贫，肯于吃苦，不贪不占，做到名位利禄心不动、灯红酒绿眼不迷、永葆清正廉洁风。同时要管好自己的家属亲友，千万要防止亲属搞“后院起火”，也要管住身边工作人员，千万不要使他们做有损于组织部长形象的事情。

组织部门为什么要首先加强自身建设

加强组织部门自身建设，是组织部门义不容辞的责任。只有高水平的组织部门，才能更好的经济社会又好又快发展的大局服务。要坚持把组织工作放在经济社会发展的大局中来思考，充分发挥组织工作的服务功能和保证作用，不断延伸组织工作触角，拓展组织工作领域，切实增强组织工作的渗透性，着力围绕经济社会发展的大局合理设岗定责，使组织工作与经济工作、社会工作有机地结合起来，科学地对干部进行调配选任，实现人尽其才、才尽其用，增强领导干部队伍的整体合力，从而更好的推进经济社会的发展。

市委组织部意见建议

　　篇一：下步对组织部门工作的意见建议

　　 一、干部工作方面

　　1.加大对各级各部门领导班子及领导干部的研判调研力度。应多途径、多渠道、深层次地了解各级各部门领导班子现状及领导干部特点，有针对性的对领导班子及领导干部进行调整配备。比如：各级各部门领导班子中“四类”干部的比例搭配，既要加大年轻干部的选拔使用力度，但又不搞任职年龄“一刀切”，注意使用那些工作经验丰富、干事激情高的老干部，同时，还要注重少数民族干部、妇女干部和党外干部的培养。

　　2.加大干部交流力度激发干部队伍活力。加大重要部门、关键岗位干部交流力度，进一步畅通乡（镇）与部门、部门与部门之间的干部交流渠道。比如：对在同一个岗位任职时间超过5年的干部进行轮岗交流，把县直部门中缺乏基层工作经验的年轻干部交流的乡（镇）培养锻炼，把在乡（镇）任职时间较长、工作兢兢业业的干部交流到县直部门培养综合能力。

　　3.充分听取各方面意见防止用人失真失察。在干部选拔任用中，应充分听取主要领导、分管领导、干部职工及社会群众的意见，深层次的对干部的“德”进行考察了解，防止用人失真失察，影响干部工作公信力。

　　 二、自身建设方面

　　1.注重各年龄段干部的使用，建设梯次配备合理的组工干部队伍。在部机关干部选调中，要结合现状，有意识的选调那些政治素质过硬，文化层次较高的年轻干部。

　　2.进一步加强实践锻炼，不断提升组工干部能力素质。加大组织部门内部干部交流轮岗力度，采取外出考察学习、举办组工业务培训班、形势教育讲座、直接联系群众、挂职锻炼等方式，进一步开阔组工干部视野和思路，提高知人识人水平，改进工作作风。

　　3. 进一步加强组工文化建设，推进建设和谐机关。组织开展丰富多彩的文体活动，加大对组工干部的关怀力度，多方面关心组工干部的身心健康和成长进步。

　　篇二：关于组织部门自身建设工作的建议

市委组织部：

　　市委组织部始终以坚持学习、工作扎实和高效廉洁而著称，是县区组织部门学习的榜样和楷模，通过与市委组织部接触，更能深刻感受到市部干部的高素质、高水平。但也仍存在一些问题。

　　关于存在问题。

　　一是开拓创新还不能完全适应新形势发展的需要。

　　这几年，虽然在干部考察预告、公开选拔领导干部、中层干部竞争上岗、干部任前公示制、干部试用期制、差额考察制等方面，取得了一些好的经验和做法，但有利于大批优秀人才脱颖而出的选人用人机制还不够完善，尤其在干部能上能下的问题上还没有大的突破和进展。

　　二是深入基层力度还不够大。

　　市部干部长期忙于日常事务和业务，下基层调研，了解基层情况的机会少，对基层实际情况了解不够深入。

　　关于进一步提升自身建设工作的建议。

　　一是更新观念,树立全局性的思维观念。

　　从服务经济、服务基层全局的高度来考虑和安排组织工作，养成围绕大局开展组织工作的思想观念和思维方式。走出就组织工作抓组

　　织工作的误区，让组织工作真正出凝聚力、出战斗力、出生产力。树立前瞻性思想的观念。针对当前党的建设、干部队伍建设面临的热点、难点问题越来越多的实际，在复杂的形势下紧紧围绕“党的群众路线教育实践活动”，把握工作的总体趋势，增强工作的预见性、系统性，超前谋划，超前服务。树立创造性思维观念。对工作中的深层次问题和新形势下出现的.新问题，要不断调整思维方式和工作思路，善于换位思考，多角度思考、创造性地思考，以创造性思维来解决复杂、疑难问题。

　　二是深入调研，提升组织工作的总体水平。

　　第一，通过周密的调查，掌握新情况、新问题，找出对策和办法。在深入调查的过程中，进一步向群众学习，倾听群众呼声，体察群众情绪，关心群众生活，使我们在新的形势下不断强化宗旨观念，增进对人民群众的感情，资料《市委组织部意见建议》。第二，通过调查研究，锻炼每一个组工干部的分析能力、综合能力、创新能力，以及思维能力、领悟能力、洞察能力，全面提高组工干部的整体质。

第三，在调查研究中发现、归纳、总结和升华基层和群众创造的好经验、好办法、好典型，不断摒弃工作中不切实际的机制、制度、方式、方法，进一步提升组织工作的总体水平。