简短的开早会说些什么内容？开早会说些什么
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简短的开早会说些什么内容
1、可以谈谈最近自己部门工作进展到哪里了？（汇报近期工作）
2、最近遇到的问题？我们做了什么样的措施来解决这些问题？
3、部门最近解决了什么问题？完成什么项目？
4、部门有什么需要其他部门协助的事情？（求助别人部门，沟通协调。）
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开早会的注意事项：
1、切记说太多，没重点。顾名思义，早会就是一个短会，不适合把你的年度目标，月度目标，详细拆解了在个只有早上的会议里一直讲，最好把时间限制在10分钟内，为最合适。
2、切记抱怨：开早会，不要变成抱怨别人部门的会议，只描述目前存在的问题事实，不评价别人团队的好坏，这是一个职场管理者最应该的本分。
3、切记自作聪明：听到别人分享的一些故事不认可的，尤其是听到领导说的故事，或者话不认可的，不要当场指出来。有些人就是控制不住自己的嘴，在职场上很容易惹祸。
4、切记炫耀自己的业绩：也不要在会议上，一个劲夸自己这个月完成的多好，很容易给自己拉仇恨。
开早会说些什么
开早会可以根据5个方面来说，有统一团队的价值观、保障战略目标的实现、部署重点工作、培养雷厉风行作风、提振员工的信心。
1、统一团队的价值观
通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中。
2、保障战略目标的实现
企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况。
3、部署重点工作
将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合；
4、提振员工的信心
一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心。
5、培养雷厉风行作风
每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯。
早会内容有哪些
早会内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论
目的：每天进步1%
工作安排（3分钟）
内容：安排今天各个员工需要完成的工作
目的：让他们能清楚自己每天应该做什么
优点：
一、快速提升员工的精神面貌。一天之计在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌；
二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念；
三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己。
第一次开早会说些什么
早会应包含以下内容：
1、个人感想、昨日情况、今日安排、公司信息、联络事项。
2、个人感想包括工作体会、工作经验、个人建议、善意提醒等。
3、昨日情况包括达标与否、有无异常、总结反省等。
4、今日安排包括计划目标、任务分配、人员调配、注意事项等。
5、公司信息包括市场情况、客户要求、发展方向、主要活动等。
6、联络事项包括会议通知、特别提醒等。
这些内容是否囊括视部门实际情况而定，与开早会的频率也有关系。假如每天都开早会，部门工作内容又单一，自然没有太多新的经验、信息需要沟通。不过，无论早会内容多少、时间长短，开早会最好是定时、定点、定人员，这样才便于员工养成习惯。另外，也要养成做好会议记录的习惯。
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开早会的好处
1、 打造良好的沟通圈地
早会为大家提供了表达的地方，开早会的过程就是思想输入与输出的过程。通过早会可以实施追踪与反思，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。
2、有序安排，提高工作效率
通过早会，可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达，从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，市场运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。
早会主要讲些什么什么内容
早会主要讲的内容列下：
一、问候(1分钟) 目的:注意力集中。
二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟) 内容:最佳员工经验分享
目的:1、让其他学员学习到身边人成功的经验
2、让最佳学员感受公司对他的重视
三、观念分享(3分钟) 内容:结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
四、工作安排(3分钟) 目的:让他们能清楚自己每天应该做什么。
五、自我激励(2分钟) 目的:提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作。
早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议.早会集全日的管理于10-20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。
一、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌;
二、培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念;
三、有利于企业员工思想、行为的统一。早会就是公司的一面镜子，能够把公司存在的问题及时地反映给大家，使公司、员工充分认识自己;
四、早会是民主管理的一种好形式。员工与领导之间互相监督;
五、早会是员工学习交流的平台。
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