工程总承包的四种模式？施工工程的承包方式有哪些

本文目录

• 工程总承包的四种模式
• 施工工程的承包方式有哪些
• 如何承包工程项目
• 工程项目的承包模式有那些
• 工程承包方式有几种
• 工程承包方式一般有哪几种
• 工程承包的类型有哪些
• 什么是工程总承包
• 建筑安装工程承包合同范本
• 建筑安装工程承包合同条例都包含什么内容

工程总承包的四种模式

工程总承包是指在建设项目中，由总承包商承担全部或者大部分工程的设计、采购、施工、监理等全部或部分工作，并对建设项目的质量、安全、工期、造价等进行全过程、全方位的管理和控制。根据总承包商在工程建设过程中承担的职责和任务的不同，工程总承包可以分为以下四种模式：

1.设计施工总承包（EPC）模式：设计施工总承包模式是指总承包商承担工程设计、采购、施工和调试等全过程，建设单位只需要提供项目的基本要求和资金，由总承包商全权负责。

2.设计施工一体化（D-B）模式：设计施工一体化模式是指总承包商承担工程设计和施工等工作，建设单位只需要提供项目的基本要求和资金，总承包商负责整个工程的设计和施工，设计和施工可以同时进行。

3.施工总承包（CM）模式：施工总承包模式是指总承包商承担工程施工和监理等工作，建设单位需要提供项目的基本要求、资金和工程设计等技术文件，由总承包商负责施工和监理。

4.建设管理咨询（PMC）模式：建设管理咨询模式是指总承包商对项目进行全过程的管理和控制，包括设计、采购、施工、监理等工作，但总承包商并不直接参与工程的具体施工和监理等工作，而是通过提供咨询、监督和管理等服务来协助建设单位进行工程建设。

施工工程的承包方式有哪些

施工工程的承包方式有总承包、分项承包、分包、转包、劳务承包等，对应的合同如下：

1、总承包合同：项目法人与承包商直接签订的关于某一工程项目的全部工作的协议。签订总承包合同需要经过一系列程序，包括招标、投标、评标和谈判协商，最终由项目法人与承包商协商一致、签订合同。

总承包合同的当事人是总承包商和项目法人。项目中所涉及的权利和义务关系，只能在项目法人与总承包商之间发生。

2、分项承包合同：项目法人与各分项工程承包商分别签订的某一分项工程的协议。各个承包商分别对项目法人负责。整个工程可以约定由项目法人或其中一个主要承包商管理协调。

分项承包合同的优点在于给项目法人充分的灵活性，获得最好的专业承包商以及缩短工期、节省由总承包商再分包的费用等。但若缺乏管理能力，就会带来严重困难和复杂问题。

3、分包合同：总承包商在与项目法人签订某工程项目总承包合同之后，总承包商将该工程项目的某一部分工程或某一单项工程分包给分包商完成而与其签订的承包合同。分包合同的当事人是总承包商与分承包商。

工程项目所涉及的权利义务关系，只能在总承包商与分承包商之间发生；项目法人与分承包商之间不直接发生合同法律关系。但是，分承包商要间接地承担总承包商对项目法人承担的相关工程项目的义务。

4、转包合同：承包商甲向项目法人承包了某一工程项目之后，又将该工程项目转包给承包商乙，并与其签订的工程承包合同。

转包合同与分包合同不同，它的特点是由承包商甲与项目法人签订的承包合同所规定的权利和义务，全部转与承包商乙，即合同当事人的权利和义务在项目法人与承包商乙之间发生效力。签订转包合同时，承包商乙应向承包商甲给付一定数额的酬金。中国禁止这种转包行为。

5、劳务合同：又称雇佣合同。它是项目法人、承包商或分包商（甲方）为建设工程项目，与雇佣劳务提供者（乙方）就雇佣劳务者参与施工活动所签订的协议。

当事人双方在商定的各项条件基础上，以各个被雇佣人员的劳动量为单位，由甲方付给乙方人员相应的报酬。其特点是乙方只取得相应的酬金，而不承担甲方的风险，也不分享利润。

如何承包工程项目

承包工程项目的方法如下：1、一个建设项目建设全过程或其中某个阶段的全部工作，由一个承包单位负责组织实施。这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成，并统一协调和监督它们的工作；2、分承包简称分包，是相对总承包而言的，即承包者不与建设单位发生直接关系，而是从总承包单位分包某一分项工程，在现场上由总包统筹安排其活动，并对总包负责。承包工程项目的条件：1、有法人资格，工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级（甲级）资质证书；2、有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员，管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历；3、有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力；4、有保障工程质量和安全生产的规章制度，最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故；5、有良好的商业信誉，最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。【法律依据】：《对外承包工程管理条例》第八条对外承包工程的单位不得以不正当的低价承揽工程项目、串通投标，不得进行商业贿赂。

工程项目的承包模式有那些

工程项目的承包模式：1.工程总承包（EPC）2.项目管理承包（PMC）模式3.设计—建造（DB）模式4.平行发包（DBB）模式5.施工管理承包（CM）模式6.建造-运营-移交（BOT）模式7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)各种承包模式的优缺点：1.工程总承包（EPC）1）优点:业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作量；设计变更少，工期较短；由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。2）缺点:业主不能对工程进行全程控制；总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本，可能会影响长远意义上的质量；由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。2.项目管理承包（PMC）模式1）优点：可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；有利于建设项目投资的节省；该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低；在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。2）缺点：业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；业主方很大的风险在于能否选择一个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。3.设计—建造（DB）模式1）优点：业主和承包商密切合作，完成项目规划直至验收，减少了协调的时间和费用；承包商可在参与初期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中；有利于控制成本，降低造价。国外经验证明:实行DB模式，平均可降低造价10%左右；有利于进度控制，缩短工期；风险责任单一。从总体来说，建设项目的合同关系是业主和承包商之间的关系，业主的责任是按合同规定的方式付款，总承包商的责任是按时提供业主所需的产品，总承包商对于项目建设的全过程负有全部的责任。2）缺点：业主对最终设计和细节控制能力较低。承包商的设计对工程经济性有很大影响，在DB模式下承包商承担了更大的风险；建筑质量控制主要取决于业主招标时功能描述书的质量，而且总承包商的水平对设计质量有较大影响；出现时间较短，缺乏特定的法律、法规约束，没有专门的险种；交付方式操作复杂，竞争性较小。4.平行发包（DBB）模式1）优点：优点表现在管理方法较成熟，各方对有关程序都很熟悉，业主可自由选择咨询设计人员，对设计要求可控制，可自由选择工程师，可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。2）缺点：项目周期较长，业主与设计、施工方分别签约，自行管理项目，管理费较高；设计的可施工性差，工程师控制项目目标能力不强；不利于工程事故的责任划分，由于图纸问题产生争端多索赔多等。该管理模式在国际上最为通用，以世行、亚行贷款项目和国际咨询工程师联合会(FIDIC)的合同条件为依据的项目均采用这种模式。中国目前普遍采用的“项目法人责任制”、“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”基本上参照世行、亚行和FIDIC的这种传统模式。5.施工管理承包（CM）模式1）优点：在项目进度控制方面，由于CM模式采用分散发包，集中管理，使设计与施工充分搭接，有利于缩短建设周期；CM单位加强与设计方的协调，可以减少因修改设计而造成的工期延误；在投资控制方面，通过协调设计，CM单位还可以帮助业主采用价值工程等方法向设计提出合理化建议，以挖掘节约投资的潜力，还可以大大减少施工阶段的设计变更。如果采用了具有GMP的CM模式，CM单位将对工程费用的控制承担更直接的经济责任，因而可以大大降低业主在工程费用控制方面的风险；在质量控制方面，设计与施工的结合和相互协调，在项目上采用新工艺、新方法时，有利于工程施工质量的提高；分包商的选择由业主和承包人共同决定，因而更为明智。2）缺点：对CM经理以及其所在单位的资质和信誉的要求都比较高；分项招标导致承包费可能较高；CM模式一般采用“成本加酬金”合同，对合同范本要求比较高。6.建造-运营-移交（BOT）模式1)优点：可以减少政府主权借债和还本付息的责任；可以将公营机构的风险转移到私营承包商，避免公营机构承担项目的全部风险；可以吸引国外投资，以支持国内基础设施的建设，解决了发展中国家缺乏建设资金的问题；BOT项目通常都由外国的公司来承包，这会给项目所在国带来先进的技术和管理经验，既给本国的承包商带来较多的发展机会，也促进了国际经济的融合。2)缺点: 在特许权期限内，政府将失去对项目所有权和经营权的控制；参与方多，结构复杂，项目前期过长且融资成本高；可能导致大量的税收流失；可能造成设施的掠夺性经营；在项目完成后，会有大量的外汇流出；风险分摊不对称等。政府虽然转移了建设、融资等风险，却承担了更多的其他责任与风险，如利率、汇率风险等。7.公共部门与私人企业合作模式(PPP)1)优点:公共部门和私人企业在初始阶段就共同参与论证，有利于尽早确定项目融资可行性，缩短前期工作周期，节省政府投资；可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，从而降低了融资难度；参与项目融资的私人企业在项目前期就参与进来，有利于私人企业一开始就引入先进技术和管理经验； 公共部门和私人企业共同参与建设和运营，双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务；使项目参与各方整合组成战略联盟，对协调各方不同的利益目标起关键作用；政府拥有一定的控制权。2)缺点:对于政府来说，如何确定合作公司给政府增加了难度，而且在合作中要负有一定的责任，增加了政府的风险负担；组织形式比较复杂，增加了管理上协调的难度；如何设定项目的回报率可能成为一个颇有争议的问题。

工程承包方式有几种

工程总承包主要有四种方式： 1、设计采购施工/交钥匙总承包。 2、设计—施工总承包。设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 3、设计—采购总承包。 4、采购—施工总承包。 法律依据是《建筑法》第二十六条：承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。

工程承包方式一般有哪几种

工程承包是工程建设的最主要方式，工程在施工前，建设单位一般会进行招标，符合招标条件的施工单位都可以投标，投标结束后确定中标方，建设单位就与中标方签订合同，那么工程承包方式一般有哪几种?下面由我为读者进行相关知识的解答。一、工程承包方式一般有哪几种      1、总承包      建设工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主(建设单位)委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等全过程或若干阶段的承包。工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。      2、独立承包      所谓独立承包方式，是指发包人(业主)并不将建设工程的全部建设工作发包给某一承包人，而是分别与勘察人、设计人、施工人分别签订勘察、设计、施工合同，勘察人、设计人、施工人就自己负责的勘察、设计、施工任务各自独立对发包人负责。对于一些工程较大的项目，发包人可能分别与几个勘察人、设计人、施工人分别签订若干份独立的勘察合同、设计合同、施工合同，各承包人各自独立完成承包工作。      3、联合承包      《建筑法》第二十七条第一款规定:“大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。”第二款规定:“两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。”《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市30号)第四条第(一)项第二款规定:“工程勘察、设计、施工企业也可以组成联合体，对工程项目进行联合总承包。”根据上述法律、规章的规定，承包人可以单独承包工程，也可以与其他企业联合共同承包(包括联合总承包)。      4、“挂靠承包”      所谓“挂靠承包”，是指单位或个人以赢利为目的，以某一工程企业的名义承包工程的行为。二、总承包人如何防范发包人直接分包的风险      (1)总包合同列明总承包人承包范围，避免与发包人直接分包工程范围重合，并写明在工程交叉施工时责任如何区分。如材料堆放、水电、道路使用等问题。      (2)总承包人应注意施工合同中对发包人直接分包的管理、配合义务的约定，审核管理、配合内容是否切实可行。特别要明确因发包人直接分包给承包人造成工期延误、直接分包单位不及时移交资料、不服从管理等责任应由发包人承担。不要约定如“提供足够的住宿条件或脚手架给分包单位使用”等模糊语言，导致纠纷或损失的发生。      (3)总承包人注意对配合费、管理费及水电费的收取，最好约定由发包人直接向承包人支付。      (4)应避免代替发包人直接与分包单位签订分包合同，将发包人直接分包工程纳入自己的承包范围，使自己增加承担发包人应承担的质量、安全等责任。      (5)发包人直接分包的单位在施工中如发生不服从管理的，应及时书面通知发包人，分包工程对总承包人造成损失或其进度、质量影响总承包工程的，总承包人应及时向发包人书面提出工期顺延和索赔要求。      (6)对工程竣工验收资料的整理工作，总承包人应在施工合同中予以明确约定责任承担主体。对因工程分包人原因造成工程竣工资料迟延交付或错误时，总承包人不承担相应的责任，以免给总承包人带来不确定的损失。      

工程承包的类型有哪些

1、工程承包是具有施工资质的承包者通过与工程项目的项目法人（业主）签订承包合同，负责承建工程项目的过程。2、工程承包主要有三种类型：3、(1)基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程；公路和铁路建设；地下建筑工程(管道、导井和地下道)；桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤)；飞机场、导弹工程；供水排水工程；动力工程；仿历史或名胜古典建筑工程等。4、(2)以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。5、(3)制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。6、法律依据：7、《建筑法》第24条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。”***隐藏网址***

什么是工程总承包

工程总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction，设计、采购、施工总承包） ——EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的缩写，即我们通常所说的工程总承包。工程总承包中的 EPC EPC是英文：Engineer,Procure,Construct头字母缩写.其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似.总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行,最后机组移交业主商业运行,整个过程称为工程的总承包.EPC与工程总承包两者含义相近.工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering,Procurement and Construction的缩写.Engineering就是“设计”的意思.当“设计”理解时,Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同.一般说来,Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系,以及外观进行设计和审美与艺术的处理.从这种区别中可以看出,设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购.

建筑安装工程承包合同范本

建筑安装 工程承包合同 范本 发包方：___________ 承包方：___________ 根据《中华人民共和国经济 合同法 》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。 第一条 工程概况 1、工程名称：____________; 2、工程地点：____________; 3、工程计划批准单位及文号：__________; 4、工程范围和内容：全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表) 第二条 工程期限 1、本 工程合同 总工期为__天(日历天从开工之日算起)。 2、本工程开工日期____年__月__日，竣工日期____年__月__日。 3、如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延。并用书面形式确定顺延期限。 (1)发包方在合同规定开工日期前__天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。 (2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。 (3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准，使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。 (4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。 (5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。 (6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。 (7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。 第三条 工程合同总价 1、本工程合同总价为人民币_____元。 2、如遇下列情况，合同总价作相应调整： (1)合同总价内经双方确认的暂估价变化; (2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、 工资 、费率及其他费用的变化; (3)重大设计发生变更; (4)基础超过设计深度; (5)在施工中新增加了工程项目; (6)其他。 第四条 材料、设备供应 1、本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法，经双方商定按附件第____办理。 2、材料、设备供应范围的划分和检验： (1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类机电产品，由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货，其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。 (2)成套设备和专用设备，由发包方负责 招标 、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存，安装时交付承包方妥善保管，不得挪用，丢失或损坏。 (3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外，其余材料均由承包方组织供应。 (4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证，都要检验验收，签交物资验收合格单方可进场，已进场的物资未经发包方许可签署出场证书，不得运出场外。 (5)已进场的物资，若发现有不合格者，供料一方必须迅速将其运出场外。 (6)具有合格证书的建筑材料、设备，任何一方如有异议要求检验时，可以重新检验，检验后如属合格产品，其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品，检验费用由供料一方负担。 (7)没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其他原因造成不良后果，由责任一方负责。 (8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的，都要签证记录在案，由此引起的一切后果由强迫一方负责。 3、材料价差及实物价格的结算 (1)发包方提交的主要材料指标，由承包方采购供货的，应根据指标的性质、发生的政策性调价等，以建筑安装材料预算价格为依据，逐项计算出原价价差或预算价差，均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的，不得列入工程直接费。 (2)发包方提供的主要材料实物，按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。 (3)除发包方供应的材料、设备外，发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的，其价款按实结算。 (4)发包方委托承包方代购的材料、设备，按双方商定的价格，由承包方收取代购款包干使用，发包方应于本合同签订后__天内一次付清。 (5)发包方提供的材料、设备的指标或实物，必须是本合同工程用的材料和设备，规格品种与实际需要不相符时，由承包方协助进行调剂串换使用，由发包方给付承包方劳务费___元(或承包方不收取劳务费)。 (6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理，其量差、价差由发包方承担。 第五条 工程质量和检查验收 1、承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工，并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查。 2、发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表，必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务。 3、承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员，必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。 4、承包方应按工程进度，及时提供关于工程质量的技术资料，如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后，方可使用。 5、隐蔽工程由承包方自检后，填写《隐蔽 工程验收单 》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收，监理工程师接到通知后__小时内应到现场检验，认可签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收，承包方经质量检验部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由发包方负责;不合格者，由承包方负责，因此而造成工期损失由责任方负责。 6、电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后，必须按照 (1)________;(2)________;(3)________等有关规定进行技术检验。属于单体试车，由承包方负责进行。无论由谁负责试车，双方均应相互配合，共同进行。 试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等，由发包方提供。其费用包括在定额内的，由承包方负担;定额中未包括的，由发包方负担。 7、设备安装工程，由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续，并作为竣工验收的依据。 8、工程竣工验收，应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。 9、工程竣工后，承包方按规定整理提供完整的技术档案资料，并发出竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由发包方组织有关单位进行竣工验收。 验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给发包方管理，如发包方拖延接收，其保管费用和造成的损失由发包方承担。 交工验收中如发现有不符质量要求，需要返工的工程，应分清责任。属施工原因造成的，按双方验收时商定的时间，由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。 10、已竣工未验收工程，在交工前由承包方负责保管，发包方不得动用，若发包方已经使用，即视同交验。由于承包方原因，应交工验收而不交不验的工程，除按拖延工期条款处理外，并赔偿因此而造成的经济损失。 11、工程交工验收后，土建工程保修期为1年，采暖工程为一个采暖期，水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。 由施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。 在保修期内承包方拒不修理时，发包方可动用预留保修款请人修理，超支部分应由承包方负担。 第六条 施工设计变更 1、发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，发包方、承包方均不得擅自修改。 2、施工图的重大修改变更，必须经原批准、设计单位同意，并于修改前__天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后，承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同，并作为合同的补充文件。 3、当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准提高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时，其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁，材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调合同造价。 4、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计的合理化建议，经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施，其节约的价值按国家有关规定分配。 5、在工程施工中发生下列各项事实之一时，承包方必须立即以书面通知发包方，要求确认： (1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致，如地质、地下水情况等，设计文件所标明的施工条件与实际不符; (2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏，图纸与说明书不符; (3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。 确认的事实必须在限期内解决，不得如期解决而造成停工的，工期损失由发包方承担。 第七条 双方负责事项 1、发包方 (1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋 拆迁 、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的)，并提供有关隐蔽、障碍物资料; (2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案，提供在红线图以内距建筑物不大于___米的水、电源联结点，并装好水、电表，以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修; (3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况，采取措施满足施工用水、用电的需要; (4)按规定提供不少于 承包合同 建筑面积__%的施工用地，办理红线外的 临时用地 及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证，并承担所发生的费用; (5)合同签订后__天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料__套; (6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点; (7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底，并做好三方签署的交底纪要，并在__天内分送有关单位; (8)审核承包方工程进度月报，及时向承包方支付工程进度款; (9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应，应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要; (10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收、工程进度拨款签证和其他必须的签证; (11)组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期配合承包方办好决算工作，及时了结工程财务和工程尾款。 2、承包方 (1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工; (2)编制施工组织设计(或施工方案)，施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划，用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等，并及时送发包方及有关单位; (3)按双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和管理; (4)于每月底前__天向发包方报送月度施工计划，属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等); (5)严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付; (6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备，在交工前应负责保管，并清理好场地; (7)提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收; (8)在合同规定的保修期内，对属于承包方责任的工作质量问题，负责无偿修理。 第八条 工程价款的支付与结算 1、本合同签订后__日内，发包方支付不少于合同总价的(或当年投资额的) __%的预付款，计人民币____万元。 2、发包方收到承包方的工程进度月报后，必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款，工程进度款支付达到总合同总价的__%时，逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。 3、工程进度款支付达到合同总价款的__%时，不再按进度付款。办完交工验收后__天内支付__%的价款，留__%的价款存入建设银行，待保修期满后连本息一次支付给承包方。 4、如发包方拖欠工程进度款或尾款，应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。 5、确因发包方 拖欠工程款 、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的，应由发包方承担。 6、本工程造价结算方式按下列情况办理： (1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算; (2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算，包干范围以外的费用，按___等有关规定结算; (3)按标准施工图单位造价包干结算，包干范围以外的费用按___等有关规定结算; (4)包干不包料的工程，按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算; (5)招标工程按中标价款结算，中标范围以外的工程费用，另按___等有关规定结算。 7、承包方在单项工程竣工验收后__天内，将竣工结算文件送交发包方和经办银行审查，发包方在接到结算文件__天内审查完毕，如到期未提出异议，即由经办银行审定后拨款给承包方。 第九条 违约责任 与奖励规定1.承包方的责任 (1)工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同总价的__%偿付逾期 违约金 。 (2)工程交付时间不符合规定，按合同总价的__%偿付逾期违约金。 2、发包方的责任 (1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿承包方因此发生的实际损失。 (2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工，应采取措施弥补或减少损失，同时，赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。 (3)工程未经验收，发包方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。 (4)超过合同规定日期验收，按合同总价的__%偿付逾期违约金。 3、发包方有提前工期要求的，可以实行提前竣工奖，按照合同工期，每提前1天由发包方按合同总价的__%奖给承包方。 优良工程每平方米奖__元。 第十条 争议的解决方式合同执行过程中如发生争议，双方应及时协商解决。协商不成时，如双方属于同一部门的，由上级主管部门调解;调解不成，或双方不属于同一个部门的，任何一方均可向工商局经济 合同仲裁 委员会申请仲裁，也可直接向人民法院起诉。 第十一条 特殊条款本合同条款如对特殊情况有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。 第十二条 附则其他本合同未言明事项，一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。 合同附件： (1)工程项目一览表(附表一); (2)全部施工图纸; (3)施工图预算; (4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二); (5)国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等__份文件。上述附件均为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。 本合同经双方签字盖章后生效，至合同工程竣工交验，结清工程尾款，保修期满后自然失效。 本合同正本__份，其中发包方执__份，承包方执__份，副本__份，分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。 发包方(盖章) 承包方(盖章 鉴(公)证意见 地 址： 　　地 址： 经办人： 法定代表人(签名)： 　　法定代表人(签名)： 鉴(公)证机关(章) 委托 代理 人(签名)： 　　委托代理人(签名)： 开户银行： 开户银行： 帐 号： 　帐 号： 电 话： 　 电 话： 电 挂： 　电 挂： 邮政编码： 邮政编码： 签约日期： 年 月 日 签约地点：___________ 有效期限 年 月 日至年 月 日 附表一： 工程项目一　览表工程项目 　结构层次　 面积(平方米) 　开工日期 　竣工日期 　合同造价 　其 中土建 　暖卫 　电气 　通风 附表二： 发包方供应的材料、设备明细表材料　设备名称 　单位 　品种 　规格　 数量　 单价　 金额　 供应时间　 供应地点　 验交方式

建筑安装工程承包合同条例都包含什么内容

在我们国家进行建筑安装工程的时候，作为甲乙两方都应该有合同来进行限制，那么 建筑安装 工程承包合同 条例 都包含什么内容？根据相关的规定，我们就能够知道了，对于工程承包合同来说，应该包含甲乙双方个人信息，具体还看下面的文章。 建筑安装工程承包合同协议 承揽合同 是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。 订立合同双方： 建设单位：_________(以下简称发包方) 施工单位：_________(以下简称承包方) 双方经充分协商，达成如下协议： 第一条：工程名称： 第二条：工程地点： 第三条：建筑面积： 第四条：工程价款及付款方法： 第五条：工程期限(开工、竣工时间) 第六条：工程质量标准 第七条：承包形式及材料设备供应 第八条：发包方义务： 1.开工前___天，甲方给乙方施工图一式___份，并做到“三通一平”;办好施工许可证。(甲方可委托乙方做“三通一平”工作，另行签订协议执行) 2.按协议分工，开工前___天甲方办好材料供应并交乙方签认。 3.负责组织设计、施工单位，共同审查施工组织设计，负责组织验收工作，负责监督工程质量。 4.按协议负责按期拨款。 5.?? 第九条：承包方义务 乙方负责： 1.按协议分工负责材料供应。 2.编制施工组织设计和施工形象进度表。开工前5天交甲方一式二份。 3.按施工图负责组织施工，按期竣工。 4.竣工后，5天内按规定将竣 工资 料整理好交甲方。 5.保证施工质量，严格按照国家施工验收规范进行。 6.?? 第十条： 违约责任 及奖励条款 第十一条：其他协助条款。 第十二条：本合同正本___份，承包方、发包方各一份，报送_____、 ______各一份。 第十三条：合同有效期及合同争议解决。 第十四条：附表及其他具有合同效力的文件。 发包方：(盖章) 承包方：(盖章) 法定代表人：_____ 法定代表人：______ 地址：________ 地址：_________ 开户银行：______ 开户银行：_______ 帐号：________ 帐号：_________ 签约日期：____年__月__日 我们在了解了工程承包的合同，不仅是对于甲方还是乙方，都应该有一份，因为这也是在保证双方的基本权益，虽然合同的范例种类比较多，但是为您提供的这些还是比较标准的，以上内容就是建筑安装工程承包合同条例。