资产方流动性管理策略包括？什么是资金流动性管理
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资产方流动性管理策略包括
资产方流动性管理策略包括的内容如下：
变现多余货币市场资产；出售原定持有到期的证券；出售长期资产、固定资产或某些业务条线；在相关贷款文件中加入专门条款以便提前收回或出售转让流动性较低的资产。
流动性管理的意义：
商业银行的流动性风险管理，通常从存量和流量两个方面着手。从存量角度来看，它要求银行必须保留一定的现金资产或其他容易变现的资产，而且其流动性资产还必须与预期的流动性需要相匹配。
流动性管理的重要性：
流动性管理是扩大银行业务、增强银行实力的基本手段。流动性风险管理通过资金头寸的调度来实现，头寸可以使商业银行能借助于内调外借有效加快资金周转的速度，使业务规模相应扩大。
足够的流动性是维护和提高银行信誉的保证。足够的流动性对商业银行来说可谓异常重要，而客户对流动性的需求又带有极大的不确定性，这些都成为商业银行日常经营管理中既突出而又十分敏感的问题。
流动性管理是避免和减少银行经营风险的重要手段。流动性管理对于提高商业银行经营业绩将起到重要作用。
什么是资金流动性管理
流动资金管理是为合理使用流动资金对资金来源及运用所进行的计划、组织、核算、监督的总称。现金与流动性管理强化了企业银行账户全流程管理，并通过财务公司平台以及商业银行接囗、第三方支付接口、RPA机器人等手段，实现资金信息实时采集与可视化；进一步强化了资金集中管理，构建了资金池、票据池、资产池，优化金融资源配置管理；通过司库平台与财务共享中心、财务公司、财务核算系统高度协同，建立高效的支付结算体系，进一步实现了业财融合，全面提升财务工作效率。
什么是流动性管理什么是常态化管理
措施，要求。流动性管理是指企业要求的完美和实现卓越的有效措施，是企业实现持续和谐发展的重要管理理论，是企业适应激烈竞争环境的必然的选择。常态化管理是指对日常工作的标准要求。该管理强调的是在管理的过程中，要充分体现人的价值，而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，是在对人的本质特性准确把握的基础上，通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。
流动性管理分为两种
流动性管理分为主动性管理和被动性管理。
流动性管理是指银行预测资金需求并运用各种方式随时满足这种需求的管理活动。大多数贷款及活期存款不在银行的直接控制之下，在不可控项目中，资产与负债之差额即显示银行的流动性需求，银行须用可控制的资产与负债来满足此种需求。
流动性管理的第一个步骤是预测银行未来的资金需求，即需要多少资金用于支付存款的提取与贷款要求。预测要求将资产与负债分解为可控制的和不可控制的两大类。可控制的资产和负债主要是银行持有的可上市转让的有价证券、现金、可随时收回的活期存款、长期定期存款、储蓄存款等种类。
扩充知识。
预测流动性需求有两种方法：一是资金来源与运用法，即贷款减少与存款增加部分为银行之资金来源，贷款增加与存款减少部分为银行之资金运用，贷款变动与存款变动之间的差额即为银行之流动性需求；二是存款结构法，即列出不同的存款种类、贷款承诺之金额，赋予每种存、贷款在特定期限内提存、取用的概率，计算在计划期内的预计资金需求。
通过资产出售取得的流动性是银行传统上满足资金需求的主要方法，资产流动性在现代银行业中扮演两个基本角色：一是作为银行资金来源之备选来源；二是作为准备金。银行资产的流动性取得主要是通过资产出售渠道，常用的货币市场工具有国库券、联邦机构证券、回购协议、银行承兑汇票等。
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