设备履历表应用的目的?员工履历表范文

2024-04-09 01:00:25 :22

设备履历表应用的目的?员工履历表范文

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设备履历表应用的目的

分析设备维护情况等。设备维护履历表应用的目的包括:分析设备维护情况,找到发生频率高,维修时间长,误机时间长的故障,为更新标准菜单提供依据。设备履历表指的是该设备所经历过的具体情况的明细表,也就是说设备详细配置和信息的表格。

员工履历表范文

  员工个人履历表该怎么写?我为大家精心推荐了员工履历表范文,谢谢查看。

员工履历表范文

  姓  名:liuxue86 性  别: 女

  婚姻状况: 已婚 民  族: 汉族

  户  籍: 辽宁-锦州 年  龄: 30

  现所在地: 广东-惠州 身  高: 163cm

  希望地区: 广东-惠州、 其他-其他

  希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管

  行政/人事类-员工培训经理/主管

  行政/人事类-招聘经理/主管

  寻求职位: 人力资源主管、 招聘/培训主管

  待遇要求: 6000元/月

  最快到岗: 1个月之内

  教育经历

  2000-09 ~ 2004-07 西安交通大学 信息工程专业 本科

  1997-09 ~ 2000-07 辽宁省锦州市第二中学 无 高中

  培训经历

  2008-01 ~ 2009-01 惠州市人才交流中心 人事干部培训 有证书

  工作经验至今7年6月工作经验,曾在2家公司工作

  ***公司名称 (2011-06 ~ 至今)

  公司性质: 私营企业 行业类别: 农、林、牧、渔业

  担任职位: 培训主任 岗位类别: 员工培训经理/主管

  工作描述: 1.主要负责培训中心培训体系的搭建,培训制度,流程制定.

  2.统筹培训管理工作,培训计划制定,实施,内训及外训的开展.

  3.培训课程的开发,教材制订,定期与培训机构的合作.在线培训系统的开发.

  4.公司企业文化活动的开展.

  ***公司名称 (2007-12 ~ 2011-05)

  公司性质: 合资企业 行业类别: 互联网、电子商务

  担任职位: 招聘主管 岗位类别: 招聘经理/主管

  工作描述: 1.人力资源开发.主导负责对中高层人员的招聘与选拔,组织开展网络招聘与现场招聘工作.

  2.招聘效果的评估.人力资源报表的制作.招聘相关制度的编写与实施运用.

  3.招聘渠道的拓展,与招聘机构.劳务派遣,中介机构联系,定时定量为公司输入员工.

  4.人才培养和储备,发现企业内部各类人才并建立关键岗位储备人才档案,激励员工素质技能的不断提高。

  5.负责公司职员及员工的档案办理工作.包括档案的调动,转正,定级等.

  6.参与新进员工的培训工作.

  离职原因: 寻求更好的发展空间

  ***公司名称 (2004-02 ~ 2007-06)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业

  担任职位: 人力资源主管 岗位类别: 招聘经理/主管

  工作描述: 2006年2月提升为人力资源主管.

  管理:人力资源平台建设,建立人力资源管理的各项程序与规章制度,用于指导人力资源各项工作的开展.

  招聘:

  1.主导招聘方面工作,熟练操作职员及员工招聘工作,以及相关人力资源工作的分析,制定.如年度招聘计划制定,招聘成本分析,招聘效果分析等.

  2.建立稳定的的招聘渠道并建立有效的甄选制度,包括试库的建立,更新,职员花名册的建立.

  3.跟进分析招聘人员任用情况及离职人员离职原因分析

  4.建立企业人才库

  业绩考核:

  1.协助部门经理建立绩效管理运行制度,

  2.进行工作分析,形成职位说明书

  3.业绩考核实际操作

  培训:

  1.根据公司发展科学预测培训需求,制定培训计划.

  2.组织开展各类型的培训并进行培训效果确认.

  薪酬:

  1.定期开展薪酬调查.

  2.参与薪酬方案设计.

  档案管理:

  1.员工人事档案的分类管理.

  2.人事系统的维护.

  离职原因: 求发展

  技能专长

  专业职称: 市助理人力资源管理师

  计算机水平: 高级

  计算机详细技能: 熟练使用各种办公软件,了解PHOTOSHOP,FRONTPAGE的使用.

  技能专长: 熟练应用人事考勤系统.测评系统,及薪资系统

  语言能力

  普通话: 流利 粤语: 一般

  英语水平: CET-4

  英语: 良好

  求职意向

  发展方向: 为人踏实,工作责任心强,执行能力强,具有较强的独立处理事务的能力.谨慎.

  良好的人际沟通技巧,乐于从事人力资源工作,愿意对人力资源各个领域有更深刻的理解,合理的运用,对在人力资源方面发展有强烈的愿望.希望可以成为优秀的人力资源管理者.

  其他要求: 公司提供一定国家规定的福利待遇.五天八小时制.有厂车接送.

  自身情况

  自我评价: 1.了解现代企业人力资源管理各个模块,对招聘\绩效\薪酬\培训\规划等有一定的认识及理解.

  2.主要负责招聘这一模块的工作,如招聘计划制定,招聘成本预算,招聘效果的分析,招聘流程制定以及现场招聘,网络招聘员工招聘等,都有一定工作经验.

  3.兼任培训工作,日常培训工作的开展,培训调查,培训计划参与制定

  4.熟练员工考勤,人力资源报表及相关人事档案手续的办理.对员工绩效与薪酬有一定的了解,辅助部门经理制作,整理业绩考核及员工薪酬资料.

  5.工作认真负责,可以承受一定的工作压力,有较强的精力投入工作,富有工作热情,乐于敬业.有强烈的团队合作精神.

  6.本人活泼开朗,良好的人际沟通.对公司企业文化的宣传,如员工生日晚,元旦晚会,员工报刊等有一定的经验.

  7.熟练的操作电脑办公软件

  8.目前正在进入人力资源知识的学习,参加过多次培训.

测量室的所有仪器都需要点检表吗

涉及到测量设备的管理,需要建立一下记录:1、每台仪器的履历表,记录设备采购日期、验收日期、销售单位、生产厂家、使用保管部门、设备型号、出厂编号、主要技术参数、检定证书编号等。2、仪器年度台帐,记录仪器的品牌、型号、出厂编号、主要技术指标、状况状态、检定周期、检定有效期、检定次数、维修次数等。3、每台仪器的使用记录,记录使用日期、使用人、使用前后状况。4、每台仪器的检定合格期内的部门内部检校、维护、保养记录,按照制定的定期检校、维护、保养的要求,进行周期性的定期检校、维护、保养工作。5、年度外送检定计划表。强制检定的仪器,需要按照检定周期的规定,定期送往有计量检定资质的机构进行检定,开具检定合格证书。(不用于测绘生产的教学实践设备,可不用定期外送检定)6、每台仪器应悬挂或粘贴状态标识,标识设备型号、出厂编号、检定有效期、设备状况状态和保管负责人。

设备履历表主要填写什么内容

设备履历表主要填写:1、设备编号、设备名称、设备型号;2、产地、生产厂商、出厂日期、购买日期、使用部门;3、保养日期、保养记录、保养内容;4、维修日期、维修情况、维修原因、维修记录;5、制表人、审核人、批准人的签署。

科技档案收集工作的介绍

科技档案收集工作是指基层科技档案部门和科技专业档案馆,通过接收方式,把具有保存价值的科技文件或科技档案,集中到科技档案部门统一管理的一项业务管理活动。包括:1)科研、设计、厂矿、等企事业单位的基层档案部门,接受和集中各业务技术部门在科研、设计、生产、建设等活动中形成的,按照制度归档的科学技术文件材料。2)各类科学技术档案馆按照有关规定,有计划、有组织地接受或征集本专业重要的科技档案进馆。

设备履历表需要记录什么内容

设备基本信息、设备使用情况。1、设备基本信息:包括设备名称、型号、规格、生产厂家、生产日期、设备编号等。2、设备使用情况:包括设备使用时间、使用地点、使用部门、使用人员等。

设备设施工作总结

不经意间,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?我们该怎么去写工作总结呢?下面是我整理的设备设施工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

设备设施工作总结1

“革故鼎新,继往开来”。面对这次全球性的光伏行业危机,设备设施部按照公司统一部署,全员发动,全员参与,强化意识,科学合理开展各项工作,夯实基础,管理创新,突出长效,与公司同呼吸,共命运,其下为部门上半年工作总结。

一、强化领导,健全保养制度,强力推行全面生产保全。

1、完善设备管理考核制度,细化考核方案。

在20XX年设备管理考核细则基础之上,继续完善考核制度。通过对去年各车间设备故障率、设备事故、辅料消耗、备品件库存、计划保养计划执行情况等进行综合分析、统计,重新量化考核标准。通过对考核方案的细化,改变过去设备管理一刀切的模式,确保了制度能执行,考核能到位,最终能见效果的良好反馈。

2、加强计划检修执行力度,稳步推进定检定修。

通过设备日常点巡检及时掌握设备运行状态,发现设备存在的问题,通过计划检修方式,处理设备隐患。过去维护保养目的性不强,提出的计划性维护项目和实际作业项目相差较大,从而造成维护人员执行不力,备件更换周期打乱诸多问题。为此,从20XX年初开始,对所有点检保养表单进行升级,精简原有表单,对于不必,不要的表单坚决取消。同时,部门确立对单晶,多晶,切片,开方设备,单独立项,突出重点,建立了主设备履历表,效果更明显。

3、分析设备故障,举一反三,落实事故防范措施,加强安全措施督促检查。

通过对近年设备事故汇总分析,发现其中有一部分设备故障是由于操作者综合素质不高,技能不娴熟,不能合理有效处理突发状况,导致后果进一步恶化。针对这一情况,设备设施部组织专业团队分析事故原因,特别是人为设备事故,反复出现的设备故障,制定防范措施,并对防范措施进行督促检查。与生产部一道,分别编写了《设备安全操作规程》与《设备作业指导书》,对关键、特殊工序的员工进行岗位技能培训,强化员工安全操作设备的意识。

4、以点检、润滑为中心加强设备管理保养工作。

上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了设备技术员岗检、设备主管专检、设备经理巡检三级点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行专人专责和分片包干管理模式,成立维修,保养两组,扭转了过去设备事故影响时间长、产能损失大、设备抢修效率底下的被动局面。通过专业团队每日巡检,对现场设备润滑,“跑冒滴漏”现象进行检查和跟踪,基本杜绝了设备因润滑不良造成故障的现象。

二、持续改善,管理创新,重点领域节能降耗

只有低成本,才有高效益。部门要求各管辖区域积极行动起来,重点开展非硅成本的控制,以节水节电两项节能工作为突破口,大胆创新,制定行之有效的办法与措施,加强节能降耗工作的.组织、计划、落实和检查;开展节能技术改造,强化检修管理,提高检修质量和设备可用系数;加强运行管理,严格控制外围动力能耗,统筹协调主设备配套设施,保证运行参数最低限度。同时,加强备品备件的管理和监督,降低库存,注重水资源的循环利用。基于过去单晶,多晶,切片生产合格率,通过对主设备改造,与质量部一道致力于优质率与产能的提高。在此基础上,顺利开展对切片二车间凉水塔改造,照明电路改造,多晶取暖循环利用,清包车间纯水改市水试验。这些改善有些已经完成或者正在进行中,通过后期跟踪统计,最终结果圆满达到预期效果,真正意义上为公司提高质量和效益,增强企业核心竞争力。

三、标本兼治,落实长效,人事结构效率大幅提高

从大局考虑,从小事着手。鉴于公司目前状况,部门响应公司号召,鼓励大家跟公司一起共患难,精简人员配置,职责从新划分,注重提高效率,强调能者多劳,实行弹性绩效考核制度。培养骨干,积极从事技能定级,能力矩阵的开展,优化组织结构。通过以上事项,可以看出我们设备设施部,敢做,敢想,敢拼,遇事不服软,敢于拼能力,拼成绩,很好的锻炼了队伍,成为公司持续改善的排头兵。细节决定成败,在接下来的工作中将继续抓好设备管理工作及技改工作大方向,积极探寻精细化管理思路,设备设施部努力为集团公司远大目标保驾护航。

设备设施工作总结2

为消除校园安全隐患,确保广大师生的生命财产安全,我校设备设施、校舍安全隐患排查组于20xx年x月x日—9月x日对我校所有教育教学设备、设施及学校内所有房屋建筑进行了全面排查。现将排查工作情况总结如下。

一、学校内日常设备设施排查情况

1、本次排查主要针对我校用电线路、教育教学辅助设备。我校属瓦埠镇电力资源管理站张咀—七庙片区,校园内用电线路严格按照电力部门要求,无乱接乱搭电线现象。用电所需用线,也经国家相关部门审批的合格产品。并由电力部门相关负责人布线搭建用电线路。无私自违规用电现象,线路完好无损,无老旧风化现象。

2、校园广播系统运行良好。我校内的校园广播系统由直交变频广播设备和外置音响两部分组成。本次排查发现,这两部分的运行教育非常完整,在日常教学中能够正常应用。很好的促进了学校日常工作的开展。

3、体育用品设施完好。本次排查针对学校日常体育用品设施和留守儿童之家专用设施进行了综合检查。

二、校园卫生处理设施排查情况

1、各班级垃圾处理分工明确、处理及时,有学校统一安排的垃圾处理工具,值日情况良好。

2、学校原有垃圾中转池由于校园环境变化,原有建筑位置严重不当,严重影响了校园整体的清洁。导致纸屑、包装袋等废货在微风情况下就会散乱校园活动区。

三、学校用水设施排查情况

1、我校由于距镇中心过远,暂时无法使用自来水。原建有人工水井,但由于水井过浅,旱期井无水、雨期地表水;且水井口较为宽阔,夏季来临,有学生私自到井边打水现象,成为我校一个严重的安全隐患。

2、针对这种情况,学校经全体老师讨论通过后,与校外孙明根等签定施工合同,在原有水井的基础上,改建扩建新井,并对水井口进行锁定封闭措施,既保证了学校的安全用水,又解决了学校的一大安全隐患。

四、今后工作

全校上下要形成人人有责任、事事有人做、时时有监控、天天有督办、月月有检查的良好局面。但是,由于多种因素的影响,我校安全工作形势依然十分严峻,校园周边环境治安整改工作仍有待于进一步完善,对此,我们认真分析和勇于正视学校安全及校园周边环境治安整治工作中存在的问题。

针车的维修履历表怎么填写

先写维修记录,再写维修设备和故障信息等。针车的维修履历表可以先写针车的维修时间记录,再写维修设备和故障信息。比如说2023年11月1日维修,x01针车,轮胎气压不够,张三维修。

设备履历表如何填写

一、为了掌握每台机电设备使用寿命全过程的活动情况,特制定机械履历表。二、凡动力机械、机床、每台均须建立履历表。三、机械调动时,履历表应列入移交。四、机械进行大修时,履历表应随同送入承修单位,由承修单位负责填写检修前后情况。五、履历表必须认真填写,并注意保持清洁、完整,不得任意涂改。六、机械报废后,履历表应作为技术档案继续妥善保管。

履历不会写!五个老板一定要在履历上看到的重点

/林以晨

据说很多老板只花六秒阅读一份履历,所以一份好的履历,必须要简单明了、排版整齐,除了形式上要看起来一目了然,履历内容也一定有料,否则空有好看的形式,却没有内容,同样也是一份没有用的履历。

3Search的总监Andy Sellers在Linkedin上,分享了履历上一定要出现的五个项目,这些都是老板想在履历上看到的重点,写履历的时候别忘了把这些东西涵盖进去。

一、工作经验

工作经验可以说是履历中最重要的部分,对于老板或人资经理而言,工作经验是一个指标,说明应征者的工作与专长领域是否跟公司有所交集。除了写下粗略的工作内容,另外要注意的一点是,除非应征者上一份工作是在一家知名的公司,或是富比世百大企业,建议可以用一句话简短说明公司性质,并且附上公司网址。

二、升迁纪录

这也是工作经验中的一环,当然应征者不用把高中打过什么工写进去,老板大概会想知道前三到四份工作的职位与工作内容。有的人在前一家公司有过升迁纪录,却把所有工作内容写成同一个职位,这样就会让升迁纪录消失。老板与人资经理会希望应征者在过去的工作生涯中是有所进步的,不是一直原地踏步,而升迁纪录就是一种最佳证明。

三、明确数据

数据是一种证明应征者能力的确切证据,譬如说:如果履历上写着「公司官方粉丝团人数呈现双倍成长」,就会建议将确切成长数据写出来,究竟是100000人次还是200000人次呢?除此之外,数字也可以抓住老板的目光,好让履历更加让人印象深刻。

四、关键词组

每家公司都有关键字,譬如说微软公司也许就会希望在履历上看到「软体设计」、「硬体设备」、「C++电脑语言」等等,如果应征者拥有这些能力,并且将这些关键字纳入履历中,可以帮助老板过滤履历,而该应征者的履历表就会被过滤进去,然后被老板看到,增加录取机率。

五、网路连结

应征者如果可以在履历中夹入他曾经经营过的粉专网址、电子书连结、设计出来的网站连结等,可以让老板快速了解这个应征者的过去工作经历与成就,不过如果应征者没有网路连结可以置入的话,也可以借由扫描文件或是用 pdf 建立个人档案。

设备履历表应用的目的?员工履历表范文

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