薪酬管理模拟试题（薪酬管理试题 求答案）

本文目录

• 薪酬管理试题 求答案
• 2017年人力资源管理师一级理论知识单选模拟试题2
• 人力资源管理二级考试测试题（2）
• 2020年一级人力资源管理师考试答题技巧
• 2022年中级经济师考试考前模拟必备试题及答案
• 2021年中级经济师考试人力资源管理试题：薪酬管理
• 人力资源管理（一）试题及答案

薪酬管理试题 求答案

下面是我自己做的，希望有参考价值1 BC直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包 括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；也包括员工的激励薪酬，如绩效 工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工 资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。2 D岗位价值评估是确保薪酬系统达成公平性的重要手段，其目的有两个：一是比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位等级序列；二是为外部薪酬调查建立统一的职位评估标准。3 C4 C 适用于不同竞争战略下的薪酬管理，包括创新战略、成本领先战略、客户中心战略。成本领先战略要求企业以最合适的薪酬吸引最合适的员工5 D 生活型薪酬体系：以满足员工 及其家庭基本生活为出发点;职位型薪酬体系： 以职位为基础;职能型薪酬体系： 以任职者为基础;综合型薪酬体系： 综合考虑各种因素6 A7 A 分类法、排序法属于定性评估，要素计点法、要素比较法属于定量评估。分类法是根据已经确定的工资等级把职位进行分类和分组；排序法是由岗位评价人员，根据其对企业各项工作的经验认识和主观判断，对各岗位的相对价值大小进行整体比较，并由高到低进行排序8 C9 B 外部一致性，市场对标，体现薪酬水平；内部一致性，岗位价值比较，表现的是薪酬水平差异；自我公平，个人表现对比，表现得失薪酬总额差异

2017年人力资源管理师一级理论知识单选模拟试题2

　　一、单项选择题 　　1．对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是（　　）。 　　A．职务 　　B．薪酬 　　C．职业规划 　　D．培训 　　2．企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩。在基本工资之外增加支付的工资。随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是（　　）。 　　A．激励工资 　　B．基本工资 　　C．员工福利 　　D．绩效工资 　　3．以下关于激励工资和绩效工资的说法错误的是（　　）。 　　A．激励工资影响员工将来的行为 　　B．绩效工资侧重于对过去突出业绩的认可 　　C．激励工资是永久性付出，会随员工业绩下降而自动下降 　　D．绩效工资是基本工资的辅助形式，是对基本工资永久性的补充和增加 　　4．股票期权属于（　　）。 　　A．基本工资 　　B．绩效工资 　　C．激励工资 　　D．员工保险福利 　　5．（　　）把重点放在员工多年努力的结果上。 　　A．基本工资 　　B．绩效工资 　　C．长期激励工资 　　D．员工保险工资 　　6．在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是（　　）。 　　A．基本工资 　　B．绩效工资 　　C．激励工资 　　D．员工保险福利 　　7．目前，企业在用于员工福利保险的费用大约占企业人工总成本的（　　）以上。 　　A．30% 　　B．40% 　　C．50% 　　D．60% 　　8．和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（　　）。 　　A．效率目标 　　B．公平目标 　　C．合法目标 　　D．合理目标 　　9．制定薪酬时保证员工基本薪资的公平性，确保员工一岗一薪，同岗同薪。体现的是（　　）。 　　A．员工的公平 　　B．对外的公平 　　C．设计的公平 　　D．对内的公平 　　10．下列不属于企业吸引策略模式特点的是（　　）。 　　A．权力相对分散 　　B．注重员工的贡献率 　　C．重视企业生产效率 　　D．调动员工积极性 　　11．需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的（　　）。 　　A．效率目标 　　B．公平目标 　　C．合法目标 　　D．合理目标 　　12．在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（　　）是薪酬战略的决定性因素。 　　A．内部一致性 　　B．外部竞争性 　　C．员工贡献率 　　D．薪酬体系的完备性 　　13．（　　）是指企业相对更重视员工的业绩水平。 　　A．内部一致性 　　B．外部竞争性 　　C．员工贡献率 　　D．市场型 　　14．企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中战略性和挑战性的问题是（　　）。 　　A．员工的薪酬 　　B．员工的绩效考核 　　C．员工的职业规划 　　D．员工的培训 　　15．（　　）是制定薪酬战略的第一步。 　　A．薪酬调查 　　B．作出薪酬决策 　　C．制定薪酬制度体系 　　D．对薪酬战略内涵进行分析 　　16．企业处于迅速发展阶段时，其薪酬结构为（　　）。 　　A．以目标为导向 　　B．以绩效为导向 　　C．以工作为导向 　　D．以能力为导向 　　17．企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（　　）。 　　A．以投资促进发展 　　B．保持利润与保护市场 　　C．衰退阶段 　　D．收获利润并向别处投资 　　18．薪酬战略要点为企业重视成本控制，薪酬低于市场水平，采取多种方法和手段激励员工。此战略适用于企业（　　）。 　　A．迅速发展阶段 　　B．合并阶段 　　C．衰退阶段 　　D．成熟阶段 　　19．边际生产力工资理论的提出者是（　　）。 　　A．阿弗里德·马歇尔 　　B．约翰·贝茨·克拉克 　　C．西奥多·舒尔茨 　　D．杰文斯和门格尔 　　20．随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。每增加一个工人。工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明（　　）。 　　A．劳动边际生产力为正 　　B．劳动边际生产力为负 　　C．劳动边际生产力递增 　　D．劳动边际生产力递减 　　21．英国经济学家阿弗里德·马歇尔是（　　）创始人。 　　A．边际生产力工资理论 　　B．均衡价格工资理论 　　C．集体谈判工资理论 　　D．人力资本理论 　　22．下列不属于工会提高工资的方法的是（　　）。 　　A．限制劳动需求 　　B．消除雇主在劳动力市场上的垄断 　　C．提高工资标准 　　D．改善对劳动的需求 　　23．不属于工资决定理论的是（　　）。 　　A．边际生产力工资理论 　　B．均衡价格理论 　　C．集体谈判工资理论 　　D．人力资本理论 　　24．（　　）属于人力资本的无形支出。 　　A．教育费用 　　B．机会成本 　　C．保健支出 　　D．学习导致的厌烦 　　25．因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入是指（　　）。 　　A．有形支出 　　B．实际支出 　　C．无形支出 　　D．心理损失 　　26．人力资本理论的有形支出中，最主要的投资形式是（　　）。 　　A．教育支出 　　B．保健支出 　　C．劳动力国内流动支出 　　D．移民入境支出 　　27．不但能解释薪酬水平的差异，而且能解释企业为什么设计低于市场薪酬水平的薪酬的理论是（　　）。 　　A．薪酬差异理论 　　B．效率工资理论 　　C．信号工资理论 　　D．保留工资理论 　　28．（　　）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 　　A．保留工资 　　B．劳动力成本 　　C．岗位竞争 　　D．工资效益 　　29．（　　）认为应聘者都有一个工资的心理底线。 　　A．信号工资理论 　　B．薪酬差异理论 　　C．保留工资理论 　　D．劳动力成本理论 　　30．决定企业薪酬水平的主要因素是（　　）。 　　A．企业战略 　　B．企业竞争能力 　　C．内部环境 　　D．劳动力供求　　31．企业薪酬战略决策的基点。也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略是（　　）。 　　A．薪酬水平 　　B．薪酬外部竞争力 　　C．薪酬策略 　　D．薪酬理论 　　32．采用（　　）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。 　　A．跟随 　　B． 　　C．滞后 　　D．混合 　　33．（　　）属于保健因子。 　　A．成就感 　　B．更多的责任 　　C．认同感 　　D．工作的安全感 　　34．（　　）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。 　　A．生产人员 　　B．研发人员 　　C．销售人员 　　D．高级主管人员 　　35．高级主管人员的工作价值取决于（　　）。 　　A．自身具备的能力 　　B．市场薪酬水平 　　C．岗位的相对价值 　　D．部门职权及管理幅度 　　36．工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（　　）的评价。 　　A．安全性 　　B．明确性 　　C．激励性 　　D．能力性 　　37．按照建立现代企业制度的要求，实行股份制改造或产权管理清晰的竞争型企业。可以进行员工持股试点。经营者持股数额一般是本企业员工平均持股数的（　　）倍。 　　A．1～5 　　B．5～10 　　C．5～15 　　D．10～20 　　38．具备条件的企业可以将科技成果和技术专利作价折股。以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（　　）。以高新技术成果入股的。高新技术成果的作价金额一般不超过企业注册资本的（　　）。 　　A．10%，35% 　　B．20%，35% 　　C．20%，25% 　　D．10%，25% 　　39．下列关于年薪制的表述有误的一项是（　　）。 　　A．年薪制又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位支付薪酬 　　B．年薪制适用范围较广，几乎涵盖所有企业员工 　　C．年薪制的支付周期较长 　　D．年薪制的收入存在一定风险 　　40．经营者年薪制实施的基本运行条件是（　　）。 　　A．现代企业管理制度 　　B．科学的企业绩效评估机制 　　C．宽松的宏观经济环境 　　D．公平竞争的市场 　　41．考虑到本地区和本企业的工资水平状况。按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（　　）。 　　A．分类定级综合指标模式 　　B．单一企业规模绝对水平模式 　　C．单一企业规模类型系数模式 　　D．单一企业规模倍数模式 　　42．采取“四位一体”类型划分系数法确定经营者基本年薪的是（　　）。 　　A．参照当地职工收入水平确定基薪 　　B．参照企业规模和企业效益确定基薪 　　C．参照多种标准确定基薪 　　D．参照企业单一指标确定基薪 　　43．参照当地职工收入水平确定基薪中。中心企业的经营者年薪是年薪基数的（　　）。 　　A．2倍 　　B．3倍 　　C．4倍 　　D．5倍 　　44．根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（　　）o 　　A．G模式 　　B．S模式 　　C．Y模式 　　D．J模式 　　45．在计算经营者的效益年薪时。（　　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 　　A．G 　　B．S 　　C．Y 　　D．WX 　　46．在确定效益年薪的WH模式中。效益收入不包括（　　）。 　　A．风险收入 　　B．年功收入 　　C．特别奖励 　　D．增值年薪 　　47．分上市公司、非上市公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（　　）模式。 　　A．S 　　B．N 　　C．J 　　D．WH 　　48．经营者基本年薪列入成本。由企业按月以现金形式支付的是（　　）。 　　A．S模式 　　B．WH模式 　　C．J模式 　　D．N模式 　　49．风险抵押金的Y模式。经营者上岗时以基本年薪的（　　）缴纳风险抵押金。 　　A．0% 　　B．50% 　　C．100% 　　D．200% 　　50．（　　）模式风险抵押金是基础年薪的50%。 　　A．N 　　B．Y 　　C．G 　　D．WX 　　51．在经营者年薪的（　　）中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 　　A．N模式 　　B．Y模式 　　C．J模式 　　D．T模式 　　52．经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（　　）。 　　A．J模式 　　B．N模式 　　C．Y模式 　　D．WX模式 　　53．经营者年薪的（　　）模式未规定要缴纳风险抵押金。 　　A．G 　　B．N 　　C．Y 　　D．J 　　54．下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（　　）。 　　A．企业所处的发展阶段 　　B．团队的类型 　　C．企业的外部环境 　　D．团队的规模 　　55．实施团队薪酬的条件最为有利的企业发展阶段是（　　）。 　　A．始创期 　　B．成长期 　　C．成熟期 　　D．衰退期 　　56．下列团队类型不属于代表性的团队类型划分的是（　　）。 　　A．平行团队 　　B．流程团队 　　C．虚拟网络团队 　　D．项目团队 　　57．买卖双方按事先约定的价格。在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利的是（　　）。 　　A．经理股票期权 　　B．期股 　　C．股票期权 　　D．期权 　　58．一般来说。股票期权的主要对象是（　　）。 　　A．公司经理 　　B．科技开发人员 　　C．决策层成员 　　D．所有员工 　　59．股票期权的强制持有期一般为（　　）。 　　A．1～2年 　　B．2～3年 　　C．3～5年 　　D．5～10年 　　60．员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（　　）o 　　A．非工作日福利 　　B．法定保险福利 　　C．员工补充保险福利 　　D．额外津贴　　一、单项选择题 　　1．答案：B(P406)员工在工作中所得到的薪酬，不但是其生存、享受和发展的主要来源，也是生活富足、家庭幸福的一个重要标志。 　　2．答案：D(P406～407)绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。 　　3．答案：C(P407)激励工资和绩效工资的区别：激励工资影响员工将来的行为，而绩效工资侧重于对过去突出业绩的认可；激励工资是一次性付出，对劳动成本没有永久的影响，会随员工业绩下降而自动下降，而绩效工资是基本工资的辅助形式，是对基本工资永久性的补充和增加。 　　4．答案：C(P407)对激励工资的理解，分为短期激励工资和长期激励工资，股票期权都属于长期激励工资。 　　5．答案：C(P407)激励工资的外延。长期激励工资和短期激励工资，如可乐公司为优秀员工分配股票等。长期激励工资，则把重点放在员工多年努力的成果上。 　　6．答案：B(P407)激励工资和绩效工资是两种不同的工资形式。激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为，而绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可。因此，绩效工资在实际业绩达到之前不能确定。 　　7．答案：A(P407～408)企业在用于员工福利保险的费用大约占企业人工总成本的30%以上。 　　8．答案：A(P409)对薪酬战略目标的理解。效率是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。 　　9．答案：D(P410)对内的公平是指体现在员工基本薪资上的公平性，应当确保员工“干什么活拿什么钱”，一岗一薪，同岗同薪。 　　10．答案：A(P410～411)企业采取吸引策略模式的特点：中央集权，高度分工，严格控制，力求大幅度提高企业的生产率和规模效益，强调和注重员工的贡献率，限度调动和维系员工的生产积极性和主动性。 　　11．答案：B(P410)采用岗位评估和薪酬调查是为了确保薪酬战略的对外的公平、对内的公平和对员工的公平。 　　12．答案：A(P411～412)薪酬战略的构成包含四个方面内容：内部一致性、外部竞争力、员工的贡献率和薪酬体系管理。内部一致性是指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较，一致性是影响薪酬水平的决定性因素。 　　13．答案：C(P412)员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。 　　14．答案：A(P415)企业工资制度改革的实践充分证明，员工的薪酬问题是企业人力资源管理中战略性和挑战性的问题。 　　15．答案：D(P416)考查薪酬战略的步骤。 　　16．答案：B(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表： 　　2016年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题 　　17．答案：B(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。 　　18．答案：C(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。 　　19．答案：B(P422)边际生产力工资理论是以边际理论为基础，是目前最广泛流行的工资理论。由美国经济学家约翰·贝茨·克拉克提出。 　　20．答案：D(P422)劳动边际生产力递减：指随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊的设备数量减少。 　　21．答案：B(P422～423)英国经济学家阿弗里德·马歇尔是均衡价格工资理论的创始人。 　　22．答案：A(P424)工会提高工资的方法：限制劳动供给、提高工资标准、改善对劳动的需求，以及消除雇主在劳动力市场上的垄断四种。 　　23．答案：D(P425)人力资本理论不是工资决定理论，但它对工资具有影响。 　　24．答案：B(P425)无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作、至少不能从事全日制工作而放弃的收入。 　　25．答案：C(P425)无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作、至少不能从事全日制工作而放弃的收入。 　　26．答案gA(P425)有形支出，又称为直接支出、实际支出，主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动支出或用于移民入境支出等，其中最主要的投资形式是教育支出。 　　27．答案：C(P427)考查对信号工资理论的理解。 　　28．答案：D(P428)劳动力供给模型修正的三种理论：保留工资理论、劳动力成本理论和岗位竞争理论。 　　29．答案：C(P428)保留工资理论认为，应聘者心里都有一个工资底线，即保留工资，若某项工作的工资低于保留工资，那么不管这项工作的其他方面多么诱人，他们都将拒绝接受它。 　　30．答案：D(P429)劳动力供求是决定企业薪酬水平的主要因素。 　　31．答案：B(P430)薪酬外部竞争力是企业薪酬战略决策的基点，也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。 　　32．答案：A(P431～432)考查对跟随型薪酬策略、型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略的理解。 　　33．答案：D(P433～434)薪酬制度的激励理论，分为：需要层次理论、双因素理论、需要类别理论、期望理论，双因素理论包含保健因子和激励因子，用排除法做本题很合适，满足比较高层次需要的因素是激励因子，比如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。那么保健因子是比较低级需要的因素，工作的安全感是对环境的需要，自然属于保健因子。 　　34．答案：D(P436)高级主管的工作价值取决于部门的职权及管理幅度。 　　35．答案：D(P436)考查高级主管工作价值的衡量。 　　36．答案：A(P438)工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案安全性的评价。 　　37．答案：C(P439)经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的5～15倍为宜。要严格资产评估，防止国有资产流失。 　　38．答案：B(P439)具备条件的企业可以将科技成果和技术专利作价折股，由科技发明者和贡献者持有。以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的20%，以高新技术成果入股的，高新技术成果的作价金额一般不超过企业注册资本的35%。 　　39．答案：B(P445～446)年薪又称年工资收入，是指以企业会计年度为时间单位支付薪酬。年薪制是一种国际上较为通用的支付薪酬的方式，它是以年度为考核周期，把薪酬与企业经营业绩挂钩的一种分配方式。年薪制的特点：适用范围较为特定；支付周期较长；收入存在一定风险。 　　40．答案：A(P448)年薪制必须以现代企业制度为基本的运行条件。 　　41．答案：A(P451)首先按企业规模进行评价分类，其次对企业经济效益评定。 　　42．答案：C(P451)参照多种标准确定基薪。采用“四位一体”类型划分系数方法。 　　43．答案：A(P451)考查分类定级综合指标模式中的参照当地职工收入水平确定基薪。 　　44．答案：A(P453)G模式的含义。 　　45．答案：A(P453)我国各地企业在设计经营者收益收入时，采取了以下不同模式：G模式、S模式、WH模式、WX模式，大家需要了解这些模式的内涵，本题考查的就是对G模式内涵的理解。 　　46．答案：D(P454)效益年薪一风险收入+年功收入+特别奖励。 　　47．答案：D(P457～458)考查经营者年薪的支付与列支渠道。 　　48．答案：A(P457)S模式：经营者基本年薪列入成本，由企业按月以现金形式支付。 　　49．答案：D(P459)经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。 　　50．答案：A(P459)N模式中实行年薪制企业的经营者必须缴纳风险抵押金。风险抵押金为基础年薪标准的50%，由经营者本人在批准实行年薪制后一个月向企业主管部门一次性缴纳。 　　51．答案：B(P460)在经营者年薪的Y模式中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。 　　52．答案：A(P460)考查J模式的特点。J模式，没有规定经营者缴纳风险抵押金。 　　53．答案：D(P460)风险抵押金在每种模式中的缴纳办法书中做了详细说明，G、N、Y、WX、J几种模式中只有J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金。 　　54．答案：C(P461)企业应用团队薪酬时应充分考虑企业所处的发展阶段、团队的类型和规模等因素。 　　55．答案：C(P461)企业团队薪酬受到企业生命周期阶段即发展阶段的影响。企业在经历始创期、成长期、成熟期、衰退期等不同发展阶段时，其发展目标不同，相应的组织结构、财务状况、管理制度等也会不断调整变化，对团队这种组织架构的要求也各不相同，薪酬政策自然也应符合企业不同发展阶段的要求，以实现人力资源管理的阶段性目标。在成熟期，企业规模更大，获得了规模经济，能够实现稳定的利润，团队在企业的组织架构中可普遍应用，实施团队薪酬的条件最为有利，关键是提高团队薪酬管理的有效性。 　　56．答案：C(P462)团队类型是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态。其中较具代表性的是将团队类型划分为三类：平行团队、流程团队、项目团队。 　　57．答案：C(P468)股票期权，又称购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。 　　58．答案：A(P470)ES0的参与范围。主要对象就是公司经理。 　　59．答案：C(P471)股票期权行使期限一般不超过10年，强制持有期为3～5年不等。 　　60．答案：B(P496)本题考查福利种类的内涵。

人力资源管理二级考试测试题（2）

　　二、多项选择题(101~150题，每小题1分，共50分，每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)

　　101、对组织结构做出相应的调整，主要战略有( )

　　(A) 增大数量 (B)扩大地区 (C)纵向整合 (D)多种经营(E)横向整合

　　102、企业组织机构外部环境主要指( )

　　(A) 政治和法律环境

　　(B) 经济环境

　　(C) 科技环境

　　(D) 社会文化环境

　　(E) 自然环境

　　103、岗位名称的分析主要包括( )

　　(A) 工种 (B)内容 (C)职务 (D)职称 (E)等级

　　104、为了使岗位工作丰富化，应考虑的主要因素有(　　　)

　　(A) 多样化 (B)任务的整体性 (C)任务的意义 (D)自主权 (E)反馈

　　105、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为( )

　　(A) 战略发展规划

　　(B) 组织人事规划

　　(C) 制度建设规划

　　(D) 员工开发规划

　　(E) 财务管理规划

　　106、劳动定额的基本表现形式是( )

　　(A) 时间定额 (B)现行定额 (C)产量定额 (D)计划定额 (E)设计定额

　　107、影响企业外部劳动力供给的因素主要有( )

　　(A) 人口政策及人现状

　　(B) 劳动力市场发育程度

　　(C) 社会就业意识和择业心理偏好

　　(D) 用人单位因素

　　(E) 管理水平

　　108、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是( )

　　(A) 从实际出发

　　(B) 建立在法律和道德规范基础上

　　(C) 合情合理

　　(D) 先进性

　　(E) 系统和配套

　　109、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是( )

　　(A) 工资项目

　　(B) 涉及到员工利益的社会保险费及其他相关的资金项目

　　(C) 其他项目

　　(D) 员工住房基金

　　(E) 失业保险费

　　110、招聘策略主要有( )

　　(A) 计划策略 (B)人员策略 (C)地点策略 (D)时间策略 (E)方法策略

　　A 卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第5页(共10页)

　　111、企业在招聘人员选拨中常用的方法有(　　　)

　　(A) 笔试 (B)面试 (C)情境模拟 (D)心理测式 (E)体检

　　112、招聘人员选拨在面试中常犯的错误有( )

　　(A) 对比效应

　　(B) 目的不明确

　　(C) 不清楚合格者应具备的条件

　　(D) 面试缺少整体结构

　　(E) 偏见影响面试

　　113、适宜知识类培训的直接传授培训形式主要有( )

　　(A) 讲授法 (B)专题讲座法 (C)实践法 (D)研讨法 (E)务求实效

　　114、制定培训规划的原则是( )

　　(A) 政策保证 (B)系统完美 (C)务求实效 (D)目的明确 (E)广泛适应

　　115、绩效管理的总流程主要是( )阶段

　　(A) 准备 (B)试行 (C)考评 (D)总结 (E)应用开发

　　116、一般来说，绩效考评的指标应当具有( )

　　(A) 广泛性 (B)先进性 (C)特殊性 (D)代表性 (E)典型性

　　117、绩效考评的类型有( )

　　(A) 上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评 (E)外人考评

　　118、绩效诊断的主要内容有( )

　　(A) 管理制度

　　(B) 管理体系

　　(C) 考评指标和标准体系

　　(D) 被考评者过程

　　(E) 企业组织

　　119、有效的绩效反馈应达到的要求是( )

　　(A) 具有针对性

　　(B) 具有真实性

　　(C) 具有及时性

　　(D) 具有主动性

　　(E) 具有能动性

　　120、行为导向型 主观考评方法有( )

　　(A) 排列法

　　(B) 选择排列法

　　(C) 关键事件法

　　(D) 成对比较法

　　(E) 强制分布法

　　121、结果导向的考评方法主要表现形式有( )

　　(A) 目标管理法

　　(B) 绩效标准法

　　(C) 直接指标法

　　(D) 成绩记录法

　　(E) 间接指标法

　　122、有效的薪酬管理应遵循的原则是( )

　　(A) 对内具有竞争力

　　(B) 对外具有竞争力

　　(C) 对内具有公正性

　　(D) 对外具有公正性

　　(E) 对员工具有激励性

　　123、岗位评价的方法主要有( )

　　(A) 排列法 (B)对比法 (C)分类法 (D)要素比较法 (E)要素计点法

　　124、薪酬市场调查常用的方式有( )

　　(A) 企业之间相互调查

　　(B) 委托调查

　　(C) 直接调查

　　(D) 公开调查的信息

　　(E) 调查问卷

　　125、传统的薪酬结构类型有( )

　　(A) 以绩效为导向的薪酬结构

　　(B) 以工作为导向的薪酬结构

　　(C) 以能力向导向的薪酬结构

　　(D) 组合薪酬结构

　　(E) 以结果为向的薪酬结构

　　126、薪酬制度的设计要点有( )

　　(A) 薪酬水平与薪酬结构设计

　　(B) 薪酬等级设计

　　(C) 固定薪酬设计

　　(D) 浮动薪酬设计

　　(E) 过渡办法设计

　　127、以下条款属于劳动合同内容的是( )

　　(A) 劳动合同期限

　　(B) 工作内容

　　(C) 劳动报酬

　　(D) 社会保险

　　(E) 劳动纪律

　　128、对劳动者不得解除劳动合同的条件是( )

　　(A) 患职业病者

　　(B) 患病或者负伤在规定医疗期内的

　　(C) 部分丧失劳动能力的

　　(D) 女职工在孕、产、哺乳期内的

　　(E) 法律、法规规定的其他情形

　　129、集体合同内容一般包括( )

　　(A) 劳动条件标准部分

　　(B) 一般性规定

　　(C) 劳动保障部分

　　(D) 过渡性规定

　　(E) 其他规定

　　A 卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第7页(共10页)

　　130、订立集体合同应遵循的原则是( )

　　(A) 只维护集体的利益

　　(B) 内容合法

　　(C) 平等合作、协商一致

　　(D) 兼顾所有者，经营者、劳动者利益

　　(E) 维护正常的生产工作秩序

　　131、劳动争议处理的原则是( )

　　(A) 着重调解及时处理

　　(B) 在查清事实的基础上依法处理

　　(C) 当事人在适用法律上一律平等

　　(D) 强制性

　　(E) 维护当事人的利益

　　133、劳动争议仲裁的原则有( )

　　(A) 一次裁决原则

　　(B) 合议原则

　　(C) 强制原则

　　(D) 回避原则

　　(E) 区分举证责任原则

　　134、劳动争议的预防措施有( )

　　(A) 强化劳动关系当事人的劳动法则观念

　　(B) 强化对劳动法律、法规执行情况监督检查

　　(C) 强化劳动合同、集体合同的管理

　　(D) 强化和完美企业的民主管理体制

　　(E) 完美我国的劳动立法

　　135、当员工受到挫折后和员工沟通的方法是( )

　　(A)劝告 (B)按抚、劝慰 (C)鼓励、沟通 (D)冷漠 (E)重新定向

　　136、劳动卫生一般包括( )

　　(A) 工业生产卫生

　　(B) 医疗预防

　　(C) 健康检查

　　(D) 组织管理措施

　　(E) 个人卫生

　　137、禁止安排女职工从事不利于身体健康的工作是( )

　　(A) 矿山井下作业

　　(B) 森林业代木及流放作业

　　(C) 第四级体力劳动强度的作业

　　(D) 建筑、电力、电信高空作业

　　(E) 标准以上的负重作业

　　138、执行未成年工特殊保护制度具体内容是( )

　　(A) 最低就业年龄规定

　　(B) 禁忌劳动范围

　　(C) 实行定期健康检查

　　(D) 实行登记制度

　　(E) 上岗前进行职业安全卫生教育、培训

　　139、以下属于劳动安全卫生保护设施的是( )

　　(A)劳动安全卫生保护设施建设费用

　　(B) 个人劳动安全卫生防护用品费用

　　(C) 劳动安全卫生教育培训经费

　　(D) 工伤保险费

　　(E) 工伤认定评残费用等

　　140、企业竞争战略的基本支撑点是( )

　　(A)顾客所钟爱

　　(B) 企业文化

　　(C) 生产技术

　　(D) 财务实力

　　(E) 人力资源管理制度

　　141、企业文化所包括的类型是( )

　　(A) 官僚式

　　(B) 发展式

　　(C) 家族式

　　(D) 市场式

　　(E) 传统式

　　142、企业精神文化层主要指( )

　　(F) 产品造型

　　(G) 行为规范

　　(H) 价值观念

　　(I) 群体意识

　　(J) 员工素质

　　143、劳动关系运行中的突发事件的主要表现形式是( )

　　(A)重大的劳动安全卫生事故

　　(B) 集体劳动争议

　　(C) 团体劳动争议

　　(D) 重大的劳动卫生事故

　　(E) 其他发事件

　　144、企业出现重大劳动安全卫生事故、处理的程序应有( )

　　(K) 事故报告

　　(L) 事故调查

　　(M) 事故处理

　　(N) 追究责任人

　　(O) 依法行事

　　145、以下属于劳动安全卫生管理制度的是( )

　　(A) 安全卫生责任制

　　(P) 安全教育责任制

　　(Q) 安全生产检查制

　　(R) 安全卫生认证制

　　(S) 女职工与未成年工的特殊保护制

　　146、营造劳动安全卫生制度环境主要包括( )

　　(A) 建立健全劳动安全卫生管理制度

　　(B) 严格执行各项劳动安全卫生规程

　　(C) 奖惩分明

　　(D) 实现工作均所优化

　　(E) 劳动组织优化

　　147、劳动组织优化主要指( )

　　(A) 科学装备

　　(B) 不同工种、工艺阶段合理组织

　　(C) 准备性工作和执行性工作合理组织

　　(D) 作业班组合理组织

　　(E) 工作时间合理组织

　　148、以下属于劳动争议预防的措施是( )

　　(A) 强化劳动关系当事人的劳动法制观念

　　(B) 强化对劳动合同、集体合同企业内部管理规则执行情况的监督检查

　　(C) 强化劳动合同、集体合同的管理

　　(D) 强化和完美企业的民主管理体制

　　(E) 制定劳动争议预防的工作计划

　　149、团体劳动争议的特点主要是( )

　　(A) 争议主体的团体性

　　(B) 争议内容的特定性

　　(C) 争议内容的多变性

　　(D) 争议的时间性

　　(E) 争议影响的广泛性

　　150、企业文化的功能主要有( )

　　(A) 激励功能 (B) 自控功能 (C) 内聚功能

　　(D) 沟通功能

　　(E) 导向功能

　　卷册二：操作技能

　　注意事项：

　　1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。

　　2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。

　　3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。

　　一、问答题(本题共20分，第小题10分)

　　1、岗位分析的目的和要求大致有哪些?

　　2、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容有哪些?

　　二、计算题：(本题20分，每小题10分)

　　1、 某学院在2000年有博士研究生1500人，在2003年招生计划中，计划招生150人，目前每个教师平均承担15名研究生的工作量不变，那么在2003年该学院需要教师多少人。(应用比率公式计算)

　　A 卷册二：:操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第2页(共5页)

　　2、某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0.9元/个，产量超过3000个，每超一个，计件单价为1.1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?

　　三、 例分析题(本题共40分，每小题20分)

　　1、 李里与大地发展公司经平等自愿、协商一致，于2000年8月签订了5年期劳动合同，劳动合同应于2005年7月30日到期，工作岗位是公司销售统计。李里工作表现出色，2001年9月1日公司决定送李到某统计学校培训，以提高技能。培训前，公司与李里签订培训协议作为劳动合同的附件，主要内容为2000元培训费用由公司承担;培训期间李里的工资照发;6个月培训结束后，李里应为公司服务到劳动合同到期;若由李里提出解除劳动合同，每提前1年，赔偿公司损失1800元，不足1年的，按1年计算;若由公司提出解除劳动合同，则无须承担此项义务。培训结束后，李里仍在原岗位从事统计工作。

2002年4月1日，李里以本岗位工作不能充分发挥自己的才能为由向公司书面提出辞职。公司接到李里的辞职报告后，人力资源部经理专门与李里谈话，明确表示公司拒绝其辞职申请，劝其在公司安心工作;并表示，根据公司内部薪资制度，下半年的适当时间将会给其提薪。同年五一节休假后，李里不再到公司上班。公司通过电话、书信等形式与李里联系，催其履行劳动合同的义务，被拒绝。该公司遂于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会，请求仲裁机构维护公司的利益。请对上述案例提出分析意见。

　　A 卷册二：:操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第3页(共5页)

　　2、小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。

　　在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公司室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。

　　请您结合本回答下列问题：

　　(1)绩效面谈在绩交管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?

　　(2)经过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在?怎样做才克服这问题的产生?

　　A 卷册二：:操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第4页(共5页)

　　四、 方案设计题(本题共20分)

　　现在，许多公司都将校园作为招聘的主要地点，招聘应届毕业生。首先请回答校园招聘可以为该公司带来的好处。某会计师事务所也决定在某大学进行校园招聘，招聘的岗位为会计人员和一般管理人员，请您为该公司设计一套招聘方案，并说明设计的理由和应注意到问题。

2020年一级人力资源管理师考试答题技巧

【导读】一级人力资源管理师考试是人力资源行业含金量相当大的证书之一，一般是企业人力管理经理层级管理岗位的考核标准之一，可见，取得一级人力资源管理师证书对之后的职业发展非常有帮助，为了帮助大家都能顺利通过考试，下面是小编为大家整理的2020年一级人力资源管理师考试答题技巧，希望对大家有所帮助。

选择题(理论知识部分)

理论知识部分就是选择题，分为单选和多选。

1. 前面的25个道德测试题，基本不用看书，因为该部分成绩不会计入总分，但是如果该部分成绩不合格，总成绩也不会合格，一般来说，该部分只要选择好的、积极向上的选项就可。

2.单选题，大多数比较简单，一般看过书的都能做，每个0.5分，一共120道题。

3.多项选择题，相对比较难，但是能记住概念的话，也还是比较容易通过的，每个1分，一共40道题。

理论知识部分的复习是讲究策略的，以二级为例：二级参考书有两本。

一本是棕色封面的基础教材(含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理)，一本是紫色封面的二级人力资源管理师参考用书(含六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理)。

基础教材那本书考试内容不到15%，大多数考试内容来自于紫色封面的二级人力资源管理师参考用书，占考试内容85%左右。重点可以放在紫色封面这本书上。

复习方法：可以结合本公司的人事工作实际，先逐章了解本书大概内容，第一轮复习看书很快，紧接着是第二轮复习，第二轮复习看得比较细，主要采取理解背诵的方式开始背重点，此时可以在网上下载一些资料，加大功夫看重点概念，在此提醒大家，一定要联合记忆，比如流程，大多数流程的步骤是一样的，大家要注意观察他们的共同性。

关于专业能力考核(问答题)

本试卷主要考察方式是问答题、案例分析题等，用以下例题为例。

本次考试共六个题目：1.人员计划内容;2.培训课程要素;3.企业年金设计程序;4.《面试指南》内容，如何准备面试问题5.图解式评价量表特点，设计图解式评价量表的步骤;6.关于劳动纠纷处理的案例分析。

题量比较少，由上述题目可以看出，复习办法和理论知识部分差不多，值得一提的是，最后一道案例分析题很容易考劳动纠纷相关问题，熟悉劳动合同法，考试的时候也会得心应手些。

关于综合评审

综合评审的考试方式有三种，分别是文件筐、论文写作以及论文+答辩。

考试方式一：文件筐闭卷考试，文件筐又叫公文处理测验。模拟现实工作情景为考生提供一系列文件和材料，要求其在规定条件下对这些文件进行处理，以考察其工作能力和处事风格等。题量：1个背景资料，10道小题。难度系数：★★★

考试方式二：论文闭卷考试，从给定的三个材料中选择一个，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字。难度系数：★★

考试方式三：论文+答辩开卷考试，根据各省技能鉴定中心要求，在给定的材料中选择并书写论文提交，然后，由各省组织现场论文答辩。难度系数：★★

关于论文答辩论文范围，不要写太大，尽量缩小自己的研究范围，一是方便好些减轻自己的负担，二是内容不会显得过于空洞。

而在答辩过程中，一般常问的有以下两个问题：1.阐述你的论文大纲，以及为什么选择这个题目。2.根据论文大纲选择2个重点，考核你对该课题的了解。

以上就是小编今天分享的“2020年一级人力资源管理师考试答题技巧”，希望对大家有所帮助，总的来说一级人力资源管理师的未来发展前景非常不错，值得我们大家去报考。

2022年中级经济师考试考前模拟必备试题及答案

　　2022年的中级经济师考试经历了考试报名之后，目前已经是进入到了最后的准备阶段，留给各位考生复习准备的时间只剩下已经不到两个月了，下面就快和我一起来看看这份2022年中级经济师考试考前模拟必备试题及答案吧！

　 　单选题

　　根据公司法，下列职权中，不属于董事会的是（　）。

　 　A、为股东机构准备利润分配方案

　　B、制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

　　C、股东机构的合法召集人

　　D、修改公司章程

　 　【答案】D

　 　【解析】

　　本题考查董事会的职权。修改公司章程属于股东会的职权。

　　单选题

　　根据公司法，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（　）日内，召集和主持董事会会议。

　　A、7

　　B、10

　　C、15

　　D、30

　　【答案】B

　　【解析】

　　本题考查董事会会议。《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

　　多选题

　　根据公司法有限责任公司董事会享有的职权有（　）。

　　A、决定公司内部管理机构的设置

　　B、决定公司合并、分立和解散

　　C、制定公司的基本管理制度

　　D、执行股东会的决议

　　E、批准公司利润分配方案

　　【答案】ACD

　 　【解析】

　　本题考查有限责任公司董事会的性质及职权。选项B错误，股东会对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议。选项E错误，股东会审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

　　多选题

　　不得担任公司的董事、监事和高级管理人员的情形有（　）。

　 　A、无民事行为能力或者限制民事行为能力

　　B、个人所负数额较大的债务到期未清偿

　　C、因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年

　　D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年

　　E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起已逾四年

　 　【答案】ABCD

　 　【解析】

　　本题考查有限责任公司董事会的组成及董事的任职资格。担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年的不得担任董事、监事和高级管理人员。

　　多选题

　　国有独资公司中，监事会主席履行的职责有（　）。

　　A、召集、主持监事会会议

　　B、负责监事会的日常工作

　　C、审定、签署监事会的报告和其他重要文件

　　D、制定公司的具体规章

　　E、罢免违反公司章程的高级管理人员

　 　【答案】ABC

　 　【解析】

　　本题考查国有独资公司监事会的组成。监事会主席履行以下职责：①召集、主持监事会会议；②负责监事会的日常工作；③审定、签署监事会的报告和其他重要文件；④应当由监事会主席履行的其他职责。

　 　多选题

　　根据公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有（　）。

　 　A、加强对国有企业的监管

　　B、促进董事、经理忠实履行职责

　　C、确保国有资产不受侵犯

　　D、监控企业的员工流失

　　E、推进企业扁平化管理

　 　【答案】ABC

　 　【解析】

　　本题考查国有独资公司的监督机构。国有独资公司的监事会制度是：由国有资产监督管理机构派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责确保国有资产及其权益不受侵犯。

　　单选题

　 　检查公司财务属于（　）的职权。

　 　A、监事会

　　B、董事会

　　C、经理机构

　　D、股东会

　　【答案】A

　　【解析】

　　本题考查监督机构。检查公司财务属于公司监事会的职权。

　 　单选题

　　某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（　）批准。

　　A、乙市人民政府

　　B、甲省国资委

　　C、甲省人民政府

　　D、国务院国资委

　 　【答案】A

　 　【解析】

　　本题考查国有独资公司的权力机构。重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。

　　单选题

　　某公司为上市公司，根据《公司法》，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（　）。

　 　A、该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

　　B、持有该公司5%股份的股东请求召开

　　C、1/5的监事提议召开

　　D、董事人数不足法律规定人数的2/3

　 　【答案】D

　　【解析】

　　本题考查股东大会的种类。《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足本法规定人数或公司章程所定人数的2/3时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；③单独或者合计持有公司10% 以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

　 　单选题

　　股份有限公司的最高权力机构是（　）。

　 　A、董事会

　　B、监督会

　　C、股东大会

　　D、经理机构

　 　【答案】C

　 　【解析】

　　本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的。

　 　单选题

　　股东的义务中，最基本的是（　）。

　 　A、忠诚义务

　　B、遵守公司章程

　　C、缴纳出资义务

　　D、以出资额为限对公司承担责任

　 　【答案】B

　 　【解析】

　　本题考查股东的义务。公司章程是公司最为重要的自治规则，对全体股东均具有约束力。股东依照公司章程的规定享有权利和履行义务。因此，遵守公司章程应当是股东最基本的义务。

　 　多选题

　　根据公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（　）。

　　 A、股份的无条件转让、退出权

　　B、公司新增资本的优先认购权

　　C、经理人员的聘任权

　　D、公司股利的分配权

　　E、股东（大）会的出席权、表决权

　 　【答案】BDE

　 　【解析】

　　本题考查股东的权利。选项A错误，股份只能转让不能退出；选项C错误，董事会具有经理人员的聘任权。

　　多选题

　　下列关于现代企业经营者显著特征的表述正确的有（　）。

　　A、岗位职业化趋势

　　B、权力受董事会限制

　　C、较强的协调沟通能力

　　D、其产生基于无偿雇佣

　　E、比较深厚的经营管理素养

　 　【答案】ABCE

　 　【解析】

　　本题考查公司经营者的含义。公司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”。所以选项D错误。

　　单选题

　　公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（　）。

　　A、所有权

　　B、经营权

　　C、法人产权

　　D、股权

　 　【答案】C

　　【解析】

　　本题考查公司财产权能的两次分离。法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。

2020年中级经济师各专业考试内容介绍

　　 1、工商管理

　　企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。

　　 2、人力资源管理

　　组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法。

　　3、金融专业

　　金融市场与金融工具、利率与金融资产定价、金融中介与金融制度、商业银行经营与管理、投资银行与证券投资基金、信托与租赁、金融工程与金融风险、货币供求及其均衡、中央银行与金融监管、国际金融及其管理。

　　4、财政税收

　　公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡与财政政策

　　5、建筑与房地产

　 　资金时间价值与投资方案选择、建筑工程技术经济方法、建设项目可行性研究、工程建设项目招标投标、建设工程合同管理、建设工程造价的构成与计价依据、建设工程计价方法、工程网络计划技术、建设工程风险管理与保险、施工企业财务管理、建设工程监理。

　　房地产经济基本理论、房地产征收征用、建设用地使用制度、房地产市场调研、房地产投资项目可行性研究、房地产开发项目前期策划、房地产开发项目管理、房地产估价、房地产市场营销、物业管理、房地产金融。

　 　6、农业专业

　　现代农业与发展概论、农业企业经营与管理体制、涉农财政理论与政策、农村金融与农业保险、农产品质量与食品安全、农产品供求与价格、项目投资与融资、农村集体经济统计、村集体经济组织会计实务、农业企业财务管理。

　　7、保险专业

　　风险与保险、保险的基本原则、保险合同、普通财产保险、运输工具保险、货物运输保险、工程保险、责任保险、信用保证保险、人寿保险、人身意外伤害保险、健康保险、再保险、保险公司经营管理、保险市场与监管。

　　8、旅游经济

　　 旅游需求与供给、旅游供求矛盾与调节、旅游规划与旅游目的地建设、旅游收入分配与旅游经济效益、旅游经济结构与政府调控、旅游产业发展与运行。

　 　9、运输经济

　　要求应试人员理解运输经济专业理论原理，熟练掌握专业工作方法和专业技术，灵活运用相关运输经济学知识从事运输经济专业实务工作，合理解决有关运输经济问题，有效提升运输经济效益等。

　 　10、知识产权

　　要求考生理解知识产权专业理论原理，掌握专业工作方法和专业技术，了解专业相关法律、规范（规定），以及是否具有运用上述知识从事知识产权专业实务工作，科学、合理地创造、运用、保护、管理知识产权的能力。

2021年中级经济师考试人力资源管理试题：薪酬管理

2023年是经济师的新备考期已经来临。对于众多备考2023年经济师的考生们来说，提前备课做题是必不可的，因此猎考网特地整理的关于2023年中级经济师考试人力资源管理试题汇总，希望能帮助到考生们提高做题速度。2023年中级经济师考试已经进入备考阶段，本次猎考网整理挑选了部分模拟试题，供大家练习。大家坚持打卡，快来做题吧！更多高级经济师相关信息，请关注猎考网经济师频道。【单选题】下列选项中，关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A. 采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B. 采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C. 采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D. 采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励答案：C【单选题】“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是( )下的薪酬管理。A. 成长战略B. 稳定战略C. 集中战略D. 收缩战略答案：D【单选题】关于职位评价方法的说法，错误的是( )。A. 因素比较法是定量的直接职位比较的方法B. 排序法是定性的直接职位比较的方法C. 要素计点法是定量的直接职位比较的方法D. 分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C【单选题】解决薪酬内部公平性的手段是( )。A. 工作分析B. 薪酬调查C. 薪酬结构设计D. 职位评价答案：D【单选题】职位评价方法中，( )也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化方法。A. 要素计点法B. 因素比较法C. 排序法D. 分类法答案：A【单选题】职位评价方法中的因素比较法，主要适用于( )。A. 处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B. 大规模企业中的管理类职位C. 职位类别较为简单的小型企业D. 规模较小、结构简单的企业答案：A【单选题】在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括( )。A. 上市公司的董事B. 独立董事C. 上市公司核 心技术人员D. 上市公司高级管理人员答案：B【单选题】股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于( )。A. 6个月B. 1年C. 18个月D. 2年答案：B【单选题】关于限制性股票的说法，错误的是( )。A. 限制性股票是公司将一定数量的限制性股票无偿赠与或以较低价格售与公司高管人员，但对其出售这种股票的权利进行限制B. 在股权激励计划有效期内，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低于1年C. 员工取得的限制性股票可以按照计划分期解锁，解锁期不得低于3年D. 如果激励对象未达到规定的业绩目标，公司有权将免费赠与的限制性股票收回答案：B【单选题】下列选项中，关于员工持股计划的说法，错误的是( )。A. 持股人或认购者必须是本企业的工作人员B. 员工所认购的股份在转让、交易等方面受到一定的限制C. 员工持股计划遵循自愿参与原则D. 员工持股计划只能利用信贷杠杆来实现答案：D【单选题】下列选项中，关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是( )。A. 主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B. 基本薪酬取决于从事岗位的重要性C. 奖金所占的比重不大D. 应该为其提供一些在国内外进修深造的机会答案：B相关推荐：考试真题：2022年初中级经济师考试真题及答案汇总成绩查询：2022年全国经济师考试成绩查询时间合格标准：历年经济师考试成绩合格标准报名时间：2023年经济师考试报名时间汇总报名条件：2023年经济师考试报名条件温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，本网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料

人力资源管理（一）试题及答案

第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( ) A.事务性机构 B.简单服务性机构 C.非生产非效益部门 D.生产与效益部门3.马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段 B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 C.人是为了获得他人的认同而劳动 D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4.人力资源开发的双重目标是( ) A.提高才能，增强活力 B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志 D.加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作( ) A.岗级 B.岗等 C.岗类 D.岗系6.划分岗类、岗群、岗系的依据是( ) A.工作繁简难易 B.工作的责任轻重 C.所需人员资格条件 D.工作性质7.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ) A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势 D.根据市场变化推测未来人事变动趋势8.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人9.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ) A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( ) A.抑郁质 B.粘液质 C.多血质 D.胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指( ) A.工人的纯工作时间 B.工人从上班到下班之间的时间 C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间 D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是( ) A.劳动简单化 B.劳动专业化 C.劳动连续化 D.劳动个性化13.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。 A.连续性 B.平行性 C.协调性 D.交叉性14.组织文化与思想政治工作的关系是( ) A.相互交叉，互为依存 B.二者是一回事 C.组织文化是思想政治工作的补充 D.二者没有关系15.“魔鬼”训练是一种( ) A.内化型训练 B.外化型的逆向“挫折”训练 C.外化型体能训练 D.外化型顺向训练16.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) A.技能培训 B.知识传授培训 C.态度转变培训 D.工作方法改进培训17.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( ) A.常规教育 B.学校教育 C.继续教育 D.基础教育18.绝对标准考核就是( ) A.用同一尺度衡量所有的人 B.用同一尺度衡量相同职务的人 C.用不同尺度去衡量所有的人 D.用不同尺度去衡量同一职务的人19.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( ) A.正激励 B.负激励 C.内激励 D.外激励20.期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( ) A.工作周期长，任务不易明确的项目 B.工作周期长，任务比较明确的项目 C.工作周期短，任务很明确的项目 D.工作周期短，任务不明确的项目21.当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( ) A.内激励 B.外激励 C.正激励 D.负激励22.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( ) A.有效劳动时间的长短 B.劳动所处的环境和条件的优劣 C.劳动者的技术业务水平的高低 D.劳动者的劳动成果的大小23.在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( ) A.货币工资 B.名义工资 C.实际工资 D.实物工资24.公共福利是指( ) A.社会要求提供的福利 B.法律规定必须提供的福利 C.员工要求提供的福利 D.组织根据自身的发展需要所提供的福利25.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( ) A.加强福利待遇 B.改善劳动条件 C.提高员工自我保护意识 D.保障劳动者权益26.“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是( ) A.美国心理学家库克 B.美国管理学家杜拉克 C.日本学者中松义郎 D.美国心理学家勒温27.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( ) A.0.5年—3年 B.1年—3.5年 C.2年—6年 D.1.5年—5年28.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是( ) A.强制储蓄型养老保险 B.国家统筹型社会保险 C.投保资助型社会保险 D.子女抚养型养老29.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为( ) A.12个月 B.24个月 C.18个月 D.30个月30.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。31.人力资源管理的基本原理包括( ) A.投资增值原理 B.互补合力原理 C.激励强化原理 D.个体差异原理 E.动态适应原理32.企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行：( ) A.刊登广告 B.就业服务机构 C.猎头公司 D.大中专院校和各类职业技工学校 E.推荐和自荐33.人员激励机制包括以下内容( ) A.激励时机 B.激励频率 C.激励程度 D.激励深度 E.激励广度34.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有：( ) A.自我评定 B.同级评定 C.下级评定 D.直接领导评定 E.顾客评定35.根据《国家公务员暂行条例》的规定，我国公务员的奖励种类有：( ) A.嘉奖 B.记三等功 C.记二等功 D.记一等功 E.授予荣誉称号第二部分 非选择题三、名词解释(本大题共4小题，每小题3分，共12分) 36.人力资源开发 37.委任制 38.劳动定员 39.模拟教学法四、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分) 40.简述失业保险待遇享受的条件。 41.“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示? 42.简述化解组织成员“挫折”心理的方法。 43.简述人员保护的任务。 44.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。五、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分) 45.试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。 46.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。人力资源管理试题1答案 一、单选题20道（每题1分）；A、B 、D、 C 、A 、C 、D、A、B、A、A、A、B、A、D、A、C、D、A、A二、多选题15道（每题2分）；ABC、ABC、 ABC、AB、ACD、BCD、ABCD、ABCD、ABC、ABCD、BCD、ABCD、ACD、CD、ABC三、判断题14道（每题1分）；1.错误 2.错误 3.正确 4.错误5.错误 6.正确 7.正确 8.错误9.正确 10.正确 11.正确 12.错误13.正确 14.正确四、简述题6道（每题4分）；1．工作说明书的内容。①工作概况：包括工作名称、工作编号、工作所属部门、工作等级、工作地点等；②工作目标任务；③工作的责任范围（或工作活动和程序）；④工作物理环境：工作地点的温度、光线、湿度、噪音、安全条件等；⑤工作社会环境。包括工作群体中的人数及相关关系，完成工作所需要的人际交往的数量与程度；与各部门之间的关系等。工作规范书的内容。一般要求：包括年龄、性别、学历、工作经验；②生理要求：包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度；③心理要求：胜任工作所需要任职者具有的心理要素。2．①外部劳动力市场的状况；②人们的就业意识；③企业的吸引力；④现有人力资源的分析；⑤人员流动的情况；⑥人员质量的情况。3．①选择面试者。②明确面试时间。③了解应聘者的情况。④准备面试材料。⑤安排面试场所。4．晕轮效应、逻辑错误、近期误差、首因效应、对比效应、溢出效应、宽大化倾向。5．选择需要调查的职位、确定调查的范围、进行实际的调查、调查结果的分析。6．企业员工培训制度包括：培训服务制度；入职培训制度；培训激励制度；培训考评制度；培训奖惩制度；培训风险管理制度。五、分析设计题2道（每题8分）；1．利用人力资源开发、培训等理论解释。2．（1）分析说明公司在员工绩效考评方面存在的主要问题，如在考评指标，考评的方式和方法的选择上存在着的问题，以及绩效评价结果与薪酬的人为联结。结果造成了公司人员的流失、员工关系紧张。（2）考评方案应当包括以下内容：a.管理人员采取以性对、品质为导向的考评方法，销售人员采取以结果、行为、品质为导向的考评方法；b.说明考评的主要指标和标准（列表说明）；c.说明绩效考评的具体步骤和要求。六、论述题2道（每题8分）。1．人力资源管理是在传统人事管理的基础上发展起来，是新型的人事管理。人力资源管理与传统人事管理相比较有以下特点：第一，以人为本。第二，把人力当成资本，第三，把人力资源开发放到首位。第四，人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。第五，人力资源管理部门被视为生产与效益部门。2．人力资源管理在我国的发展不过十几年的时间。建国以后，随着社会主义改造的完成，我国建立起了社会主义制度，同时也确定了计划经济的经济体制。与经济体制相适应，我国实行“统包统配”的就业制度，企业没有用人自主权，不能自行招聘所需人员：人员只进不出，没有形成正常的退出机制；同时在企业内部，对于工人的工作没有考核，大家干好干坏一个样，干多于少一个样；工资分配中存在着严重的平均主义，与工作业绩和工作岗位没有任何关系；人事管理还停留在简单的档案管理和资料统计阶段，与现代的人力资源管理相去甚远；同时人们对“人力资源”也普遍没有任何概念可言，可以说这个时期我国根本就没有真正意义上的“人力资源管理”。 党的十一届三中全会以来，特别是改革开放以后，随着我国经济体制改革的不断深入，国有企业的劳动人事工作也在不断进步。1979年以后，国务院颁发了一系列关于扩大国营企业经营管理自主权的文件，逐步放宽了企业人事管理的职责权限范围，允许企业在定员、定额内，有权根据精简和提高效率的原则，按照实际需要，决定自己的机构设置；有权按国家劳动计划指标择优录用职工；有权根据员工的表现进行奖惩；对严重违反劳动纪律，破坏规章制度，屡教不改，造成重大经济损失的，可给予开除处分。 1988年9月，“国际劳工组织亚洲人力资源开发网，中国人力资源开发研究中心成立暨首届学术研究会”在贵阳召开，这标志着我国人力资源管理理论研究的开始。此后，人力资源开发丛书编委会，光明日报等单位又举行了人力资源开发理论研讨会，对人力资源管理的基本概念、基本思想进行了探讨，人力资源管理理论在我国开始传播。1992年，中国人民大学劳动人事学院将下属的人事管理教研室改名为人力资源管理教研室，并在1993年将人事管理专业调整为人力资源管理专业，在我国招收了首届人力资源管理的本科生，这在我国人力资源管理发展过程中具有里程碑的意义，标志着我国人力资源管理的发展进入了专业化阶段。目前，人力资源管理在我国的发展可以说是机遇与挑战并存，需要人力资源管理的理论工作者和实际工作者共同努力，积极探讨，以不断提高我国人力资源管理的理论和实践水平。