明确岗位职责（明确岗位职责，有什么好处吗）

本文目录

• 明确岗位职责，有什么好处吗
• 明确的岗位职责有什么重要意义吗明确岗位职责有什么好处
• 为什么要清晰的制定岗位职责
• 怎样确定岗位职责
• 明确员工岗位职责
• 明确岗位职责
• 很多公司会明确的岗位职责，明确的岗位职责意义是怎样的
• 很多公司会明确的岗位职责，这种行为有什么好处吗
• 明确组织架构和完善岗位职责的目的是什么
• 关于明确岗位职责

明确岗位职责，有什么好处吗

岗位责任管理的意义和作用，它可以最大限度地科学配置劳动力和就业。有效防止因职责重叠导致的工作扯皮。提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。是组织考核的基础。提高工作效率和质量。规范经营行为。减少违法行为和违法事故。

新员工在明确岗位职责方面的作用，清楚自己的岗位职责。清楚自己该做什么。了解你的职位的权威性，知道你有什么样的权力来完成组织分配的目标。有利于新员工提高工作效率和质量，目标明确。有利于新员工的融入和对企业的了解。新员工知道自己需要学习什么，能够尽快进入工作状态。减少新员工的错误将有助于新员工规范自己的行为。

岗位职责，岗位职责是指企业法人或者其他组织规定的员工在本岗位上的工作任务和职责。制定岗位职责的原则包括，必须合本单位工作的性质和特点制定。必须根据不同专业、不同年级、不同岗位。必须全面、准确、清晰。公务员在为公众履行职责时，必须细化职责，实现具体化。明确工作职责是公务员履行职责的前提和基础。

要建立健全岗位责任机制。明确各领导岗位的职责。使各级公务员能够有明确的履职尽责的政策依据，避免工作不到位、越位或错位的现象。根据岗位的工作范围和职责，从德、能、勤、绩、廉等方面确定各岗位的工作目标，并根据工作任务的变化，及时修订、补充、完善工作目标，让每一位公务员在不同时期都有明确的工作标准和奋斗方向。要建立健全科学规范的绩效评价指标体系，突出不同类别、不同岗位、不同岗位公务员的特点，增强评价指标的针对性，规范公务员绩效。

明确的岗位职责有什么重要意义吗明确岗位职责有什么好处

明确的岗位职责有什么重要意义吗？明确岗位职责有什么好处？因为公司决策的效果关系到每个部门和每个员工的工作效率，只有明确自己的工作职责，才能充分发挥自己的工作职能，提高工作效率。

1.公司是一个大集团，我们是集团的成员。公司设置的部门和岗位虽然职能不同，但却是一个相互影响、相互联系的有机整体。员工必须明确自己的工作职责是什么，应该承担什么样的工作，承担什么样的责任，如何做得更好，不应该做什么等等，都是我们的岗位职责范围。

2.岗位职责明确，可以有效防止因岗位分配不合理造成的部门或员工之间的工作推诿和责任推卸；明确岗位职责有利于规范员工的行为，也是我们考核员工绩效考核的重要依据，是帮助员工提高工作效率和质量的重要手段。所以明确岗位职责对于企业规范员工管理还是很重要的。

3.员工光有美好的愿望和热情是不够的，还要有明确的分工合作规则。团队合作需要默契，但这个习惯是日积月累养成的。在协作初期，需要明确的规则来引导做事素养的形成。没有规则，没有方圆，支离破碎的方法将把良好的意图引向灾难。常规工作的弊端在于，随着时间的推移，企业会变得僵化，一切都循规蹈矩，难以应对变化。所以每隔一段时间，企业就需要重新审视自己的经营，找到需要改进和提高的地方。一般来说，这种改进和增强可以是局部的，目的是提高效率；也可以是整体性的，以战略变革为导向，以满足甚至超越客户价值的需求为导向，进行重大调整。以上就是对这个问题的解答。

为什么要清晰的制定岗位职责

岗位人员需要承接组织目标，知道要做什么，这就是所谓“做正确的事”；不同岗位人员要知道自己在整个流程中的位置，知道与其他岗位的互相协作、互相补位、汇报检查等关系，这就是所谓“正确地做事”。 在梳理岗位职责时，既要考虑整个部门需要做的事，也就是部门职责，又要考虑每个岗位具体的工作流程。 清晰定义岗位职责可起到四个作用: 1.岗位职责是招聘的依据。岗位职责描述清晰了，招人的时候才能更精准地询问候选人，才能判断候选人是否能胜任某岗位。 2.明确岗位职责可以避免在工作中因为权责归属不清导致的扯皮，有助于提升协作效率。 3.岗位职责也是确定员工绩效和薪酬的依据。无论是定薪酬，还是定绩效，都要基于岗位职责。 4.岗位职责也是员工培训和个人发展的依据。培训的目的是让员更好地胜任当前及下一阶段的工作，所以培训内容要结合岗位职责进行设计。如对销售人员的培训要围绕业绩的提升，从开发客户到签约，每一个环节都要培训。

怎样确定岗位职责

1.根据公司的总体目标与业务流程，确定岗位存在的目的。 2.明确了存在目的，就要根据目标确定关键产出内容。 3.有了关键产出内容之后，对这些内容进行量化。如果没有量化，岗位职责就起不到应有的作用。因此要定过程标。 4.确立了工作内容和工作指标，就需要思考怎样才能取得这种成果。 每个岗位都有存在的价值，都要根据公司业务发展的需要制定，但岗位职责重要的是量化，如果没有量化，就无法准确体现岗位价值与完成度。

明确员工岗位职责

明确员工岗位职责（精选14篇）

　　在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的明确员工岗位职责，希望能够帮助到大家。

　　明确员工岗位职责 篇1

　　1、校报。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件，每期文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报工作，文字约40万字左右。

　　2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。

　　3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。

　　4、报纸排版。完成报纸版面的美术。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术工作。

　　5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。

　　6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。

　　7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。

　　8、新闻网的。负责新闻网的稿件、上传。

　　9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。

　　10、校报部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。

　　11、完成领导交办的其他工作。

　　明确员工岗位职责 篇2

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;

　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;

　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;

　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生;

　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责;

　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

　　明确员工岗位职责 篇3

　　1、及时准确的完成指派的各项策划等工作，全力支持销售部门的销售工作；

　　2、负责各类文案的撰写与任务分配，并进行跟进、总结与分析；

　　3、根据需要负责客户需求、挖掘、客户拜访及投标等市场工作；

　　4、根据项目需要，参与各类咨询式培训、咨询项目，为公司决策带给全方位市场依据；

　　5、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为，建立相应的资料库；

　　6、负责产品开发、致力于行业研究、知识的沉淀；为其它部门带给各项专业知识培训。

　　明确员工岗位职责 篇4

　　一、食堂主管岗位描述

　　1、负责食堂所有员工的管理工作，抓好员工的劳动纪律及思想教育工作，经常组织员工学习《食品卫生法》；

　　2、负责食堂的伙食安排和原料的采购工作；

　　3、掌握每天的食品用量，严格掌控液化气、卫生清洁用品等食堂运营所开支的各项费用，抓好成本核算，严格管理，减少浪费，及时平衡盈亏；

　　4、做到全程质量管理，把握各道工序质量关；

　　5、安排并督促食堂的安全管理及卫生工作，督促全体食堂员工办好健康证；

　　6、以身作则，严以律己，要经常征求就餐者意见，并积极改进；

　　7、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，带领全体厨师和辅助工搞好伙食。

　　8、协助负责人管好食堂全体厨师及辅助工的生产工作，经常了解就餐职工意见，不断改进饮食质量；

　　9、负责制定菜单，核定菜、料等的投放数量，把握原料质量，保证菜肴的供应品种和数量，做到不浪费；

　　10、负责根据菜单及数量加工切配（变质食品应拒绝切配和烹饪），努力增加花色品种；

　　11、负责厨房的物品、餐具以及各种设备的保管保养，负责厨房的安全工作和卫生工作，及时消除厨房安全陷患，协助负责人及时处理突发事件；

　　12、食堂负责人安排的其他工作。

　　二、核算员 岗位描述

　　1、做好仓库保管工作，材料出入库要认真及时做好记录，要做到帐物相符；

　　2、严格管理流动资金，现金收支要票据齐全并及时登记，不得挪用资金；

　　3、严格验收。各种原材料购进后，应根据票据所列的品种、规格、单价、数量、金额等认真细致地逐一点收，要做到各类品种重新清点、重量复称、金额复核，对于定型的包装产品要查验合格证、出厂日期、保质期等，质量不符合、很差甚至霉烂变质的材料拒绝验收，不得入库。

　　4、每日清理、核对当天就餐人员的刷卡金额、餐券销售额和食堂现金帐，数据要及时反馈给食堂负责人，更新“食堂日报表”、“食堂现金收支表”、“食堂收入表”等电子表格，并及时保存到共享文档。每周进行一次自查，根据各项开支进行结算，以便及时平衡盈亏。月底做好盘库工作（财务人员、食堂负责人同时参加），并根据各项收支数据和实际库存进行核算，并将“食堂月度盈亏报表”和装订好的各项票据凭证一起上报上级领导。

　　5、做好食堂员工的考勤记录工作，协助食堂负责人做好其他管理工作。

　　三、食堂辅助工 岗位描述

　　1、上遵守公司规章制度，服从食堂负责人和厨师组长的管理；在岗时劳保用品穿戴齐全，讲究个人卫生，头发要放在帽子里面，不穿工作服上卫生间；

　　2、按照负责人、厨师组长的要求完成选菜、洗菜和切菜工作。选菜和洗菜时要把好卫生关，腐烂变质的要去掉。蒸煮米饭前大米要清洗至白净，没有砂粒才能进蒸柜；生熟食品要分开，熟食必须使用专一工具，不得直接用手拿放；

　　3、上班时要认真工作，特别是使用机械设备、切菜时思想要集中，不得交谈，以防安全事故发生；

　　4、负责售饭、售菜工作，出售饭菜只可以刷卡或收取饭票，严禁收取现金；对待用餐职工要做到积极主动、态度和蔼、文明服务，但必须严格按照菜单价格，严禁出现人情饭菜；

　　5、负责食堂所有卫生工作，及时清洁桌面、台凳、餐具，每周一次大扫除，包括餐厅、厨房、仓库、冰柜（箱）等，定期清洁墙壁门窗、风扇、灯管等，保持下水管道通畅。

　　明确员工岗位职责 篇5

　　一、依法按章办公。

　　认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。

　　二、会计核算工作。

　　按规定设置总帐、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作，做到判断准确，科目使用无误；每月按时结帐，定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐，及时清理往来帐目；及时、完整编制财务报告，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

　　三、会计监督工作。

　　定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符；定期检查财会制度的执行情况，发现问题及时向领导报告、提出建议；对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督；积极宣传、维护国家财经制度和纪律，预防违法违纪行为发生。

　　四、资金管理工作。

　　严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对银行帐户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。

　　五、票据管理工作。

　　严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（收据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。

　　六、档案管理工作。

　　严格执行《会计档案管理办法》，妥善保管会计凭证、帐簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。

　　明确员工岗位职责 篇6

　　1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

　　2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

　　3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

　　4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。

　　5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。

　　6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。

　　7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。

　　8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

　　9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。

　　10）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。

　　11）收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。

　　12）负责完成总经理临时交办的其他工作。

　　明确员工岗位职责 篇7

　　一、熟知国家和当地安全生产方针、政策、法律法规及各项规章制度并认真贯彻执行，做好资料管理工作。

　　二、负责安全保证计划运行文件及特殊作业票证的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集;

　　三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷;

　　四、及时督促有关人员整理上报安全技术资料，做到内容准确真实、手续完备、字迹清晰工整，认真及时归纳、分类，不弄虚作假，对资料的完整性负责。

　　五、做好安全生产责任制及目标考核工作，考核记录完整后归档存放。

　　六、督促、指导、检查各班组搞好班前、班后安全活动，总结交流推广安全生产经验，配合有关人员搞好新员工入厂安全教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织工作。

　　七、未经许可任何人不得随意翻阅、复印、更改安全资料及相关文件;

　　八、严格执行资料借阅审批管理制度。

　　明确员工岗位职责 篇8

　　1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。

　　2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商的相关信息。

　　3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、纪录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。

　　4、负责对进场材料场容标准化要求堆放，消除安全事故隐患。

　　5、易燃易爆物品进行重点保管。

　　6、对供应商提供的不合格产品应予以拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中做好记录。

　　7、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。

　　明确员工岗位职责 篇9

　　1、遵守公司各项规章制度，团结友爱。

　　2、爱护公司一切设施，节省物资，整理和保持良好的工作环境，不断提高工作效率及改进工作技巧。

　　3、工衣保持整洁干净，佩戴工作卡，精神饱满，面带微笑。

　　4、当天例会结束后，立即打扫各区卫生，做好各项准备工作，营业时间要留意客人动向，主动热情，客人离开后立即撤台，清理干净。

　　5、当班前必须做好各种准备工作，如笔、酒水单、开瓶器等。

　　6、工作中应及时清理桌面及地面清洁卫生，工作积极主动从而提高翻台率。

　　7、开单时注意字迹清晰工整，以免影响吧台出品速度。

　　8、服从上司管理，做到先服从、后上诉的原则，发现问题及时向上级领导反映。

　　9、工作时间不得擅自离岗、窜岗或接待亲友。

　　10、工作时间不得擅自离岗，在大庭广众之下挖鼻、吃东西、不得粗言秽语，不得对客人指手划脚，评头论足。

　　11、不许以任何理由与客人争吵或索要小费，工作中与同事产生矛盾应在休息时间协调解决，不得影响正常营业。

　　12、发挥主人翁精神，不得盗窃公司及客人的财物，不得将客人遗留的食品、物品私用，不得蓄意损毁公司声誉。

　　13、熟悉本职工作内容及流程，下班前须检查并确认工作已全部完成，经上级领导批准方可离开。

　　14、保持团体合作精神，在工作中同事之间互相帮助，团结友爱。

　　明确员工岗位职责 篇10

　　岗位描述 ：

　　负责目标城市与行业代理商和零售商进行深度合作；

　　负责供应商的平台入驻；

　　对合作供应商进行网站/APP培训操作；

　　负责市场信息的收集和分析；

　　管理维护客户关系及客户间的’长期战略合作计划；

　　职位要求 ：

　　1.大专及以上学历，有互联网产品地推经验优先；

　　2.具有良好的逻辑思维与系统分析能力，良好的沟通能力和文字组织能力；

　　3.具备较强的学习能力和团队合作意识，能承受一定的工作压力。

　　微信

　　市场开发推广岗位

　　明确员工岗位职责 篇11

　　岗位要求 ：

　　1、年龄18—28岁、形象好、气质佳，不限；

　　2、具有市场调研工作经验者优先；

　　3、具有较强的语言表达能力和沟通能力

　　4、具有敏锐的洞察力和一定的分析判断能力，逻辑思维能力较好； 5、善于思考，具备良好的应变能力、沟通协调能力和文字组织能力；

　　6、善于沟通，客户导向意识强；

　　7、积极主动，性格开朗，吃苦耐劳，做事细心；

　　8、工作认真负责，并且具有团队合作精神；

　　岗位描述 ：

　　1、根据公司部署做市场调查问卷并派发小礼品；

　　2、协助市场调研主管，按区域进行市场调研工作并形成调研报告；

　　3、制定调研方法、调研路径，制作数据统计表格；

　　4、市场竞争对手、竞争产品、竞争策略信息的收集、整理、汇报工作；

　　5、收集客户信息，并对客户购买习惯、购买心理等信息进行调研；

　　6、新产品市场反馈调研，并提出改善意见；

　　7、分析产品或服务的潜在市场；

　　明确员工岗位职责 篇12

　　岗位描述 ：

　　1、制定员工招聘配置及劳动关系管理计划，编制、健全相关制度和流程。编制下达分公司年度人力资源配置计划和调控指标；

　　2、实施劳动合同管理、用工管理，确保合法、规范；办理全辖员工的入职、离职、调动、借调、交流手续；审核所辖员工系统权限设置，实施所辖员工考勤、假期及加值班管理职责；实施分公司及下属机构高管人员资格报批或报备，完成高管人员的聘任管理工作；实施员工户籍和档案管理；

　　3、收集招聘需求，并实施人员需求分析，拟定员工招聘计划；实施员工招聘各流程；

　　4、实施人力资源信息系统信息的维护，并监督下级机构及时维护信息；定期分析、统计人力资源数据和信息，完成各项人事报表的编制、上报；

　　5、督促、指导各机构/部门实施绩效管理，包括实施、辅导、反馈；及时完善绩效档案；对绩效考核结果及时进行反馈，适时评效果并逐步完善；接受绩效申诉，并协助解决申诉事宜。

　　任职要求：

　　1、全日制研究生及以上学历；

　　2、财务类、管理类、人力资源管理等相关专业优先；

　　3、具有良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；具备良好的沟通能力和协调能力；具有强烈的敬业精神与责任感，保密意识强；

　　4、有绩效管理体系实际操作经验者优先；

　　明确员工岗位职责 篇13

　　岗位描述：

　　1.协助建立和完善公司内部培训体系及培训管理制度;

　　2.开展培训需求调研,制定年度培训计划及预算;

　　3.组织开展各层级由人力资源部牵头的培训课程实施;

　　4.根据公司整体人才规划策略,配合制定内部人才发展规划,进行人才发展通道的建设与推行。

　　任职要求:

　　1.全日制硕士及以上学历,人力资源、心理学等相关专业;

　　2.至少3年以上人力资源培训岗位工作经验,具备一定授课能力;

　　3.具备良好的沟通协调能力、文字及语言表达能力、应变能力以及亲和力;

　　4.较好的英文水平。

　　明确员工岗位职责 篇14

　　1、参与起草企业标准、行业标准,国家标准，以及相关白皮书/倡议书；与相关专家共同推动技术方案和需求等进入行业/国家标准；

　　2、承担标准化的后台支撑工作，标准的梳理和汇总，标准需求的收集与管理；与国内、国际标准化组织联络对接，负责企标、团标标准化工作具体事务；

　　3、执行标准化的培训、宣贯、指导、检查、考核；

　　4、搜集、整理和分析有关标准化的国内外技术资料；

　　5、文案撰写等工作；

明确岗位职责

　　 明确岗位职责 （一）

　　一、稽核岗位职责

　　1、负责财务稽核和会计报告工作。

　　2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性，对不合格的记帐凭证，责成有关人员查明原因，更正处理。

　　3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告，并核对相符。

　　4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。

　　5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。

　　6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。

　　7、协助主任加强会计基础管理工作。

　　8、完成月、季、年度财务报告工作。

　　9、办理会计证年检工作。

　　10、做好财务软件升级的审查，微机记帐单位的定期检查验收工作。

　　11、制定会计核算科目体系。

　　12、完成领导交办的其他工作。

　　二、办公室岗位职责

　　一级职责

　　（1）公司制度建设及监控执行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行；

　　（2）引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程；

　　（3）负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类，分发至各部门，通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示；

　　（4）对内（面向公司内部各部门）、对外（政府、媒体、业务伙伴、个人等）的协调和沟通工作；

　　（5）办公室印信管理

　　（6）公司内部突发事件的应急处理；

　　（7）日常行政检查、监督及奖惩执行

　　二级职责

　　（1）各种管理会议、活动的支持工作，会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排，会议活动后的清尝物件归位及必要时的会议、活动记录；

　　（2）员工作息时间的安排（如法定节假日、上班作息时间表的安排）；

　　（3）负责公司资料文件的保管、复英传真、快递等工作

　　（4）公司文化载体的建设：公司文化（标语）牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等

　　（5）公司新闻、故事、事业发展期刊创办。

　　 明确岗位职责 （二）

　　岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。

　　一、作用意义

　　1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；

　　2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

　　3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

　　4、是组织考核的依据；

　　5、提高工作效率和工作质量；

　　6、规范操作行为；

　　7、减少违章行为和违章事故的发生。

　　二、确定职责

　　1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；

　　2、根据岗位工种确定岗位职务范围；

　　3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；

　　4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

　　5、确定各个岗位之间的相互关系；

　　6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

　　三、制定原则

　　首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担，让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用，他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的，这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。

　　其次，企业在制定岗位职责时，要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的’员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。

　　第三，在企业人力资源许可情况下，可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和-谐融洽的企业文化氛围。

　　 明确岗位职责 （三）

　　（一）保持中心日常工作有序运转。

　　一是及时处理公文，及时处理来电、来函、通知，确保政令畅通；二是认真做好各类会务工作；三是做好各类事务性工作。

　　（二）及时完成各类文字工作

　　一是结合院前急救工作特点，依据上级要求，拟定中心工作计划，做到目标明确，结构合理，针对性强；二是综合中心各类情况，依据领导意图和办公会决议，组织制发公文；三是协调中心各科室工作，了解各方面信息，分析处理后上报领导，为领导决策提供依据；当好领导助手，及时起草领导讲话上报材料等。

　　（三）加强新闻宣传工作，提升“120”良好形象。

　　一是大力宣传卫生工作（尤其是急救工作）的法律、法规和政策方针；二是积极报道急救中心在改革发展的思路和措施；三是大力宣传职工在急救工作中涌现的好人好事。20XX年里，中心在市级以上媒体的宣传报道共计103篇，大大提升了“120”的良好形象。

　　（四）强化措施，做到安全生产的事故。

　　办公室作为中心安全工作的职能部门，及时制定安全工作计划，加强安全教育，落实各项安全措施，加大督查力度，及时整改隐患，实现了一切事故为零的目标。

　　（五）存在问题：

　　办公室人员的自身建设有待进一步加强。中心办公室缺乏专业的，有一定文字功底的人员，因而文字质量不高。

很多公司会明确的岗位职责，明确的岗位职责意义是怎样的

很多公司会明确的岗位职责，明确的岗位职责意义是怎样的？

1.有效的责任分工和合理的岗位设置对企业的发展至关重要。如果没有明确具体的岗位职责，就会导致部门岗位设置不合理，企业人力资源配置出现问题。如果职责不规范不明确，员工的责任和权利也会不明确。即使企业有优秀的管理理念，但员工的职责不规范，也会出现执行不力、计划滞后等问题，这就需要企业重视明确岗位职责的问题。为什么说明确工作职责的重要性不可忽视？因为企业决策的效果关系到各个部门和每个员工的工作效率。只有明确自己的岗位职责，才能充分发挥自己的岗位职能，提高工作效率。

2.因此，员工应该明确自己的工作职责是什么，应该承担什么样的工作，应该承担什么样的责任，如何做得更好，不应该做什么，等等。只有培养员工的主人翁意识，认真负责地做好工作，履行好岗位职责，让员工在岗位上充分发挥工作能力，保质保量完成任务，才能真正提高工作效率，充分发挥工作职能。公司决策的效果关系到各个部门和每个员工的工作效率。只有明确各自的工作职责，才能充分发挥各自的工作职能，提高工作效率。

3.公司是一个大集团，我们是其中的成员。公司设立的部门和岗位虽然职能不同，但却是一个有机的整体，相互影响、相互联系。员工必须明确自己的工作职责是什么，应该承担什么样的工作，应该承担什么样的责任，如何做得更好，不应该做什么等。，所有这些都是我们需要明确的他们的立场范围。明确岗位职责可以在招聘人才时更准确地询问应聘者，判断应聘者是否胜任某个岗位。避免权责归属不清，提高协同效率:明确工作职责可以避免因权责不清而相互扯皮，提高协同效率。为绩效考核和薪酬分配提供基本依据:薪酬和绩效应以明确的工作职责为基础。

很多公司会明确的岗位职责，这种行为有什么好处吗

很多公司会明确岗位职责，这种行为有以下几点好处：

第一：让员工了解自己的工作内容。公司是一个大的群体，而我们是身在其中，群体当中的成员，而公司所设置的部门机构以及岗位虽然其发挥的职能不同，但是他们之间是相互影响、相互联系的一个有机的整体，所以员工必须明确自己的工作职责是什么内容。

第二：责任归咎分明。一个公司会有很多的员工与岗位，如果岗位职责不明确、对于部门岗位设置不合理的话，那么这个公司就人力资源配置就会出现问题，岗位职责没有规范清晰，则员工承担的责任与权力也不清晰，就算这个公司拥有卓越的管理理念，可是员工职责不规范，也会出现执行不力、计划滞后等问题，就会影响工作效率与公司发展。因此岗位职责要明确，到时候哪个员工出错，责任归咎也会分明，不会牵连他人。

第三：提高工作效率。公司员工在明确自己的工作岗位以及岗位职责的时候，员工就可以做到该承担什么样的工作、担单什么样的责任、如何更好地去做、什么是不该做的等等，同时也可以认真负责任地干好本职工作，履行工作职责，让员工在自己的岗位上充分发挥其的工作能力，并且也能够有质量、有保障的完成工作任务，才能够真正意义上提高工作效率，发挥其岗位职能。

第四：有利于公司管理。一个公司想要更好的发展，就必须要明确岗位职责，并且，明确岗位职责也是对员工负责的表现，也可以有效地防止因职务重叠，而发生的工作扯皮现象；同时，也可以提高公司内部竞争，更好地发现和使用人才。

以上就是，公司明确岗位职责的好处，希望可以帮到你们。

明确组织架构和完善岗位职责的目的是什么

明确组织架构和完善岗位职责有以下几个重要的目的：提高工作效率：通过明确组织架构和岗位职责，每个员工都知道自己的工作职责和权限范围，避免工作重复或职责不清的情况，从而提高整个组织的工作效率。优化资源配置：明确组织架构和岗位职责可以帮助企业更好地规划和配置资源。各个部门和岗位的职责清晰，能够合理地分配人力、物力和财力，使资源得到最优化的利用。加强工作协调与沟通：清晰的组织架构和岗位职责有助于各部门之间的协作与沟通。员工知道自己的职责范围和其他部门的职责，有助于减少信息滞后和沟通阻碍，促进工作协调。增强责任意识：明确的岗位职责使每个员工都明确自己的责任范围，有助于增强责任意识。员工知道自己要对特定工作结果负责，将更加专注和尽力完成任务。支持企业发展战略：组织架构和岗位职责的设定应该与企业的发展战略相匹配。明确的架构和职责能够使企业的发展目标更加明确，并为实现这些目标提供支持。促进职业发展：明确的岗位职责有助于员工了解自己在组织中的角色和职业发展路径。员工知道自己目前所处的位置和未来可望达到的职位，有利于他们做出职业规划并朝着目标努力。

关于明确岗位职责

　　明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是我为大家整理的明确岗位职责,仅供参考。

　　第1篇:专案经理明确岗位职责

　　① 经理是工程专案第一质量责任人，对工程专案质量负全面责任。

　　② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。

　　③ 组织班组全面落实公司质量管理体系档案要求，认真执行作业指导书规定的程式和检查验收标准。

　　④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对专案全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。

　　⑤ 在专案开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程专案质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。

　　⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。

　　⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展专案创优工程的各项活动。

　　⑧ 主持专案每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。

　　⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。

　　⑩ 针对专案工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。

　　⑪ 积极开展专案质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。

　　⑫ 支援专案质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。

　　⑬ 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现专案质量目标共同努力。

　　第2篇:施工员明确岗位职责

　　①施工员是工程专案的直接组织者和现场指挥者，对工程专案质量负直接责任。

　　②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。

　　③组织作业班组认真学习质量体系档案，严格执行作业指导书和操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。

　　④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。

　　⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。

　　⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支援技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。

　　⑦认真组织专案每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。

　　⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。

　　⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。

　　⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关专案在班组得到有效实施，实现专案攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。

　　第3篇:技术负责人明确岗位职责

　　①专案技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对专案工程质量负全面技术责任。

　　②编制专案单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，储存资料，并监督实施情况。

　　③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。

　　④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和储存技术资料。

　　⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。

　　⑥协助专案经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。

　　⑦负责专案质量体系的实施执行工作，督促专案严格执行公司质量保证手册、程式档案和作业指导书。并经常组织检查执行效果。

　　⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。

　　⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。

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